LEANDRO DORINI - PSD - PREFEITO

ZER 16
SAÚDE 17
ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROTEÇÃO À FAMÍLIA 19
POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES 21
PLANEJAMENTO E URBANISMO 22
RESERVA INDÍGENA 24
VIAÇÃO E OBRAS RURAIS 26







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INTRODUÇÃO


O Plano de Governo foi construído com o apoio de pessoas especializadas e cidadãos locais da
área Urbana e também da área Rural, como no Distritos do Covó, Morro Verde, Reserva Indígena e
das demais localidades do interior, isso demonstra o diferencial da forma de administrar que
queremos propor e fazer acontecer.

Os ideais do plano de governo 2025-2028, encontram-se embasado nos pilares da
Transparência, Ética, Honestidade e Respeito à População, seguindo a legislação Federal, Estadual e
Municipal. A gestão será pautada na total transparência das informações em cumprimento das
propostas de governo, priorizando a qualidade de vida de toda população na busca incansável por
uma Mangueirinha cada vez melhor de se viver.

O Plano de Governo que apresentamos para a população Mangueirense, propõe mudanças
que visam a constante Evolução, Progresso e Inovação, sempre com Honestidade e Respeito a nosso
povo e ao dinheiro público.

O Plano de Governo a ser apresentado retrata um modelo de gestão de alto desempenho e
destaque. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos que demandarão uma
administração extremamente comprometida, humanizada, sempre integrada com a população e
iniciativa privada, liderada com motivação e afinco para fazer de Mangueirinha uma cidade
inteligente e preparada para o futuro, com mudanças inovadoras.

OBJETIVO

Estabelecer diretrizes e expor projetos para nosso Plano de Gestão Pública, o qual
contemplará diversas soluções para as necessidades da população, bem como terá foco no
desenvolvimento sustentável do Município.









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REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA


Nossa gestão irá priorizar as necessidades do Município tanto na zona rural como urbana, que
contará com secretarias a serem ocupadas por pessoas de extrema capacidade profissional e técnica,
os quais serão nomeados após análise criteriosa de aptidão técnico/profissional, conduta ilibada e
reconhecida pela comunidade, que poderá representar com dignidade o Município e não nos
desapontar ou nos decepcionar.

Cada secretário (a) municipal será responsável pelo total cumprimento das metas, objetivos e
indicadores apresentados neste Plano de Governo que serão acompanhadas através de uma
Plataforma Digital de resolutividade, com a constante avaliação dos serviços públicos bem como dos
servidores e secretários (as) municipais, sendo aplicada uma nota para cada servidor de modo que
consigamos alcançar nossos objetivos e caso seja necessário substituir o servidor.

Importante destacar que pessoas que possam ser nomeadas para cargos de confiança e/ou
comissionados, deverão possuir “FICHA LIMPA” e preencher os requisitos de competência e
qualificação, para que realmente desenvolvam a função que assumirem com total responsabilidade e
comprometimento.














Passamos a apresentação das propostas de MUDANÇA para a gestão
2025-2028:






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ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS

A gestão pública com a mesma eficiência da iniciativa privada é fundamental para o
crescimento de um município, a única diferença entre ambos é que o resultado de uma é o lucro,
e na outra é o ganho social. Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos
do planejamento estratégico participativo e do conceito de Cidades Inteligentes, e para o
cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes
medidas:
 “OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO” Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão;
 “QUALIFICAÇÃO CONTINUA” Oferta contínua de cursos de atualização e treinamentos freqüentes
aos servidores públicos, além da implantação do Manual de Compliance e Conduta, que abrangerá
as boas práticas a serem adotadas por toda administração;
 “VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR” Valorizar o funcionário público em relação à qualificação e
condições de trabalho, garantir os pagamentos dos salários aos servidores municipais com
pontualidade;
 “VALE ALIMENTAÇÃO”Estudar a implantação do Vale Alimentação, a ser criado através de lei
específica com a concessão do benefício aos servidores públicos municipais será pago através da
distribuição de ticket ou cartão magnético, com pagamento junto com a remuneração mensal;
 “APP DE CONTROLE DE GASTOS” Promover a implementação de um aplicativo inteligente que
fornecerá informações atualizadas diariamente sobre as despesas e receitasmunicipais, o que
proporcionará melhor transparência sobre as ações da gestão, levando a toda população a
responsabilidade e comprometimento coma honestidade, ética e eficiência na gestão pública,
apoiada em iniciativas tecnológicas para assegurar o cumprimento da lei de acesso à informação
(Lei Federal nº12. 537/2011), respeitando as diretrizes do tribunal de contas;
 “APP FALA CIDADÃO” Através deste aplicativo os munícipes terão contato direto com a
administração, requisitando a resolução de problemas e serviços como troca de lâmpadas,
reparação de pavimentação, poda de árvores, limpeza de bueiros, reparo em estradas, entre
outros, com sistema de georreferenciamento, fornecendo a localização precisa do local a ser
executado o serviço. A Secretaria responsável pelo serviço receberá a demanda e terá 72 horas
para responder ou solucionar o problema, informando o protocolo e o prazo estipulado para
realização do serviço;
 “LEI ANTICORRUPÇÃO” Implantada para prevenir a corrupção, serão tomadas todas as medidas
necessárias, aplicando rigorosamente a Lei Anticorrupção, Lei de Responsabilidade Fiscal e todas
as Leis a serem respeitadas pela a administração pública;




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 “TRANSPARÊNCIA NOS GASTOS” Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular
do orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
 “CONTROLE DE COMPRAS” Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação
de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços e qualificar os
gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de processos,
gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
 “LICITAÇÃO AO VIVO” O processo licitatório respeitará fielmente toda a legislação de
transparência e honestidade, realizando contratações com preços justos e realmente praticados
para todos os serviços, o que acarretará economia significativa ao Município, promover
mecanismos e Lei de incentivo ao empreendedor local, dando preferência de contratação ao
comércio local e transmissões ao vivo de todo o processo licitatório;
 “TECNOLOGIA AVANÇADA” Manutenção periódica dos sistemas de tecnologia da informática da
prefeitura, visando atualizações e melhor desenvoltura da gestão conectando a infraestrutura
física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia que conversem entre si;
 “ESTÁGIOS” Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 “GESTÃO MODELO DE EFICIÊNCIA” Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência
voltada para eficácia no atendimento ao público;
 “ORÇAMENTO PARTICIPATIVO” A criação do orçamento do Município será discutida
internamente com cada secretaria e câmara de vereadores, posteriormente, com toda sociedade
civil e organizada, onde o cidadão terá voz no planejamento das ações orçamentárias do nosso
governo por meio de um canal de sugestões e/ou audiência pública;
 “RESPONSABILIDADE FISCAL” Foco na responsabilidade fiscal e controle dos gastos públicos;
 “DESBUROCRATIZAÇÃO” Desburocratização do sistema público, dando mais praticidade na
concessão de alvarás, licenças, emissão de DAM e outros documentos necessários;









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CIDADANIA E DEFESA CIVIL

 “CIDADANIA” Criação do Departamento de Cidadania e Defesa Social e Departamento de trânsito;
 “CONSELHO DE SEGURANÇA” Fortalecimento do Conselho ampliando a participação no processo
de decisão de alocação de recursos para a Segurança Pública;
 “PROERD” Instalação através da Polícia Militar e Policia Civil do Paraná projetos de prevenção ao
uso de drogas nas Escolas Municipais, reforçando o projeto PROERD;
 CMR - CENTRAL DE MONITORAMENTO RESPOSTA” Interligada com os órgãos de segurança e
socorro, como Polícia Militar do Paraná, Polícia Civil do Paraná e Corpo de Bombeiros, a central
utiliza sistema inteligentes de vigilância e resposta através de monitoramento por câmeras
(incluindo câmeras com capacidade térmica e de visão noturna), softwares para reconhecimento
de placas de automóveis com indicativos de furto ou roubo, banco de dados de identificação de
criminosos, geoposicionamento das viaturas policiais, os órgãos de segurança trabalharão de
forma integrada e com resposta imediata;
 “MANGUEIRINHA CIDADE SEGURA” Este projeto de segurança vigiada envolve dois setores:
 Inclusão dos serviços de segurança e vigilância privada com interação ao CMR;
 Envolvimento das comunidades com o apoio da Divisão de Cidadania e Defesa Social para a
instalação, apoio, treinamento e suporte permanente para iniciativas de organização comunitária
através de ações como o projeto “Vizinho Vigilante”;

 “MANGUEIRINHA ÁREA RURAL SEGURA” Projeto em parceria com os produtores rurais, Polícia
Militar e prefeitura municipal, serão instaladas câmeras de alta definição para vigilância nas
propriedades rurais e algumas nas estradas vicinais, trevos e entroncamentos das estradas rurais.
Os equipamentos instalados nas propriedades rurais serão adquiridos pelos próprios produtores
rurais, já as câmeras instaladas nas estradas, trevos e entroncamentos serão adquiridas pela
Prefeitura Municipal e serão administrados pela PM.
 “DEFESA CIVIL EQUIPADA” Reestrutura a Defesa Civil do município de Mangueirinha, realizando
aquisição de um veículo equipado e equipamentos de segurança para os servidores,
proporcionando assim mais segurança. Ofertar treinamento e capacitação para atuação nas
emergências e situações de risco.
 “BRIGADA COMUNITÁRIA” Implantação da Brigada Comunitária, composta por agentes de Defesa
Civil que primeira resposta nas ações de combate a incêndio, prevenção em eventos públicos,
busca e salvamento terrestres e primeiros socorros. A Brigada Comunitária quando estiver em
ação, devem sempre estar sob coordenação e supervisão de bombeiros militares;
 “PLANO DE CONTINGÊNCIA” Implementação de planos de contingência urbano e relativos as
Usinas Hidrelétricas e PCHs existentes no município. Realocar moradores em ocupações
irregulares nas áreas de risco “matadouro”, e sinalização das áreas de risco e de escape em casos
de eventos climáticos severos;




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INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS

 “MANGUEIRINHA CIDADE ATRATIVA” Estabelecer na cidade um ambiente atrativo para negócios
nos mais diversos segmentos, visando melhorias, estabilidade e incentivo a empresas existentes e
novas, o que contribuirão com o crescimento, desenvolvimento e evolução do município,
estimulando com isso o mercado de trabalho, novas oportunidades de emprego, geração de
rendas e melhorias na qualidade de vida;
 “PARQUE INDUSTRIAL ÂNGELO NETTO” Dar continuidade ao Programa de Incentivo para
empreendedores a se instalarem no Parque Industrial Ângelo Netto, através de processo
licitatório, seguindo toda a legislação pertinente, dando oportunidades às pequenas, médias e
grandes empresas, tendo como um dos requisitos primordiais a geração de empregos. Estruturar o
Parque Industrial gradativamente, com Inovações Tecnológicas, Automação, Digitalização e
avanços com soluções Inteligentes, de impactos mais profundos e produtivos na indústria e
comércio;
 “INCENTIVOS FISCAIS” Ofertar incentivos fiscais e infra-estrutura para implantação de novas
indústrias, captando ao Município e até mesmo Distritos e localidade rurais, novas oportunidades
de empregos e diversidade de segmentos;
 “REDUÇÃO DA INFORMALIDADE” Criar programas de incentivos para redução da informalidade,
através da Sala do Empreendedor, o que irá proporcionar aos profissionais nessa condição a
garantia de um planejamento como forma de melhorar sua renda;
 “SEDE DA SECRETARIA DE INDÚSTRIA E COMÉRCIO” Construção da sede própria da Secretaria de
Indústria e Comércio contando com Agência do Trabalhador; Sala do Empreendedor; Junta de
Serviço Militar; Identificação; PROCON e também uma sala para reuniões, proporcionando ao
cidadão um local adequado e centralizado para atendimento;
 “BARRACÕES INDUSTRIAIS” Viabilizar recursos para a construção de barracões industriais,
estimulando a instalação de novas indústrias gerando emprego e renda;
 “EMPRESÁRIOS NA GESTÃO” Gestão participativa com empresários, comerciantes e profissionais
liberais do Município, através de parcerias com associações como Aciman, Artemang, Associação
dos Povos Indígenas, Associação de Feirantes, Cooperativas de Agricultura Familiar,
desenvolvendo projetos visando a geração de empregos e renda para Mangueirinha, verificando
as necessidades e formas de implantar melhorias, fortalecendo assim a integração entre gestão e
comunidade;
 “CAPACITAÇÃO CONTINUADA” Promovendo a qualificação profissional necessária às empresas,
em parceria com o sistema SESI, SEBRAE, SENAR, SENAI, SENAC, ACIMAN, Conselhos Municipais e
Prefeitura Municipal, realizando treinamentos, buscando qualificação profissional e inclusão
produtiva das empresas, e criando e apoiando uma escola de qualificação de mão de obra e



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fomentar a educação empreendedora, difundindo a cultura da educação empreendedora e
inovação no ensino;
 “FEIRAS E EXPOSIÇÕES” Realização bienal da Expomang, realização anual da Feira do MEI;
 “INOVAÇÃO E TECNOLOGIA” Criar a Divisão de Inovação, Tecnologia e Ciência, visando atender
todas as atuais secretarias e com foco no desenvolvimento sustentável e tecnológico, sempre
buscando inovação para os diversos segmentos e criar Leis Municipais de incentivo fomentando a
instalação de empresas tecnológicas;
 “COWORKING” Implantar um espaço público de habitat de inovação chamado de Centro de
Inovação/Coworking, ofertando à comunidade local acesso a wi-fi, impressoras 3D, computadores
e mobília para postos de trabalho, além de cursos de capacitação para empreendedores, robótica,
eletrônica e programação;
 “E-COMMERCE” Estimular uma nova mentalidade industrial, comercial (e-commerce) e de
serviços, buscando qualidade, produtividade, competitividade e parcerias, sintonizando com as
tendências econômicas e tecnológicas mundiais;
 “SALA DO EMPREENDEDOR” Fomentar o programa de estímulo ao crescimento dos MEI’s já
estabelecidos, de modo a evoluírem para microempresa e assim gerar mais emprego. Implantar
aceleradoras para MEI’s e empresa de pequeno porte;
 “AGROINDÚSTRIAS” Incentivar as agroindústrias, aproveitando matérias primas locais na
produção de queijos, salames, doces, bolachas, salgados, fruticultura e outros, priorizando
cooperativas, associações e agentes econômicos locais;
TURISMO

 “ÓRGÃO DE TURISMO” Criar o Órgão Oficial de Turismo e o Plano Municipal de Turismo, celebrar
convênios e parcerias da gestão com integração regionais de desenvolvimento do turismo e
realizar o recadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo);
 “PLANO DE MARKTING” Criar e implementar o Plano de Marketing e Comunicação utilizando a
Marca Mangueirinha Turismo e criar Lei de uso da marca Mangueirinha Turismo;
 “CONSERVAÇÃO DE ATRATIVOS” Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de
atrativos naturais e culturais tais como a Casa de Pedra, Águas do Monge João Maria e Pinheiro
gigante na Reserva Indígena e incentivar o turismo rural, com a realização de trilhas, visitas as
cachoeiras, entre outros, fomentado assim maior desenvolvimento ao produtor rural. Apoiar os
grupos folclóricos de CTG locais e grupos indígenas;
 “PRODUTOS TURÍSTICOS” Qualificar e potencializar o produto turístico no município, oferecendo
ao mercado algo que pode ser adquirido e consumido, o que inclui objetos físicos, serviços,
lugares e organizações, como souvenires para comercialização para turistas;



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 “MANGUEIRINHA CIDADE BONITA” Investir no melhoramento da estética da cidade como
atrativo turístico, revitalizando os monumentos, murais, bustos e esculturas em praças e parques
inserindo painéis interpretativos para ampliar sua compreensão, instalando portais de entrada
e/ou totens nas principais entradas do Município e implantar sinalização turística rodoviária;
 “INFRAESTRUTURA TURÍSTICA” Melhorar os acessos aos pontos turísticos, levando infra-estrutura
de pavimentação com pedras irregulares ou asfalto;
 “MIRANTE DOS LAGOS” Implantação de mirantes nos pontos panorâmicos nas margens do lago
da Usina de salto Segrego;
 “PACOTES E ROTAS TURÍSTICAS” Fomentar a criação de pacotes turísticos vinculados,
principalmente aos eventos locais de diversos segmentos iniciando a operação turística despertar
interesse da iniciativa privada (eventos de turismo náutico, pesca, ecoturismo, birdwatching,
enoturismo, turismo de aventura, tecnológico-científico, turismo de esportes como o cicloturismo,
triatlo, caminhadas na natureza) promovendo o turismo de experiências;
 “TURISMO INDÍGENA” Apoiar a estruturação da Terra Indígena de Mangueirinha como atrativo
turístico natural voltado ao ecoturismo;
 “CASAS DE VERANEIO” Incentivar o cadastro de casas de veraneio para locação de temporada, em
corretores de imóveis e aplicativos/serviços colaborativos ou de economia compartilhada (Airbnb)
eatualizar dados do município nos mapas da Open Street Maps e Google Maps incluindo atrativos
e serviços turísticos;
 “FESTIVAL GASTRONOMICO” Realizar o Festival Gastronômico incentivando o uso de ingredientes
locais e receitas atreladas à cultura e história do município, com a criação de pratos típicos
utilizando ingredientes da região como pinhão, mandioca, peixes incluindo o lambari e outras;

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

 “AGRICULTOR EMPREENDEDOR” Incentivar a agricultura familiar com cursos de administração
voltado à agricultura criando condições para que pequenos e médios produtores rurais possam
prover sua subsistência com o cultivo de suas terras, com acompanhamento e assistência técnica
especializada, visando qualificá-los a empreender e dar orientações de comercialização, utilizando
técnicas de readequação e reaproveitamento para fabricação de produtos como conservas,
extratos, geléias, temperos, polpas, entre outros, buscando estimular o empreendedorismo e a
redução do descarte de gêneros alimentícios;
 “AGRICULTURA FORTE, FAMÍLIA FELIZ” Ampliar o programa de fortalecimento e incentivo de
produção agrícola orgânica e leiteira dando continuidade ao Programa de Inseminação Artificial
(PIA), incentivando e fomentando a aquisição de alimentos utilizados na merenda escolar de



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produt