LIZETE CEOLIN - PT - PREFEITO
LIZETE CEOLIN é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CAIÇARA (RS) nas Eleições 2024.
LIZETE PITON CEOLIN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/10/1963
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIÇARA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: RS
Votação Obtida: 333 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PT | UF: RS
Votação Obtida: 118 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | área de terra na linha Roggia, 36 hectares | R$ 1.500.000,00 |
| 2020 | Terra nua | Área de terra na Linha Roggia | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Benfeitorias | pocilga - suinocultura integrada | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | trator marca massey ferguson, ano 2022 | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | trator marca valtra, ano 2023 | R$ 270.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | calcareadeira -ordenhadeira - escarificador | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | carro marca Honda modelo civic, ano 2017 | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Casa | casa de madeira - 100 m² | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Galpão | galpão de 20 x 30 metros na linha Roggia | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | trator mf 4291, ano 2011 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro - RAV 4 - ano 2010 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | carro marca volkswagwn ano 2014 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro - gol g5 ano 2011 | R$ 21.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Moto marca Honda modelos XRE 300 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Motocicleta - XRE 300 | R$ 16.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 797.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.010.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 500,00 | 50,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 250,00 | 25,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 250,00 | 25,0% |
| Total geral | R$ 1.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Vagner De Gregori | 1 | R$ 500,00 |
| Thais Millena Jocasta Riberio Ceolin | 1 | R$ 250,00 |
| Isadora Vilanova Do Amaral | 1 | R$ 200,00 |
| Foto Studio Luza | 1 | R$ 50,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 11.000,00 | 91,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 500,00 | 4,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 500,00 | 4,2% |
| Total geral | R$ 12.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 11.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 500,00 |
| Lizete Pitton Ceolin | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 4.342.895,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
A coligação Brasil da Esperança
PROPOSTA DE GOVERNO GESTÃO 2025/2028
“JUNTOS NA TRANSFORMAÇÃO DE CAIÇARA”
Comunidade Caiçarense queremos a sua companhia para implantarmos um novo
modelo de gestão com participação das pessoas.
Já apresentamos o nosso time e para liderar este processo, inovamos com a
liderança de uma mulher, apoiados por militantes e cidadãos caiçarenses, que representam
a diversidade de todos os setores da nossa sociedade.
Agora é sua vez de se integrar a esta transformação, confiando nestas candidaturas,
para fazermos um mandato de democracia participativa, onde as pe…
Ler mais do texto
ssoas sejam os
protagonistas ativos da gestão e principalmente dos recursos da prefeitura.
Este é o momento de definir a Caiçara do Amanhã, com a liderança de uma equipe
sem amarras com cargos, com os esforços do nosso povo e a captação de recursos do
projeto de reconstrução nacional, vamos impulsionar as atividades de produção do campo
e da cidade, criando mais oportunidades e bem estar para nossa gente.
E para obtermos o sucesso vamos fazer diferente, inovando nos atos de gestão, no
planejamento, nos meios e nos objetivos assim gerando eficiência na administração.
Primeiro Passo.
Qualificar a área estrutural da Prefeitura através das seguintes ações;
a) Definir profissionais para o assessoramento jurídico, contábil e de controle interno
com total domínio da operação (tripé da boa administração), garantindo a segurança
dos atos de gestão.
b) Criar uma equipe de gestores para as diversas áreas da administração que
detenham uns conjuntos de competências profissionais (técnicas, comportamentais
e habilidades) que promovam maiores e melhores resultados.
c) Criar comunicação efetiva com a sociedade e demais órgãos observando a
qualidade e utilizando dos principais meios de alcance, tais como internet, redes
sociais, rádios, banners, murais, carros de som, etc.;
d) Implantar a Sala do Cidadão, para a importante tarefa de coordenação do governo;
diálogo permanente com as autoridades, realizar análises de interesses
diferenciados para uma visão comum, ser porta de entrada das solicitações de
serviços e dos investidores, suporte para a equipe de secretários, com base em
planos, projetos e contratos de gestão. Terá o domínio da execução orçamentária e
financeira e seus desdobramentos ao longo de cada exercício, criando alternativas
para custear políticas públicas, programas e projetos do município nos períodos de
queda de arrecadação e transferências financeiras dos demais entes federativos. A
meta principal será o desenvolvimento do município ao longo do mandato
e) Implantar a máxima transparência quanto aos atos de gestão praticados;
f) Manter relação harmoniosa com o Poder Legislativo, respeitando o papel, as
obrigações e a independência de cada poder definidos nas Constituições Federal e
Estadual e na Lei Orgânica do Município;
;
SEGUNDO PASSO;
Promover adequação do organograma funcional do município.
Para dar melhores respostas dos serviços à população, constará de secretarias e diretorias
para a efetividade na execução, extinguindo as demais estruturas existentes.
1- Secretaria de Gestão, A suas finalidades e objetivos será de formular e gerir as
políticas municipais e os sistemas nelas inseridos, relativos ao desenvolvimento
institucional, à gestão de pessoas, à saúde do servidor, à capacitação de
profissionais e agentes atuando no Planejamento Recursos humanos, Orçamento e
finanças), e abrigara a Sala do Cidadão.
2- Secretaria da Saúde, dirigir o Sistema Único de Saúde – SUS e promover,
gerir, planejar, organizar e controlar a execução das ações e dos serviços de saúde
desenvolvidos pelo Município. fortalecer o SUS, garantindo atenção integral à saúde
da população, por meio de ações de prevenção, promoção, assistência e
reabilitação.
Secretaria de Educação, Elaborar a política educacional do município, coordenar sua
implantação e avaliar os resultados, com a meta de assegurar a qualidade
na Educação para o Ensino Fundamental e a Educação Infantil. nos assuntos relacionados
com a coordenação e integração das ações do Governo, bem como preparar normas e
decisões, promovendo sua publicação e preservação.
3- Secretaria da Cultura, turismo, esporte e Eventos. Coordenar a
realização de projetos, eventos, atividades e expressões de cunho artístico - cultural;
propor e gerenciar convênios com instituições públicas ou privadas consoante os
objetivos que definem as políticas de cultura; coordenar outras atividades destinadas
à consecução de seus objetivos. Dirigir, planejar, organizar e desenvolver todas as
competições, eventos e atividades desportivas realizadas pelo Poder Público
Municipal. apoiar as iniciativas da comunidade, voltadas às atividades turísticas.
Divulgar o Município em âmbito regional, estadual, nacional e internacional,
promovendo os valores e as potencialidades do Município.
4- Secretaria de Infraestrutura Rural e Urbana, A Secretaria da
Infraestrutura tem como finalidade principal manutenção e construção de obras
públicas. A Pasta está dividida em setores que contemplam serviços urbanos (como
o setor de Trânsito, Limpeza Urbana, Iluminação, etc) e rurais (como manutenção e
recuperação de estradas, pontes, etc).
Secretaria de Desenvolvimento Econômico Rural e turismo.
Realiza planejamento estratégico, acompanhamento da produção e elabora projetos de
intervenção. Realiza abordagem metodológica participativa, dialógica e construtivista junto
aos diversos públicos. Compreende conceitos de saber empreender projetos que envolvem
o desenvolvimento rural sustentável e a promoção social. promover políticas públicas que
impulsionam o desenvolvimento econômico do nosso estado, gerando empregos, renda e
melhorando as condições para empreender e trabalhar em Caiçara.
Secretaria da assistência social, para promover o acolhimento, a convivência e
a socialização de famílias e indivíduos que se encontram em situações de vulnerabilidade
e risco social.
As ações Propostas:
Para promover a qualidade de vida e reduzir vulnerabilidade e riscos à saúde
relacionados aos seus determinantes e condicionantes gerar qualidade de vida e
oportunidades estabelecemos algumas ações que serão executadas de forma transversa,
olhando para os modos de viver, condições de trabalho, habitação, ambiente, educação,
lazer, cultura, acesso a bens e serviços essenciais. Baseado em uma gestão
transformadora que gerencie estas premissas do serviço público, para garantir as pessoas
o aceso.
● Atendimento médico para a população nos postos de saúde;
● Acompanhar a gestão administrativa do Hospital São Roque, mantendo o
convênio de apoio financeiro, bem como, garantir recursos para as adequações físicas
visando a continuidade das suas atividades;
● Garantir o Plantão Médico de 24 horas no Hospital São Roque e firmar
convênios com estruturas regionais, para que nenhum paciente tenha que esperar
atendimento e, consequentemente agravar o estado de saúde;
● Manter e ampliar convênios para consultas especializadas, exames e
medicamentos através de consórcios;
● Manter o atendimento domiciliar nos casos necessários;
● Instituir o agendamento de atendimento, quando possível, via telefone ou
internet;
● Programas e campanhas preventivas com a participação de profissionais da
Saúde;
● Criar convênios com universidades e hospitais particulares para atendimento
da população como ação alternativa;
● Viabilizar equipamentos para as equipes de Estratégia Saúde da Família e da
Vigilância Sanitária;
● Promover através de programas específicos a atenção integral à saúde da
mulher, do Idoso e da criança;
● Valorizar o Conselho Municipal de Saúde: capacitar os conselheiros,
incentivar a participação em eventos de saúde pública e em suas iniciativas;
● Incentivar o programa Hiperdia (hipertensos e diabéticos), mantendo
medicamentos e condições de acesso aos usuários;
● Ampliar ainda mais os espaços de fisioterapia;
● Garantir a oferta de ambulâncias para dar suporte ao atendimento de
emergência e transporte de usuários para outras cidades, conforme determinação da
Central de Regulação de Leitos;
● Aquisição de cadeiras de rodas e muletas para que fiquem à disposição de
pessoas necessitadas até sua recuperação.
● Creche em tempo integral e com horário diferenciado para as crianças;
● Valorizar os profissionais da educação mantendo de acordo com a lei
municipal o aumento salarial dos professores atendendo o piso nacional;
● Manter hora atividade de 33% da carga horária para os professores e
educadores em acordo com a legislação vigente;
● Garantir o transporte dos alunos o mais próximo possível de suas residências
sempre primando pela segurança e qualidade, respeitando a lei federal;
● Valorizar o quadro de professores e funcionários criando espaços de
participação nas decisões das ações a serem desenvolvidas na área;
● Continuar adquirindo alimentos fornecidos pelos agricultores para a merenda
escolar preferencialmente, gêneros produzidos pelos pais dos próprios alunos;
● Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com
necessidades educacionais especiais;
● Incentivar e manter os “Grêmios Estudantis” escolares e auxiliar na formação
de um conselho municipal de alunos, para debater melhorias no sistema de educação;
● Instituir o programa “Incentivando Liderança” para que cada criança e
adolescente desenvolva a sua vocação e experiência junto a ambientes diversos;
● Investir na biblioteca do município e da escola, visando a aquisição de obras
de escritores regionais e locais, apoiando escritores e artistas inclusive do âmbito escolar;
● Priorizar o encaminhamento dos alunos com necessidades especiais para
atendimento preferencial, garantindo atendimento exclusivo para os alunos através de
avaliações psicológicas, fonoaudióloga, neurológica e outras;
● Manter e ampliar a parceria com a Associação Universitária;
● Viabilizar visitas dos alunos a museus, exposições, festivais, feiras variadas,
universidades, empresas, visando o conhecimento de mundo e melhoria do aprendizado;
● Buscar o fortalecimento da Educação do Campo com trabalho voltado a
permanência do homem no campo permitindo ocorrer a sucessão familiar;
● Incentivar e contribuir com os CTGs, Cavalarianos, invernadas artísticas e
grupos folclóricos em suas festividades e eventos, bem como, na sua manutenção, inclusive
propondo meios de subsidiar seus deslocamentos e a contratação de professores;
● Fortalecer o Conselho Municipal de Desporto – CMD, com a participação da
comunidade;
● Incentivo à campeonatos e torneios municipais nas comunidades;
● Incentivo às escolinhas de futebol de campo, sete, salão;
● Estruturar as quadras de areia do município e implantar novas se necessário;
● Promover competições nas diversas modalidades e as agremiações
municipais porventura queiram competir, dentro da viabilidade, a nível municipal, Regional
ou estadual;
● Disponibilizar professores e técnicos das diferentes modalidades esportivas
para atendimento das demandas;
● Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física
voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e de
gêneros;
● Cadastramento e divulgação das áreas de lazer e turismo às margens do Rio
Uruguai, cascatas, grutas no interior do município;
● Incentivar o Moto Clube em eventos de motocross e assemelhados e os
eventos de ciclismo em todas as suas modalidades e idades.
● Em parceria com Associação dos Motoristas, incentivar a continuidade da
Festa dos motoristas, tendo em vista que sempre foi referência regional.
● Compromisso com a melhoria dos acessos as propriedades rurais, a
produção sai de dentro da propriedade rural e é de lá que vamos manter as estradas
em boas condições;
● Incentivar e subsidiar serviços de máquinas terceirizadas para dar mais agilidade
na execução dos serviços nas propriedades;
● Incentivar a melhoria da infraestrutura de produção das propriedades rurais,
gerando assim mais produção e renda;
● Criar o programa “Jovem Empreendedor Rural”, objetivando implantar um
fundo de investimento para produção agropecuária que visem a permanência dos jovens
nas propriedades rurais;
● Manter os serviços SUSAF (Sistema Unificado Estadual de Sanidade
Agricultura Familiar) e SIM (Serviço de Inspeção Municipal);
● Fomentar a implantação de agroindústrias familiares, como exemplo as de
açúcar mascavo e derivados, mandioca, laticínios, embutidos, entre outros; visto que o
município possui grande potencial produtivo destas matérias-primas;
● Incentivar/fomentar a criação de Associações de Produtores Rurais
incentivando o trabalho cooperado como forma de melhoria de renda das propriedades;
● Manter parceria com a Emater para assistência técnica das propriedades,
bem como, para cursos de boas práticas na agricultura familiar;
● Incentivar a implantação de novas pocilgas (suinocultura integrada) com
terraplanagem e demais serviços necessários aos mesmos;
● Apoiar e incentivar a Feira do Produtor, atendendo as reivindicações dos
agricultores feirantes;
● Auxiliar nos projetos de melhoria da energia elétrica, dando maior qualidade
as propriedades rurais com a implantação de rede trifásica;
● Dar agilidade e acompanhamento aos licenciamentos ambientais;
● Criar Programa municipal para preservação e proteção de fontes de água com
objetivo de aumentar a oferta de água as famílias rurais;
● Fortalecer as patrulhas agrícolas para o atendimento de todas as
necessidades dos produtores, subsidio de horas-máquinas;
● Programas específicos, para fomentar as propriedades com intenção de
diversificar a produção em atividades como fruticultura, olericultura, apicultura, piscicultura,
ovinocultura e caprinocultura e bovinocultura de corte;
● Realizar eventos que valorizem o meio rural com exposições do potencial
agropecuário do município e venda de produtos da Agricultura Familiar;
● Intensificar o incentivo aos produtores de leite e de gado de corte do Município
com maior subsídio para inseminação artificial, objetivando a melhoria genética do rebanho
bovino com aquisição e distribuição de sêmen de qualidade;
● Estabelecer novas parcerias com universidades, setor privado e outros
municípios, através dos consórcios;
● Em conjunto com todas as secretarias municipais e com parceria com a
Associação comercial - ACI, resgatar e fortalecer o Conselho de Desenvolvimento, com a
intenção de ampliar a economia local, através de campanhas, qualificação profissional e
participação em feiras;
● Viabilizar a concessão de pavilhões no distrito industrial para incentivar a
instalação de empresas e criação de novas;
● Incentivar empresas de médio ou grande porte para se implantar e investirem
no município para gerar emprego e renda;
● Divulgar amplamente todas as licitações do município e incentivar o comércio
local a participar das mesmas;
● Ingressar no programa APLs do Corede Regional do Médio Alto Uruguai para
captar recursos dos projetos e cadeias produtivas das vocações locais, tais como
moveleiro, artesanatos, confecções, pescados, hortifrutigranjeiros, grãos e animais, entre
outros nos arranjos regionais de produção.
● Compromisso em realizar o maior programa de habitação rural e urbana da
história de Caiçara, construindo casas para todas as pessoas que não possuem moradia;
● Continuar a parceria com o Sesc através de cursos de formação continuada
para profissionais da educação, teatros, brinquedos infláveis e outros;
● Manter o apoio aos grupos da 3º idade;
● Manter e ampliar os grupos de mulheres, juntamente com o Sindicato dos
Trabalhadores Rurais e Emater;
● Apoio à produção da matriz existente e criação de novas alternativas;
● Qualificar a patrulha agrícola com mais equipamentos e fortalecimento do
conselho;
● Investir na geração de renda para que as pessoas permaneçam na
comunidade, através da formalização de empreendedores individuais e implantação de
pequenas fábricas e empresas;
● Incentivar e ampliar a participação do Consepro, valorizando sua importância;
● Aparelhamento e readequação dos espaços de segurança pública;
● Auxiliar a Polícia Civil e Brigada Militar na manutenção e ampliação da frota
veicular;
● Buscar convênio monitoramento através de câmeras, em pontos estratégicos
do município, em conjunto com demais municípios da região, promovendo um trabalho de
prevenção em conjunto com a Polícia Militar e Polícia Civil;
● Instituir o programa "proteção" para Mulheres vítimas da violência doméstica.
● Promover o debate com a comunidade sobre as estratégias de segurança
pública.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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