DR. SÉRGIO KNIPHOFF - PT - PREFEITO

DR. SÉRGIO KNIPHOFF é candidato(a) a Prefeito pelo PT em LAJEADO (RS) nas Eleições 2024.

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DR. SÉRGIO KNIPHOFF

SÉRGIO LUIZ KNIPHOFF

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/04/1957
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 699.709,45 (2018)
R$ 957.713,71 (2020)
R$ 1.240.581,98 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAJEADO / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: RS

Votação Obtida: 4.235 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: RS

Votação Obtida: 872 votos (ELEITO POR QP)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PT | UF: RS

Votação Obtida: 13.455 votos (SUPLENTE)

2004 - VICE-PREFEITO

PT | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento 64% de um imóvel em Porto Alegre/RS R$ 415.000,00
2020 Apartamento 64% DE UM APTO DE NUMERO 701 BLOCO B DO EDIFICIO PORTO DO SOL NA CIDADE DE PORTO ALEGRE RS BAIRRO RIO BRANCO PELO PRECO DE R$ 415.000,00 - ENTRADA 200.000,00 E FINANCIADO PELA UNICRE CNPJ 01.635.462/0 R$ 265.600,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Unimed VTRP R$ 174.051,34
2020 Casa UM PREDIO ALVENARIA 2 PISOS SITO A RUA EXPEDICIONARIO DO BRASIL N 63 NA CIDADE DE LAJEADO RS.CFE CONTRATO COMPRA E VENDA SR. OLIR PUERARI CR$ 63.937,00, REFORMA NO PREDIO, CONTRUIDO UMA PISCINA COM QU R$ 159.300,32
2018 Prédio residencial Um prédio de alvenaria 2 pisos sito a Rua Expedicionário do Brasil, 63 Lageado/RS, feito reforma, construído uma piscina com quiosque. R$ 159.300,32
2024 Prédio residencial Imóvel de alvenaria de 2 pisos em Lajeado/RS R$ 159.300,32
2020 Outras participações societárias COTA CAPITAL COOP. VALE TAQUARI E RIO PARDO LTDA - UNIMED - R$ 147.208,55
2020 Terreno UM TERRENO COM 1259.50M2, CFE MATRICULA NR. 38066 FLS 75 LIVRO 3DD DO REGISTRO DE IMOVEIS DE LAJEADO, A PRAZO, CONSTRUIDO MURRO NO TERRENO APLICADO R$ 19.560,00, CONSTRUIDO UMAGARRAGEM COM QUIOSQUE R$ 125.841,50
2024 Terreno 1259.50 m² em Lajeado/RS R$ 125.841,50
2018 Terreno Um terreno com 1259,50m2, construído muro, garagem com quiosque e ajardinamento. R$ 125.841,50
2018 Quotas ou quinhões de capital Cota Capital Cop. Vale Taquari e Rio Pardo ltda Unimed R$ 117.668,20
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Corolla 2016/2017 Preto R$ 92.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Corolla, ano 2016/17, preto R$ 92.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL COROLLA ANO 2016/2017 PRETO CFE NF 70538 MOTOLANDIA LAJEADO LTDA. R$ 72.000,00 ENTRADA SALDO BANCO TOYOTA EM 204 PARCELAS DE R$ 1.070,48 R$ 92.000,00
2024 Caderneta de poupança Depósitos R$ 90.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Unicred VTRP R$ 64.332,17
2018 Apartamento Um apto sito a Rua Santana, 261 ap 201 Porto Alegre/RS reforme em 2012 R$ 49.931,65
2024 Apartamento Imóvel em Porto Alegre/RS R$ 49.931,65
2020 Apartamento UM APTO SITO A RUA SANTANA N. 261, APTO 201, PORTO ALEGRE RS, SENDO ENTRADA DE 10.000,00 E O SALDO FINANCIADO PELA CAIXA ECONOMICA FEDERAL, PAGO NO ANO 5 PARCELAS, ROFORMA EM 2012 R$ 32.320,00 R$ 49.931,65
2020 Outras participações societárias COTA CAPITAL UNICRED VTRP LTDA R$ 47.263,04
2018 Quotas ou quinhões de capital Cota Capital UNICRED VTRP ltda R$ 41.438,26
2020 Sala ou conjunto UMA SALA COMERCIAL NO EDIFICIO KARIBE SITO NA CIDADE DE LAJEADO RS, REFORMA NA SALA R$ 40.125,00
2024 Sala ou conjunto Comercial em Lajeado/RS R$ 40.125,00
2018 Sala ou conjunto Uma sala comercial no Edifício Karibe sito na cidade de Lageado/RS com reforma na sala. R$ 40.125,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País CEF Lageado Ag 0418 CC 00100020866-1 R$ 35.281,29
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Depósitos R$ 30.000,00
2018 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Vida Gerador de Benefício Livre UNIMED R$ 20.048,80
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL - LAJEADO R$ 15.886,34
2018 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Unicred VTRPP R$ 5.903,03
2018 Outros bens imóveis 2 computadores R$ 3.097,00
2020 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma COMPUTADOR ADQ. CFE NTS 44302,45374 OLICENTER SERVICOS TECNICOS EM INFORMATICA LTDA. REF. 2 COMPUTADORES R$ 3.097,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País Banrisul SA R$ 3.075,39
2020 Outras participações societárias COTA CAPITAL EMPRESA: KNIPHOFF BERSCH E LANTIERI LTDA CNPJ. 05.769.683/0001-60 R$ 3.000,00
2018 Quotas ou quinhões de capital Cota Capital Empresa Kniphoff Bersch e Lantieri ltda CNPJ 05.769.683/0001-60 R$ 3.000,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BANCO BRASIL CTA CORRENTE VGBL R$ 2.899,86
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Ações CRT linha telefônica R$ 2.776,10
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES CRT LINHA TELEFONICA R$ 2.776,10
2020 Depósito bancário em conta corrente no País UNICRED CONTA 00.730092-0 R$ 1.524,36
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANRISUL SA R$ 1.259,99
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Brasil Telecom SA 11.705 R$ 163,87
2018 Depósito bancário em conta corrente no País Banco do Brasil CC VGBL Ag 0139 Conta 19686-X R$ 59,04
Patrimônio total declarado (2018): R$ 699.709,45
Patrimônio total declarado (2020): R$ 957.713,71
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.240.581,98

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 5.752,32 6,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.945,00 3,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 2.350,00 2,6%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 900,00 1,0%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 296,25 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 20,00 0,0%
Despesas com pessoal 2018 R$ 28.000,00 31,5%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 15.947,20 17,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 6.000,00 6,7%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 4.753,38 5,3%
Criação e inclusão de páginas na internet 2018 R$ 4.500,00 5,1%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 4.500,00 5,1%
Alimentação 2018 R$ 3.716,00 4,2%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 3.626,44 4,1%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 2.587,30 2,9%
Serviços próprios prestados por terceiros 2018 R$ 2.000,00 2,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 1.120,00 1,3%
Total geral R$ 89.013,89 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Publigraf Editoração Grafica Ltda 2 R$ 10.000,00
Lisinka Lambers Schmidt 1 R$ 6.000,00
Emp Bras De Correios E Telegrafos 1 R$ 5.752,32
Grafica Lajeadense Ltda - Epp 7 R$ 4.736,00
Knecht Transportes Rodoviarios Ltda 1 R$ 4.500,00
Payu Brasilfacebook 3 R$ 4.500,00
Vinculo Grafica E Editora Ltda 3 R$ 4.190,20
Giovane Amelio Gusson 3 R$ 3.716,00
Centro De Conveniencias Faleiro Eireli 8 R$ 3.626,44
Maribel T Quadra 2 R$ 3.430,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 209.480,00 63,8%
Recursos próprios 2024 R$ 22.989,00 7,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.000,00 1,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 8.000,00 2,4%
Recursos próprios 2020 R$ 2.700,00 0,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 2.224,00 0,7%
Recursos próprios 2018 R$ 46.750,32 14,2%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 30.000,00 9,1%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 2.000,00 0,6%
Total geral R$ 328.143,32 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 192.480,00
Sergio Luiz Kniphoff 8 R$ 71.450,32
Elvino Bohn Gass 3 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 17.000,00
Joao Batista Reckziegel Bersch 2 R$ 9.000,00
Ney Arruda Filho 3 R$ 3.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 4 R$ 2.224,00
Carlos Andre Nunes 1 R$ 1.000,00
Rosmeri Majolo Ahne 1 R$ 1.000,00
Mateus Selke 1 R$ 989,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 73.035.053,00
2020 DEFERIDO R$ 277.865,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

PLANO DE GOVERNO
“LAJEADO PODE MAIS”
Federação Brasil da Esperança/PDT


Este documento tem o objetivo de apresentar algumas propostas da
Coligação Federação Brasil da Esperança/PDT para a gestão 2025/ 2028 da
cidade de Lajeado/RS, estabelecendo as diretrizes básicas buscando elevar o
padrão de vida da população, recuperar a cidadania e aproximar-se da justiça
social. Após muitos encontros e estudos definimos como prioridades as áreas
da Saúde e Assistência Social; Educação, Cultura e Esporte; Planejamento,
Mobilidade Urbana, Segurança, Empreendedorismo e Meio Ambiente. O
document…

Ler mais do texto

o é importante à medida que traça metas que deverão nortear os
novos gestores em sua administração junto com os organismos vivos da
sociedade. Todos serão ouvidos e consultados, para juntos, definirem o
caminho a ser seguido pela classe dos trabalhadores e empresários e
buscarem soluções, incluindo toda comunidade lajeadense. As intenções
expressas aqui servirão para ajudar a forjar uma nova geração de lajeadenses,
independentes e comprometidos com a construção de uma cidade mais justa e
igualitária. Em síntese, a coligação Lajeado Pode Mais (Federação Brasil da
Esperança/PDT) propõe, neste programa, uma inversão de prioridades
apresentadas pela gestão atual. Seremos um governo democrático e popular
pautado na transparência, honestidade e moralidade no cotidiano da
administração pública municipal. A premissa básica deste novo governo
sustentar-se-á no pleno exercício da democracia. Para tanto, é preciso garantir
a democratização do acesso da população em geral aos serviços públicos e
essenciais: saúde, educação, cultura, habitação, alimentação, saneamento,
segurança, lazer e transporte. Desta forma, criaremos esforços para integrar a
nossa comunidade, tornando-a mais equânime e livre. Apresentamos a seguir,
em cada uma das prioridades, a contextualização e diagnóstico, as ações a
serem implementadas e os locais e especificidades de cada uma delas.







SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Manter os programas existentes e aperfeiçoá-los, abrangendo o maior
número de pessoas com sua ampliação, e criação de novos programas.
Revisar os programas em funcionamento, fazendo uma avaliação de seu
efetivo resultado junto à população local.
• Dar voz à população através do Conselho Municipal de Saúde, do
Conselho Municipal da Assistência Social e das respectivas
Conferências Municipais, ampliando, qualificando e respeitando suas
atuações. Assegurar o envolvimento contínuo da comunidade no
planejamento, execução e avaliação das políticas de saúde,
promovendo a corresponsabilidade na construção de um sistema de
saúde mais justo e eficiente.
• Reavaliar os programas de saúde preventiva e curativa existentes em
consonância com o SUS e o SUAS, visando sua melhoria e otimização
de resultados junto à população.
• Reafirmar o compromisso do governo municipal com a saúde coletiva e
com a assistência social, garantindo que todos os cidadãos tenham
acesso a serviços de saúde de qualidade, baseados nos princípios do
SUS e do SUAS.
• Intensificar a parceria com a esfera estadual e federal, desenvolvendo
programas de prevenção e encaminhamento de soluções para os
problemas apresentados. Para isso, vamos desenvolver o sistema de
saúde municipal que assegure o acesso universal, integral e equitativo
aos serviços de saúde, promovendo a qualidade de vida da população,
em consonância com os princípios do Sistema Único de Saúde (SUS).
Da mesma forma, é essencial reavaliar o SUAS local, qualificando as
ações e serviços da Assistência Social, visto haver demandas
importantes e urgentes, relacionadas ao contexto social e devido às
demandas intensificadas pelas enchentes de 2020, 2023 e 2024.
• Promover a valorização dos profissionais da área oportunizando
educação continuada e permanente em saúde, articulando com a 16ª
CRS, a Escola de Saúde Pública, a UNIVATES e outros agentes
formadores. Concursos públicos e resgate da autoestima e espírito de
equipe.
• Ampliar a oferta de exames de laboratório e de imagem, acelerando o
atendimento às necessidades das pessoas, para a qualificação do
diagnóstico e diminuição do tempo de espera atual.
• Investir em tratamentos de Fisioterapia, Fonoaudiologia, Nutrição,
Odontologia, Psicologia, Práticas Integrativas e Complementares, bem
com outras áreas da saúde conforme as necessidades da população.
• Implantar e ampliar a atenção à saúde integral, com a promoção e
prevenção, assistência e reabilitação, por meio dos meios tradicionais e
também via Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (PICS).
• Investir na Educação Popular em Saúde, valorizando o saber popular e
desenvolvendo meios para enfrentarmos os problemas de saúde que
acometem nossa população.


CONTEXTUALIZAÇÃO E DIAGNÓSTICO

Lajeado é o maior município do Vale do Taquari, com a melhor estrutura
de serviços de saúde. Neste contexto, tem a responsabilidade de atender bem
à sua população e de servir de referência para outros municípios, em várias
áreas/especialidades. Esta responsabilidade precisa ser reavaliada,
melhorando o desempenho atual. Da mesma forma, é fundamental que seja
rotina o monitoramento e avaliação dos serviços de saúde, readequando
sempre que necessário, ampliando a capacidade de resposta da rede de saúde
e de assistência social. Como vivenciado nos eventos recentes (Pandemia da
Covid-19, grandes enchentes de 2020, 2023 e 2024), falta à administração
municipal um Plano de Contingência articulado com a Defesa Civil local,
estadual e nacional que seja capaz de mitigar os efeitos destes eventos. Diante
disso, é essencial:
1. Analisar atentamente o perfil epidemiológico do município de Lajeado para
identificar as principais necessidades de saúde da população, incluindo
doenças prevalentes, fatores de risco e indicadores de saúde.
2. Mapear a infraestrutura atual da saúde no município, incluindo Unidades
Básicas de Saúde (UBS), hospital e serviços de atenção especializada,
identificando os vazios assistenciais e áreas de melhoria.
3. Avaliar a cobertura dos serviços de saúde e identificar áreas geográficas e
grupos populacionais com maior dificuldade de acesso.
4. Desenvolver e qualificar um sistema de pronta-resposta às urgências
climáticas.
5. Reavaliar os serviços de Assistência Social quanto à qualidade e cobertura
territorial e, a partir disso, promover a expansão necessária.

ATENÇÃO PRIMÁRIA A SAÚDE
- Ampliar e fortalecer a rede de Unidades Básicas de Saúde, garantindo que
todos os bairros de Lajeado tenham acesso igualitário a serviços de Atenção
Primária de qualidade.
- Equipes de Saúde da Família (ESF): Expandir o número de ESF´s para cobrir
100% da população, garantindo uma abordagem territorial e comunitária da
saúde.
- Promoção da Saúde e Prevenção de Doenças: Implementar programas de
promoção da saúde e prevenção de doenças, com ênfase em educação em
saúde, vacinação, controle de doenças crônicas e saúde da mulher, criança e
idoso.
- Promover uma maior integração dos serviços de saúde com os serviços de
assistência social e com a rede escolar, potencializando a oferta de serviços.

ATENÇÃO ESPECIALIZADA E HOSPITALAR
– Fortalecer e ampliar o acesso à consultas, exames e tratamentos
especializados, bem como às cirurgias, com foco na tentativa de zerar as
crônicas filas de espera.
- Estabelecer parcerias com hospitais regionais para ampliar a oferta de
serviços especializados, como cardiologia, oncologia e traumato-ortopedia.
- Implementar serviços de telemedicina para consultas e acompanhamento de
casos crônicos, reduzindo a necessidade de deslocamentos e melhorando o
acesso aos cuidados especializados.

GESTÃO E PARTICIPAÇÃO SOCIAL
- Incentivar a participação ativa da comunidade nos Conselhos Municipais de
Saúde e de Assistência Social, garantindo que as decisões nestas áreas
reflitam as necessidades e prioridades da população.
- Assegurar a transparência na gestão dos recursos da saúde e da assistência
social, com a publicação regular de relatórios financeiros e de desempenho.
- Oferecer formação continuada aos gestores e profissionais de saúde e de
assistência social, para melhorar a eficiência na prestação dos serviços.

EDUCAÇÃO PERMANENTE E VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAL DE
SAÚDE E DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Implementar programas de educação permanente para todos os profissionais
de saúde e de assistência social, focados em boas práticas clínicas,
humanização do atendimento e atualização científica, em parceria com o curso
de Medicina e todas as outras áreas que estejam envolvidas com saúde
coletiva na Univates.
- Desenvolver políticas de valorização profissional, incluindo planos de carreira,
incentivos financeiros e reconhecimento público.

SAÚDE DA MULHER - Fortalecer os programas de atenção à saúde da
mulher, com ênfase em pré-natal, planejamento familiar, prevenção do câncer
de mama e colo do útero. Fortalecer investimentos no CRAM, garantindo redes
de acompanhamento para mulheres e crianças vítimas de violência.
SAÚDE DA CRIANÇA - Ampliar a cobertura de programas de saúde infantil,
incluindo vacinação, acompanhamento do crescimento e desenvolvimento, e
combate à desnutrição. Retomada do Programa Primeira Infância Melhor
(PIM).
IDOSOS - Promoção da saúde e prevenção de doenças. Vida social ativa.
Integração nos espaços educacionais e a diminuição de doenças crônicas.
Qualificar o cuidado em saúde da população entre 40 a 60 anos, visando
idosos mais saudáveis e diminuição de doenças crônicas.
Criar um local de encontro e convivência social diária para lazer, cultura e
interação. Construir junto com os grupos existentes uma proposta para uma
Casa Abrigo Pública. Condomínio para idosos.
Qualificar a assistência social ao Idoso, conforme suas necessidades
essenciais, garantindo os direitos inscritos na Lei do Estatuto do Idoso.

PARCERIAS E FINANCIAMENTO
- Fortalecer parcerias com os governos estadual e federal para a captação de
recursos e apoio técnico para os programas de saúde e de assistência social.
Estabelecer parcerias com ONGs, universidades e outros atores da sociedade
civil para o desenvolvimento de projetos de saúde comunitária e de assistência
social. Buscar novas fontes de financiamento, como emendas parlamentares e
convênios, para a ampliação e qualificação da rede de saúde e de assistência
social.

MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E MELHORIA CONTÍNUA
Definir indicadores de saúde para monitorar a eficácia das ações
implementadas, como cobertura vacinal, taxa de mortalidade infantil, tempo de
espera para consultas e satisfação dos usuários.
Realizar avaliações periódicas dos serviços de saúde e de assistência social
para identificar áreas de melhoria e ajustar as estratégias conforme necessário.
Implementar mecanismos de escuta ativa da população para entender suas
necessidades e expectativas em relação aos serviços de saúde e de
assistência social (feedback).
Empoderar o Conselho de Saúde e de Assistência Social para que se tornem
as instâncias fiscalizadoras e deliberativas que a lei prevê.


UPA- UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO
Ampliar e qualificar o atendimento da população através de estudo de
viabilidade da implantação de uma segunda UPA porte II, na cidade de
Lajeado.
Facilitar o acesso da população investindo em melhorias do transporte público,
com tarifa zero.
Investir no treinamento e contratação de trabalhadores da saúde e de
assistência social.

AGENTES DE SAÚDE – intensificar a rede de agentes para aprimorar o
diagnóstico e o cuidado com a saúde da criança, da mulher, do homem e do
idoso, buscando qualificar a equipe. Repor as vagas em aberto e ampliar o
número de agentes, resgatando o perfil da verdadeira ESF.

ACADEMIAS DE SAÚDE - Manutenção das academias de saúde já instaladas
e implantar ao menos mais TRÊS academias e oferecer profissionais capazes
para atender as demandas da população.

CEO- CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS
Ampliar o CEO municipal instalado no Centro de Saúde Montanha, diminuindo
tempo de espera para consultas e procedimentos especializados na área da
Odontologia

CASAS DE ACOLHIDAS – Implantação de uma Casa de Acolhimento aos
Moradores de Rua. Ressocializar os moradores de rua, diminuir consumo de
drogas e recuperar vidas, visando a reinserção social e reatamento de vínculos
familiares das pessoas em situação de rua. Criar uma casa de acolhida
feminina. Articular as ações da saúde, educação e assistência social.
POSTOS DE SAÚDE – Ampliar o horário de atendimento conforme estudo das
demandas. Proporcionar à comunidade, áreas de acolhimento e recepção
dignas (seguras e cobertas).
ATENÇÃO FARMACÊUTICA – Reavaliar toda sistemática atual de
fornecimento de medicamentos, identificar os problemas e corrigi-los,
melhorando a distribuição em horários compatíveis às necessidades da
população. Buscar permanentemente que não faltem mais medicamentos pois
isto prejudica diretamente a vida das pessoas que precisam.

SÁUDE MENTAL- Fortalecer a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS) com a
qualificação dos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), garantindo o
atendimento integral e humanizado às pessoas com transtornos mentais e
dependência química. Implementar programas específicos para a prevenção do
suicídio, bem como serviços de apoio psicológico nas escolas e unidades de
saúde. Fortalecer o funcionamento e atendimento da Casa Azul. Manter e
ampliar as Oficinas Terapêuticas. Articular ações com a rede de assistência
social, potencializando resultados.

CRAS e CREAS – Fortalecer suas ações voltadas à assistência social e ao
atendimento às pessoas em vulnerabilidade social e em situação de risco.
Implementar um CRAS em área estratégica, segundo o contexto social.

VIGILÂNCIA EM SAÚDE - Fortalecer o sistema de vigilância epidemiológica
para monitorar e controlar surtos e epidemias, com foco em doenças
transmissíveis e crônicas. Implementar ações de vigilância em saúde
ambiental, focando no controle de vetores, saneamento básico e qualidade da
água.
Fortalecer a vigilância sanitária para garantir a qualidade e a segurança dos
produtos e serviços de saúde oferecidos à população.
Fortalecer a Vigilância em Saúde do Trabalhador criando uma UMREST –
Unidade Municipal de Referência em Saúde do Trabalhador.
ESPECIALISTAS, EXAMES E TRANSPORTE - Garantir a qualidade e o
acesso a serviços especializados de referência melhorando a marcação e o
transporte da Secretaria de Saúde

EDUCAÇÃO

• Oportunizar uma educação que durante o processo ensino-
aprendizagem, desperta sonhos de esperança e desenvolva lideranças
democráticas que saibam buscar soluções coletivas no crescimento
grupal. Que aprendam a pensar, escutar com atenção e dialogar com as
diferenças. Que saibam enfrentar os desafios do cotidiano convertendo
problemas em oportunidades, com atitudes solidárias, sendo
primeiramente, eles mesmos a mudança que querem para o mundo.
• Criar uma rede de diálogo e apoio entre as secretarias. Implementar um
modelo de educação libertadora e cidadã, que promova a formação
crítica, consciente e participativa dos cidadãos.
• Cuidar das demandas da saúde escolar, da violência doméstica, da
aprendizagem, das relações sadias no convívio escolar e atendimento
às necessidades básicas dos estudantes. Oferecer apoio pedagógico de
qualidade para todos os alunos da rede Municipal de Educação.
Lajeado vai atentar para o desenvolvimento de políticas públicas
voltadas para a garantia dos princípios construtores de uma cidade
educadora, que valorizem o protagonismo das comunidades escolares,
assegurem o direito de aprender, a construção da cidadania e a defesa
das políticas sociais de sustentabilidade.
• Trabalhar com a ideia de escolas sustentáveis cuidando e vistoriar e
quando necessário adequar e implementar os PPCIs (Plano de
Prevenção e Combate a Incêndio) nos prédios escolares da rede
municipal. Incentivar uma alimentação saudável mantendo a aquisição
da agricultura familiar, e produção de alimentos nas hortas escolares.
Promover a adoção de soluções ecologicamente corretas nos prédios
escolares (cisternas, placas fotovoltaicas, lâmpadas Led...).
• Fortalecer a rede de diálogo e serviços entre as secretarias,
incentivando o desenvolvimento de projetos de intervenção e prevenção
de forma intersetorial atendendo as demandas da comunidade escolar
nas diferentes instâncias como saúde escolar, violência doméstica,
aprendizagem, oportunizando o crescimento intelectual e emocional dos
estudantes.
• Qualificar as relações e o diálogo entre a Secretaria da Educação,
Escolas, Promotoria Pública, Defensoria Pública, Conselho Tutelar e
demais conselhos relacionados à Educação.
Esse plano visa reafirmar o compromisso do governo municipal em
garantir uma educação transformadora em Lajeado, promovendo uma
formação crítica e cidadã que contribua para o desenvolvimento integral
dos estudantes e para a construção de uma sociedade mais justa,
democrática e solidária.


CONTEXTUALIZAÇÃO E DIAGNÓSTICO - Lajeado é uma cidade de médio
porte com cerca de 100 mil habitantes, caracterizada por uma diversidade
socioeconômica e cultural. Avaliar o sistema educacional vigente, identificando
seus pontos fortes e os desafios relacionados à qualidade de ensino, acesso,
infraestrutura, evasão escolar e formação docente. Realizar consultas públicas
e pesquisas para identificar as principais demandas da população em relação à
educação e o que esperam de uma educação que emancipe e forme cidadãos
críticos.

PRINCIPIOS ORIENTADORES - Adotar uma pedagogia que valorize o diálogo,
a participação ativa dos alunos e a problematização da realidade, permitindo
que os estudantes se reconheçam como agentes transformadores de suas
comunidades. Garantir que o currículo e as práticas pedagógicas respeitem e
valorizem a diversidade cultural, étnica, social e de gênero presente no
município. Promover uma educação que contemple o desenvolvimento
intelectual, emocional, social e ético dos estudantes, preparando-os para a vida
em sociedade.

CURRÍCULO LIBERTADOR E CIDADÃO – Reformular e revisar o currículo das
escolas municipais para incluir temas que incentivem a reflexão crítica, como
direitos humanos, cidadania, sustentabilidade, e economia solidária.
Implementar metodologias ativas que promovam o protagonismo dos
estudantes, como projetos interdisciplinares, rodas de conversa, estudos do
meio e pesquisas de campo. Introduzir a educação para a cidadania como eixo
transversal em todas as disciplinas, estimulando o engajamento político e
social dos alunos. Escola bilíngue para educação básica.

FORMAÇÃO E VALORIZAÇÃO DOS EDUCADORES - Oferecer programas de
formação continuada para professores, com metodologias ativas e na
educação inclusiva e cidadã para todo o quadro profissional escolar
(professores, gestores, merendeiras e serventes). Criar espaços regulares de
reflexão pedagógica para que os educadores possam compartilhar
experiências, refletir sobre suas práticas e desenvolver novas abordagens
pedagógicas em conjunto. Implementar políticas de valorização do magistério,
incluindo melhores condições de trabalho, remuneração justa e
reconhecimento social. Revisão do plano de carreira dos professores.

PARTICIPAÇÃO E GESTÃO DEMOCRATICA - Fortalecer os Conselhos
Escolares, garantindo a participação ativa de pais, alunos, professores e
comunidade na gestão das escolas. Implementar o orçamento participativo na
educação, permitindo que a comunidade decida sobre parte dos investimentos
e prioridades educacionais. Promover fóruns de diálogo contínuo com a
comunidade para discutir as políticas educacionais e ajustar as ações de
acordo com as necessidades locais.

INCLUSÃO E EQUIDADE - Garantir a inclusão de alunos com deficiência e
necessidades especiais, oferecen

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Redes sociais declaradas

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial