CHICO BEZERRA - PT - PREFEITO

CHICO BEZERRA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em OLHO D'ÁGUA DO CASADO (AL) nas Eleições 2024.

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CHICO BEZERRA

CARLOS ALBERTO BEZERRA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/03/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 45.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (OLHO D'ÁGUA DO CASADO / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: AL

Votação Obtida: 3.267 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno imóvel rural R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. automóvel R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 45.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 81.123,66 66,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 41.078,40 33,6%
Total geral R$ 122.202,06 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 80.000,00
Addenys José Dos Santos 2 R$ 40.000,00
Direção Nacional 1 R$ 1.123,66
Carla Maria De Oliveira Bezerra 1 R$ 1.078,40

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 4 páginas

PLANO DE GOVERNO

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
• Aquisição de terrenos para implantação de novos equipamentos públicos;
• Criação de Polo Industrial;
• Construção de um Centro Administrativo;
• Construção de um Almoxarifado Central;
• Investir na formação e na capacitação permanente dos servidores;
• Realizar concurso público;
• Ampliar mecanismos de interação entre prefeitura e sociedade, que visem a
agilidade e transparência da informação pública, que facilitem a interação entre a
gestão e o cidadão;
• Fortalecer os Conselhos e Implantar a Sede Central (CMDCA, CMAS, CMS…

Ler mais do texto

, CME,
Conselho do Idoso, Conselho do Turismo, Conselho da Agricultura, entre outros);
• Incentivo à implantação de indústrias e novas empresas comerciais;
• Viabiliazar credito para os empreendedores municipais em parcerias com os
orgãos competentes através da Sala do Empreendedor.
EDUCAÇÃO
• Monitoramento continuado da execução do Plano Municipal de Educação e do
Plano de ações articuladas;
• Incentivo e apoio aos professores desabilitados e professores com formação em
nível médio, para que participem de cursos de habilitação em nível superior, na
área em que atuam, assim como incentivo e apoio a todos os profissionais para
que participem de cursos de formação continuada, promovidos pelo MEC;
• Aquisição de material esportivo para as escolas;
• Planejamento e execução de atividades de incentivo aos alunos à leitura prática
e inclusão digital;
• Oferta continuada de uniforme escolar para todos os alunos do município e
otimização dos serviços de transporte escolar e do programa de alimentação
escolar;
• Implantação de avaliação institucional e de planejamento estratégico na rede;
• Promoção de feiras culturais, jogos escolares, gincanas e aluno nota 10;
• Implatanção de concurso para premiar escolas e professores que desenvolverem
bons projetos;
• Planejamento e execução de ações intersetoriais em parceria com as demais
secretarias municipais;
• Adquirir através do programa de aquisição de alimentos 50% dos alimentos
pelos agricultotes familiares;
• Implantação do Centro de Apoio as Crianças Atipicas (Eliminando barreiras e
construindo cidadania);
• Implatanção de Centro de distribuição da Merenda Escolar;
• Aquisição de trasnporte para Secreataria Municipal de Educação.
• Climatização das escolas municipais;
• Aquisição de veiculo para merenda escolar;
• Aquisição de onibus escolares;
• Kits Escolar para Alunos e Professores;
• Reviitalização das escolas anualmente;
• Aquisição de veiculo para equipe pedagógica;

AGRICULTURA E RECURSOS HIDRÍCOS
• Apoio e organização de Associações Comunitárias em todo município e incetivo a
criação de cooperativas;
• Disponibilização de maquinas (trator, carro pipa e retro escavadeira) para
atendimento das demandas dos agricultores e das associações comunitárias
rurais e aquisição de equipamentos para axulio da produção;
• Incentivo as culturas de extrativismo vegetal;
• Distribuição continuada de sementes e promoção de assistência técnica e
esclarecimento de duvidas junto aos agricultores locais;
• Manunteção da cota de atendimento aos agricultores pelo Programa Garantia
Safra;
• Atuação junto às associações comunitárias rurais em se referindo ao crédito e
aos programas sóciais: PAA e PNAE;
• Apoio e ampliação dos bancos comunitários de sementes;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável;
• Incentivar a criação de ortas comunitarios;
• Fortalecimento das cadeias produtivas do município: mandiocultura, horticultura,
fruticultura, e culturas anuais (feijão, milho e algodão) e a criação de bovinos,
ovinos, caprinos e aves caipiras gigantes;
• Incentivo a cultura do caju, propondo aumento significativo das áreas cultivadas;
• Descentralização do Viveiro Municipal, para produção e distribuição de mudas;
• Preparação continuada do solo da agricultura familiar para o plantio da lavoura
mecanizada;
• Implantar feira da agricultura familiar, e forataleciento da cadeia produtiva local;
• Implantar Agroindústria das principais culturas da região;
• Melhoria da infraestrutura do prédio da secretaria.

MEIO AMBIENTE E PAISAGISMO
• Promoção de ações voltadas à preservação dos recursos naturais;
• Recuperação das Áreas degradadas;
• Melhoria na arborização da zona urbana;
• Criação das Áreas de Preservação Permanente;
• Criação da coleta seletiva;
• Formação de equipe multidiciplinar voltado para o meio ambiente;
• Fotalecimento da Associção de Coletores de Residuos Solidos;
• Aquisição de equipamentos para a secretaria;
• Criação do Conselho e Fundo Municipal do Meio Ambiente.

SAÚDE
• Reforma do Centro de Sáude transformando em Policlinica;
• Construção de Unidade de Saúde Satélite em: Morro Vermelho e Assentamento
Gastón Beltrão (Malhada da Pedra);
• Aquisição de um aparelho para realização de exames de ultra-sonografia;
• Ampliação do número de especialidades médicas no Centro de Saúde;
• Concluir a USB da da Avenida Guiomar Britto na zona urbana;
• Construção de UBS no Assentamento Nova Esperança;
• Construção da nova sede da secretaria de Saúde;
• Implantação de um PA ( Pronto Atendimento);
• Abertura do Centro de Reabilitação Motora.

ASSISTENCIA SOCIAL
• Planejamento e execução de cursos voltados à geração de renda (pintura,
bordados, serigrafia, processamento de frutas, alimentação alternativa);
• Viabilização de benefícios eventuais para famílias vulneráveis (cesta básica,
enxovais, leite, assitencia funerairia);
• Organização de Mutirão da Cidadania em parceria com as demais secretarias
municipais;
• Elaboração de projetos visando firmar convênios com os governos estadual e
federal para a obtenção de financiamento para construção de casas populares;
• Adesão e manutenção ao Selo Unicef ;
• Viabilizar construção das sedes CRAS e CREAS;
• Vibializar Extensão/Filial do SCFV na Comunidade Nova Esperança;
• Implantar o ponto do Leite na Comunidade Nova Esperança;
• Implantar a Sede do Cadastro Único e Bolsa Família em local próprio;
• Aquisição de veículo de pequeno porte para a Assistência Social – SUAS;

CULTURA E TURISMO
• Elaboração do Plano Municipal de Turismo que promova o desenvolvimento do
turismo local;
• Elaborar Rota Turistica Municipal;
• Fortalecer a Banda de Musica São José;
• Promoção e incentivo a grupos musicais, grupos de danças folclóricas e grupos
teatro;
• Organização de feiras e exposições de produtos artesanais;
• Implantação de complexo turistico para práticas de esportes radicais (voos
livres) e observatório na Serra Grande;
• Elaborar projeto de abertura de Geoparque Cannios do São Francisco;
• Constriur atracadouro nautico do municipio;
• Promover cursos e oficinais de capacitação;
• Implatar Festival Cultural Anual do municipio.

JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
• Apoio às escolinhas de treinamento esportivo (futebol, capoeira, etc.);
• Incentivo e apoio a participação de atletas em competições municipais, regionais e
estaduais;
• Organização anual do Campeonato Casadense de Futebol de Campo e da
Liga de Futsal;
• Elaboração de projeto visando firmar convênio com os governos estadual e
ou federal para a construção de ginásio poliesportivo;
• Organização de torneio rural;
• Construção da cobertura da quadra do Alto da Boa Vista e Poços Salgado;
• Promover torneios de dominó da melhor idade;
• Proprcionar cursos profissionalizantes para a juventude casadense;
• Promover atividade através da Zumba;
• Incentivar esportes radicais.


INFRA-ESTRUTURA
• Manutenção periódica das estradas vicinais com patrolamento e
cascalhamento das estradas e dos acessos às propriedades;
• Recuperação e manunteção da frota de veículos próprios;
• Organização de uma equipe de servidores com dedicação exclusiva a efetuação
de roçados e limpeza das vias publicas;
• Melhoria e manutenção periódica da rede de iluminação publica de toda a Zona
Urbana e das Comunidades Rurais;
• Construção de um cemitério na zona rural;
• Pavimentação de todas as vias urbanas, não pavimentadas;
• Asfaltamento de todas as vias urbanas existentes;
• Reforma e Ampliação da Praça Noé Leite.

SEGURANÇA
• Construção de uma sede própria para a Guarda Municipal;
• Aquisição de veículos (Caminhoneta e motos);
• Aquisição de equipamentos de sinalização de transito;
• Aquisição de equipamentos e EPI para a Guarda Municipal;
• Apoio a Guarda Municipal transformar em Policia Municipal.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AL20001928096_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (OLHO D'ÁGUA DO CASADO / AL)

MARCOS VIEIRA
1º
MARCOS VIEIRA MDB
2.403 votos
BIGODE ARISTOTELES
2º
BIGODE ARISTOTELES SOLIDARIEDADE
441 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial