FLAVIA CHERONI - PSD - PREFEITO

torar os principais parâmetros que afetam o dia a dia dos
cidadãos: Saúde, Educação, Assistência Social, Desenvolvimento Econômico e
Segurança.
O presente Plano de Governo propõe construir as bases para um modelo de gestão
pública que finalmente incorpore em seus processos ferramentas capazes de elevar o
nível de eficiência do setor privado de forma exponencial. Como não se objetiva obter
lucro financeiro no setor público, os benefícios alcançados serão totalmente revertidos
aos cidadãos de Marialva, através de serviços de saúde de qualidade que estarão em
constante aprimoramento. Queremos encerrar o período de estagnação do município,
que perdurou pelos últimos oito anos, fazendo valer os mais de R$ 240 milhões
arrecadados pelo município na média dos últimos anos!
Hoje temos um município que, de acordo com o Portal da Transparência
([link](https://marialva.oxy.elotech.com.br/portaltransparencia/1/dashboard)), gasta
mais do que arrecada, com tendência de redução de receita.

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SAÚDE

Um sistema de saúde eficiente e bem estruturado é fundamental para garantir
qualidade de vida e bem-estar aos cidadãos. Esta proposta baseia-se em
quatro pilares principais:

1. Acesso Universal: Implementação de políticas que garantam a todos os
cidadãos o acesso aos serviços, respeitando os princípios de equidade e
individualidade de cada ser humano. A ampliação e a descentralização dos
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serviços de saúde são prioridades para atender à demanda crescente e
diminuir as desigualdades regionais.
2. Tecnologia e Inovação: Investimento em tecnologias para otimizar a gestão
dos serviços de saúde, promover a telemedicina, a telerregulação e facilitar o
acesso às informações dos usuários através de prontuários eletrônicos. A
modernização do sistema de saúde permitirá diagnósticos mais precisos,
tratamentos mais eficazes e uma gestão mais eficiente dos recursos.
3. Valorização dos Profissionais de Saúde: Reconhecer a importância dos
profissionais de saúde e priorizar políticas de valorização, capacitação,
desenvolvimento pessoal, qualidade de vida e bem-estar. Investir em
educação permanente, melhoria das condições de trabalho e políticas de
incentivo que garantam a motivação e a dedicação dos servidores.
4. Parcerias Público-Privadas: Desenvolvimento de ações que utilizem
consórcios, hospitais particulares e gestores já existentes em nosso
município, com o intuito de aumentar a eficiência e trazer mais suporte de
saúde aos cidadãos.
O compromisso aqui firmado será o alicerce para um sistema de saúde pública
eficiente, humanizado e acessível a todos. Somente com a união de esforços
entre governo, profissionais de saúde e sociedade será possível executar
projetos que realmente atendam às expectativas e necessidades da população
de Marialva.
Marialva hoje é um município dependente, contando apenas com suporte dos
convênios assinados com a CISAMUSEP. Houve, no passado, a promessa de
hospital que nunca foi concretizado. Além disso, dois hospitais particulares
fecharam sem que houvesse intermediação do poder público vigente para
entender as causas dessas ocorrências. Para resolver essa situação e
implementar a matriz de nosso plano, sugerimos as seguintes ações:
- Criar um plano de saúde para aproveitar a rede particular, aos moldes do que já é
aplicado em outras regiões de nosso país, tal como ocorre na cidade de São Paulo.
- Rediscutir e aprimorar a parceria dentro do consórcio CISAMUSEP. Hoje, em vez de
termos vínculos com cidades mais próximas, acabamos por receber suporte de regiões
mais distantes, como por exemplo, tratamentos realizados em Jacarezinho ou Colorado.
- Desenvolver um sistema de agendamento prévio de consultas de atenção básica e
adquirir um maior número de consultas, exames e cirurgias especializadas via
CISAMUSEP, com a finalidade de diminuir o período de espera (filas).
- Os recém-nascidos devem ser acompanhados por pediatras até os dois anos de idade.
Haverá o aperfeiçoamento das ações de acompanhamento a gestantes e crianças,
objetivando a redução da mortalidade materno-infantil, incentivo ao aleitamento
materno, campanhas de vacinação infantil e demais ações de medicina preventiva.
- Reforma e ampliação de equipamentos hospitalares na cidade, como, por exemplo,
adquirir mais aparelhos de ultrassom.
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- Viabilizar a implantação de uma maternidade, anexa à clínica de pediatria, com
atendimento 24h e possibilidade de ampliação para um hospital filantrópico com
atendimento de diversas especialidades (implantação gradativa das mesmas).
- Buscar junto ao Governo Federal recursos para policlínicas.
- Aperfeiçoar e transformar a Clínica da Mulher em Centro Médico da Mulher, com
atendimento e exames especializados para a saúde e prevenção de doenças.
- Implantar um centro de tratamento odontológico especializado (endodontia e
ortodontia).
- Criar uma clínica do autista, com transporte específico.
- Valorizar os profissionais da área médica no município, discutindo planos de expansão
com a categoria.
- Garantir segurança especializada para a proteção dos usuários e funcionários do
pronto atendimento.
- Estudar a adequação da jornada de técnicos, enfermeiros e funcionários do pronto
atendimento.
- Mapear necessidades de consulta no município, com foco em ampliar consultas em
itens críticos, como neurologia.
- Realizar mutirões para cirurgias eletivas, integrando propostas de parcerias público-
privadas e consórcios.
- Dar prioridade de atendimento para pessoas acamadas com sonda, cuidando com
respeito e dignidade.
- Oferecer atendimento de clínica geral oftalmológica e buscar possibilidades para
atendimento de cirurgia de cataratas em Marialva.
- Ampliar e melhorar as Unidades Básicas de Saúde (UBS), no que se refere a recursos
humanos, equipamentos e áreas físicas, ampliando a capacidade de atendimento à
população.
- Descentralizar os atendimentos especializados (fonoaudiológico, psicológico) nas UBS.
- Implementar a estratégia de farmácia clínica nas UBS.
- Garantir um pronto-socorro eficiente, com atendimento humanizado e acolhedor.
Negociar com os envolvidos locais para que ao menos uma farmácia funcione 24h por
dia.
- Otimizar o atendimento nas UBS, para reduzir o fluxo no pronto atendimento, com
acolhimento e orientações pontuais por parte das recepcionistas.
- Criar uma central de agendamento informatizado (aplicativo) conectada com os
atendimentos realizados nas UBS e pronto atendimento, integrada ao avanço da área
de tecnologia no município.
- Construir três UBS nos bairros Jardim Eldorado, Jardim Keiko e Jardim Itália.
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- Ampliar o Programa Saúde da Família, com maior cobertura e equipes completas em
todas as regiões.
- Investir em programas de prevenção em saúde, priorizando a humanização do
atendimento, qualidade de vida da população e otimização do orçamento em saúde
pública.
- Ampliar e intensificar as ações permanentes de monitoramento e controle no combate
ao mosquito transmissor da Dengue/Zika/Chikungunya, em conjunto com as demais
secretarias municipais.
- Implantar a telemedicina, com atendimento online para consultas e acompanhamento
médico.
- Priorizar o atendimento de saúde no próprio município e, em caso de necessidade de
tratamento em outras localidades, garantir transporte supervisionado e humanizado
por profissionais de saúde.
- Implementar a equipe do Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF), com o objetivo
de cobertura total na sede do município, distritos e zona rural.
- Buscar parcerias para realizar mutirões de cirurgias eletivas a fim de eliminar filas de
espera por procedimentos diversos.
- Fortalecer o Programa Saúde na Escola (PSE).
- Desenvolver e melhorar ações de atenção ao idoso, combate ao tabagismo, alcoolismo
e outras drogas, prevenção de Doenças Sexualmente Transmissíveis (DSTs) e
prevenção da gravidez precoce, em conjunto com as secretarias municipais de
Educação e Assistência Social.

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SEGURANÇA

A segurança pública é um pilar fundamental para o bem-estar da
população. Nosso plano propõe a criação de estratégias inovadoras
e a integração de tecnologia para fortalecer a segurança em
Marialva. Com investimentos em infraestrutura, capacitação de
profissionais e parcerias estratégicas, visamos reduzir os índices
de criminalidade, proteger nossos cidadãos e promover um
ambiente mais seguro para todos. Propomos:

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- Melhorar a iluminação das ruas do centro e dos bairros, utilizando lâmpadas de LED
para ajudar na economia e na claridade, utilizando fundos e programas já existentes,
como o Programa de Eficiência Energética da Copel.
- Realizar concurso para a Guarda Municipal a fim de aumentar o efetivo e melhorar o
atendimento à população marialvense, especialmente nas áreas rurais e distritos.
- Capacitar os agentes da Guarda Municipal para prestar um atendimento de qualidade
em relação a todos os tipos de violência.
- Capacitar os agentes da Guarda Municipal e de trânsito para orientar condutores de
veículos e pedestres que utilizam as vias urbanas e rurais do município.
- Implementar um sistema de segurança nas escolas municipais, por meio de aplicativo
acessado pela Diretoria da escola, permitindo contato direto com a Guarda Municipal.
- Garantir vigilância eletrônica em todas as escolas municipais e estaduais,
proporcionando mais segurança aos alunos e funcionários durante o período letivo,
além de apoio nos embarques e desembarques dos alunos. Contaremos com convênio
com o Governo Estadual para implantar a Patrulha Escolar em Marialva, utilizando
tecnologia para resguardar a segurança de todos os alunos, professores e funcionários
nas escolas municipais e estaduais.
- Realizar um mapeamento detalhado de ocorrências e áreas de risco para ter uma
abordagem mais inteligente e direta da Polícia Militar e Guarda Municipal.
- Atualizar e ampliar o sistema de monitoramento por meio de câmeras de segurança
em locais públicos e estratégicos, com integração com os órgãos de segurança (PM, PC
e GCM), como já é aplicado em outras cidades do estado.
- Incentivar a instalação de câmeras solidárias, que complementem a segurança efetiva
do município.
- Estabelecer uma base de apoio da Guarda Municipal para atender os distritos,
realizando patrulhamentos nessas áreas e ampliando o atendimento à população.
- Assessorar e apoiar as demandas relativas ao CONSEG (Conselho de Segurança
Comunitária).
- Trabalhar junto ao Governo Estadual para a elevação do número de efetivos policiais
e viaturas em serviço.

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TRÂNSITO MUNICIPAL

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O trânsito municipal é um desafio crescente, especialmente em
cidades em desenvolvimento. Nosso plano de governo busca
melhorar a mobilidade urbana em Marialva através de ações que
promovam a segurança, a fluidez do tráfego e a inclusão de meios
de transporte alternativos. Com um planejamento eficiente,
pretendemos criar um sistema de trânsito mais organizado e
seguro para motoristas, ciclistas e pedestres. Propomos:

- Realizar estudos para a ampliação das ciclovias, visando uma melhor locomoção e
lazer dos munícipes.
- Estudar as sinalizações verticais, horizontais e semafóricas já existentes, com o
objetivo de melhorar a circulação de veículos e pedestres, proporcionando maior
segurança aos usuários da malha viária de Marialva.
- Identificar os nomes das ruas urbanas e estradas rurais do município.
- Solicitar junto ao Estado a manutenção da rodovia e acostamento da Rodovia
Agostinho Garbugio-Tancredo Neves, bem como a instalação de radares na mesma.
- Implementar as ações previstas no Plano Municipal de Mobilidade Urbana e rediscutir
o plano através de uma audiência pública, a fim de cobrir lacunas existentes. Este item
será integrado à Secretaria de Transporte Municipal.
- Demarcar espaços para veículos (carros, motocicletas etc.) na área comercial da
cidade, objetivando a criação de mais vagas de estacionamento.
- Realizar estudos e consultas à comunidade para a implantação de um sistema de
rotatividade de estacionamento na área central da cidade, com auxílio de aplicativos,
como já existente em outros municípios do estado.
- Implantar a CIRETRAN.

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TRANSPORTE MUNICIPAL

O transporte municipal é vital para a conexão entre bairros,
distritos e áreas rurais, garantindo o acesso da população aos
serviços e oportunidades. Nossa proposta visa a reorganização e
ampliação do transporte público em Marialva, priorizando a
eficiência, a pontualidade e o conforto dos usuários. Com uma
infraestrutura adequada e um serviço de qualidade, pretendemos
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facilitar a locomoção dos cidadãos e impulsionar o
desenvolvimento socioeconômico do município. Propomos:

- Implementar a Secretaria de Transporte Municipal, com fiscalização dos ônibus e vans
escolares, incluindo verificação do uso de cinto de segurança, regularidade dos ônibus,
fiscalização dos condutores, presença de monitores nos ônibus, capacitação para
atendimento humanizado dos motoristas, controle do número de alunos por ônibus e
controle dos estudantes que embarcam e desembarcam em cada escola.
- Mapear e redesenhar o serviço de transporte escolar, garantindo disponibilidade de
transporte entre distritos e áreas rurais. Após o mapeamento, discutir a infraestrutura
disponível e melhorá-la.
- Estabelecer transporte público interbairros e distritos com rotas e horários específicos,
atendendo às pessoas que moram nos bairros e distritos e trabalham nas indústrias e
comércio da cidade. Ampliar e melhorar os abrigos de ponto de ônibus.
- Realizar a reforma do terminal rodoviário de Marialva.

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EDUCAÇÃO

A educação municipal visa preparar os líderes empresariais, políticos, sociais
e profissionais do futuro, com pensamento analítico e crítico, capazes de
enfrentar uma ampla gama de desafios. Segundo o Fórum Econômico Mundial,
as principais competências do profissional do futuro são:

- Pensamento analítico e inovação
- Resolução de problemas complexos
- Pensamento crítico
- Criatividade, originalidade e iniciativa
- Liderança
- Inteligência emocional
- Resiliência, tolerância ao estresse e flexibilidade
- Programação
- Orientação ao serviço ao cliente
- Raciocínio lógico
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- Experiência do usuário
- Uso, monitoramento e controle de tecnologias
- Análise e avaliação de sistemas
- Persuasão e negociação
- Aprendizagem ativa e estratégias de aprendizado

Para que Marialva ofereça um sistema educacional inovador que permita aos
alunos da rede pública atingirem seu máximo potencial, este plano visa
implementar medidas práticas, baseadas nas necessidades da vida e do
mercado, fundamentadas em experiências globais bem-sucedidas e na
experiência dos membros que participaram das discussões do plano de
governo. O objetivo é transformar a educação municipal e garantir que as
pessoas tenham condições de ser o que quiserem, superando as limitações
impostas pelo sistema vigente.

Nosso compromisso é com a renovação e potencialização da educação, focada
na aprendizagem e na humanização do sistema educacional. Entendemos que
a Educação é uma das prioridades em nossa gestão, e nos comprometemos a
elevar cada vez mais a qualidade da Educação da rede pública municipal,
promovendo a participação democrática nas decisões e ações da Secretaria
Municipal de Educação, respeitando os servidores da área, zelando pelas
demandas e anseios, e promovendo a inclusão e a inovação metodológica e
tecnológica em todos os níveis.

As ações que propomos incluem:

- Construir mais escolas e implantá-las com a estrutura necessária para que, no futuro
próximo, possamos aplicar a educação em tempo integral de forma eficaz. Atualmente,
temos apenas uma escola infantil (4º e 5º anos).
- Estudar um plano para zerar a fila do CMEI, remodelando-o para servir como um CMEI
integrado à creche, de forma a apoiar as famílias do município e, consequentemente,
a economia local.
- Integrar o transporte escolar à pasta de Transporte Municipal, profissionalizando sua
aplicação.
- Implantar o Portal da Educação Marialvense, que permitirá uma comunicação rápida
e eficiente sobre tudo que diz respeito à Educação no Município, inclusive com um
programa de acesso à fila de espera das crianças de 0 a 3 anos para os CMEIs, trazendo
ainda mais transparência aos dados, permitindo cadastros, facilitando o acesso, o
acompanhamento e as orientações. Atualmente, o site da prefeitura não possui
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informações suficientes para apresentar a transparência que pretendemos oferecer aos
cidadãos de Marialva.
- Investir na busca audaciosa pela meta de média 8 no IDEB, com avanços alicerçados
na realidade e na frequência dos alunos, juntamente com medidas efetivas que
valorizem a aprendizagem conforme a realidade do ensino, sem maquiagens ou
malabarismos numéricos. Em 2020, atingimos a maior nota já obtida pelo município no
IDEB, 6,25. O desempenho de Marialva foi bom, mas podemos melhorar ainda mais,
para que tenhamos uma educação de excelência.
- Propor a Avaliação Municipal do Ensino Fundamental, com base no trabalho com os
descritores.
- Discutir com a classe o currículo da rede municipal, abrangendo questões de ética,
cidadania, responsabilidade social e sustentabilidade ambiental.
- Propor o “Projeto Escola Aberta”, que oportuniza à toda população o uso das quadras
de esporte, ampliando a prática esportiva do Beach Tennis.
- Comprometemo-nos a adequar os horários dos CMEIs para mães que têm dificuldades
em buscar as crianças no horário normal.
- Renovar o compromisso de revisão do Plano de Carreira dos Servidores e Professores,
que está sendo elaborado.
- Realizar ações junto à Câmara dos Deputados e Senado Federal para a readequação
da Lei de Responsabilidade Fiscal, no que se refere aos 25% que devem ser gastos em
Educação, para excluir o custo dos servidores do setor do limite de gastos com
funcionalismo. Se aprovado esse novo modelo, o município poderá investir em novas
contratações e melhores salários para os servidores da educação, sem comprometer o
índice previsto na Lei.
- Motivar turmas de alfabetização adulta, com oferta de novos horários.
- Buscar parcerias com Instituições de Ensino Superior para que mais estudantes
estagiários participem dos projetos educacionais, enriquecendo sua experiência
profissional e acelerando a realização das propostas, especialmente projetos voltados
para a alfabetização.
- Criar a Diretoria de Tecnologia Educacional, que dará suporte e assessoria na
implantação de equipamentos e ferramentas tecnológicas na rede municipal de ensino,
promovendo a inclusão digital.
- Implementar o Projeto “Escola de Pais”, unindo o método e a pedagogia escolar à
cultura e experiências familiares. O projeto visa fortalecer o vínculo entre família e
escola, promovendo a participação da comunidade escolar em atividades culturais,
processos formativos (palestras com psicólogos, dentistas, pedagogos, etc.), cursos
gratuitos, atividades pedagógicas com as crianças e reuniões de rede para discutir
melhorias nos bairros.
- Buscar recursos para que as salas de aula tenham lousa digital interativa, inicialmente
implantada em duas escolas como projeto piloto, e na sequência nas demais escolas.
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- Garantir a continuidade dos investimentos em mate