DANIEL LANGARO - PSD - PREFEITO

s anseios da população de
Palmas.
Foram elencados vários eixos, os quais irão apontar os rumos
para um crescimento responsável, sustentável e viável para o
município de Palmas com planejamento e estudo, para que a
população possa usufruir das políticas públicas de forma
contínua.
O objetivo é estar sempre comprometido com os valores e
princípios da transparência e eficiência, utilizando-se da
honestidade e comprometimento para que cada vez mais o
município de Palmas possa crescer de forma significativa,
melhorando ano a ano todos os seus índices, dando assim uma
melhor qualidade de vida para a população e despontando no
cenário regional, estadual e nacional como município de
referência em qualidade de vida, com eficiência na aplicação dos
recursos públicos e a participação efetiva da sociedade nas
tomadas de decisões.

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- GOVERNABILIDADE
- Nomeação dos cargos de confiança por aptidão técnica para
assegurar o desenvolvimento de projetos e o bom andamento dos
serviços públicos;
- Transparência total nas ações do governo bem como das
finanças públicas;
- Garantir os direitos do funcionalismo como férias especiais,
enquadramentos e progressões;
- Implantar um projeto de gestão pública eficiente para garantir
agilidade na prestação dos serviços;
- Atualização da Lei Orgânica Municipal para que esteja
adequada as novas diretrizes federais e estaduais.

- ASSISTENCIA SOCIAL
PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA
- Implantar uma equipe de abordagem social para identificar
famílias e indivíduos em situação de rua com risco pessoal e
social em espaços públicos.;
- Criar um Plano de Trabalho juntamente com a Secretaria de
Saúde, Educação e Poder Judiciário para ações intersetoriais para
ações voltadas a pessoas em situação de rua;
- Criar um centro de atendimento e acolhimento para pessoas em
situação de rua com profissionais que assegurem a boa
convivência no local.
- IDOSOS
- Fortalecer e incentivar o Conselho do Idoso para a garantia de
seus direitos;

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- Realizar atendimento psicossocial domiciliar aos idosos
acamados;
- Utilizar o espaço do Centro do Idoso para a realização frequente
de atividades de convivência e fortalecimento aos idosos,
prevenindo o isolamento e fortalecendo a sociabilidade com
atividades diversas;
- Construir uma quadra de esportes apropriada e adaptada ao lado
do Centro do Idoso para o desenvolvimento de suas atividades
esportivas;
- Garantir transporte adequado para os idosos do Centro do
Idosos participarem de atividades e campeonatos fora do
município;
- Equipar o Centro do Idoso com materiais necessários para o
desenvolvimento de suas atividades conforme as demandas
solicitadas e apropriadas.

- MULHERES, CRIANÇAS E ADOLESCENTES
- Elaborar o Auxílio Natalidade, disponibilizando os itens básicos
para a gestantes, puérperas e recém-nascidos, como enxoval itens
de higiene necessários pós-parto, inclusive ao bebê;
- Incentivar e apoiar o Conselho da Mulher garantindo seus
direitos;
- Implantar o atendimento específico para mulheres vítimas de
violência, resgatando sua autonomia;
- Implantar o abrigo para acolher mulheres e seus filhos em
situação de risco que sofreram violência das mais variadas
formas, oferecendo segurança e acolhimento provisório, Casa da
Mulher Paranaense.

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- Ofertar atividades recreativas e socioeducativas no Centro da
Juventude para crianças e adolescentes.
- Apoiar as Ações do Conselho Tutelar, inclusive com a
construção da sua sede própria.
- Desenvolver campanhas socioeducativas voltadas para crianças
e adolescentes priorizando o combate ao trabalho infantil,
exploração e violência sexual, entre outros.

OUTRAS AÇÕES
- Elaborar o Programa Mesa Farta, com a disponibilização do
cartão alimentação para famílias em situação de vulnerabilidade
social e econômica;
- Ampliar a equipe do Cadastro Único, oportunizando maior
acesso das famílias aos programas sociais;
- Disponibilizar uma equipe de cadastramento itinerante, que
percorra o interior, comunidades tradicionais e assentamentos;
- Incentivar e fortalecer o Programa Família Acolhedora de
acordo com a Lei Municipal;
- Apoiar e Incentivar as ações das entidades sócio/assistenciais
do município;
- Realizar Atendimento Psicossocial domiciliar para acamados e
pessoas com deficiência através dos CRAS;
- Incentivar o Desenvolvimento das comunidades tradicionais,
quilombolas e indígenas;
- Garantir a Execução do Aluguel Social, conforme a Lei
Municipal;

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- Fortalecer os vínculos comunitários especialmente das famílias
com atividades coletivas de orientação e integração nos bairros e
comunidades;
- Fortalecer e apoiar as Ações dos Conselhos Municipais de
Assistência Social, Criança e Adolescente, Pessoas com
deficiência, idoso e Mulher;
- Melhorar e ampliar as estruturas físicas dos CRAS e CREAS;
- Fortalecer a política de Assistência Social em conjunto com os
governos estadual e federal.
- Desenvolver campanhas socioeducativas orientando sobre os
direitos dos idosos, pessoas com deficiência e mulheres em
situação de violência.
- Oferecer projetos e oficinas de qualificação para famílias em
situação de vulnerabilidade social, priorizando famílias com
pessoas com deficiência ou comorbidades visando autonomia e
geração de renda.
- Garantir quadro funcional com equipes completas de
profissionais do SUAS.
- Viabilizar uma equipe de Abordagem no CREAS, com sistema
plantonista;
- Viabilizar ações que transformem o Centro de Juventude em
local de acolhimento, transformação socioeducacional,
elaborando projetos de contraturno para o desenvolvimento dos
jovens e adolescentes do município.

HABITAÇÃO SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
-Regularização Fundiária Urbana que por intermédio do apoio
público propiciem documentação que regularize suas condições
documentacionais, REURB;

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-Elaborar um Programa de desfavelamento;
- Buscar, através de Projetos a implantação de Novas Unidades
Habitacionais para comunidade palmense.


TURISMO
-Criar Rotas de Turismo explorando as potencialidades Urbanas
e Rurais do Município;
-Incentivar o Turismo de negócios;
-Incentivar o Turismo Religioso;
-Criar em Parceria com a Iniciativa Privada para o
desenvolvimento do Turismo Municipal;
-Resgatar os Eventos Típicos do Município, como por exemplo
a Feira da Maçã, Concurso da Rainha da Maçã, Feira Nacional
do Caracu, entre outros;
-Desenvolver e incentivar a Gastronomia local através de eventos
na área;
-Buscar a independência do departamento Municipal de Turismo
da Secretaria de Educação, tanto no que se refere a infraestrutura.

- CULTURA
Escola de Artes
-Buscar capacitar periodicamente os professores da Escola de
Artes;
-Realizar Mostra de Arte da Escola todos os finais de ano, onde
os pais irão poder aplaudir o trabalho desenvolvido com a
administração, professores, funcionários e seus filhos;

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-Incentivar a participação dos alunos da Escola de Artes em
festivais nacionais e internacionais como forma de projetá-los
para o cenário artístico e levar o nome de Palmas para o Brasil e
Exterior;
-Fazer com que a Escola de Artes funcione conforme sua
essência;
FESTIVAIS
-Resgatar o Festival Pé Vermelho transformando-o em Festival
Nacional Pé Vermelho, onde além da música acrescentar
inicialmente dança e teatro à exemplo de outras cidades que tem
esse tipo de evento com avaliação positiva;
-Criar o Festival Gastronômico, aproveitando as etnias e
valorizando o comércio de restaurantes, bares e lanchonetes da
cidade;
-Criar o festival de Inverno, com programação variada,
explorando as potencialidades naturais que nosso município
oferece;
-Criar o Festival das Nações, concentrando todas as etnias de
nosso município para apresentar sua história, costumes e
culinária;
-Realizar festivais culturais nas escolas para despertar nas
crianças e jovens o gosto pela arte;
-Resgatar a Expo-Palmas;

DEMAIS AÇÕES
-Concurso Natal da Família. A casa, loja, vitrine, mais bonita e
melhor enfeitada ganha prêmios a serem escolhidos por uma
comissão organizadora. Assim toda a cidade vai entrar no clima
de união e competição por uma mesma causa;

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-Instituir o Programa de Formação Cultural, realizando
periodicamente cursos, oficinas, fóruns e seminários de
qualificação de gestão cultural, linguagens artísticas, patrimônio
cultural;
-Abertura de editais culturais, através do Fundo Municipal de
Cultura; Criando projetos e programas de apoio financeiro a
artistas, grupos, instituições e produtores culturais local;
-Buscar a independência do departamento Municipal de Cultura
da Secretaria de Educação, tanto no que refere a totalidade de sua
infraestrutura;
-Construir nos bairros da cidade, bem como em algumas
comunidades da Zona rural, espaços culturais integrados a
esporte radicais e lazer, como pistas de skate, patins, bicicross,
mesa de tabuleiros, anfiteatros e afins;
-Realizar o Concurso de Fotos de Inverno;
-Expandir as ações culturais para as escolas e comunidades rurais
para que todos tenham direito e oportunidades de participar das
ações culturais do município;
-Firmar parceria com os governos Estadual, Federal, intuições
públicas e privadas a fim de garantir a implantação de ações
culturais intergovenamentais no município;
-Criar um núcleo de arte para atuar junto ao público idoso e de
necessidades especiais, respeitando a diversidade cultural local;
-Implantação do calendário Cultural do município;
-Firmar convênio entre a prefeitura, artistas, grupos e instituições
locais que desenvolvam ações no campo da cultura;
-Fortalecer as parcerias com o Sistema “S” garantindo à
população acesso à cultura e Lazer;

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-Colocar efetivamente em ação o Conselho Municipal da Cultura
Palmense do Artesanato;
-Valorizar e investir nos projetos artesanais já existentes no
município, apoiando e fomentando e fortalecendo a Associação
Palmense de Artesanato- APA.

- ESPORTE
-Criar a Arena do Futuro, um grande centro de treinamento para
categoria de base com quadras de esporte, campo sintético,
piscina aquecida, quadras de tênis, quadras de areia, sala de
ginástica artística, sala de jogos de tabuleiro, salas de projeção e
palestras;
-Apoiar as Equipes que disputam competições a nível estadual e
nacional em qualquer modalidade, sejam profissionais ou
amadoras;
-Criar o Programa Atleta do Futuro com o apoio aos atletas desde
a categoria de base até os de alta performance;
-Revitalização do Estádio Municipal Dr. José Ferreira de
Almeida: Revitalização das arquibancadas e/ou construção de
novas arquibancadas com estrutura coberta; Instalação de
sistema de iluminação apropriado para estádios de futebol.
-Construção e revitalização de praças esportivas e academias ao
ar livre nos bairros de nosso município para que a população
tenha opções de esporte e lazer.
-Elaboração e implementação de projetos esportivos e
recreativos
-Realização de campeonatos municipais de futebol de campo,
futebol suíço, futsal, basquetebol, voleibol, handebol, bocha e
etc.

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-Projeto Terceira Idade, com atividades físicas para melhor
qualidade de vida.
-Projeto esportivo no Parque da Gruta com treinamentos de Tênis
de campo, vôlei de areia, futevôlei, basquetebol, futebol,
atletismo e skate.
-Construir mais quadras esportivas e campos para incentivar
nossos atletas.
-Criar um vestiário móvel, com banheiro que possa acompanhar
os atletas onde esteja acontecendo as competições.
-Investir em materiais esportivos e na conservação dos já
existentes.

- EDUCAÇÃO
-Apoiar e incentivar a reformulação do plano de carreira dos
profissionais da educação com discussão ampla e direta com a
categoria e o sindicato e sua assessoria jurídica, buscando de a
melhor forma constar nele todas as alterações necessárias que
forem discutidas;
-Valorizar e respeitar a capacidade técnica dos profissionais da
educação em todos os seus setores, cabendo a cada instituição de
ensino e suas equipes toda a autonomia de trabalho;
-Reavaliar e debater com os profissionais da educação o melhor
Sistema de Ensino para aprendizagem de nossas crianças;
-Incentivar e apoiar a melhoria da nota do IDEB a partir da
prática diária do professor através de projetos educacionais que
busquem esse fim para a promoção da qualidade do ensino nas
escolas municipais;
-Assegurar e enriquecer a merenda escolar de excelente
qualidade, estabelecendo parceria com os produtores rurais

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locais, bem como promovendo constante capacitação dos
profissionais que trabalham nas instituições de ensino;
-Promover Concurso Público para preenchimento de vagas,
diminuindo dessa forma a carência de profissionais em alguns
setores que compromete toda a organização e funcionamento das
unidades educacionais, bem como respeitando os direitos e
segurança que a estabilidade que um concurso traz aos
aprovados;
-Criar um canal de diálogo entre a Escola x Secretaria de
educação, ação social e entidades filantrópicas locais para trilhar
e proteger as famílias em vulnerabilidade social, pois na maioria
das vezes as crianças demonstram esses reflexos das situações
que estão vivendo na sala de aula e pedem ajuda aos professores;
-Viabilizar um programa com cronograma de fiscalização e
monitoramento técnico das estruturas físicas das unidades
escolares com realização frequente de obras de manutenção,
ampliação e readequação dessas unidades, preservando dessa
forma suas estruturas física e equipamentos;
-Garantir o transporte escolar com comodidade e de forma
eficiente aos estudantes que se deslocam dos povoados para a
sede Municipal;
-Realização de cursos de formação continuada para professores;
-Reformular o Reforço Escolar no formato de “Oficinas do
Saber” sendo essas pensadas por cada Escola, conforme suas
características, necessidades e prioridades;
-Incentivar a saúde bucal e ampliar o atendimento odontológico,
implantando dentro de cada escola consultório para atendimento
direto as crianças que serão no futuro adultos sem problemas
dentários se for feita essa prevenção. No início, o projeto poderá
ser implantado de forma estratégica com pontos que centralizem

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as comunidades em uma única escola com cronograma de
atendimento;
-Ampliar também o atendimento fonoaudiólogo, psicológico e
nutricional às crianças com diagnóstico de problemas
alimentares, através de um programa especifico de acolhimento
a cada caso respeitando as normas técnicas;
-Promover o Programa “Olhe bem”, uma parceria entre a saúde
e a educação, diagnosticando crianças com problemas de visão
através do trabalho do assistente ao educando, sendo que
esses problemas de visão acarretam uma enorme dificuldade de
aprendizagem aos alunos acometidos e após a triagem haverá a
consulta com o oftalmologista com a prescrição dos óculos de
forma gratuita aos casos necessários;
-Respeitar o Projeto de Gestão Democrática baseado na eleição
direta dos diretores e no caso da necessidade de nomeação que
essa, aconteça com base dos quais professores participaram do
curso de gestão ofertado no período de eleição;
-Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
criando políticas públicas municipais que visem diminuir o
analfabetismo e aumentar o nível de escolaridade de jovens e
adultos, com apoio da ação social, entidades filantrópicas,
associações e igrejas;
-Realizar estudo para verificar a possibilidade de ofertar aos
profissionais da educação um plano de saúde empresarial,
podendo a proposta ser estendida a todo funcionalismo público;
-Estabelecer parceria com o CEJA (antigo CBJA) para a
formação de turmas de nivelamento, ensino fundamental e ensino
médio através de Programas multidisciplinares preparatórios

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para o mercado de trabalho, voltado para os jovens concluintes
do ensino médio com premiação dos alunos que mais se
destacarem;
-Incentivar projetos e programas para a segurança no trânsito e
prevenção ao uso de drogas, em parceria com a Policia Militar,
revivendo os projetos do PROERD e a PATRULHA MIRIM;
-Implantar curso preparatório para o ENEM e parceria com a rede
pública estadual;
-Introdução de plano piloto de escola em tempo integral
envolvendo conteúdo curricular básico e outras atividades tais
como: reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte e
cultura;
-Cursos técnicos em parcerias com empresas;
-Ampliar o número de vagas para educação infantil;
-Apoiar os projetos de pesquisa e extensão do IFPR, incentivando
a aplicação nas Escolas Municipais e CMEIS;
-Construção de CMEIS e Escolas para atender as demandas
existentes no município;
-Implementação de sistema de segurança vídeo-monitorado nas
escolas para garantir uma maior segurança para os alunos e pais;
-Fortalecimento da infraestrutura das escolas municipais
oportunizando melhores condições de aprendizado e o bem-estar
de todos;
-Implementar estratégias visando a melhoria da qualidade do
ensino objetivando alcançar a meta nacional das séries iniciais do
Ensino Fundamental, do IDEB, estabelecidas pelo Ministério da
Educação.

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- Readequar as vagas nas creches e escolas de acordo com o local
de moradia e/ou trabalho, facilitando o acesso para pais,
professores e funcionários.
-Dar continuidade a oferta de material didático aos alunos,
também uniformes escolares, todo início de ano.
-Manter e dar a manutenção necessária aos recursos tecnológicos
que os centros educacionais já possuem, como lousas e mesas
interativas, tablets, notebooks para professores e salas de
informática. Quanto as escolas que ainda não possuem estes
recursos, que possam receber com urgência.
-Ampliar a oferta de vagas em CMEI com a construção de novas
estruturas ou adequação de estruturas já existentes no município.
-Reformular o Plano de Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
-Melhoria ao atendimento da educação especial;
-Garantir a inclusão de crianças com necessidades especiais, com
acessibilidade, materiais adequados e profissional especializado
para acompanhar o aluno na sala de aula regular;
-Implantar campanhas educativas sobre temas importantes como:
dengue, trânsito, violência, drogas, meio ambiente, etc;
- Elaborar programa de Defesa Civil nas escolas;
- Incentivar a pesquisa e a implantação do atendimento à EJA –
Educação de Jovens e Adultos – fase I, de responsabilidade do
Município;
-Fortalecer políticas de Inclusão e Atendimento Especializado
para as pessoas com deficiências e incen