EDIMAR VAQUEIRO - PSB - PREFEITO
EDIMAR VAQUEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em COROATÁ (MA) nas Eleições 2024.
EDIMAR DE AGUIAR FRANCO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/07/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (COROATÁ / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MA
Votação Obtida: 21.609 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
PODE | UF: MA
Votação Obtida: 0 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MA
Votação Obtida: 10.572 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA: LOTEAMENTO PLANALDO DO BURITI LTDA. INSCRITA NO CNPJ: 21.528.471/0001-47 SITUADA NA CIDADE DE COROATÁ-MA. | R$ 285.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA: LOTEAMENTO PLANALDO DO BURITI LTDA. INSCRITA NO CNPJ: 21.528.471/0001-47 SITUADA NA CIDADE DE COROATA-MA. | R$ 285.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | socio ADM NA EMPRESA - LOTEAMENTO PLANALDO DO BURITI LTDACNPJ n° 21.528.471/0001-47 | R$ 285.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO SITUADO NA AV MAGALHAES DE ALMEIDA, CENTRO,EM COROATA (MA), AREA DE 2.040,00 M, EM 10.11.2014. | R$ 200.000,00 |
| 2022 | Terreno | situado na av. magalhaes de almeida | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO SITUADO NA AV MAGALHAES DE ALMEIDA, CENTRO, EM COROATA (MA), AREA DE 2.040,00 M. | R$ 200.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA: FRANSERV ALUGUEIS DE BENS ESERVICOS LTDA. INSCRITA DO CNPJ: 17.386.745/0001-33SITUADA NA CIDADE DE COROATA-MA. | R$ 144.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | SOCIO ADM na empresa FRANSERV ALUGUEIS DE BENS E SERVICOS LTDACNPJ n° 17.386.745/0001-33 | R$ 144.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA: FRANSERV ALUGUEIS DE BENS E SERVIÇOS LTDA. INSCRITA DO CNPJ: 17.386.745/0001-33 SITUADA NA CIDADE DE COROATÁ-MA. | R$ 144.000,00 |
| 2022 | Terreno | localizado no perimetro urbano na cidade de coroata/ma | R$ 130.500,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADA NO PERIMETRO URBANO DA CIDADE DE COROATA (MA), MEDINDO 435,40 HA, ADQUIRIDO EM 18/06/2015. | R$ 130.500,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOCALIZADA NO PERIMETRO URBANO DA CIDADE DE COROATA (MA), MEDINDO 435,40 HA, ADQUIRIDO EM 18/06/2015. | R$ 130.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO TIPO BASCULANTE, MARCA MERCEDES BENZ, MODELO L-1620, 3 EIXOS, PLACA HOY 1513, ANO/MODELO 1997/1997 - RENAVAM: 006886683374. | R$ 99.457,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO TIPO BASCULANTE, MARCA MERCEDES BENZ,MODELO L-1620, 3 EIXOS, PLACA HOY 1513, ANO/MODELO1997/1997 - RENAVAM: 006886683374. | R$ 99.457,00 |
| 2022 | Terreno | terras denominada | R$ 61.450,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRAS DENOMINADA CENTRINHO, ÁREA DE 232,00 HA, MUNICIPIO DE COROATÁ-MA, ADQUIRIDA EM 18/07/2007. | R$ 61.450,00 |
| 2024 | Terra nua | AREA DE TERRAS DENOMINADA CENTRINHO, ÁREA DE 232,00 HA, MUNICIPIO DE COROATÁ-MA, ADQUIRIDA EM 18/07/2007. | R$ 61.450,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | AUTO POSTO FRANCO LTDA - INSCRITO NO CNPJ:11.270.119/0001-09 SITUADO NA CIDADE DE COROATA-MA - SOCIO ADM. | R$ 56.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | AUTO POSTO FRANCO LTDA - INSCRITO NO CNPJ: 11.270.119/0001-09 SITUADO NA CIDADE DE COROATÁ-MA - SOCIO ADM. | R$ 56.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | SALA COMERCIAL | R$ 54.600,00 |
| 2024 | Prédio comercial | UM PREDIO, TIPO SALAO COMERCIAL, LOCALIZADO NA AVMAGALHAES DE ALMEIDA, NO 80, CENTRO, EM COROATA (MA),AREA CONSTRUIDA DE 228,48 M , ADQUIRIDO EM 03/10/2007. | R$ 54.600,00 |
| 2020 | Prédio comercial | UM PREDIO, TIPO SALAO COMERCIAL, LOCALIZADO NA AV MAGALHAES DE ALMEIDA, NO 80, CENTRO, EM COROATA (MA), AREA CONSTRUIDA DE 228,48 M , ADQUIRIDO EM 03/10/2007. | R$ 54.600,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Socio Adm. Empresa FRANCAL DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS LTDA. CNPJ n° 30.063.040/0001-43 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA FRANCAL DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS LTDA. INSCRITA NO CNPJ: 30.063.040/0001-43 SITUADA NA CIDADE DE COROATÁ-MA. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA FRANCAL DISTRIBUIDORA DEBEBIDAS LTDA. INSCRITA NO CNPJ: 30.063.040/0001-43 SITUADA NA CIDADE DE COROATA-MA. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SÓCIO ADM NA EMPRESA SERTÃO VEICULOS PEÇAS E PNEUS LTDA. | R$ 46.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA SERTAO VEICULOS PECAS E PNEUSLTDA. CNPJ: 32.464.637/0001-25. | R$ 46.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Socio Adm. empresa Sertão veículos peças e pneus LTDA | R$ 46.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | socio da empresa E DE FRANCO E CIA LTDA CNPJ n° 06.132.826/0001-90 | R$ 42.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM DA EMPRESA: E.DE FRANCO E CIA LTDA. INSCRITONO CNPJ: 06.132.826/0001-90 SITUADA NA CIDADE DE COROATA-MA. | R$ 42.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM DA EMPRESA: E.DE FRANCO E CIA LTDA. INSCRITO NO CNPJ:06.132.826/0001-90 SITUADA NA CIDADE DE COROATÁ-MA | R$ 42.000,00 |
| 2022 | Prédio comercial | SALÃO COMERCIAL | R$ 41.300,00 |
| 2024 | Prédio comercial | UM PREDIO TIPO SALAO COMERCIAL, LOCALIZADO NA AVMAGALHAES DE ALMEIDA, N° 73, CENTRO, EM COROATA (MA),AREA CONSTRUIDA DE 59,41 M , ADQURIDO EM 03/10/2007 | R$ 41.300,00 |
| 2020 | Prédio comercial | UM PREDIO TIPO SALAO COMERCIAL, LOCALIZADO NA AV MAGALHAES DE ALMEIDA, NO 73, CENTRO, EM COROATA (MA), AREA CONSTRUIDA DE 59,41 M , ADQURIDO EM 03/10/2007. | R$ 41.300,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRAS DENOMINADA MA 020 , COM 130,00 HA, EM COROATA (MA), ADQUIRIDO EM 04/11/2016. | R$ 39.000,00 |
| 2022 | Terreno | area de terras denominada MA 020,com 130 HA | R$ 39.000,00 |
| 2024 | Terra nua | AREA DE TERRAS DENOMINADA MA 020, COM 130,00 HA, EM COROATA (MA), ADQUIRIDO EM 04/11/2016. | R$ 39.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CANOPUS ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIO LTDA. CNPJ: 68.318.773/0001-54 - GRUPO 9400 COTA 0485-00 - ADESÃO: 18/10/2017 - COM 90 PARCELAS A PAGAR - SALDO DEVEDOR: R$. 255.180,04. | R$ 34.918,93 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CANOPUS ADMINISTRADORA DE CONSORCIO LTDA. CNPJ:68.318.773/0001-54 - GRUPO 9400 COTA 0485-00 - ADESAO:18/10/2017 - COM 90 PARCELAS A PAGAR - SALDO DEVEDOR:R$. 255.180,04. | R$ 34.918,93 |
| 2022 | Terreno | terranas deminada centrinho | R$ 32.700,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRAS DENOMINADA CENTRINHO, ÁREA DE 125,97 HA, MUNICIPIO DE COROATÁ-MA, ADQUIRIDO ATRAVÉS DE DOAÇÃO EM 26/09/2002. | R$ 32.700,00 |
| 2024 | Terra nua | AREA DE TERRAS DENOMINADA CENTRINHO, ÁREA DE 125,97 HA, MUNICIPIO DE COROATÁ-MA, ADQUIRIDO ATRAVÉS DE DOAÇÃO EM 26/09/2002. | R$ 32.700,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO LOCALIZADO EM COROATA (MA), AREA DE 1.000.000 M. AV.MANGUE ALTO. | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO LOCALIZADO EM COROATA (MA), AREA DE1.000.000 M, AV.MANGUE ALT, EM 05.02.2015. | R$ 30.000,00 |
| 2022 | Terreno | localiado em coroata/ma | R$ 30.000,00 |
| 2022 | Terreno | denomida centrinho | R$ 23.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO DECORRENTE DA UNIFICACAO DE TRES AREAS DISTINTAS, ORIUNDOS DAS MATRICULAS 7.939, 2.462 E 2.460, LOCALIZADO NA AV CENTRAL, BAIRRO TREZIDELA, EM COROATA (MA). | R$ 23.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO DECORRENTE DA UNIFICACAO DE TRES AREAS DISTINTAS, ORIUNDOS DAS MATRICULAS 7.939, 2.462 E 2.460, LOCALIZADO NA AV CENTRAL, BAIRRO TREZIDELA, EM COROATA (MA). | R$ 23.000,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRAS DENOMINADA CENTRINHO, ÁREA DE 60 HA, MUNICIPIO DE COROATÁ-MA, ADQUIRIDA EM 15/09/2005. | R$ 23.000,00 |
| 2024 | Terra nua | AREA DE TERRAS DENOMINADA CENTRINHO, ÁREA DE 60 HA, MUNICIPIO DE COROATÁ-MA, ADQUIRIDA EM 15/09/2005. | R$ 23.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA: FRANCAL COMERCIO VAREJISTA DE PETROLEO LTDA. INSCRITA NO CNPJ: 07.607.495/0001-60 SITUADA NA CIDADE DE COROATÁ-MA. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA: FRANCAL COMERCIO VAREJISTA DEPETROLEO LTDA. INSCRITA NO CNPJ: 07.607.495/0001-60SITUADA NA CIDADE DE COROATA-MA. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO SITUADO NO PERIMETRO URBANO, SITUADO NA TRAVESSA OSCAR JANSEN, S/N. CENTRO - COROATÁ-MA, ADIQUIRIDO EM 29/11/2016. | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO SITUADO NO PERIMETRO URBANO, SITUADO NA TRAVESSA OSCAR JANSEN, S/N. CENTRO - COROATÁ-MA, ADIQUIRIDO EM 29/11/2016. | R$ 20.000,00 |
| 2022 | Terreno | localizada na travessa oscar jansen | R$ 20.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | socio adm. na empresa: FRANCAL COMERCIO VAREJISTA DE DE PRETROLEO LTDACNPJ n° 07.607.492.0001/60 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA: FRANCO E CIA LTDA. INSCRITA NOCNPJ: 07.700.126/0001-18 SITUADA NA CIDADE DE COROATA-MA. | R$ 16.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | FRANCO E CIA LTDA CNPJ n°07.700.126/0001-18 | R$ 16.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA: FRANCO E CIA LTDA. INSCRITA NO CNPJ: 07.700.126/0001-18 SITUADA NA CIDADE DE COROATÁ-MA. | R$ 16.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA FRANCO DISTRIBUIDORA DE GASLTDA., INSCRITA NO CNPJ: 33.370.273/001-87. SITUADA NACIDADE DE COROATA-MA. | R$ 15.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Socio Adm. empresa franco distribuidora de gás LTDA.CNPJ N° 33.370.273/00001-87 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SOCIO ADM NA EMPRESA FRANCO DISTRIBUIDORA DE GÁS LTDA. INSCRITA NO CNPJ: 33.370.273/001-87. SITUADA NA CIDADE DE COROATÁMA. | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BB ADMINISTRADORA DE CONSORCIO S/A. CNPJ:06.043.050/0001-32 - 16 PARCELAS PAGAS | R$ 14.662,05 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO BB ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIO S/A. CNPJ: 06.043.050/0001-32 - 16 PARCELAS PAGAS | R$ 14.662,05 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO SICOOB | R$ 13.463,95 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE ELETROELETRONICO - 23 PARCELASPAGAS, ANTECIPADAS | R$ 12.589,36 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE ELETROELETRONICO - 23 PARCELAS PAGAS, ANTECIPADAS | R$ 12.589,36 |
| 2024 | Terreno | TERRENO, SITUADO NA ESTRADA DO JORDAO, BAIRRO TREZIDELA, COROATA (MA), AREA DE 300,00 M. ADQUIRIDO EM 21/12/2016. | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Terreno | localizado na av. estrada do jordão | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA TIPO RESIDENCIAL, LOCALIZADA NA AV MAGALHAES DE ALMEIDA, NO 781, CENTRO, EM COROATA (MA), CONSTRUIDA DE ALVENARIA, ADQUIRIDA DE ORLANDO JANSEN SILVA, EM 04/04/2011. | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Terreno | localizado na av. central, bairro trezidela | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO, SITUADO NA ESTRADA DO JORDAO, BAIRRO TREZIDELA, COROATA (MA), AREA DE 300,00 M. ADQUIRIDO EM 21/12/2016. | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO NA AV CENTRAL, BAIRRO TREZIDELA,EM COROATA (MA), AREA DE 464,32 M , UNIFICACAO DASMATRICULAS 7.838 - FLS 12, LIVRO 2-AS E MATRICULA 7.838,FLS. 12, LIVRO 2-AS, EM 14/06/2012. | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO NA AV CENTRAL, BAIRRO TREZIDELA, EM COROATA (MA), AREA DE 464,32 M , UNIFICACAO DAS MATRICULAS 7.838 - FLS 12, LIVRO 2-AS E MATRICULA 7.838, FLS. 12, LIVRO 2-AS. | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE TRATORES E CAMINHÕES - ADQUIRIDO EM SET/2019 - 04 PARCELAS PAGAS. | R$ 8.614,19 |
| 2022 | Terreno | situado na av. principal, loteamento rio jordão | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO SITUADO NA AV PRINCIPAL, LOTEAMENTO RIO JORDAO, RESIDENCIAL VITOR TROVAO II, COMPREENDENDO OS LOTES 1, 2, 3, 4, 5 E 6. | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO SITUADO NA AV PRINCIPAL, LOTEAMENTO RIOJORDAO, RESIDENCIAL VITOR TROVAO II, COMPREENDENDOOS LOTES 1, 2, 3, 4, 5 E 6. | R$ 6.000,00 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Banco Brasil - BRASILPREV OUROCAP ÚNICO | R$ 4.756,50 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | 5 BRASILPREV OUROCAP UNICO | R$ 4.756,50 |
| 2022 | Terreno | lozalizado na av. I, bairro Buriti | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO, LOCALIZADO NA RUA BURITI, BAIRROTREZIDELA, EM COROATA (MA), AREA DE 263.810 M , ADQUIRIDO EM 31/10/2006. | R$ 3.000,00 |
| 2022 | Terreno | localizado na av. jordão, em cororata | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO NA AV JORDAO, BAIRRO JORDAO, EM COROATA (MA), AREA DE 3.000,00 M , ADQUIRIDO EM 25/05/2010. | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO AVENIDA I, BAIRRO BURITI, LOTEAMENTO RESIDENCIAL BURITI, EM COROATA (MA), AREA DE 4,425 HA, ADQUIRIDO EM 17/04/2012. | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO NA AV JORDAO, BAIRRO JORDAO, EMCOROATA (MA), AREA DE 3.000,00 M , ADQUIRIDO EM25/05/2010. | R$ 3.000,00 |
| 2022 | Terreno | lozalizado na av. central, bairro trezidela, coroata | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO, LOCALIZADO NA RUA BURITI, BAIRRO TREZIDELA, EM COROATA (MA), AREA DE 263.810 M, ADQUIRIDO EM 31/10/2006. | R$ 3.000,00 |
| 2022 | Terreno | LOCALIZADO NA RUA TREZIDELA, EM COROATA | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO AVENIDA I, BAIRRO BURITI,LOTEAMENTO RESIDENCIAL BURITI, EM COROATA (MA), AREADE 4,425 HA, ADQUIRIDO EM 17/04/2012. | R$ 3.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASILPREV SEGUROS E PREVIDENCIA S.A - PLANO VGBL | R$ 1.993,28 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | BRASILPREV SEGUROS E PREVIDENCIA S.A - PLANO TRADICIONAL | R$ 1.079,68 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | INFORMADO POR CNPJ 00.000.000/0001-91 | R$ 1.029,92 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | INFORMADO POR CNPJ 00.000.000/0001-91 | R$ 969,97 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | INFORMADO POR CNPJ 00.360.305/0001-04 | R$ 607,90 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.552.620,99 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 1.306.770,45 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.528.785,13 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Eventos de promoção da candidatura 2022 | R$ 133.500,00 | 16,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 110.156,96 | 13,6% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 79.725,00 | 9,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 76.500,00 | 9,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 71.000,00 | 8,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 44.140,00 | 5,4% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 30.000,00 | 3,7% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 30.000,00 | 3,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 21.000,00 | 2,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 2.000,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 1.887,40 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 89,90 | 0,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 88.700,00 | 10,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 27.139,20 | 3,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 24.400,00 | 3,0% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 20.650,00 | 2,5% |
| Comícios 2020 | R$ 14.000,00 | 1,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 9.900,00 | 1,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.000,00 | 0,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.000,00 | 0,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 6.000,00 | 0,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 4.000,00 | 0,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.200,00 | 0,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 900,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 538,80 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 128,80 | 0,0% |
| Total geral | R$ 812.556,06 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Auto Posto Franco Ltda | 10 | R$ 110.156,96 |
| Francal Comercio Varejista De Petroleo Ltda | 2 | R$ 88.700,00 |
| Hugo Tacito Sampaio Azevedo 05488005374 | 7 | R$ 36.320,00 |
| Igor Lamar Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 30.000,00 |
| Link Assessoria Contabil Ltda | 1 | R$ 30.000,00 |
| New Tech Comercio E Servico Eireli | 15 | R$ 26.370,00 |
| F R F De Almeida | 1 | R$ 25.000,00 |
| Gean Rego Caldas | 1 | R$ 22.000,00 |
| Maycon Santos Machado | 1 | R$ 22.000,00 |
| Thiago Jhonatan Do Nascimento Negro | 2 | R$ 21.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 320.360,00 | 19,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 235.000,00 | 14,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 188.000,00 | 11,7% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 600.000,00 | 37,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 24.500,00 | 1,5% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 6.000,00 | 0,4% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 526,32 | 0,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 112.100,00 | 7,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 99.480,00 | 6,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 1,2% |
| Total geral | R$ 1.605.966,32 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 600.000,00 |
| Edimar De Aguiar Franco | 7 | R$ 226.100,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 145.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 90.000,00 |
| Juscelino Do Carmo Araujo | 1 | R$ 80.000,00 |
| Elimar De Aguiar Franco | 3 | R$ 52.000,00 |
| Julio Cezar Pereira Campos | 1 | R$ 50.000,00 |
| Antonio Gilson Ferreira De Andrade | 1 | R$ 37.500,00 |
| Laura Pereira Martins | 1 | R$ 20.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO | R$ 223.227.394,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 171.874.394,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SUMÁRIO
EDIMAR
VAQUEIRO
EDUCAÇÃO
SAÚDE
INFRAESTRUTURA: TRÂNSITO, TRANSPORTES E
ACESSIBILIDADE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
JUVENTUDE, CIÊNCIA E TECNOLOGIA
POLITICA DE MULHER
TRABALHO, EMPREGO E RENDA
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
ESPORTE, CULTURA E LAZER
GESTÃO, PLANEJAMENTO, TRANSPARÊNCIA E CONTROLE
SAUDE E BEM ESTAR ANIMAL
EIXO 01
EIXO 02
EIXO 03
EIXO 04
EIXO 05
EIXO 06
EIXO 07
EIXO 08
EIXO 09
EIXO 10
EIXO 11
INTRODUÇÃO
EDIMAR
VAQUEIRO
O presente Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato a
Prefeito Edimar Franco pela Coligação “Coroatá Quer Mudança”, c…
Ler mais do texto
ompostas pelos
partidos Partido Socialista Brasileiro-PSB, Partido Renovação Democrática-PRD,
Federação PSDB/Cidadania e União Brasil, para a administração municipal no
período de 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido junto com a
comunidade e ouvindo cada seguimento da Sociedade.
O Plano representa o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população Coroataense. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias
inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, conforme
organograma anexado a este documento, e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como
na privada, de forma que estas instituições passem a exercer com
responsabilidade social.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a
valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que
deverão compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com
os anseios do povo agudense, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas,
estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão passa
ouvir a população, introduzindo a comunidade na administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de
objetivos e projetos da futura administração, que atuará com dedicação e
competência.
EIXO 01
EDUCAÇÃO
EDIMAR
VAQUEIRO
Reformular o Plano de Cargos, Carreira e Salários (PCCS) dos profissionais do
magistério, garantindo mais valorização profissional, salarial e condições de
trabalho aos professores;
Reformular a Lei que trata da “Gratificação por interiorização” aos profissionais do
magistério lotados na zona rural (Lei Municipal nº 004/2015), garantindo a justa
indenização pelos custos do deslocamento, após estudo de custo e orçamento;
Garantir o reajuste anual nos salários dos profissionais do magistério, garantido
pela Lei Federal 11.738/08;
Garantir a criação de um Núcleo de Reforço Escolar para atender, em contraturno,
os alunos da Rede Municipal que tenham dificuldades de aprendizagem, com
ênfase em Língua Portuguesa e Matemática;
Implantar, de modo experimental, uma escola de tempo integral voltada para o
Ensino Fundamental nos Anos Finais (6° ao 9º ano), respeitando o conteúdo
curricular básico, bem como a inserção de outras atividades como reforço escolar,
ensino profissionalizante, esporte e cultura;
Criar o programa "Climatização das Escolas", com implantação de subestação de
energia e climatização das salas de aulas, para oferecer mais conforto térmico e
melhores condições de aprendizado para os estudantes e de trabalho para os
profissionais;
Assegurar a distribuição de kits de materiais escolares para todos os alunos da rede
municipal de ensino;
Entregar gratuitamente, a cada dois anos, fardamento escolar a todos os alunos da
rede municipal;
Garantir material pedagógico nas escolas da Sede e Zona rural durante todo o ano
letivo;
Garantir merenda escolar de qualidade e de forma contínua para os alunos da
sede e da zona rural;
Construir escolas de Educação Infantil para atender alunos da rede pública de
ensino;
Construir quadras poliesportivas nas escolas do município da zona urbana e rural;
Realizar Formações Continuadas em parceria com instituições públicas e privadas
para professores da Educação Especial com cursos em Braile, Intérprete de Libras,
Autismo, AEE e outros voltados para necessidades especiais;
EIXO 01
EDUCAÇÃO
EDIMAR
VAQUEIRO
Estruturar as políticas de educação inclusiva, assegurando o direito à educação
especial para crianças com deficiência, altas habilidades e transtornos globais do
desenvolvimento;
Instituir, em parceria com o Governo do Estado e Governo Federal, programa de
combate e prevenção à violência nas escolas e promoção da cultura de paz;
Prestar orientação, acompanhamento e formações com os professores da rede
municipal, especificamente para os que lecionam em turmas avaliadas pela
Prova Brasil, com o objetivo de melhorar os indicadores educacionais (IDEB);
Promover Formação a cada início de ano letivo para todos os professores da rede,
com temas que partam da realidade concreta dos profissionais do magistério;
Construir novas escolas municipais e revitalizar as existentes, além de promover a
melhoria da estrutura física e nos equipamentos de escolas e creches;
Garantir transporte escolar de qualidade e eficiente aos estudantes que se
deslocam dos povoados da zona rural para os polos rurais e sede do município;
Realizar ações de busca ativa ao longo do ano para reduzir e evitar o abandono e
a evasão escolar;
Implantar, em parceria com a Secretaria de Juventude, curso preparatório para
vestibulares e ENEM;
Criar Programas e laboratórios de informática para alunos de 6° ao 9° ano com
oferta de cursos permanentes;
Buscar meios e traçar estratégias para que pelo menos 95% dos estudantes ao
final do segundo ano das séries iniciais estejam alfabetizados, criando o
programa “Alfabetiza Coroatá” para alunos das séries iniciais;
Implantar a Ouvidoria Educacional;
Criar o programa EJA PROFISSIONALIZANTE em parceria com a Secretaria de
Assistência Social;
Criar Brinquedotecas em equipamentos da Educação Infantil na rede municipal
de ensino;
Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de
instrumentos musicais e uniformes;
Criar Núcleo Multidisciplinar (Psicólogo, Psicopedagogo, Assistente Social) para
atendimento das necessidades escolares;
Desenvolver Programas de acompanhamento e apoio aos professores com
psicopedagogo e psicólogo, com foco na prática do professor em sala de aula;
Construir Creches para atender a comunidade em tempo integral;
Garantir aos jovens o acesso ao auxílio Transporte Universitário, em parceria com
a Secretaria da Juventude.
EIXO 02
SAÚDE
EDIMAR
VAQUEIRO
Promover melhorias da estrutura física dos equipamentos e dos serviços nas
Unidade Básicas de Saúde, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisa;
Criar uma central de marcação de consulta online pelo aplicativo para evitar filas;
Ampliar as coberturas de exames laboratoriais para a população e garantir a
entrega dos resultados de forma célere;
Ampliar o Núcleo especializado de atendimento para pessoas com Transtorno do
Espectro Autista-TEA e famílias, com a expansão da equipe de profissionais
especializados e aumento do número de atendimentos;
Reduzir o tempo de espera para consultas médicas, odontológicas e de
enfermagem nas Unidades Básicas de Saúde, contratando médicos, dentistas e
enfermeiros em todas as unidades da sede e zona rural;
Criação de uma Casa de Apoio para acolher a pessoa doente em tratamento de
saúde na capital do estado (São Luís);
Garantir a efetividade e o pleno funcionamento das atividades do Núcleo de Apoio
Saúde da Família (NASF);
Ampliar e melhorar o atendimento na Farmácia Básica, garantindo a distribuição
gratuita de medicamentos de uso contínuo para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
Implantar o programa “Saúde na hora” do governo federal para alguns bairros da
cidade, com o objetivo de ampliar o acesso aos serviços de Atenção Primária à
Saúde por meio do funcionamento das Unidades Básicas de Saúde (UBS) em
horário estendido, como horários noturno e do almoço;
Unidade Móvel de Mutirão da Saúde: Promover campanhas itinerantes, em todos
os povoados, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e outros;
Ampliar o atendimento de especialidades no Centro de Especialidades Médicas;
Reestruturar o SAMU, com ampliação da Central de Atendimento, otimizando os
serviços do 192, criando mecanismo de comunicação mais eficazes e aquisição de
ambulâncias novas 4x4 para o atendimento na zona rural de Coroatá;
Pleitear junto as demais esferas de governo a ampliação das parcerias na busca de
mais recursos para a Saúde do Município;
Regulamentar e fortalecer a atividade dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e
Agente de Endemias, estabelecendo em lei direitos, atribuições e a garantia de
condições de trabalho adequadas à atividade;
EIXO 02
SAÚDE
EDIMAR
VAQUEIRO
Fortalecer e melhorar as redes de assistência à saúde: saúde mental/psicossocial,
urgência/emergência e pacientes portadores de necessidades especiais com
adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimento, no CAPS, SAMU e
Centro de Reabilitação, com funcionamento efetivo e de boa qualidade a toda
população;
Garantir às crianças recém-nascidas do município teste da orelhinha, pezinho,
linguinha e do olhinho através de parceria com instituições competentes;
Implantar um programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a
doentes crônicos pela equipe multiprofissional;
Garantir o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses dentárias mediante
necessidade e critérios de avaliação preconizados pelo Centro de Especialidades
Odontológicas;
Ampliar as especialidades de atendimento ao público da Academia da Saúde
(professor de dança, nutricionista, educador físico, dentre outros);
Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de garantir a
melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda afetivamente à
expectativa da população;
Ampliar o Programa Saúde na Escola-PSE voltado a crianças, adolescentes, jovens
e adultos da rede pública de ensino,;
Implantar o programa Sorriso Feliz para garantir a saúde bucal das crianças e o
tratamento ortodôntico das que necessitam, na sede e na Zona Rural;
Zerar as filas de espera para consultas especializadas mediante o uso de novas
tecnologias e parcerias com os governos estadual e federal, além da contratação
de mais profissionais de saúde e investimento nos programas de prevenção de
doenças;
Criar programa integrado de atendimento aos dependentes de álcool e de outras
drogas, que envolva atenção na área da saúde, educação, formação profissional,
assistência jurídica e parceria com o terceiro setor como as comunidades
terapêuticas;
Articular políticas da prefeitura na área da educação, saúde, assistência social,
cultura e lazer para atendimento especializado aos idosos. Garantir a atenção
integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas e estímulo
ao envelhecimento ativo;
Implementar um projeto para aumentar a segurança no trânsito, prevenindo e
combatendo a violência no trânsito. Enfocar as consequências do uso de álcool e
outras drogas x trânsito; a desvalorização da vida e a banalização da morte;
EIXO 02
SAÚDE
EDIMAR
VAQUEIRO
Melhorar o serviço de transporte para pacientes que fazem tratamento fora do
município, com assistência alimentar;
Aprimorar ações de prevenção e controle dos agravos produzidos por animais e
demais vetores, especialmente dengue, zika, chikungunya, raiva, leishmaniose e
leptospirose, contemplando também ações de castração;
Reestruturar o Centro Especializado em Reabilitação-CER, com terapia aquática
(hidroginástica, fisioterapia aquática);
Ampliar a rede de iluminação pública de LED de qualidade para todos os bairros
do Município;
Investimento massivo na melhoria de estradas vicinais com diversas frentes de
serviços a fim de abranger todas as estradas vicinais existentes, beneficiando a
população rural, garantindo melhor acesso às propriedades rurais, à cidade e
melhor circulação da produção agrícola;
Execução de bueiros de concreto armado nos principais pontos com foco de
alagamento na zona urbana e rural de Coroatá;
Construção do Centro Municipal de Fabricação de Insumos Pré-moldados (tubos
de concreto, bloquetes Inter travados, sarjetas e meio fios), com mão de obra local
para execução de obras no município;
Substituição de pontes de madeira por pontes metálicas, de concreto armado e
em estrutura mista na zona rural do município;
Ampliação da rede de abastecimento d’água urbana e rural (Perfuração de poços
e criação de redes de abastecimento), em parceria com a CAEMA;
Implantação de Centro para coleta seletiva do lixo na Cidade, com instalação de
Eco pontos em diversos bairros do município, em parceria com a cooperativa de
reciclagem de Coroatá;
Buscar, junto ao Governo do Estado, a conclusão do Centro do Comércio Informal;
Execução de melhoramento de vias com Pavimentação Asfáltica, Pavimentação
em Bloquetes, Recapeamento Asfáltico e tapa-buraco para ruas sem acesso de
qualidade;
EIXO 03
INFRAESTRUTURA, TRÂNSITO, TRANSPORTE E ACESSIBILIDADE:
EDIMAR
VAQUEIRO
Buscar recursos junto ao Governo Estadual, Deputados Estaduais e Federais para
execução da estrada que liga os munícipios de Coroatá à Pirapemas;
Reforma dos Mercados Municipais de Coroatá;
Construção do Centro do Produtor Rural (Cooperativa entre criadores de animais,
produtores rurais e agrícolas);
Construção de Matadouro Público com área adequada para recebimento de
animais e escoamento de carne;
Construção e Reforma de praças públicas, áreas de lazer e centros esportivos;
Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins com base em conceitos
ecologicamente corretos;
Reestruturação do trânsito da cidade com adequada sinalização vertical e
horizontal;
Urbanização da entrada da Cidade (Construção de Portal das Entradas da Cidade);
Criações de fossa simples e coletivas para reduzir a quantidade de resíduos
sanitários jogados diretamente no rio Itapecuru;
Implantação de Usina de Asfalto no Município de Coroatá, para facilitar a execução
de serviços de pavimentação asfáltica;
Buscar recursos junto ao Governo Federal e Estadual para a construção/entrega de
casas populares pelo Programa Minha Casa Minha Vida;
Implantação de uma usina de energia solar, como geração de energia elétrica para
os logradouros públicos na diversas áreas, visando a redução parcial e total dos
gastos com energia elétrica, e seu investimento em outras necessidades, por
exemplo, climatização de escolas;
Implantação de Patrulha Mecanizada para execução de obras de terraplenagem
no município;
Desenvolver um programa “Cidade Limpa”, mantendo as vias públicas limpas, a
partir de campanhas educativas e leis específicas;
Buscar junto ao Governo Federal e Estadual, recursos para construir um canal de
escoamento das águas provenientes das chuvas para evitar enchentes e
alagamentos;
Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão
das pessoas com deficiência nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
Melhorar e aumentar o número de câmeras de monitoramento, equipar e
aparelhar a guarda municipal;
EIXO 03
INFRAESTRUTURA, TRÂNSITO, TRANSPORTE E ACESSIBILIDADE:
EDIMAR
VAQUEIRO
Governar dialogando com a sociedade de forma transparente com ações voltadas
primordialmente às pessoas que mais precisam, buscando a igualdade e a justiça
social;
Ampliar o cadastramento de famílias e indivíduos no CAD ÚNICO;
Garantir a oferta de enxovais para as gestantes carentes;
Garantir a oferta de cestas básicas às famílias e indivíduos em situação de
vulnerabilidade e risco social;
Instituir um Programa municipal para distribuição gratuita de Gás de Cozinha às
famílias vulneráveis;
Garantir o acesso ao auxílio funeral para as famílias de baixa renda;
Ampliar o acesso a carteira do idoso, a todos os idosos do município, na garantia
das viagens interestaduais, gratuitamente;
Assegurar e fortalecer o regular funcionamento do Conselho Tutelar;
Ampliar o acesso ao Passe Livre a todas as pessoas com deficiência, na garantia
das viagens interestaduais, gratuitamente;
Garantir o acesso da população vulnerável a documentação básica, através do co
financiamento estadual dos benefícios eventuais Modalidade Vulnerabilidade
temporária;
Garantir políticas públicas voltadas para negros, mulheres, juventude e a
população diversa, respeitando a liberdade e a diversidade social em todos os
níveis;
Implantar, em parceria com o setor privado, o projeto “Trabalho Jovem Municipal”,
com o objetivo de oferecer qualificação profissional a jovens de 16 a 24 anos
desempregados, estabelecendo uma renda mensal;
Estabelecer e ampliar as parcerias com as demais políticas públicas e o sistema S,
para a realização de cursos de qualificação profissional de acordo com a vocação
produtiva, voltadas para mulheres chefes de família, aos informais e
desempregados, identificados no CADÚNICO;
Potencializar a formação permanente dos trabalhadores o SUAS (Sistema Único
de Assistência Social) nas questões relacionadas ao direito, a diversidade, visando
eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços prestados ao cidadão;
Potencializar e manter o pleno funcionamento dos serviços e programas
existentes: CRAS/ CREAS/Serviço de Convivência/ Criança Feliz/ Bolsa Família/
Benefício de Prestação Continuada-BPC-LOAS/ e Equipe Volante,
Acolhimento-Abrigo, voltados a famílias e indivíduos em situação de
vulnerabilidade e risco social;
EIXO 04
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
EDIMAR
VAQUEIRO
Incentivar a política de estágio para os alunos dos Cursos de Serviço Social e
Psicologia do município, junto aos serviços e programas sociais;
Ampliar, em parceria com o Judiciário, o programa Casamento Comunitário para
pessoas carentes com abrangência na zona rural;
Criar a Caravana Social que visa dar visibilidade aos esquecidos;
Apoiar os conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com deficiência, de
assistência social, dos direitos das crianças e dos adolescentes para que cumpram
o seu papel;
Potencializar e manter a prestação dos serviços ao Conselho Tutelar, através de
capacitação continuada para o pleno desenvolvimento de suas atribuições;
Estabelecer parceria com STTR e o SINTRAF para o acesso dos usuários aos
benefícios previdenciários sem burocracia (salário maternidade, auxílio doença,
aposentadoria rural, pensão por morte etc.);
Promover a modernização da Gestão do SUAS, no uso de ferramentas de Gestão
Eletrônica de Documentos – GED, possibilitando a digitalização de processos e seu
trâmite de forma eletrônica, incrementando a agilidade e diminuindo os custos
operacionais;
Capacitar permanentemente os trabalhadores do SUAS-Sistema Único de
Assistência Social, através do Plano Municipal de Educação Permanente em
parceria com o Estado e o Governo Federal;
Adequar o planejamento da administração municipal as estruturas existentes as
novas competências exigidas pelo SUAS (Sistema único de Assistência Social)
pautado pelo modelo de gestão democrática (Reformular a lei da estrutura
organizacional do município);
Ampliar e Potencializar políticas públicas voltadas para o idoso, por meio de
multiplicação de grupos de convivência e ações de inclusão e participação do
idoso na sociedade;
Promover atividades de lazer e turismo para a população idosa acompanhadas
pelo Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
Desenvolve
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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