DR ALEX - UNIÃO - PREFEITO

DR ALEX é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em JUTI (MS) nas Eleições 2024.

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DR ALEX

ALEXSANDRO DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/03/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
MS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 600.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: MS

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Credito Oriundo de Herança R$ 600.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 600.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 48.900,00 95,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.600,00 5,0%
Total geral R$ 51.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Jeferson Cassavara Junior 1 R$ 2.000,00
Breno Correia Cabral 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 RENÚNCIA R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

Plano de Gestão Municipal – União Brasil
Plano de Governo Municipal é essencial para orientar a administração pública durante
o mandato. É fundamental ter parâmetros, objetivos, metas e estratégias para atender as
necessidades da população e dar eficiência a gestão municipal.
Nesse sentido buscamos identificar as necessidades locais, analise dos indicadores sócio
econômicos de Juti e é claro escuta ativa da população. Diante do cenário atual criar metas,
estratégias e um plano de ação condizente com a realidade do nosso município.
Este documento reconhecido como Plano de Governo, tem po…

Ler mais do texto

r objetivo descrever o
trabalho que será desenvolvido pelos senhores Alexsandro de Souza e Vando Adão Claudino
como candidatos a Prefeito Municipal e Vice-Prefeito respectivamente.
Alexsandro de Souza, Natural de Dourados-MS, nascido no ano de 1972, estudou em
escolas públicas, desde cedo demostrou apreço ao trabalho e dedicação ao conhecimento,
tendo como fonte de inspiração seus Pais (Sr. Alcil de Souza in memorian e Sra. Maria de Jesus
C. de Souza).
Formado em Medicina pela Universidade Federal de mato Grosso do Sul - UFMS, turma
de 1999, com especialização em Cirurgia Geral pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
em 2002. Trabalhou em várias cidades do estado: Campo Grande, Dourados, Fatima do Sul,
Naviraí, Juti, Coronel Sapucaia e Amambai.
Nessas andanças, ocupou cargos administrativos hospitalares, secretariados municipais
e trabalhos voluntários em mutirões de atendimento médicos (aldeias, assentamentos e lar de
idosos) e ações sociais. Tendo a oportunidade de aprender muito e, além da medicina. Observou
que como simples ações sociais podem fazer impacto significativo na vida de seu semelhante e
por vezes determinantes em sua vida. Fatos estes que passou a ser uma constante em sua vida.
Foi professor efetivo titular de Anatomia Cirúrgica, lecionando Patologia Especial na
Faculdade de Ciências Médicas - Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD) e ocupou
cargo comissionado de Secretário de Governo da administração municipal de Amambai,
Assistência Social de Juti e Direção Hospitalar do Hospital Municipal de Juti e Hospital da SIAS
em Fatima do Sul.
Casado com Camila Queiroz, abençoado por três filhos (Maria Luiza, Eduardo, Luís Felipe
e Alexandre), fonte de apoio, inspiração e amor incondicional.
Vando Adão Claudino (Vandinho), filho de José Vando Claudino e Zuita Maria da Costa
Claudino, brasileiros, trabalhador braçal, eu nasci no ano de 1969 na cidade de Juti. Estudou em
escola rural até a quinta série, depois conclui seus estudos na escola estadual 31 de março.
Trabalhou em diversos serviços rurais e em 1988 serviu exército brasileiro 11RCM ponta Porã.
Casado com Maria Cristina de Souza Claudino, onde construiu uma família com três
filhos: Rafael aparecido Claudino, Rita de Souza Claudino, Rodrigo de Souza Claudino ambos
nascido em Juti.
Trabalhou no meio rural como tratorista , campeiro e por fim administrador de fazenda
e por fim na usina raízem por seis anos de motorista bitrem com a CNH E em 2016 me candidatei
a vereador pelo PTB onde obtive 484 votos sendo o vereador mas bem votado na história de
Juti, depois fui reeleito pelo PSDB com 210 votos, hoje concorrendo a vaga de vice prefeito no
partido união Brasil, porque o Vandinho gosta da política, para cuidar de gente, fazer o melhor
para população jutiense, e fiscalizar o executivo e legislar a favor do povo, em fim fazer o melhor
para quem precisa.
Apresentação de Propostas

Gestão, Governança e Finanças
A gestão moderna deve ter como premissa a observância dos princípios constitucionais
da administração instituídos no artigo 37, caput, da Constituição da República, a saber:
legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
Administrar é o ato de planejar, de organizar e controlar de forma a se obter resultados
coerentes com aqueles que foram planejados no início do processo. Administrar em parceria
com a comunidade é a proposta fundamental do nosso Plano de Governo. Nossa população
conhece mais do que ninguém as necessidades do município, especificamente do seu bairro ou
da sua localidade aonde vive. Temos que valorizar este modelo de gestão participativa, com
pleno envolvimento dos segmentos sociais na definição de prioridades de investimentos, obras
e serviços. Hoje o administrador público moderno e responsável, é aquele que trabalha em
conjunto com a comunidade, promovendo não apenas o desenvolvimento do Município, mas
principalmente o desenvolvimento social do cidadão, com transparência no uso dos recursos
públicos.
Gerir um município é tarefa desafiadora, razão pela qual todo gestor público deve incluir
o Planejamento, da Gestão e implementar, no espaço urbano, pesquisas, análises, diagnósticos,
instrumentos (legais, administrativos, informacionais, financeiros), no intuito de organizar o
território como um todo, para conseguir atender à demanda por serviços públicos, levando-se
em conta os aspectos sociais, econômicos, financeiros e ambientais. Os modelos de gestão, que
cada administração desenvolve, tendem a apoiar-se em padrões de planejamento, integração,
estratégias e participação, envolvendo opiniões e anseios da população.
 Concretizar um governo compromissado com uma Governança ética e transparente e
uma Gestão eficiente deve ser a realização de um Planejamento Estratégico como
norteador de toda a gestão, com metas e prazos definidos;
 Priorizar o gasto público de acordo com o Planejamento Estratégico e a criar um sistema
de acompanhamento, controle e auditoria interna. Permitindo gastos com eficiência da
máquina pública para investir mais no cidadão;
 Garantir a participação cidadã nos processos decisórios sobre as políticas públicas e
assuntos de alta relevância (conselhos consultivos, orçamento participativo e acesso à
informação;
 Promover a transparência, a prestação de contas e o fortalecimento dos direitos civis e
políticos dos cidadãos;
 Fomentar uma ouvidoria ágil e preparada para responder ao cidadão garantindo o
acompanhamento e atendimento às respostas;
 Implantar sistema de compliance na gestão pública municipal como forma de valorizar
a alta administração e gestão do município, disseminando cultura de gestão ética para
os gestores e servidores, mitigar riscos, manter a integridade, conformidade e
transparência dos seus atos, estabelecendo os mecanismos e disciplinas de prevenção,
detecção e resposta eficientes;
 Fortalecer a estrutura da Controladoria do Município, Auditoria, Controle Interno e
Fiscalização, capacitando e certificando as equipes, e apoiando a modernização da
comunicação digital, site e portal, com acesso à informação, portal de transparência,
denúncias, transparências de Contas Anuais;
 Ter um controle contínuo do caixa do Governo;
 Realizar uma gestão responsável das compras do município;
 Revisar e otimizar a estrutura tributária local para garantir uma arrecadação justa e
eficiente com o uso correto dos recursos públicos;
 Estabelecer a racionalização dos gastos municipais com despesas como água, luz e
telefone;
 Estabelecer programas que viabilizem parcerias público-privadas para viabilizar
investimentos de alto custo e prestações de serviços de alta qualidade nos setores que
não estiverem sendo atendidos com qualidade pela administração direta;
 Implantação de um sistema de georreferenciamento dos imóveis para modernizar o
cadastro dos tributos municipais;
 Implantar uma matriz de competências para contratação de gestores públicos,
priorizando habilidades e competências que sejam fundamentais para garantir um time
de qualidade e uma entrega eficiente dos programas de governo;
 Tornar menos difícil e custosa a concessão de alvarás para os pequenos
empreendimentos;
 Rever o IPTU dos imóveis não residenciais, para possibilitar a abertura e manutenção de
estabelecimentos de comércio, serviços e pequenas indústrias no município;
 Pagamento em dia do salário dos servidores públicos;
 Pagamento em dia dos fornecedores da prefeitura;
 Valorizar o comércio local, como forma de incentivo a geração de emprego e renda aos
nossos jovens;
 Revisão anual dos salários dos servidores públicos municipais em cada exercício, dentro
dos parâmetros da legislação em vigor;
 Fornecer serviços online aos contribuintes. (IPTU, Certidões Negativas,NFSe, entre
outros);
 Implantar programa de atenção, vigilância e promoção à saúde do servidor;
 Manter o programa de renovação da frota municipal e de equipamentos;
 Implantação da central de atendimento ao Cidadão;
 Criar programa de formação continuada para os servidores públicos;
 Utilizar os sistemas de tecnologia de informação na busca de agilidade, simplificação das
tarefas, eficiência, redução de custos das operações e prestação direta e transparente
de serviços e informações a população;
 Atualizar o Código de Postura do Município;
 Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do planejamento
estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente;
 Desenvolver as políticas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo técnico
administrativo das secretarias;

Desenvolvimento Econômico
O desenvolvimento econômico é um dos pilares fundamentais para o progresso e bem-
estar de uma comunidade.
É fundamental estruturar uma atuação que promova ações em dois âmbitos importantes,
de um lado é fundamental implantar ações e projetos que fortaleçam as atividades econômicas
que já existem na cidade e são, portanto, a locomotiva econômica atual do município, por outro
lado é fundamental avaliar setores econômicos que tem potencial de se desenvolver na cidade
e que poderiam/deveriam ser fomentados para garantir um crescimento ainda maior da base
econômica e consequentemente das oportunidades de geração de renda da população local.
 Participação ativa dos setores econômicos já atuantes no município através de parceria
com as representações empresariais com o objetivo de entender as demandas de cada
setor;
 Programas de incentivo ao desenvolvimento empresarial que garantam o aumento dos
investimentos privados nos negócios e a maior geração de emprego e renda para a
população;
 Estudos econômicos com instituições de renome objetivando identificar os desafios e as
oportunidades existentes no Município – Implantação da Cidade Empreendedora
SEBRAE;
 Incentivos ficais e tributário para ampliação e atração de investimentos;
 Desburocratização do setor público, simplificando processos e facilitando a vida de
quem empreende, investe e gera empregos na cidade;
 Criação de áreas Econômicas Especiais com benefícios fiscais e regulatórios específicos
para atrair investimentos (Parque Industrial) ;
 Marketing Territorial, desenvolver uma marca da cidade para atrair investidores e
turistas;
 Identificar na economia local as necessidades de qualificação profissional fortalecendo
a educação profissional e tecnológica buscando atender as demandas locais;
 Parcerias com Instituições de Ensino: universidades e escolas técnicas;
 Criar programas voltados à atração de jovens em situação de risco social inserindo os
mesmos na qualificação para o trabalho;
 Desenvolver estratégias de redução das desigualdades no mercado de trabalho, em
especial considerando a vida familiar e a diversidade das mulheres;
 Criar programas de capacitação de curto prazo para aumentar rapidamente a
empregabilidade e a geração de renda dos cidadãos;
 Investir em cursos técnicos, valorizando o tempo e permitindo que as pessoas
aumentem suas rendas rapidamente;
 Estimular políticas de inclusão produtiva e de qualificação dos trabalhadores mais
afetados pela mudança tecnológica;
 Implantar programas de capacitação empreendedora com foco no desenvolvimento de
habilidades, visão comercial e de negócios, inovação, gestão financeira, empresarial e
marketing;
 Fomentar o acesso ao Crédito, estabelecer parcerias com bancos e instituições
financeiras para oferecer linhas de crédito acessíveis;
 Oferta de incentivos fiscais e financeiros, como redução de impostos ou linhas de crédito
subsidiadas aos pequenos empreendedores;
 Fortalecer os instrumentos financeiros de apoio ao micro, pequenas e médias empresas
- MPME para inovação e sua inserção na nova economia;
 Criar programas de estímulo ao comércio local, como feiras criativas e temáticas, redes
associativas e incentivos fiscais para pequenos negócios, visando fortalecer a economia
local e reduzir a dependência de grandes redes comerciais;
 Promoção do turismo local desenvolvendo campanhas para atrair turistas e destacar os
pontos turísticos da cidade;
 Eventos e Festivais, organizar eventos culturais, esportivos, gastronômicos e de
negócios para atrair visitantes;
 Melhoria da Infraestrutura Urbana investindo em transporte público, estradas,
saneamento básico, energia e telecomunicações;
 Desenvolvimento de Parques Industriais estabelecendo parques industriais e
tecnológicos com infraestrutura adequada;
 Realizar e/ou fomentar a implantação de sistemas de energia renovável, como painéis
solares;
 Implementação de políticas de gestão sustentável de resíduos, incluindo coleta seletiva
e reciclagem, para reduzir o impacto ambiental e promover uma economia circular;
 Identificar e explorar, de maneira sustentável, as potencialidades econômicas do
município, com foco na inovação tecnológica para aumento do valor adicionado das
cadeias produtivas locais estratégicas;
 Dar suporte legal ao município para proporcionar a realização de projetos em parceria
com a iniciativa privada;
 Elaboração de modelos de parceria que equilibrem os interesses do setor público e
privado, garantindo transparência, eficiência e sustentabilidade financeira;
 Incentivar parcerias para o desenvolvimento de grandes projetos de infraestrutura;
 Facilitar a regularização de terrenos e propriedades para promover a realização de
investimentos;
 Criar um portal online para divulgar informações sobre projetos, investimentos e
resultados em nosso município;
Saúde
A saúde é um direito universal e fundamental do ser humano, reconhecido pela
Declaração Universal dos Direitos Humanos e pela Constituição Federal de 1988.
O Sistema Único de Saúde (SUS) tem como missão promover, proteger e recuperar a
saúde pública, garantindo atenção qualificada e contínua aos indivíduos e às coletividades de
maneira equitativa.
As gestões municipais do SUS, em colaboração com outras esferas de governo, devem
implementar ações conjuntas com diferentes setores governamentais, visando a promoção de
melhores condições de vida e saúde para a população. Nesse contexto, a Atenção Básica à Saúde
é considerada a primeira e intransferível responsabilidade dos gestores, exigindo execução de
serviços, alocação de recursos, planejamento, organização, controle e participação no processo
de integração ao SUS em nível regional. São Metas:
 Desenvolvimento e implementação de políticas de prevenção de doenças e promoção
da saúde, incluindo campanhas de vacinação, programas de educação em saúde e
incentivo a hábitos de vida saudáveis.
 Criar protocolos e ações recomendadas para encaminhamento aos especialistas,
internação ou transferência hospitalar. Priorizando os casos de asma, hipertensão,
diabetes, depressão, dor lombar, ansiedade, AVC, infarto e câncer de mama;
 Nortear as ações de promoção à saúde e prevenção de doenças com o resgate de
políticas públicas que atuem sobre os principais fatores de risco e estimulem a
alimentação saudável, a atividade física e o controle da diabetes, o controle da
hipertensão arterial, do tabagismo e do uso nocivo dos agrotóxicos;
 Expandir e fortalecer a Atenção Básica, com o reforço da Estratégia Saúde da Família e
da reorganização dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF/e-multi), além da
expansão da quantidade de Agentes Comunitários de Saúde (ACS), garantindo
condições de acolhimento humanizado da população aos serviços desde seus locais de
moradia e trabalho;
 Implantar a coleta de dados informatizada dos agentes comunitários de saúde e agentes
de endemias, por meio de computadores portáteis;
 Adquirir carro e motos para os agentes comunitários de saúde e os Agentes de combate
a endemias para melhor desenvolvimento do trabalho;
 Estabelecimento de repasse salarial (decimo quarto) aos agentes de saúde;
 Fortalecimento da Vigilância Epidemiológica: Investimento na estruturação e
capacitação dos sistemas de vigilância epidemiológica para monitorar e responder
rapidamente a surtos de doenças e epidemias, garantindo a segurança sanitária da
população;
 Garantir a responsabilidade do Estado na proteção, prevenção de doenças e promoção
da saúde com ações de vigilância sanitária e epidemiológica, alimentação e nutrição;
 Continuar parceria com o governo do estado para regularizar e garantir o fornecimento
de medicamentos de alto custo;
 Proteger a saúde do trabalhador e da trabalhadora para regular, investigar, monitorar e
fiscalizar a saúde humana e ambiental, com reconhecimento das dinâmicas dos
territórios e vigilância participativa;
 Promover ações Inter setoriais para enfrentar problemas com as diferentes formas de
violência, acidentes de trânsito e trabalho, poluição e degradação do meio ambiente,
fome, obesidade e sedentarismo, entre outros males e comorbidades;
 Ampliar o Programa Nacional de Imunizações, com ampla mobilização e ampliação de
investimentos que garantam cobertura superior a 95% da população, ao mesmo tempo
desenvolvendo estratégias que combatam as fake News e o movimento antivacina;
 Implantação do Projeto do Governo federal Saúde na Hora. Extensão horários da UBS;
 Implementação de Programas de Pré-Natal Completo: Estabelecer diretrizes para um
pré-natal de qualidade, assegurando que todas as gestantes tenham acesso a consultas
periódicas, exames laboratoriais e de imagem;
 Ativar o projeto ‘’BEM NASCER’’ do governo federal direcionado para saúde da mulher.
 Implantar programa que visa a saúde do homem, com realização de exames e
orientação;
 Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos, pessoa com necessidade
especial e da criança com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
 Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a doentes
crônicos pela equipe multiprofissional;
 Implantar serviço de apoio aos pacientes acamados domiciliar na oferta de estrutura de
leito adequado, cadeira de banho, andador e estrutura de acordo com as necessidades
do paciente;
 Implementar sistemas informatizados para gerenciamento de prontuários eletrônicos,
marcação de consultas e acompanhamento de pacientes, visando melhorar o acesso e
a qualidade do cuidado;
 Capacitação e Valorização dos Profissionais de Saúde: Criar a Escola de Saúde Municipal
para capacitação e aprimoramento profissional, além de oferecer treinamentos e
condições de trabalho adequadas;
 Valorizar o trabalho em saúde para que TODOS trabalhadores/as da saúde tenham
vínculos protegidos por concursos, salários, jornadas e ambientes de trabalhos dignos,
saudáveis e seguros;
 Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização
das relações do trabalho dos profissionais de saúde;
 Retomar as mesas permanentes de negociação coletiva, sempre que cabível, no plano
municipal;
 Fortalecer a educação permanente na saúde, ordenada pelo SUS, com vistas a
mudanças da formação, que deve ser orientada pelas necessidades de saúde da
população;
 Para garantir a ampliação das ações e serviços do SUS e proporcionar sustentabilidade
ao seu funcionamento pleno, assegurar os mínimos constitucionais previstos para os
municípios, equivalentes a 15% da arrecadação dos impostos.
 Garantir o repasse

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MS120002205721_01.pdf

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Origem dos dados desta página

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial