FRANK - UNIÃO - PREFEITO

efia do
Programa de Assessoria aos Municípios (PAM), onde coordenou ações de controle de
endemias em diversos municípios, e a chefia da Seção de Avaliação e Orientação Técnica
(SAV), supervisionando inicialmente 30 municípios, número que posteriormente foi
ampliado para 101. Seu trabalho na SUCEN foi fundamental para a implementação de
estratégias de controle de endemias.
Após sua atuação na SUCEN, Frank Hulder foi responsável pela reestruturação do processo
de controle vetorial em São José do Rio Preto, focando no combate ao mosquito transmissor
da dengue. Depois desse período, assumiu a Diretoria de Vigilância em Saúde, onde
continuou a promover melhorias na saúde pública local. Em Jaci, Frank Hulder de Oliveira
atuou como Coordenador de Saúde em duas gestões (2013-2016 e 2017-2020), liderando a
reorganização da saúde municipal. Em 2021, assumiu o cargo de Secretário de Saúde de
Mirassol, aplicando sua experiência para melhorar os serviços e a gestão de uma secretaria.
Ao seu lado, Alan Paul Caldeira Castiglieri é o pré-candidato a vice-prefeito na chapa. Com
18 anos de vida política, Alan tem uma carreira marcada por sua dedicação ao município de
Jaci. Foi vereador em duas gestões (2013-2016 e 2017-2020), período em que chegou a ser
presidente da Câmara de Jaci. Reconhecido por seu trabalho árduo, Alan é um dos
vereadores que mais trouxe recursos para a história do município. Com a experiência que
adquiriu ao longo dos anos, ele coloca seu conhecimento e compromisso à disposição de
Frank para uma gestão focada no desenvolvimento e bem-estar da população de Jaci.
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Com uma carreira dedicada à saúde pública e um profundo conhecimento das necessidades
de Jaci, Frank Hulder de Oliveira e Alan Paul Caldeira Castiglieri estão preparados para liderar
a cidade. Seu plano de governo para 2024-2028 é focado em uma gestão pública eficiente,
valorizando os profissionais de saúde e melhorando a qualidade de vida dos cidadãos.
Objetivos
Nós, Frank Hulder de Oliveira e Alan Paul Caldeira Castiglieri, estamos
profundamente comprometidos em elevar a administração pública de Jaci a um nível de
excelência que realmente faça justiça ao potencial de nossa cidade e ao valor de seus
cidadãos. Com nossa vasta experiência em saúde pública e gestão municipal, apresentamos
um plano de governo para 2025-2028 que visa transformar Jaci em um exemplo de inovação
e eficiência. Pretendemos construir novas unidades de saúde e expandir a Estratégia de
Saúde da Família, garantindo que cada cidadão receba o atendimento que merece e que
nossos profissionais de saúde sejam devidamente valorizados.
Na educação, nosso objetivo é garantir uniformes e materiais escolares para todos
os alunos, além de fortalecer o suporte a crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA),
pois acreditamos que cada criança merece uma educação de qualidade e inclusiva. Vamos
aprimorar a assistência social com políticas inclusivas e uma gestão eficaz, assegurando que
cada membro da nossa comunidade receba o apoio necessário.
Na cultura e meio ambiente, nos dedicaremos a enriquecer a vida cultural de Jaci e a
promover a preservação ambiental, criando espaços que celebrem a diversidade e a beleza
de nossa cidade. Em segurança pública, priorizaremos a colaboração com as forças policiais
e a segurança preventiva, para garantir um ambiente seguro e acolhedor para todos.
Também focaremos no desenvolvimento local e no planejamento urbano,
melhorando a infraestrutura e apoiando microempreendedores, pois acreditamos que uma
cidade vibrante e bem planejada é fundamental para o progresso de todos. Estamos
comprometidos em construir uma administração pública transparente e eficaz, que não
apenas atenda às necessidades de nossa cidade, mas que também celebre e valorize a força
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e o espírito de nossos cidadãos. Juntos, faremos de Jaci um lugar ainda melhor para viver,
crescer e prosperar.
SAÚDE
Nosso objetivo é transformar a saúde em Jaci em uma referência de gestão pública
integrada, moderna e eficiente. Queremos que a população conte com profissionais
qualificados e devidamente valorizados, garantindo que os serviços de saúde sejam uma
verdadeira aliada na promoção da qualidade de vida cotidiana dos nossos cidadãos. Para
alcançar esse objetivo, nossas propostas são divididas em quatro eixos fundamentais:
I. Construir Nova Unidade de Atendimento
- Construir a nova unidade de saúde no bairro Viva Jaci, uma área identificada com
maior necessidade de serviços médicos por atualmente não ter acompanhamento,
garantindo que a população desamparada tenha acesso fácil e desafogue tanto o
Centro de Saúde, quanto os PSF do município.
- Ampliar a Estratégia de Saúde da Família, garantindo a cobertura de 100% da
população do município, onde cada família contará com uma equipe de saúde para
o seu acompanhamento, seu cuidado e sua prevenção.
II. Enfoque nos serviços voltados à atenção primária
- Nas unidades de PSF I Cohab III e PSF II Residencial Emmanuela fortalecer a Estratégia
de Saúde da Família, com uma gestão humanizada, voltada para a prevenção e o
devido acompanhamento da população.
- Implantar o sistema de telemedicina para consultas online e acompanhamento dos
pacientes.
- Aprimorar os agendamentos online, com aperfeiçoamento dos profissionais para
agilizar e facilitar o agendamento de consultas e exames no município, via telefone,
WhatsApp e demais tecnologias.
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- Promover a melhoria das estruturas físicas e dos equipamentos nas Unidades
Básicas de Saúde.
- Criar o Programa de Terapia Comunitária.
- Desenvolver centro de sistematização, de pesquisa municipal e atuação, com a
incorporação da atual vigilância epidemiológica, reforçando o combate à dengue, zika
vírus e chikungunya.
- Implementar o controle de zoonoses, com especialistas e defensores dos animais,
para uma política pública que seja humanamente aceitável de controle dos animais
abandonados os parâmetros da saúde pública.
- Ampliar o serviço de atenção domiciliar (SAD), em mais uma equipe.
- Ampliar a rede de cuidado à mulher: redução da gravidez na adolescência,
planejamento familiar, pré-natal humanizado, grupo de climatério, menopausa com
saúde.
- Adesão ao Programa Municipal de Combate à Obesidade Infanto-Juvenil.
III. Aumento de Médicos Especialistas
- Ampliar os recursos administrativos, através de financiamento federal e tratativas
com o Governo do Estado de São Paulo para a contratação de especialidades
diversas.
- Realizar concursos e processos seletivos para contratar médicos especialistas que
atuam no Centro de Saúde e demais unidades em diversas áreas, como cardiologia,
pediatria, ginecologia, ortopedia e psiquiatria.
- Fortalecer os atendimentos nas Unidades de Saúde, como o aumento da oferta de
especialidades nas unidades.
- Implantar junto ao Hospital, um mini AME com várias especialidades de resolução
ambulatorial.
- Ampliar horário de atendimento de clinico geral, pediatria e ginecologia, para além
do horário comercial, de modo a garantir o acesso aos trabalhadores.
- Ampliar o REMUME, para garantir acesso ao maior número de medicamentos.
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IV. Valorização do Profissional
- Reconhecer e valorizar os profissionais da saúde
- Desenvolver e implementar um plano de carreira que inclua progressão salarial,
capacitação contínua e incentivos por desempenho.
- Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde (CMSJ), proatividade para realizar
suas demandas e alcançar suas metas.
V. Acompanhamento Monitorado para Autistas
- Proporcionar apoio especializado para alunos com Transtorno do Espectro Autista
(TEA).
- Criar um centro de atendimento ao autista, tendo a contratação de profissionais
capacitados e recursos adequados, para garantir a inclusão e desenvolvimento
desses alunos, onde constem todas as suas necessidades, desde diagnóstico até o
tratamento, com sistema ABA, entre outros.
EDUCAÇÃO
VI. Uniformes e Materiais Escolares
- Fornecer uniformes e materiais escolares a todos os alunos da rede municipal no
início de cada ano letivo.
- Implementar um sistema de compra e distribuição eficiente para garantir que todos
os alunos recebam os itens em tempo hábil.
VII. Valorização do Profissional
- Reconhecer e valorizar os profissionais da educação.
- Desenvolver e implementar um plano de carreira que inclua progressão salarial,
capacitação contínua e incentivos por desempenho.
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- Fortalecimento do Conselho Municipal de Educação (CME), proatividade para realizar
suas demandas e alcançar suas metas.
VIII. Apostilamento do Ensino
- Melhorar a qualidade do ensino através de materiais didáticos padronizados, nas
escolas municipais “Dinina Silveira Azevedo Milani” e “João Berto”
- Adotar sistemas apostilados reconhecidos para todas as séries, garantindo um
currículo estruturado e coerente.
IX. Programa Creche Doze Meses
- Oferecer atendimento contínuo nas creches municipais como também CEMEI “Maria
José Serracine de Carvalho – Dona Quinha”, inclusive durante as férias.
- Adaptar as creches para funcionamento o ano todo, com planejamento de atividades
específicas para os períodos de recesso escolar.
X. Acompanhamento Monitorado para Autistas
- Proporcionar apoio especializado para alunos com Transtorno do Espectro Autista
(TEA).
- Criar um programa de acompanhamento monitorado, com base no Plano
Educacional Individualizado (PEI), tendo a contratação de profissionais capacitados e
recursos adequados, para garantir a inclusão e desenvolvimento desses alunos.



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ASSISTÊNCIA SOCIAL
XI. Criação da Política Pública Municipal para Garantia, Proteção e Ampliação dos
Direitos das Pessoas Com Transtorno do Espectro Autista (TEA)
- Implementação da política pública que assegure todos os direitos da pessoa com
Transtorno do Espectro Autista, para inserção na sociedade podendo o Município
garantir proteção e ampliação.
- Garantir que o município esteja em consonância com a Lei nº 12.764, de 27 de
dezembro de 2012 e suas alterações.
XII. Aprimorar a proteção social efetiva
- Fortalecer o atendimento para a população que se encontra em situação de
desamparo, com seus direitos sociais violados, com acolhimento devido.
- Criação de um cadastro municipal unificado de entidades e organizações da
sociedade civil. Esse cadastro visa facilitar e centralizar a distribuição de cestas
básicas e recursos para famílias em situação de vulnerabilidade de forma organizada
e eficiente.
- Integrar o Conselho Tutelar e o CRAS para oferecer suporte especializado a crianças
e adolescentes vítimas de violência sexual ou que presenciaram violência doméstica
em Jaci
- Ao integrar e setorizar as ações, evitaremos duplicidades no atendimento, permitindo
que mais famílias e indivíduos em situação de hipossuficiência sejam beneficiados.
XIII. Desenvolvimento social
- Implementar as oficinas culinárias com vistas à geração de renda, ao aproveitamento
integral dos alimentos e à produção de receitas saudáveis de baixo custo;
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- Propomos convocar bimestralmente todas as entidades e organizações voltadas para
assistência social e segurança alimentar. Esse encontro regular visa fortalecer
parcerias, promover colaborações e alinhar estratégias para melhor atender às
necessidades da comunidade de Jaci. Juntos, podemos criar soluções mais eficazes e
inclusivas para todos.
- Incentivar ações coordenadas com o setor privado para aumentar a contratação de
adolescentes em estágios de “menor aprendiz”
- Aprimorar o vínculo entre a administração em conjunto com as entidades e igrejas, a
fim de desenvolver projetos para recuperação de dependentes químicos.

CULTURA
- Ampliar a cultura nas escolas e creches municipais, com implantação de oficinas
atrelados ao currículo de aprendizado.
- Criar oficinas culturais permanentes de dança, música, leitura e teatro.
- Reconhecer e incentivar dignamente os artistas do nosso município, com a criação
de uma agenda cultural.
- Buscar recursos para a construção de uma biblioteca municipal que todos possam
usufruir para estudos e lazer.
- Criar um centro de cultura do imigrante, em busca de preservar a memória e as
tradições da população vinda, principalmente, da Bahia para o trabalho.

AGRICULTURA
- Colaborar com os agricultores familiares e produtores rurais em nosso município.
- Criação de Conselhos de Segurança Alimentar e Nutricional, que é a instância
responsável pela articulação entre a administração e os munícipes nas questões
relacionadas à Segurança Alimentar e Nutricional.
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- Aumentar a participação do fornecimento de alimentos pela agricultura familiar na
merenda escolar.
- Compromisso com a elaboração do plano de segurança alimentar e nutricional, em
conjunto com o departamento de assistência social.

MEIO AMBIENTE
XIV. Coleta Seletiva no Município
- Garantir a Coleta Seletiva de Resíduos na sede do município de Jaci e nos povoados,
implementando pontos de coleta seletiva estrategicamente localizados para facilitar
o descarte correto de materiais recicláveis.
- Promover campanhas de conscientização entre os moradores sobre a separação
adequada de resíduos.
XV. Preservação do Meio Ambiente
- Realizar a arborização e paisagismo de áreas públicas, como escolas e postos de
saúde, entre outros espaços municipais;
- Criar Ecopontos, para atendimento nas diversas regiões da cidade
- Proteger as áreas de mananciais existentes no município;
- Criar um Viveiro Municipal para distribuição de mudas de plantas nativas e frutíferas
para agricultores e comunidade em geral.
- Ampliar as áreas verdes da cidade e promover parcerias com as entidades para
adesão ao programa hortas comunitárias.
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ESPORTE
- Aprimorar a metodologia do Programa Escolinha de Esporte, integrando-o aos
demais serviços municipais, de modo a efetivar a dignidade humana dos usuários;
- Promover campeonatos tanto para modalidades individuais quanto coletivas.
- Assegurar os devidos cuidados para a Arena de Lazer Nelcino Alexandre de Queiroz
- Continuidade e aprimoramento de esportes e lazer para os idosos, tendo em vista o
envelhecimento populacional de nossa população.
- Por meio do Programa Escola Aberta e, em parceria com o departamento de
Educação, promover modalidades esportivas nas escolas municipais.

SEGURANÇA PÚBLICA
- Promover ações de gestão junto ao governo estadual para intensificar o trabalho das
Polícias Civil e Militar.
- Garantir o incentivo a gratificação por Desempenho em Atividade Delegada aos
policiais do município.
- Criar integração mais efetiva na cidade: articulação com os departamentos para
pensar na segurança cidadã de forma integrada. Pensando também na segurança de
forma preventiva, entendendo a segurança como combate às desigualdades, através
de aumento dos espaços culturais, combate às drogas com uma visão em saúde
pública, tornando uma prática cada vez mais inclusiva.
- Priorizar a educação, o esporte e a cultura como ferramenta de transformação social,
ocupação de tempo e desenvolvimento de nossas crianças, adolescentes e jovens.
- Vigilância continua com setor publico e privado nas escolas municipais.

DESENVOLVIMENTO LOCAL
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- Estabelecer esforços para gerar empregos locais para as mulheres de nosso
município, uma vez que, muitas mães e mulheres deslocam para cidades vizinhas em
busca de empregos em indústrias têxtil, sapatos e alimentícios, comprometemo-nos
em buscar diálogos e incentivos para as industrias destes segmentos em Jaci.
- Manter capacidade de discussão e tratativas com o setor privado através de meios
legais e institucionais, projetos estratégicos para o desenvolvimento para nossa
cidade.
- Fortalecer o apoio ao microempreendedor individual.
- Continuar a estimular e promover as pequenas centralidades de comércios nos
bairros.
- Estimular o desenvolvimento da pratica do cooperativismo, via iniciativas
associativas, os grupos de produção e comercialização nos diversos setores da
economia.
- Apoiar, sobretudo, o desenvolvimento das empresas já existentes.
- Garantir a diversificação dos ramos de atividades das empresas instaladas na cidade,
para que assim o livre comercio possa funcionar plenamente.

PLANEJAMENTO URBANO
- Adquirir área para a construção de casas populares pela CDHU.
- Fortalecer a parceria com o proprietário da área da GERMAI para a pavimentação da
rua de terra.
- Construir um caminho alternativo do centro da cidade aos caminhões de borracha,
pois entendemos que seja uma ação necessária aos munícipes e também aos
profissionais que sofrem ao cruzar a cidade.
- Garantir maior integração entre os bairros da cidade.
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- Discutir conjuntamente com as empresas que prestam serviços de ônibus
intermunicipais para que aumentem as linhas e horários, garantindo melhor
atendimento à população.
- Pavimentar as vias do município em mal estado, realizando obras de recapeamento
asfáltico durante o ano todo.