DR PÉRICLES - PSD - PREFEITO

DR PÉRICLES é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IGUAÍ (BA) nas Eleições 2024.

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DR PÉRICLES

PÉRICLES FRANCISCO DANTAS RIBEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/04/1955
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 462.638,15 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGUAÍ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 5.907 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa residencial em Iguaí/BA R$ 180.798,85
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Marca Toyota modelo Hilux R$ 144.058,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Marca Hyundai modelo HB20s R$ 59.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Banco do Brasil R$ 29.666,28
2024 Outros bens imóveis Fazenda com 130 HA em Aporá/BA R$ 12.925,00
2024 Outros bens imóveis Fazenda com 130 ha em Entre Rios/BA R$ 12.600,00
2024 Caderneta de poupança Banco do Brasil Poupança R$ 11.048,37
2024 Outros bens imóveis Fazenda com 33ha em Aporá/BA R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Bradesco R$ 2.041,65
Patrimônio total declarado (2024): R$ 462.638,15

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.000,00 98,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 1,2%
Total geral R$ 161.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 129.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Marceline Ceo Araujo 1 R$ 1.000,00
Andrea De Sousa Lacerda 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025/2028







PÉRICLES FRANCISCO DANTAS RIBEIRO

e

RANULFO JOSÉ MOREIRA










Iguaí - Bahia, 1 de agosto de 2024.
Índice

1. Apresentação
2. Administração
3. Desenvolvimento Econômico e Infraestrutura
4. Saúde
5. Educação e Cultura
6. Ação Social
7. Esporte e Lazer
8. Meio Ambiente
9. Agricultura
10. Turismo















1. Apresentação

O presente plano de governo, construído com ideias e diálogos, objetiva nortear
os munícipes iguaienses acerca do que se busca ofertar à população nos
próximos anos.
A e…

Ler mais do texto

xtensa vida de trabalho de Péricles Francisco Dantas Ribeiro ajudará a
construir o alicerce necessário para a continuidade das boas práticas
administrativas já desenvolvidas no Município, bem como agregar no que ainda
pode ser melhorado.
Transparência, seriedade e competência são predicados intrinsicamente ligados
ao senhor Péricles Francisco e, por conseguinte, resultam no que será proposto
a título de trabalho aos cidadãos iguaienses, ressaltando, ainda, o respeito para
com a população e o cuidado em não prometer o impossível.
Propiciar ao povo de Iguaí a continuidade do desenvolvimento econômico,
reconhecido em todo Estado da Bahia, e ofertar melhoria nos serviços prestados
são objetivos mais do que necessários.
Por fim, justiça, inclusão social e amparo aos menos favorecidos serão sempre
balizadores desta gestão, reconhecendo que todo poder emana do povo e que
o governante é apenas um instrumento a serviço do querido Povo de Iguaí.









2. Administração

Modernização e Digitalização
● Implantação de Sistemas Digitais:
Objetivo: Reduzir a burocracia, aumentar a eficiência administrativa e melhorar
a prestação de serviços.
Ações: Implementar sistemas de gestão eletrônica para documentos e
processos, como a tramitação eletrônica de processos administrativos, que
eliminam a necessidade de papéis e reduzem o tempo de resposta.
Benefícios: Rapidez e segurança na troca de informações, maior controle sobre
os processos e fácil acesso aos documentos.

● Orçamento Participativo:
Objetivo: Incluir a população no processo de decisão sobre a alocação de
recursos do orçamento municipal.
Ações: Implementar um sistema onde os cidadãos possam participar de
reuniões, sugerir projetos e votar nas prioridades de investimento do município.
Benefícios: Maior engajamento da comunidade nas decisões públicas, alocação
de recursos mais alinhada com as necessidades da população e fortalecimento
da democracia participativa.

Gestão de Recursos Humanos
● Avaliação de Desempenho:
Objetivo: Promover a meritocracia e a melhoria contínua dos serviços públicos.
Ações: Desenvolver um sistema de avaliação de desempenho com critérios
claros e objetivos, feedback regular e planos de desenvolvimento individual para
os servidores.
Benefícios: Incentivo ao bom desempenho, identificação de necessidades de
capacitação e desenvolvimento profissional, e melhor qualidade nos serviços
prestados.

Melhoria da Infraestrutura Administrativa
● Reforma e Manutenção:
Objetivo: Garantir que os prédios públicos estejam em boas condições para
oferecer um ambiente de trabalho adequado e seguro.
Ações: Realizar reformas periódicas, manutenções preventivas e corretivas nos
prédios municipais.
Benefícios: Melhoria nas condições de trabalho, prevenção de acidentes e
prolongamento da vida útil das instalações.

● Descentralização de Serviços:
Objetivo: Facilitar o acesso aos serviços públicos para todos os cidadãos,
independentemente de onde moram.
Ações: Criar unidades de atendimento em bairros e distritos, descentralizando
os serviços administrativos e aproximando-os da população.
Benefícios: Maior acessibilidade aos serviços públicos, redução de
deslocamentos e filas, e melhoria na qualidade do atendimento.

Gestão Financeira Responsável
● Planejamento Orçamentário:
Objetivo: Garantir a utilização eficiente e estratégica dos recursos financeiros
do município.
Ações: Desenvolver um planejamento orçamentário a longo prazo, priorizando
investimentos estratégicos e necessários, e acompanhando a execução
orçamentária de forma rigorosa.
Benefícios: Melhoria na alocação de recursos, redução de desperdícios e maior
capacidade de investimento em projetos importantes para o município.

● Captação de Recursos:
Objetivo: Diversificar as fontes de financiamento para projetos e iniciativas
municipais.
Ações: Buscar parcerias público-privadas, convênios com outras esferas de
governo, e financiamento internacional para ampliar a capacidade de
investimento do município.
Benefícios: Aumento dos recursos disponíveis para investimentos, maior
capacidade de realização de projetos e melhorias na infraestrutura e serviços
públicos.

3. Desenvolvimento Econômico e Infraestrutura

• Criar condições necessárias e buscar investimentos que resultem na
geração de emprego e renda (indústria, prestadores de serviços, etc.)
• Prestigiar o comércio local, setor importante da nossa economia.
• Estimular os empreendedores familiares existentes ou que venham surgir
no desenvolvimento de suas atividades;
• Apoiar e valorizar as associações de produtores e cooperativas
existentes, incentivando a criação de outras;
• Desenvolvimento Rural Sustentável;
• Fazer a melhoria e manutenção das estradas rurais e pontes, bem como
drenagem das águas e barragens;
• Revitalizar vias pavimentadas que estejam deterioradas;
• Apoiar as associações de produtores rurais com suporte técnico;
• Adquirir maquinário para disponibilizar ao produtor rural;

4. Saúde

• Manter e ampliar a pactuação com hospitais municipais e regionais;
• Aumentar a contratação de especialistas nas áreas médicas de necessidade;
• Fortalecer ações de promoção da saúde e prevenção de doenças com a visão
de importância da saúde preventiva, bem como completar as equipes de PSF,
em todas as Unidades Básicas de Saúde;
• Dar continuidade à Assistência Farmacêutica com a ampliação e melhoria da
atenção ao usuário de Medicamento de Uso Continuo.
• Fortalecer a atenção voltada para o idoso;
• Ampliar e melhorar as unidades de saúde;
• Aquisição de veículos para assistência medica - ambulância;
• Manter o programa Policlínicas do governo estadual, para consultas e exames
e procedimentos eletivos para atender toda a população;
• Ampliar o centro de fisioterapia, estruturando-o com equipamentos modernos;
• Manter e ampliar convênios com clínicas para ultrassonografias em todas as
especialidades;
• Redimensionar o programa de atenção à saúde da família, direcionando seus
profissionais para atender as demandas da população.
• Assegurar e ampliar o atendimento aos usuários do CAPS.
• Manter e equipar os consultórios odontológicos para atendimento a toda a
população;
• Ampliar o acesso a exames laboratoriais através de rede própria ou
conveniada;

5. Educação e Cultura

• Fortalecimento dos Conselhos por meio de um espaço próprio (Casa dos
Conselhos) para o seu funcionamento;
• Formação para a equipe gestora das escolas;
• Criar o projeto de avaliação institucional;
• Utilizar os dados das avaliações externas para criar políticas públicas
educacionais;
• Firmar parcerias intersetoriais para promover cursos profissionalizantes
para os alunos da Educação de Pessoas, Jovens, Adultos e Idosos
(EPJAI);
• Criar equipe para acompanhar as escolas na busca ativa de alunos com
baixa frequência;
• Acompanhar a frequência dos alunos, com o objetivo de criar medidas
corretivas;
• Executar o Plano Municipal de Educação;
• Implementar, por meio de Projeto de Lei, o Atendimento
Educacional Especializado (AEE) na Educação Básica, atendendo
alunos da sede e do meio rural;
• Disponibilizar no PAEE, diversos profissionais, como psicólogos,
psicopedagogos, pedagogos e educador físico, além de
encaminhamentos para psiquiatras, quando necessário;
• Ampliar o espaço onde o Projeto de Atendimento Educacional
Especializado (PAEE) está sendo realizado;
• Aperfeiçoar o atendimento no PAEE com parque infantil e outros recursos
didáticos-pedagógicos;
• Ampliar a quantidade de vagas no PAEE;
• Ampliar a quantidade de profissionais no PAEE;
• Formação para os monitores que acompanham as crianças com
necessidades educacionais especiais;
• Incentivar e apoiar o professor na sua formação continuada;
• Implantação do Serviço de Orientação Educacional – SOE, nas
escolas, com profissionais qualificados (Assistentes Social,
Psicólogos e Pedagogo) para atender alunos e profissionais da
educação;
• Desenvolver projetos e ações visando erradicar o analfabetismo no
município;
• Construção de novas salas de aulas escolares;
• Ampliação de unidades escolares na sede e meio rural;
• Extensão do transporte escolar para o atendimento de diversas
regiões da rede;
• Desenvolver, em parceria com o MEC, o programa escolas
conectadas, visando a conectividade de alunos e professores;
• Aderir aos programas do governo federal que forem liberados para
o município;
• Estimular o programa de estágio fazendo parceria com Faculdades
públicas e privadas.
• Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
• Ampliar o número de vagas para educação infantil;
• Criar um Centro Cultural;
• Apoiar atividades artísticas e culturais, principalmente as que
envolvam artistas locais (Festivais de Música, Exposições de Artes
e Artesanato, Literatura, entre outros);
• Estimular a preservação do Folclore Regional (Folia de Reis,
Quadrilhas Juninas, entre outros);
• Valorizar os artistas locais com a implementação da Semana Cultural;
• Mapeamento cultural na sede e no meio rural;
• Implementar o Plano Municipal de Cultural (PMC);
• Implementar cooperativas de cultural para criar empregos;
• Calendarizar os eventos culturais do município;
• Implementar a Casa da Cultura como espaço permanente do fazer
artístico e cultural do município;
• Local para preservação da memória e bens materiais.

6. Ação Social

● Manutenção e Ampliação dos Serviços da Proteção Social Básica
ofertados nos CRAS – Centro de Referência de Assistência Social da
Sede, CRAS Ibiporanga e meio rural, por meio da Equipe Volante, visando
assegurar a cobertura do atendimento às famílias em situação de
vulnerabilidade social e econômica com qualidade e equidade;
● Garantir a manutenção, mensalmente, da concessão de Benefícios
Eventuais (Cestas Básicas) às famílias em vulnerabilidade social,
acompanhadas pelo CRAS.
● Intensificar a valorização da pessoa idosa, favorecendo sua integração
social e fortalecimento de laços familiares, ofertando oficinas, atividade de
lazer, interação social e garantia de seus direitos;
● Ampliar a cobertura da Proteção Social Especial através do CREAS,
visando o alcance de toda a população com vínculos rompidos ou vítimas
de violência e violação de direitos na Sede e Distritos;
● Garantir Proteção Social às Crianças e Adolescentes com políticas de
cuidado e prevenção, dando o suporte adequado ao Sistema de Garantia
de Direitos como CMDCA (Conselho Municipal dos Direitos da Criança e
do Adolescente) e Conselho Tutelar.
● Garantir a continuidade da Central do Cadastro Único no município,
priorizando o cadastro das famílias em vulnerabilidade social, para
garantia e acesso aos benefícios sociais do Governo Federal.
● Manutenção dos Programas de Segurança Alimentar no município, dando
continuidade nos Programa PAA Leite e buscar a implantação do
Programa PAA Alimentos.
● Manutenção da oferta de Assessoria Jurídica às famílias em
vulnerabilidade social.
● Investir na qualificação dos Trabalhadores do SUAS, assegurando
educação permanente para os profissionais da área, buscando a melhoria
e qualidade dos serviços ofertados.
● Fortalecer e estruturar a Vigilância Socioassistencial do município, para
construção de diagnósticos e produção de indicadores que aponte as
demandas e desafios do nosso território.
● Fortalecer a relação intersetorial entre as políticas de Assistência Social,
Educação, Trabalho e Emprego, coordenando ações com vistas à
ampliação do acesso ao trabalho decente de grupos mais vulneráveis.
● Fortalecer o CONJUVE (Conselho Municipal da Juventude), para
mediação de políticas públicas voltadas a juventude do município.
● Ofertar cursos profissionalizantes às famílias, objetivando a emancipação
e autonomia de renda das famílias em vulnerabilidade social.
● Buscar junto ao Governo Federal parceria para a construção de unidades
habitacionais através do Programa Minha Casa Minha Vida.
● Realizar “pequenas reformas e melhorias habitacionais” em imóveis de
famílias em situação de vulnerabilidade social de nosso município.

7. Esporte e Lazer

• Estimular e apoiar a realização de torneios, competições, interbairros,
intermunicipais e intercolegiais nas diversas modalidade de esporte;
• Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos em todo município (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições entre escolas);
• Apoiar e incentivar os campeonatos rurais;
• Apoiar as seleções municipais;
• Ampliação de estrutura e oferta de materiais às Escola de Futsal e
Futebol;
• Manutenção e ampliação da Copa de Handebol;
• Desenvolvimento de competições de artes marciais, futevôlei e vôlei.

8. Meio Ambiente

● Implantar de forma gradual a coleta seletiva de resíduos e fomentar o
processo de reciclagem através do incentivo à instalação de uma
cooperativa de reciclagem, estabelecendo com isto um meio para geração
de renda, promovendo assim uma melhor qualidade de vida para os
catadores;
● Elaborar e implantar o Plano de Educação Ambiental do município;
● Potencializar e promover Campanhas de Educação Ambiental e
caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a
Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, nas zonas urbana e rural, para
que o cidadão conheça suas belezas naturais e desenvolva o interesse
pela preservação do meio ambiente;
● Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um
possível reaproveitamento do material coletado;
● Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
● Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas
praças e logradouros públicos do município;
● Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência
Social, para criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia
das famílias de baixa renda;
● Potencializar a atenção e os recursos fornecidos para o Canil Municipal
com atendimento veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde,
dando continuidade ao trabalho já executado;
● Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
● Potencializar a produção e distribuição de mudas para recuperação de
nascentes e matas ciliares no município;
● Fornecer equipe técnica de campo para as atividades de recuperação de
nascentes e matas ciliares nas propriedades rurais;
● Promover campanhas de sensibilização para potencializar a redução do
desmatamento, e da apreensão, tráfico e maus-tratos de aves;
● Potencializar o Projeto Fossa Séptica, fornecendo equipe técnica de
campo para implantação das fossas, principalmente nas propriedades
que ficam às margens dos rios e riachos, visando assim, a melhoria da
qualidade da água;
● Manutenção do Conselho Municipal de Meio Ambiente, e potencialização
das emissões de Licenças Ambientais pelo município;
● Manutenção da parceria com o Instituto de Meio Ambiente e Recursos
Hídricos da Bahia – INEMA, que é o órgão gestor da APA SERRA DO
OURO, unidade de Conservação de Uso Sustentável inserida no
município, inclusive no que concerne à fiscalização ambiental.

9. Agricultura

• Investimento em consultoria técnica para atender as demandas dos
pequenos criadores e agricultores
• Incentivo à feira Agroecológica, a fim de que o pequeno produtor possa
escoar seus produtos de forma a estimular o crescimento produtivo e
reconhecimento do mesmo, melhorando, assim, a produtividade e
distribuição de renda a renda dentro do próprio município.
• Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da
cultura rural;
• Incentivo ao PAA e PNAE
• Fortalecimento e incentivo à organização das comunidades, por meio de
associações de pequenos produtores rurais.

10. Turismo

• Infraestrutura Turística: Investir na melhoria das vias de acesso às
principais atrações turísticas, bem como na construção do Centro de
Atendimento ao Turista (C.A.T).
• Capacitação Profissional: Implementar programas de capacitação para
os profissionais do setor, como guias turísticos, recepcionistas de hotéis
e pessoal de serviços, visando melhorar a qualidade do atendimento.
• Parcerias com o Setor Privado: Estabelecer parcerias público-privadas
para desenvolver e promover atrações turísticas, como nos balneários de
nossa cidade.
• Turismo Cultural: Promover festivais, feiras e eventos culturais que
destacam a história, a música, a gastronomia e as tradições locais.
• Turismo Sustentável: Incentivar práticas de turismo sustentável, com
foco na preservação ambiental e na valorização das comunidades locais.
• Promoção Estadual/Nacional: Desenvolver campanhas de marketing
direcionadas ao mercado estadual e nacional para aumentar a visibilidade
de Iguaí como destino turístico.
• Apoio a Pequenos Negócios: Incentivar e apoiar pequenos
empreendimentos locais, como pousadas, restaurantes e lojas de
artesanato, que complementam a experiência turística.
• Turismo de Aventura: Desenvolver e promover atividades de turismo de
aventura, como trilhas, parapentes, asa-delta, escaladas e esportes
aquáticos, aproveitando as paisagens naturais da região.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001948017_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGUAÍ / BA)

DR DAVI
1º
Eleito neste pleito DR DAVI AVANTE
7.861 votos
THIAGO GONÇALVES
2º
THIAGO GONÇALVES PL
186 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial