SÉRGIO FERREIRA - PSDB - PREFEITO

SÉRGIO FERREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em BOM JESUS DOS PERDÕES (SP) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
SÉRGIO FERREIRA

SÉRGIO FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/02/1956
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 276.897,12 (2020)
R$ 376.812,84 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS DOS PERDÕES / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 5.812 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 3.502 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 4.161 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 2.961 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis um imóvel construído no terreno em Bom Jesus dos Perdões R$ 374.717,12
2020 Casa Casa R$ 236.717,12
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro R$ 40.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País conta de pagamento R$ 1.679,36
2024 Caderneta de poupança cardeneta de poupança R$ 276,36
2020 Quotas ou quinhões de capital 12 Cotas R$ 180,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 12 cotas do capital social da empresa Evidencia Administração de condomínios e negócios LTDA R$ 140,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 276.897,12
Patrimônio total declarado (2024): R$ 376.812,84

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 34.066,00 46,0%
Despesas com pessoal 2020 R$ 15.200,00 20,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 6.440,00 8,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.492,00 7,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 6,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 5.000,00 6,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 1.000,00 1,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 680,00 0,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 500,00 0,7%
água 2020 R$ 400,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 222,00 0,3%
Total geral R$ 74.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Artes Graficas Freire Ltda 6 R$ 18.303,00
F.m. Comunicação E Panfletagem Ltda 3 R$ 8.500,00
William Deangeli Baldim 1 R$ 5.492,00
Grafica E Editora 360 Eireli 1 R$ 5.320,00
Roberto Carlos Navarro 1 R$ 5.000,00
Fabio Jose Martins 1 R$ 5.000,00
Cart Digital Artes Graficas Ltda Me 2 R$ 4.280,00
Conceitto Plus Marketing E Comercial Eireli Epp 1 R$ 2.160,00
Jairo Antonio Da Costa 1 R$ 1.200,00
Arte Digital Em Tecidos Eireli 1 R$ 1.135,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 220.000,00 57,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 90.900,00 23,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 54.000,00 14,0%
Recursos próprios 2020 R$ 20.000,00 5,2%
Total geral R$ 384.900,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 200.000,00
Edmo Celio Beltrame 3 R$ 45.000,00
Kaue Henrique Pereira Ferreira 2 R$ 27.000,00
Geraldo Wilson Lucato 1 R$ 22.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Ana Maria Quadrelli 1 R$ 20.000,00
Sergio Ferreira 2 R$ 20.000,00
William Deangelli Baldim 3 R$ 11.900,00
Gabriel Gananian 1 R$ 10.000,00
Dair Sabedot 1 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 28.267.592,00
2020 DEFERIDO R$ 21.764.691,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

JUNTOS PELO FUTURO DA NOSSA CIDADE
Coligação: PSDB, Cidadania, MDB, Solidariedade, Republicanos e Podemos
2025-2028
PLANO DE GOVERNO
EIXO Saúde
Implantar a Unidade Básica de Saúde no Bairro
da Serra Negra com a oferta da Saúde da
Família.
Implantar na Unidade Mista de Saúde a
farmácia satélite durante 24h , 7 dias da
semana para melhorar o fluxo de dispensação
de medicamento intra-hospitalar e,
dispensação de medicamentos aos pacientes
aos finais de semana e feriados para aqueles
que passarem no Pronto Socorro.
Implantar o CDI - Centro Dia para idosos
destinado ao atendimento e…

Ler mais do texto

specializado aos
idosos que possui algum tipo de dependência
e/ou limitações para realizar Atividades de Vida
Diária.
Parceria: Esporte, Assistência e
Desenvolvimento Social, Desenvolvimento
Econômico e Cultura
Implantar a Clínica da Mulher, espaço médico
especializado no atendimento à saúde da
mulher.
Ampliar o atendimento da Saúde Bucal, com
mais dentistas e ampliação dos horários de
atendimento.
Ampliar do horário de atendimento nas
Unidades Básicas de Saúde, garantindo o
acesso a população trabalhadora.
Zerar as listas de espera para exames de
ressonância magnética, endoscopia,
colonoscopia, ecocardiograma entre outros
exames de média complexidade.
Ampliar a oferta do Programa Saúde da família,
garantindo o atendimento preventivo,
individual e contínuo.
1
Ampliar a estrutura física, profissional e de
equipamentos do Centro de Fisioterapia,
garantindo maior acesso para a promoção da
reabilitação e o bem-estar dos pacientes.
Garantir o atendimento emergencial pediátrico
e ginecológico na Unidade Mista de Saúde.
Ampliar o número de agentes de combate a
endemias, bem como as campanhas de
mobilização junto a comunidade.
Implantar aplicativo de acesso aos serviços de
saúde de forma digital.
Ampliar os horários de Transporte Sanitário
Eletivo, destinado ao deslocamento
programado de pessoas para realizar
procedimentos de caráter eletivo, regulados e
agendados em outro município da região.
Aquisição de mais ambulâncias, garantindo a
oferta e agilidade no atendimento emergencial.
Climatizar os espaços destinados ao atendimento de pacientes proporcionando conforto e bem
estar aos usuários.
EIXO Segurança Pública
Criar a Secretaria Segurança Pública Municipal
– SSP-M, compartilhada entre os governos
estadual e federal, afim de assegurar a
segurança dos patrimônios públicos e o
respeito aos direitos dos cidadãos e a
manutenção da ordem pública.
Criar o CCO - Centro de Controle Operacional,
para integrar o monitoramento em tempo real
dos serviços de segurança pública, defesa civil
e bombeiros.
Implantar a Guarda Municipal para conduzir as
ações de segurança urbana de natureza
preventiva e repressão qualificada com foco na
ordem pública e na solução pacifica de
conflitos.
Implantar a Muralha Digital através de câmeras
de monitoramento que permitirão intervenção
em tempo real e rápida na prevenção de
acidentes e no socorro às vitimas, além de
ajudar no combate na criminalidade.
2
Ampliar e fortalecer o convênio Operação
Delegada, propiciando maior número de
policiais militares em ação, reforçando a
segurança no município
Fomentar a ampliação, em parceria com a
Polícia Militar, do Programa Vizinhança
Solidária nos bairros e o Programa Vizinhança
Solidária Escolar, possibilitando a melhora nas
ações de segurança do município.
Criar o Departamento Municipal de Trânsito
para organizar e regulamentar o trânsito
municipal.
Expandir a iluminação pública e revitalizar as
antigas luminárias por LED, proporcionando
segurança e conforto aos munícipes.
Implantar programa de guarda-mirim, que tem como missão contribuir com a inclusão social,
geração de emprego e renda, prevenção e diminuição da violência, proporcionando condições
favoráveis que auxiliem na formação, qualificação dos adolescentes.
EIXO Infraestrutura
Criar calendário para a manutenção de ruas e
estradas de terra, propiciando tráfego ideal e
deslocamento seguro.
Revitalizar todas as vielas do município,
proporcionando acessibilidade e segurança à
população.
Implantar pontos de ônibus com cobertura,
proporcionando comodidade e segurança aos
usuários de transporte público.
Construir novo Velório Municipal, a fim de
proporcionar conforto e dignidade a
população.
Reforma da Praça de Eventos “Manoel Vicente
da Costa Neves”, proporcionando um espaço
revitalizado.
Canalizar o Córrego do Povo, em seção
aberta, com implantação de duas pistas de
rodagem, contemplando ciclovia, pista de
caminhada e revitalização das suas margens
ligando toda mobilidade urbana.
Revitalizar as praças e jardins da cidade, bem
como criar novas praças, proporcionando lazer
e bem estar à população.
Duplicar a ponte de acesso e alargamento da
Avenida Antonio Ramos, para garantir a fluidez
do tráfego de veículos e pedestres no local.
Construir moradias populares por meio de
convênios firmados com os Governos Estadual
e Federal, para atendimento de famílias de
baixa renda.
Realizar Projetos de regularização e
urbanização de diversos bairros para dar posse
legal aos proprietários desses imóveis.
3
Elaborar projeto para construção das novas
instalações do Paço Municipal, na Praça dos
Três Poderes, proporcionando funcionalidade,
gerando mais eficiência e agilidade no
atendimento ao munícipe.
Construir piscinão às margens do Córrego do
Povo para armazenar o excesso de água
excedente à capacidade do córrego.
Implantação de Praças a Rua José do
Patrocínio e também a Rua Sargento Juvenal
Valinhos, com Playgrounds.
Escada Hidráulica em diversas ruas do Bairro
Parque Hortênsia.
Implantar Programa de Pavimentação Asfáltica, Recapeamento, bloquetes e serviços afim, com
previsão de atendimento de aproximadamente 250.000 m² abrangendo as ruas e avenidas como
seguem:
Rua João José Batista e Rua Benedito
Pinheiro Bueno - Bairro Centro.
Ruas do Bairro Colina do Sol.
Ruas do Bairro Jardim Chaads (Serra
Negra).
Estrada Municipal Coronel Nelson Brotto,
ligando ao Bairro Cachoeirinha.
Rua João de Deus Gonçalves e Rua
Antonio da Costa.
Alameda Guimar Bastos Bulher.
Rua João Franco de Camargo até o
encontro com a Avenida Murilo de
Almeida Passos.
Ruas Dom Duarte Leopoldo, Rua Major
Murzilho e Rua Joaquim Rodrigues dos
Santos.
Avenida Henrich Reismann e execução de
calçadas.
Ruas do Bairro Santa Fé.
Travessa da Rua Augusto M. da Silva -
Bairro Centro.
Ruas do Bairro Parque Hortênsia.
Rua Doutor Antônio de Freitas Mendes
(Acesso Lamismar I).
Ruas do Loteamento Country Residencial
Felix.
4

Ruas do Distrito Industrial. Ruas do Bairro Marinas e Alpes Bom
Jesus.
Avenida Marginal Córrego do Parque
Itaici.
Avenidas Murilo de Almeida Passos e
Henrich Reismann.
Avenida Tiradentes e Rua João Franco de
Camargo (nas proximidades do Poupa
Tempo).
Ruas Guilherme da Silva Santos, Rua
Independência, Rua Major Joaquim
Fermino e Rua João José Batista.
Estrada Municipal Cachoeirinha - Bairro
Serra Negra.
Ruas do loteamento Alpes do Bom Jesus.
EIXO Educação
Implantar o “Projeto Escola de Férias”
oferecendo oportunidades de aprendizagem,
cultura, esporte e lazer durante os períodos de
recesso e férias escolares.
Parceria: Esporte e Cultura
Disponibilizar equipe técnica – engenheiro,
contador e advogado, para auxiliar os gestores
escolares no gasto e prestação de contas dos
recursos destinados às APMs -Associação de
Pais e Mestres.
Ampliar o número de vagas no período integral,
oferecendo auxílio pedagógico específico e uma
variedade de atividades extracurriculares.
Parceria: Esporte e Cultura
Distribuir uniforme escolar para os alunos das
escolas municipais, contribuindo com o
aprendizado da organização e da disciplina no
ambiente educacional.
Distribuir material escolar para os alunos das
escolas municipais, garantindo o acesso aos
materiais escolares necessários para o
aprendizado.
Implantar sistema informatizado de gestão
escolar, permitindo uma comunicação mais
rápida e eficaz entre a equipe escolar e os pais
ou familiares.
5
Ampliar a oferta de vagas em educação infantil,
garantindo direitos de aprendizagem e
desenvolvimento na primeira infância.
Construir a Clínica-Escola de atendimento aos
Portadores de Necessidades Especiais(Centro
Sofia), para suprir a necessidade de
atendimento com equipe especializada.
Parceria: Saúde
Revisar e atualizar a Lei Municipal nº
1600/2001 – Estatuto do Magistério, bem
como avaliar os anseios da classe dos
profissionais da Educação.
Normatizar as Diretrizes que regem o Sistema
de Ensino Municipal, abrangendo regimento
interno, sistema de avaliação e demais atos.
Reformar e adequar os prédios públicos,
garantindo acessibilidade a todos os cidadãos e
propiciar espaços adequados de trabalho.
Adequar o Quadro da Equipe Gestora,
garantindo a execução dos serviços
administrativos e pedagógicos.
Ampliar a oferta de vagas de estágio
universitário a serviço da Prefeitura.
Reestruturar o auxílio transporte para
universidade.
EIXO Assistência e Desenvolvimento Social
Fundo de Solidariedade
Ampliar Programas de prevenção e atenção à
família, promovendo o bem estar social.
Ampliar o número de vagas para pessoa idosa
em Instituição de longa permanência,
garantindo os cuidados e a socialização.
Fortalecer os conselhos, conferências e
fóruns de assistência social, potencializando a
democratização das ações e monitoramento do
equipamento público.
Criação o Comitê Intersetorial de Execução de
Políticas Públicas para População em Situação
de Rua.
Implantar a Vigilância socioassistencial,
realizando a leitura da realidade do município,
identificando as necessidades.
Implantar ferramentas e tecnologias digitais,
garantindo a qualidade com maior controle e
eficiência dos atendimentos.
6
Ampliar o número de vagas no SCFV – Serviço
de Convivência e Fortalecimento de Vínculos,
potencializando o atendimento de crianças,
adolescentes e pessoas idosas.
Fortalecer as Campanhas de Agasalho e
Eventos Beneficentes, destinados aos projetos
sociais.
Promover eventos beneficentes para
arrecadação de fundos destinados a projetos
sociais.
Capitar recursos por meio de doações de
empresas e parcerias institucionais.
EIXO Governo, Gestão e Desenvolvimento Econômico
Implantar a estrutura de Recursos Humanos na
administração, tendo como foco integrar o
bem-estar dos Servidores Públicos às
estratégias de desenvolvimento e
aperfeiçoamento.
Implantar a Escola de Governança,
aprimorando constantemente o conhecimento,
capacitando os Servidores Públicos, papel
essencial na eficiência e transparência da
gestão pública.
Criar o Conselho Municipal da Indústria e
Comércio , a fim de identificar demandas dos
setores que possam ser solucionados em
pareceria com a Prefeitura, além de
proporcionar capacitação e formação de mão
de obra especializada, oportunizando emprego
para a população local.
Valorizar os Servidores Públicos através da
revisão dos Planos de Carreiras - Lei Municipal
nº 1500/1999.
Implantar nas áreas públicas sistema de Wi-Fi
gratuito, a fim de permitir que as pessoas se
conectem à internet em espaços públicos como
praças e parques, permitindo a inclusão digital.
Instituir o Programa Menor Aprendiz,
oportunizando conhecimento e geração de
renda para os jovens.
7
EIXO Esporte, Lazer, Cultura e Turismo
Implantar Programa que proporciona a
abertura das escolas municipais de ensino, aos
finais de semana, tendo como objeto principal
o desenvolvimento da cultura, esporte e lazer.
Construir a cobertura das quadras externas de
Basquete e Poliesportiva localizadas no Centro
Esportivo Educacional Jacinto Pinheiro Otero.
Ampliar e reformar as Academias ao Ar Livre
para melhor atendimento aos usuários.
Implantar o Centro Cultural afim de incentivar
as atividades de arte e cultura através de
cursos, oficinas e apresentações artísticas.
Criar o Conselho Municipal de Cultura com o
objetivo de promover e divulgar a história, os
valores humanos e as tradições locais, além do
desenvolvimento de intercâmbio cultural e
artístico com outros municípios.
Criação de Fórum Municipal de Cultura
visando construir alternativas para o
desenvolvimento social e cultural com a
participação ativa da sociedade civil.
Criar a Secretária de Turismo para formular e
executar a política, a promoção e a exploração
do turismo, fomentando o turismo local e
regional.
Ampliar projetos e oficinais culturais que
contemplam teatro, circo, artesanato, ginástica
rítmica e artes plásticas.
Fornecer auxílio alimentação para os jovens
que praticam esportes e atividades culturais,
visando principalmente à saúde, a nutrição , o
desempenho prevenindo lesões e doenças
relacionadas.
Implementar projeto de preservação do
patrimônio cultural . afim de fortalecer a
identidade cultural da nossa cidade.
Ampliar a oferta de veículos de uso coletivo para atendimento das demandas das Secretarias de
Esporte e Lazer, Cultura e Turismo.
8
EIXO Saneamento Básico, Meio Ambiente, Bem estar Animal
e Agropecuária
Otimizar a Zeladoria Urbana, responsável pela
fiscalização, manutenção e conservação das
ruas, praças e espaços comuns, visando
garantir a limpeza, a segurança, a ordem e o
bem-estar da população.
Firmar parceria com o Programa Município
VerdeAzul, com objetivo de medir e apoiar a
eficiência da gestão ambiental no nosso
município, auxiliando na elaboração de
políticas públicas estratégicas para o
desenvolvimento sustentável.
Implantar a Coleta seletiva para contribuir com
a conservação do meio ambiente e a redução
dos impactos ambientais.
Programa de preservação de nascentes em
propriedades rurais particulares, estimulando a
restauração e proteção de nascentes.
Ampliar a captação e canalização, gradual, de
100% do esgoto e sua destinação para a ETE -
Estação de Tratamento de Esgoto.
Criar projeto de inclusão para o bem estar
animal, promovendo o respeito e a
responsabilidade pelos animais desde da
infância.
Educação
Ampliar os Programas de esterilização e
castração com o objetivo de diminuir a
população dos animais de rua.
Implantar Programa Adoção Responsável, que
além da diminuição do fluxo de animais nas
ruas, proporcionará conforto e bem-estar ao
animal.
Reorganizar e expandir a Feira do Agricultor,
valorizando e divulgando os produtores rurais.
Promover capacitação aos produtores rurais, a
fim de melhorar a qualidade de seus produtos.
Ampliar a rede de distribuição de água potável,
gradual, visando atendimento de 100% da
população.
Promover capacitação aos produtores rurais, a
fim de melhorar a qualidade de seus produtos.
9

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002054173_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS DOS PERDÕES / SP)

DR. BENEDITO
1º
DR. BENEDITO UNIÃO
3.240 votos
FERNANDO DO ZÉ AUGUSTO
2º
FERNANDO DO ZÉ AUGUSTO PSD
2.051 votos
BIEL
3º
BIEL PL
1.694 votos
CORONEL ALEXANDRE
4º
CORONEL ALEXANDRE PRD
353 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial