RONDILSON - PT - PREFEITO
RONDILSON é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SALITRE (CE) nas Eleições 2024.
RONDILSON DE ALENCAR RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/03/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SALITRE / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 6.358 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | zona rural | R$ 232.680,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | hilux | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | corolla | R$ 80.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 452.680,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 141.123,66 | 98,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.200,64 | 1,5% |
| Total geral | R$ 143.324,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 140.000,00 |
| Rondilson De Alencar Ribeiro | 1 | R$ 2.200,64 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 1.123,66 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025/2028
RONDILSON RIBEIRO DE ALENCAR- PREFEITO
ANTONIO RONALDO PEREIRA DA SILVA - VICE – PREFEITO.
“UNIR PARA RECONSTRUIR”
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Sumário
INTRODUÇÃO:---------------------------------------------------------------------------------- 3- 4
PROPOSTAS DE GOVERNO:-------------------------------------------------------------- 4
SAÚDE PÚBLICA:------------------------------------------------------------------------------5-6-7
EDUCAÇÃO:------------------------------------------------------------------------------------ 8-9-10
MEIO AMBIENTE E REC…
Ler mais do texto
URSOS HÍDRICOS:-----------------------------------------11-12
AGRONEGÓCIO:------------------------------------------------------------------------------12-13
CULTURA, JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER:-------------------------------------14-15-16
INFRAESTRUTURA:-------------------------------------------------------------------------16-17
SEGURANÇA PÚBLICA:-------------------------------------------------------------------17-18
ASSISTÊNCIA SOCIAL:--------------------------------------------------------------------19-20
VISÃO DE LONGO PRAZO:---------------------------------------------------------------21
OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO:--------------------22
PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO:------------------------------------------23
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INTRODUÇÃO.
A luta pelo desenvolvimento do nosso município paira no esplendor de uma nova eleição.È
chegado o momento de tomar uma importante decisão, e escolher, através do voto, o Prefeito
e os representantes da câmara municipal – os Vereadores- que irão conduzir e traçar as
diretrizes do nosso município.
O objetivo do partido visa o fortalecimento das políticas públicas municipais em prol do
benefício da sociedade civil, na busca de oportunidades para os Irmãos e irmãs Salitrenses,
e juntos lutarmos por uma gestão pública aguerrida onde todos terão direitos humanos e
sociais. Sendo assim, fortalecer as políticas públicas através de parcerias conjuntas com
diversos órgãos e entidades privadas, é uma meta, visando sempre o bem comum e a
realização do avanço socioeconômico, do desenvolvimento cultural, agrário, social, bem
como a reestruturação da saúde, da educação e da infraestrutura da cidade, dando clareza
e objetividade para realizações e inovações para uma nova construção e implantação do
empreendedorismo onde irá fortalecer o comércio da nossa querida cidade.
O Plano de Governo é um documento no qual os candidatos do executivo informam suas
principais ideias e propostas para a administração que se propõe a governar. Nesse sentido,
o planejamento é parte essencial de qualquer ação a ser tomada de forma responsável e
direita.
Este Plano foi elaborado de forma participativa em plenária nas comunidades com intuito
democrático de reger nossa cidade, incluindo nas ações, a experiência da sociedade com
cidadãos e lideranças comprometidas, que nos passou transparência por meio de uma visão
humanista, democrática, respeitosa, cidadã e com respeito ao meio ambiente.
As propostas apresentadas traduzem o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população salitrense. Trata- se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social com a participação do povo.
A coletividade foi uma característica muito importante para a criação desse plano, pois
foram traçadas metas em total acordo com a nossa realidade. A construção coletiva teve um
objetivo para além de somente reunir várias ideias, logo foram alcançadas decisões
democráticas em um ambiente coletivo que busca a colaboração para o bem de toda a
sociedade. Sem este pensamento a administração pública não acontece de forma assertiva
e retificativa.
Vamos enfrentar com coragem e compromisso as nossas responsabilidades e os desafios
que estão por vir, por isso não iremos abrir mão da força da mulher, do jovem, dos idosos e
de cada cidadão salitrense. Faremos uma administração ágil e moderna para promover o
desenvolvimento econômico e o impulso da máquina pública municipal.
A aliança dos partidos da FEDERAÇÃO PT- PCdoB – PV JUNTAMENTE COM UNIÃO
BRASIL. tem como grande interesse administrar o patrimônio público municipal com
eficiência e honestidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
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PROPOSTAS DE GOVERNO
execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas
para a concepção de novas soluções para a cidade em médio e longo prazo.
As propostas contemplam os objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos salitrenses.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem.
►Diagnóstico: analisa os situação atual do município e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
►Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do Governo para as
áreas a serem desenvolvidas.
►Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhada com as
diretrizes.
►Projetos: São as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
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SAÚDE PÚBLICA: “Cuidar da saúde é cuidar da vida”
Estabelecer uma parceria ampla com os nosocômios e clinicas de saúde da região do Cariri,
região do Pernambuco e na Capital de Fortaleza, não medindo esforços para juntamente
com a direção estreitarmos os laços dos nossos Munícipes com o Hospital, o pleno e
satisfatório funcionamento do Hospital.
►Implementar políticas especiais de atendimentos, inclusive odontológica às crianças,
gestantes, idosos e portadores de necessidades especiais;
►Ampliar e articular os programas de atenção integral a saúde da criança e do adolescente,
da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das pessoas com deficiência, DST, AIDS e
de saúde mental;
►Organizar o fluxo de atendimento de urgência e emergência no município;
►Realizar ações de prevenção e promoção a saúde nas Unidades de Saúde da Família e
comunidades,
►Fortalecer a rede de cuidados a comunidade a partir da promoção, proteção e educação
em saúde;
►Reorganização da Saúde Bucal, com implementação e ampliação dos Programas para
atenderem a sede e a zona rural;
►Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em
tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da
política de atenção básica e da atenção especializada;
►Criar um Sistema de Ouvidoria Municipal de Saúde, através de número de telefone e
endereço de e-mail, para a população realizar sugestões, reclamações e elogios em relação
ao serviço de saúde prestado no município;
►Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de todos
os tipos de drogas;
►Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de todos os tipos de Drogas, Reinserção
Social e Atenção ao Usuário;
►Reduzir os riscos e agravos a saúde da população, por meio das ações de promoção e
vigilância em saúde;
►Viabilizar a intersetorialidade entre as secretarias municipais para a implantação do
CENTRO DE ATENDIMENTO para as famílias que tenham pessoas com deficiências, com
ênfase: pessoas com transtorno do espectro autista, TDH, TOD, TRANSTORNO DE
APRENDIZAGEM...
► Garantir a parceria com laboratório de CITOPATOLOGIA para agilizar os exames
realizados dentro do município.
► Garantir a reconstrução do laboratório dentro do nosocômio.
► Garantir atendimento ginecológico dentro do município para todas as mulheres.
► Garantir que tenha dois ou mais profissionais de radiologia dentro do hospital.
► Equipar a sala de parto e garantir atendimento a todas as gestantes do município de
Salitre.
► Garantir treinamento de capacitação para todos os profissionais da saúde.
► Criar dentro do hospital a sala de triagem.
►Ampliar os espaços físicos das unidades básicas de saúde;
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► Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
►Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
►Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
►Garantir o funcionamento do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
►Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens à
capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
►Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
►Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e
bem-estar a população;
►Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
►Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
►Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
►Criar a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
►Aquisição de carro para as unidades básicas de saúde.
►Aquisição de micro-ônibus com acessibilidade e serviços de banheiros para o translado
dos pacientes para fazerem hemodiálise.
►Aquisição de AMBULÂNCIAS E UTI MOVEIS para suprir as necessidades no atendimento
da população do município de Salitre.
►Garantir médicos pediatras para acompanhamentos do crescimento e desenvolvimento
das crianças de 0 a 6 anos nas estratégias da saúde da família-ESF, incluindo vigilância
nutricional.
►Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
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ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
► Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
►Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município.
►Fortalecer a entrega de medicamentos de alto custo para os pacientes que necessitam
desse atendimento,
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
►Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância
em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
►Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
►Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;
► Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
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EDUCAÇÃO: “O futuro começa pelas crianças”.
Garantia da entrada, o acesso e a permanência do estudante na escola pública, o que
reflete na melhoria da educação básica. Nesse sentido, nossa proposta de Gestão considera
importante definir, para as escolas do município, uma estrutura pedagógica que intervenha,
motive os alunos, chamem as suas famílias a participar e acompanhar, melhorando a
qualidade do ensino.
A educação será a base primordial para a construção do desenvolvimento sustentável,
progresso e desenvolvimento, reconhecido no âmbito Regional, Estadual e Nacional de
nossa cidade.
Prezando pela qualidade do ensino público oferecido nas escolas, pretendemos realizar
diversas ações, sobretudo, nas interfaces pedagógicas;
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.
►Ampliar a jornada escolar em tempo integral, nos anos iniciais e finais.
►Incentivar a leitura; com promoções de campanhas motivacionais;
►Oferecer formação continuada para as equipes docente e técnico pedagógica; ofertando
capacitação, através de seminários de educação, dinâmicas, congressos e encontros
profissionais;
►Ofertar mecanismos para uso da tecnologia e inovação digital;
►Utilizar em nosso favor os resultados das avaliações externas em larga escala propondo
trabalhos mais assertivos e que visem emancipação acadêmica por parte de todos os alunos,
►Garantir a participação de todos os colaboradores educativos para uma gestão
democrática.
►Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
►Assegurar a presença das crianças de 6 a 14 anos nas escolas;
►Erradicar o analfabetismo no município, através de convênios específicos com igrejas e
instituições comunitárias e sociais e Governo Federal;
►Incentivo ao estágio profissionalizante com empresas e órgãos públicos e na própria
administração municipal;
►Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
►Criação da Ouvidoria Educacional, para possibilitar a concentração de demandas e
reclamações atinentes à pasta da Educação;
►Dotar as creches de brinquedos, livros literários, jogos, em quantidade suficiente para
atender todas as crianças;
►Construir, salas para videoteca, artes, brinquedoteca, quadra etc objetivando os principais
focos da educação infantil como o brincar (lazer), a arte, o movimento, a socialização e o
desenvolvimento das diversas linguagens;
►Investir na formação continuada dos professores e demais funcionários;
►Valorizar as questões locais e qualificar as propostas de trabalho de acordo com a
realidade de cada comunidade;
►Viabilizar o acesso a cursos à distância possibilitando a utilização de ambientes virtuais
que propiciam maior comunicação e interação entre os professores;
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►Investir na formação continuada como forma de atualização e/ou preparo no atendimento
às transformações ocorridas no campo educacional contemporâneo;
►Formar alunos e professores para o domínio técnico e para a exploração autônoma das
novas tecnologias;
►Privilegiar experiências virtuais e a construção de conceitos a partir da tecnologia que
permitam compreender questões essenciais nas áreas do conhecimento;
►Oferecer elementos multimídia que possibilitem ampliações, desdobramentos e elevar a
taxa do IDEB, DO SPAECE
►Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das
escolas, Centros de Educação Infantil e creches.
►Oferecer merenda de qualidade, tanto para a zona urbana quanto para a zona rural,
incentivando a inclusão dos produtos agrícolas regionais e locais, motivando e fortalecendo
a produção da agricultura familiar;
►Viabilizar a climatização das salas de aula das escolas públicas municipais;
►Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, material didático, material permanente
e materiais escolares que atendam toda a rede municipal.
►Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino
para este fim;
►Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
►Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
►Ampliar a oferta de educação em todos os níveis de ensino;
►Fortalecer os mecanismos de avaliação institucional das escolas, de modo que o núcleo
gestor preste contas dos resultados escolares, envolvendo professores, alunos e pais, e
incrementando a participação da comunidade na gestão da escola;
►Garantir o concurso público ou processo de seleção pública ampliando as oportunidades
de participação de todos os munícipes;
►Incentivar o envolvimento dos pais na melhoria do desempenho escolar dos seus filhos;
►Levar a escola até a comunidade e trazer a comunidade à escola, de forma a abrir seus
espaços aos jovens, idosos e outros grupos sociais, para a realização de atividades
desportivas, artísticas e culturais, nas férias e fins de semana, bem como integrar seu projeto
pedagógico no meio social em que está inserida;
►Implementar reajustes superiores à inflação e de forma diferenciada para a categoria do
magistério;
►Garantir a participação das universidades públicas na formação de professores para a
educação básica, articulando cursos com as necessidades e prioridades do ensino público
►Estabelecer, como um dos eixos da gestão, uma política de desenvolvimento profissional
que contemple programas de formação inicial e continuada com o sistema de
acompanhamento, suporte pedagógico e avaliação centrada no trabalho docente, tendo
como referência o projeto político pedagógico comprometido com a qualidade, a efetiva
aprendizagem e a cidadania.
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►Criar programa de educação ambiental que qualifique as escolas e os alunos como
agentes de uma cultura de paz, de responsabilidade social e ambiental;
►Fortalecer a educação quilombola;
►Incentivar a qualificação dos docentes no ensino superior;
►Atender a demanda de alunos a partir dos 2 (dois) anos de idade;
►Criar o prêmio de Valorização do Desenvolvimento Profissional (VDPM) para as escolas
que atingirem as metas estabelecidas;
►Realizar oficinas voltadas à iniciação profissional em parceria com outras instituições,
sindicatos e empresas locais, desenvolvendo noções iniciais das práticas relativas a diversos
professores;
►Criar o incentivo financeiro para o Professor da zona rural;
►Criação do Projeto “Pátria Amada Terra Querida” em todas as escolas municipais, voltado
para o resgate dos valores patrióticos e valorização das raízes. A valorização de símbolos
como a Bandeira Nacional e a Bandeira do Município são ferramentas importantíssimas para
a criação do sentimento de amor à família, à Pátria e à terra natal;
►Criar um sistema permanente de formação para os professores em parceria com as
instituições universitárias e acadêmicas;
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MEIO AMBIENTE E RECURSOS HIDRICOS
Como forma de modernizar e fortalecer a gestão ambiental e implementação da política
municipal de meio ambiente e bem estar social, nossa missão será a de promover a adoção
dos princípios e estratégias para o conhecimento, a proteção e a recuperação do meio
ambiente, o uso coerente dos recursos naturais, a inclusão do desenvolvimento sustentável
na formação de políticas públicas de forma participativa e democrática.
►Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente;
►Adotando a coleta seletiva de lixo, proporcionando a preservação ambiental e facilitação
da triagem dos resíduos sólidos, que agridem o meio ambiente;
►Equipando os veículos de coleta do lixo a realidade atual, utilizando equipamentos
modernos, inclusive fornecer os EPIS (equipamento de proteção individual) aos
colaboradores;
►Incentivar o descarte de lixo em forma seletiva, para coleta dos resíduos;
► Desenvolver projeto de arborização urbana por toda sede e distritos, com o objetivo de
tornar o município um lugar mais sustentável ambientalmente.
►Fortalecer a parceria com os aterros sanitários.
►Implantar em parceria com produtores rurais, viveiros de mudas de árvores nativas
►Trabalhar em ações que estimulem a redução de plástico na área do município;
► Criar a Unidades de Triagem de Resíduos Sólidos, com retorno de renda voltada para
pro
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SALITRE / CE)
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