SERGIO VARGAS - PT - PREFEITO

oncretização desse ideal. Queremos não
apenas cuidar e melhorar o lugar onde vivemos, mas fazer algo novo, fazer com que
nossa querida cidade seja cada dia melhor.
Este Plano de Governo Municipal Participativo apresenta as principais
propostas, para a Administração Municipal, mandato de 2025 a 2028, elaborado com
sugestões do povo, que será realizado a curto, a médio e a longo prazo, pelos
candidatos a prefeito, SERGIO WEGNER DE VARGAS (SERGIO VARGAS) e seu
candidato a vice-prefeito – PEDRO SEDORKO SOBRINHO (PEDRO SEDORKO).
O conteúdo programático da proposta foi desenvolvido a partir da
geração de conhecimento através de contato com a população e o trabalho exercido
por dois mandatos durante a vereança no Poder Legislativo Municipal pelo candidato
a Prefeito e um mandato do Vice-Prefeito também como vereador deste Município.
Além destes fatores o candidato a Prefeito exerceu a função de
Secretário de Planejamento do Município, e ainda esteve à frente da Secretaria de
Industria e Comércio e Coordenou o Orçamento participativo.
O principal objetivo dos candidatos a prefeito e a vice-prefeito, será a
implantação de um novo modelo de gestão Administrativa Municipal para o município
de Candói/PR, propondo e executando projetos estruturantes em serviços essenciais
para o comércio e indústria, empresários, a população em geral e as famílias de baixa
renda, bem como o amplo fortalecimento da agricultura e infraestrutura rural.
A busca de resultados com qualidade nas diversas áreas de atuação
municipal será a prioridade dessa nova administração. O modelo de gestão a ser
implantado terá foco em instrumentos de Planejamento e rigoroso acompanhamento
de metas, sustentado por uma forte disciplina de execução orçamentária e a
implantação de Planos e Projetos para a concepção de novas soluções para a cidade
a curto, médio e a longo prazo.
Tais soluções, segundo nossa expectativa, levarão o Município a atingir
um posicionamento compatível com a sua importância na região e retomar o
protagonismo como referência. Temos o compromisso de uma gestão com união,
diálogo, trabalho e transparência com toda a população, para avançar com a
participação da sociedade em todos os atos administrativos.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para cidade
de Candói. A implementação das nossas ações levará o município a ter o seu papel
de protagonismo, para que com muito trabalho e dedicação possamos readquirir o
respeito junto a sociedade, tão maltratada a várias administrações.
O Plano de Governo aqui apresentado representa o desafio para um
modelo de gestão de alto desempenho. As propostas contemplam objetivos e
projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, com diálogo, transparência e
participação popular.
Candói está pronto para uma mudança real. Sergio Vargas é o único
candidato que traz a inovação necessária para romper com a velha política, com
ideias frescas e um compromisso inabalável com a transparência, ele representa a
renovação que nossa cidade precisa.
Desse modo, infere-se que o presente plano não se trata de uma peça
concluída e imutável, mas se traduz em uma diretriz de governo que poderá a
qualquer tempo ser incrementada conforme surgirem as demandas, seja por meio
do debate político com os diversos setores da cidade ou pelas mudanças que são
naturais ao decorres do tempo.
Conclui-se, portanto, que Candói merece uma oportunidade de ser
tratada com o devido respeito e comprometimento que merece, estruturando o
presente pensando num futuro, a curto prazo, em que esta cidade possa se consolidar
em qualidade de vida e economia sustentável para todos.



APRESENTAÇÃO DOS CANDIDATOS A PREFEITO E VICE-PREFEITO

CANDIDATO A PREFEITO:
O candidato a prefeito SÉRGIO WEGNER DE VARGAS, é nascido em Erval
Seco – Rio Grande do Sul, filho de agricultores que migraram pra Candói em 1982,
desde então Candoiano de criação e coração. Sérgio também é pai de família, exerceu
a função de agricultor até seus vinte anos, mudou-se do interior para a cidade para
poder estudar, ingressando desde então como trabalhador do setor público e privado.
Com relação a formação possui Graduação em Administração pela
Faculdade Campo Real e Graduação em Matemática pela Unopar, Pós-graduação em
gestão de Pessoas pela Universidade Uniasselvi e Gestão Pública pela Universidade
Centro Oeste – Unicentro.
Conhecido pelo amplo trabalho realizado como Coordenador do
Orçamento participativo na Gestão 2013 a 2016, onde atuou como Secretário de
Planejamento e também Secretário de Indústria e Comércio deste Município.
Sérgio Vargas também foi responsável pela reestruturação de várias
Associações de Produtores, viabilizando investimentos diretamente nas
comunidades. No distrito Industrial foi responsável pela reestruturação do DIC II,
auxiliando a implantação de várias empresas e fortalecendo a geração de emprego e
renda.
Ainda na carreira pública atuou como professor do estado através do
PSS. Foi eleito vereador por 02 mandatos consecutivos, sendo responsável pela
condução dos trabalhos da Câmara de Vereadores durante os anos de 2021 e 2022
como Presidente da Câmara.
Agora como Pré-Candidato a Prefeito trabalhará pelo bem estar dos
munícipes com a implantação de políticas públicas de resultados seja no campo ou
na cidade, melhorado a qualidade de vida da população.

CANDIDATO A VICE PREFEITO

O candidato a Vice-Prefeito PEDRO SEDORKO SOBRINHO, nascido em
casa na Colônia São Pedro, Distrito de Candói na época pertencente ao município de
Guarapuava – Paraná. Pedro é filho de agricultores, profissão que exerce atualmente,
além de ser comerciante. Ajudou na construção da emancipação de Candói. No ano
de 2001 exerceu a função de secretário de transporte, período em que criou o
programa do transporte gratuito “alegria do povo”. Participou do pleito eleitoral em
2004 sendo eleito Vereador para o mandato de 2005-2008.
Agora como Pré-Candidato a Vice-Prefeito trabalhará pelo bem estar
dos munícipes com a implantação de políticas públicas de resultados seja no campo
ou na cidade, melhorado a qualidade de vida da população.


PRINCÍPIOS DE GESTÃO

• Governo participativo de portas abertas.
• Respeito ao povo, Atendimento na prefeitura e nas comunidades, gestão
democrática, dialógica e participativa.
• Gestão humana, com transparência, qualidade e efetividade.
• Construção coletiva do “Plano Municipal de Desenvolvimento Participativo e
Popular” com reuniões e oficinas em todas as regiões administrativas.
• Diagnóstico da realidade municipal, com senso municipal no primeiro ano de
governo.
• Respeito, apoio, formação e estruturação de todos os Conselhos municipais,
com uma sede específica, cronograma de uso, para garantir o trabalho e autonomia
dos Conselhos.
• Atuar com eficiência e equidade, no uso dos recursos públicos de forma
atender toda a população, acabando com injustiças e reduzindo as desigualdades
sociais.
• Trabalhar com fé, amor, determinação e compromisso com o povo, Cumprindo
a legislação vigente.

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

• Implementação e ampliação do orçamento participativo.
• Prestação de contas dos gastos públicos.
• Integração e reestruturação entre as secretarias/departamentos/setores da prefeitura.
• Melhorias na infra-estrutura pública municipal (móveis, equipamentos, integração em
rede, dentre outras).
• Melhorias nas condições de trabalho dos funcionários públicos.
• Estudo de viabilidade para implementação do plano de cargos e salários dos funcionários
público.
• Qualificação profissional/formação continuada aos funcionários públicos.
• Realização de debate com o funcionalismo para construção de um novo estatuto dos
servidores públicos municipal.
• Parceria entre governos federal, estadual, municipal, proprietários e famílias, para
regularização fundiária de imóveis urbanos e rurais.
• Parceria com a Sanepar para levar água às famílias dos loteamentos irregulares, desde
que estejam de acordo com a lei ambiental.
• Parceria com a Copel para instalação de luz para as famílias dos loteamentos irregulares,
desde que estejam de acordo com a lei ambiental.
• Realização de concursos públicos.
• Testes seletivos, quando necessidade de urgência, para bem atender a população.
• Estagiários nós CMEIS, classes especiais, reforços em contraturnos em Matemática,
Língua Portuguesa, conhecimentos gerais, no esporte nas oficinas de arte musica, dança,
teatro, instrumentos musicais, dentre outras conforme as demandas.
• Estudo e implantação do vale alimentação ao funcionalismo público conforme demanda
popular e de acordo com a legislação vigente.


OBRAS E INFRAESTRUTURA

• Programa Caminho da Roça: 10 km de asfalto a partir do segundo ano de
governo. Primeiro ano reparo geral na malha rodoviária (estradas de chão,
calçamentos, asfalto).

➢ Planejamento e organização do sistema de trabalho da Secretaria de Obras.
➢ Descentralização das patrulhas rodoviárias para as regiões administrativas.
➢ Renovação da frota de maquinários.
➢ Manutenção e readequação das estradas rurais com cascalho.
➢ Manutenção do asfalto São Pedro/Rio novo e construção de acostamentos em
alguns trechos.
➢ Pavimentação e manutenção asfáltica nas estradas rurais e urbanas.
➢ Melhoria e manutenção de pontes e estradas de todas comunidades,
possibilitando a circulação de pessoas, veículos, transporte escolar, e de escoamento
da produção, com pavimentação dos trechos mais críticos.
➢ Reordenamento viário. Para melhorar o atendimento escolar e de escoamento
da produção.

• Saneamento Básico.
➢ Ampliação do Saneamento básico na área urbana e rural.
➢ Parceria para perfuração de poço artesiano nas áreas rurais.

• Infraestrutura:
➢ Melhorar as estruturas dos espaços públicos municipais, para uma melhor
condição de trabalho dos servidores e assim prestar um serviço de qualidade para o
cidadão Candoiano. (Construção e adequação de infraestruturas necessárias para o
bem estar do funcionalismo e melhor atendimento à população;
➢ Construção de espaços coletivos nas regiões administrativas, tais como
praças, bosques, quadras poliesportivas, academia ao ar livre centro comunitário.
➢ Pontos de Ônibus para toda população que precisa em locais inclusivos.
➢ Readequação das ruas, avenidas e trevos, ampliar os estacionamentos,
extensão das avenidas da cidade até o DICII com ciclovias e pista de caminhada.
➢ Internet Pública a todos os munícipes: cidade e em todas as comunidades.

• Programa Candói Legal
➢ Regularização fundiária urbana e rural.
➢ Regularização fundiária dos loteamentos irregulares na cidade e na Paz, Cachoeira
e Lagoa seca.
➢ Criações de equipe própria do município para trabalhar com regularização
fundiária.
➢ Ouvir as comunidades do interior no orçamento participativo e popular para
melhorias, equipamentos e construções (Escolas, Centros Comunitários, Clube de
Mães, Quadras, Campo de Futebol, dentre outras infraestruturas).

INDÚSTRIA E COMÉRCIO

• Apoio e incentivo para geração de Emprego e Renda:
➢ Levantamento de todas as empresas com número de empregados, jornada de
trabalho, renda per capta.

• Implantação de Agroindústrias, produção de produtos de origem animal,
massas, derivados de leite, doces e frutas:
➢ Produtos mais explorados no município e de fácil venda para implementar a
merenda escolar / implantação do feirão com local apropriado com apoio total da
prefeitura/venda dos produtos no comercio local/ implantação do SELO ARTE
(conforme lei 13.680 (14/06) Com venda na festa nacional do charque.

• Ampliação e reestruturação do parque Industrial:
➢ DIC I e DIC II Reestruturação com levantamentos das empresas/ atividades
realizadas/ documentação/ numero de empregados/ implantação de novas
empresas/ levantamento de lotes livres; barracões mais completos.

• Criação de parque Industrial nas regiões administrativas:
➢ Levantamento dos lotes municipais para implantação de empresas como
Jeans, reciclados, agroindústrias, mercado municipal).
• Parceria efetiva com a ACIERCAN, CTG, Sociedade Rural, Associação Hípica,
dentre outros/as:
➢ Criação de um sistema único com associações comerciais, sindicatos para
poder atender todo o comercio municipal com cruzamento de dados para que as
pequenas micro e grandes empresas possam realizar consultas em; cnpj, cpf,
certificações de animais, certificações/exames de animais para tropeadas e leiloes
motociclistas para eventos de motocross.

• Apoio as pequenas e medias empresas:
➢ Apoio necessário para abertura e fechamento de empresas (MEI), Alvarás,
empréstimos, cursos diversos para capacitação de mão de obra, com cursos
profissionalizantes em parceria com SESI, SENAC, SENAI E SENAR, Universidades,
dentre outras; anúncios em rádios locais e intermunicipais para ofertas de vagas.

• Apoio e incentivo ao jovem do campo e da cidade com programas de geração
de renda e empregos.
➢ Renda mínima com estágio / meio período remunerado.

• Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local e
territorial.

• Realizar uma gestão profissional por meio instrumentos de planejamento e
acompanhamento para todo funcionalismo público e infra estrutura municipal.
➢ Possíveis empresas a serem implantadas/ água/local/ saneamento/ moradia.

• A participação social como diretriz de governo por meio da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo, com
vinculo orgânico com os Conselhos Municipais nas diversas áreas:
➢ Junto com agricultura: pesquisa, produção, Agro industrialização e
comercialização.

• Participação efetiva do comércio local nas atividades culturais e de lazer
(como festa nacional do charque, congressos, atividades esportivas. Gestão
articulada comércio local e Gestão Municipal de forma agregar a todos:
➢ Festa do charque com Barracão da indústria e comércio gratuito aos
comerciantes/amortização da alíquota imposto/ apoio as datas comemorativas
gerando vendas no comercio local/ apoio a atividades esportivas ciclismo corrida
MotoCross/ Leilão gado leiteiro e corte/ retorno do FENACAN/ Dio do trabalhador,
pesca no lago e premiações.

• Participação efetiva dos sindicatos, organizações, conselhos municipais,
movimentos sociais na construção do Plano de Desenvolvimento Municipal e na sua
efetivação:
➢ Alocação de empresas no plano piloto buscando o futuro nas instalações
abatimento de impostos para implantação.

• Inserir pessoas acima de 45 anos no mercado de trabalho, aproveitando a
experiência adquirida ao longo da sua vida profissional. Essa população hoje esta
fora do mercado de trabalho.
➢ Levantamento de mão de obra que faltam no município, com o retorno da mão
de obra de trabalhadores com mais de 45 anos com carteira assinada. Aulas de como
trabalhar em determinado trabalho. Programa Jovem aprendiz municipal.

• Programa do Primeiro emprego:
➢ Programa primeiro Emprego com auxilio da secretaria de saúde e assistência
social para documentação e exames de primeiro emprego e o estágio remunerado de
meio expedientes ou 6 horas diárias.
• Programa de Inclusão do jovem e da mulher ao mercado de trabalho.
• Fortalecimento da economia local.

ASSISTÊNCIA E PROMOÇÃO SOCIAL

● Implantação do programa “DESENVOLVE CANDÓI”: cadastro, unificação de
programas nacional, estadual, diagnóstico das famílias que mais necessitam,
articulados com as demais secretarias para otimizar e garantir a funcionalidade real,
dos programas, sociais, de renda, de emprego, de promoção, de valorização de
formação e respeito. Candói de todos e de todas.
● Programa de políticas para as mulheres (PPM): Inclusão, renda e lazer.
● Reestruturação e gestão da Secretaria.
● Ampliação dos programas do Governo Federal e Estadual.
● Incentivo às atividades desenvolvidas pela Terceira idade, sendo uma delas
ônibus exclusivo para viagens e passeios. Bailes nas regiões administrativas.
● Apoio ao trabalho e iniciativas dos diversos Conselhos Municipais.
● Construção e revitalização das capelas mortuárias nas sedes das regiões
administrativas.
● Programas de habitação popular – casas populares
● Parceria com entidades SENAI, SENAC, SENAR, dentre outras.
● Instrutores qualificados em diversas áreas nas comunidades.
● Atividades e comemorações natalina na sede e nas comunidades.
● Parcerias com Ong’s e a Provopar para distribuição kit de inverno.
● Programa “sala de espera e alimentação para atendimento aos pacientes na
saúde”.
● Transporte público municipal para a população sem acesso.
● Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.
● Apoio para implantação do Albergue municipal.
● Estruturação de políticas e programas de inclusão, de Educação Especial, de
enfrentamento à violência doméstica, especialmente contra crianças, mulheres,
Lgbts e vulneráveis, voltado para a realidade do campo.
● Programa de inclusão digital: Disponibilizar Internet em espaços públicos
proporcionando o acesso às comunidades do campo, historicamente inviabilizadas
do direito à comunicação e a informação.
● Apoio Integral aos clubes de mães com programa de potencializarão e
funcionalidade com princípios formativos, educativos, de autonomia lazer e renda.
● Luta e trabalho para possibilitar as famílias carentes, habitação rural e urbana.
Tanto individualizada em terrenos próprios quando vila rural.
● Programa de melhor idade: terapias, aulas de natação, hidroginástica, lazer e
espaços de convivência.

EDUCAÇÃO

● Implantação gradativa de uma Educação Integral em Tempo Integral.
● Implantação de um programa de gestão qualitativa e humanizada em que leve
em consideração o diálogo e o respeito a todos os trabalhadores e trabalhadoras da
educação, pais e estudantes a fim de garantir uma educação de qualidade e
humanizada.
● Apoio e construção do Plano Municipal da Educação, com um Programa de
Educação do Campo, que agregue todas as modalidades e níveis de ensino.
● Formação permanente e continuada para os profissionais da Educação em
todos os segmentos.
● Reconstrução/revisão/melhoria do plano de cargos e salários dos
profissionais da educação.
● Reestruturação para melhoria (revisão de linhas) ao acesso e à qualidade no
transporte escolar.
● Implementação dos laboratórios de Informática das instituições de ensino
municipais, com acesso à Internet de qualidade.
● Incentivo à Educação de Jovens e adultos.
● Uniforme escolar completo e kit de material escolar.
● Alimentação escolar de qualidade. Compra da alimentação escolar orgânica e
agroecológica direto da agricultura familiar.
● Implantação do café da manhã na escola.
● Garantir vagas para a Educação Infantil creche.
● Transporte Universitário/cursistas gratuito.
● Transporte exclusivo para alunos da Educação Especial-APAE.
● Incentivo à implantação de cursos de nível técnico e superior.
● Apoio didático e financeiro às escolas municipais.
● Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches.
● Convênios com governo federal e estadual para melhorias na