JOSÉ DE LIMA - PSD - PREFEITO

elhorar a vida das pessoas na gestão pública. E foi nos últimos anos,
quando percebi que o legado que deixei para o município estava se perdendo, que decidi voltar, me
colocando novamente à disposição do povo de Bragança Paulista para conduzir à Prefeitura em mais um
mandato.
Estou motivado agora pela imensa vontade de fazer Bragança voltar a crescer de verdade. Junto com o meu
candidato a vice, Basílio Zecchini, quero voltar para mudar a realidade que vemos hoje, com uma população
que infelizmente sofre por ver a sua cidade que perdeu a posição de destaque na economia depois que
empregos foram para as cidades vizinhas, com empresas, indústrias e serviços que poderiam ter trazido o
desenvolvimento que tanto necessitamos mas que, sem atrativos, se instalaram em outros municípios da
Região, assim como obras estruturantes que o município deveria ter feito mas foram perdidas por falta de
empenho ou pela ausência projetos, por isso nunca saíram do papel. Devo dizer que temos agora a chance de
transformar, seguir no rumo certo e fazer Bragança Paulista voltar a ser forte, ser novamente uma referência
para toda a região, só precisamos acreditar.
Meu vice, Basilio Zecchini, é um jovem, advogado, foi parlamentar com uma atuação de muito destaque na
Câmara de Vereadores e que anda pela cidade inteira, conhece cada canto e sabe bem as prioridades de
Bragança Paulista. Eu quero unir a minha experiência com a juventude dele, para implementarmos projetos
modernos e inovadores. A garra do Basílio só faz aumentar a minha disposição. Juntos, somos a força e a
dedicação que a nossa cidade precisa.
Todos já sabem e sentem os problemas que enfrentamos como população nos mais diversos setores:
segurança, educação, saúde, trânsito, emprego e renda, juventude, transporte. Não vou me ater ao cenário
que está posto. Temos que ter o olhar no que podemos fazer de imediato em uma nova gestão da Prefeitura,
com a urgência que nossos jovens, nossas crianças, homens, mulheres, idosos, com o que as minorias
necessitam quando contam com o serviço público municipal. É disto que o nosso Plano de Governo trata, de
idéias que podem garantir mais dignidade à todos, sem distinção.
Junto com os nossos grupos políticos e dos candidatos a vereadores faremos a diferença.
Mas eu e o meu vice Basílio não faremos isso sozinhos. Precisamos dar as mãos com o povo de Bragança
Paulista, nos unir na esperança de que cada proposta dessa possa ser colocada em prática, sem rodeios, de
forma transparente, com ética, comprometimento, com o uso correto do dinheiro público e com o respeito
que todos merecem. Quem me conhece sabe da minha história, da minha seriedade e do meu carinho
principalmente com as pessoas mais simples, aquelas que mais precisam.
Vamos fazer de Bragança Paulista uma cidade forte e pungente novamente,
Nossa gente merece!

A ESTÂNCIA CLIMÁTICA DE BRAGANÇA PAULISTA teve a tradição de ser a vanguarda paulista
nos áureos tempos de café, cujos ramos cafeeiros frutificados, ostentam o Brasão do Estado de São Paulo,
também bacia leiteira. Atualmente, é conhecida como “Cidade Poesia” e “ Capital Nacional da Linguiça” e
localizada numa região privilegiada pela logística possui uma excelente condição climática e
desenvolvimento. Pelas Rodovias Fernão Dias e Dom Pedro I, e a 200 km, Grandes Metrópole, Portos e
Aeroportos.
A cidade atingiu a magnitude, sendo respeitado no período imperial, sendo a segunda cidade a ser instalado,
o telefone e rede elétrica, e se desenvolveu e com brilhantismo por gerações no período republicano, com
resquícios da glória com a fundação do Clube Literário e Recreativo em 1894, e o Teatro Carlos Gomes entre
tantos.
Porém, nas últimas décadas a majestosa cidade de Bragança Paulista vem perdendo posições na liderança de
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nosso Estado e Região, considerando o PIB, Renda Per Capta e IDH, por não acompanhar as melhores
práticas políticas e empreendedoras.
Por esta razão, é essencial renascer a confiança e a força bragantina, que sempre estiveram presentes nas
nossas raízes, pela força de nossa gente. Unir os pontos forte da tradição de nossa cidade, construída com
suor de nossa gente e de nossas famílias, muitos imigrantes. Sendo assim a matriz para reconstruir nossa
história de glória, com todos aqueles que fixaram suas esperanças para construir vida e de suas famílias nessa
terra amada de Bragança Paulista.
Por isso, o trabalho contemporâneo sério e competente será o compromisso do Projeto Político neste Plano
de Governo por respeito a todas gerações passadas, atuais e futuras, resgatar nossa posição como sede
administrativa e Capital da Região Bragantina.
Importante perceber e combater as tendências determinantes dos próximos 10 anos: Crescimento e
envelhecimento populacional, redução demográfica, nova legislação tributária, desenvolvimento sustentável
e a evolução tecnológica.

CENÁRIO ATUAL

A estagnação da política de Bragança Paulista fez com que o Município perdesse uma série de
oportunidades de empreendimentos e melhorias do desempenho de sua população.
Estamos isolados, com estradas de rodagens sem duplicação tais como: Bragança/Itatiba, Bragança/Circuito
das Águas e Bragança/Piracaia.
Enquanto isso, observamos cidades como Extrema (MG), Jarinu (SP), Atibaia (SP), Itatiba (SP), Amparo
(SP) e Bom Jesus de Perdões(SP), próximas de Bragança Paulista atraindo empresas e gerando empregos,
oportunidades e renda para sua população, (ver tabela anexo).
Essa condição de estagnação tem impacto na qualidade da vida das pessoas, com muitos desempregados e
outras são obrigados a locomover-se para outros municípios em busca de oportunidades de trabalho.





























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EVOLUÇÃO DO ORÇAMENTO - BRAGANÇA PAULISTA - 2004 A 2025
Ano
Gestão
Prefeito Partido Valor 0rçamento Valor diferença % Inflação Observação
2004
Jesus
Chedid PFL R$ 125.703.700,00 ----- ----- 7,60%
Caçado ficou com a
liminar
2005
Jesus
Chedid PFL R$ 126.466.000,00 R$ 7.623.000,00 6,064 5,64%
Até novembro -
Cassação
2006 Jango PSDB R$ 148.651.500,00 R$ 22.185.500,00 15,45 3,14%
11/005 a
31/12/2005
2007 Jango PSDB R$ 158.904.871,00 R$ 10.253.371,00 6,897 4,45%
2008
Jango e
Joca PSDB R$ 187.081.506,00 R$ 28.176.635,00 17,731 5,90%
Joca assume e
aprova orçamento
2009 Jango PSDB R$ 217.762.870,00 R$ 30.681.364,00 16,40 4,31%
Jango reeleito com
o Gonza
2010 Jango PSDB R$ 266.232.426,00 R$ 48.469.555,00 22,26 5,91%
2011 Jango PSDB R$ 330.384.077,00 R$ 64.151.651,00 24,10 6,50%
2012 Jango PSDB R$ 366.424.641,00 R$ 36.050.564,00 10,911 5,84%
2013
Fernão
Dias PT R$ 376.442.678,00 R$ 10.008.037,00 2,731 5,91%
Fernão assume em
fevereiro
2014
Fernão
Dias PT R$ 391.568.700,00 R$ 15.126.022,00 4,018 6,41%
2015
Fernão
Dias PT R$ 465.072.990,00 R$ 73.504.290,00 18,771 10,67%
2016
Fernão
Dias PT R$ 456.814.085,00 -R$ 8.258.905,00 1,776 6,29%
Inicio da crise
governo Dilma
2017
Jesus
Chedid
União
Br R$ 435.551.216,00 -R$ 21.262.869,00 4,654 2,95%
Jesus eleito assume
com eliminar
2018
Jesus
Chedid
União
Br R$ 469.716.844,00 R$ 33.730.412,00 7,744 3,75%
2019
Jesus
Chedid
União
Br R$ 506.547.333,00 R$ 36.830.487,00 7,84 4,31% Pandemia
2020
Jesus
Chedid
União
Br R$ 555.121.552,00 R$ 48.574.219,00 8.997 4,52% Pandemia
2021 Jesus União R$ 546.908.736,00 R$ 8.212.816,00 15,89 10,06% Jesus reeleito
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Chedid Br
2022
Jesus e
Amauri
União
Br R$ 652.819.728,00
R$
105.910.992,00 19,365 5,79%
Recadastramento
IPTU
2023
Amauri
Sondre
União
Br R$ 703.700.000,00
R$
130.880.272,00 16,70 4,02%
Falece Jesus e
Amauri assume
2024
Amauri
Sondre
União
Br R$ 891.000.000,00
R$
107.300.000,00 13,691 2,23%
Emprestimo de R$
100.000.000,00
2025
Amauri
Sondre
União
Br R$ 977.753.000,00 R$ 86.753.000,00 9,12 9,74%
Ainda não
aprovado
R$ 9.356.628.453,00
R$
874.900.413,00 206,47 125,94%













1) SAÚDE
FORTALECIMENTO E APERFEIÇOAMENTO NOS SERVIÇOS ABAIXO:

- Programa médico da família
- Assistência médica de alta complexidade
- Reorganização da farmácia popular

AMPLIAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS CONFORME NECESSIDADE DA DEMANDA

- Construção de novo hospital
- Contratação de maior número de leitos, enfermarias e UTIs, junto a HUSF e Santa Casa
- Pleitear junto ao governo estadual da AME, cirurgia, Rede Sara e Lucy Montoro
- Pleitear junto ao governo estadual e federal a implantação da segunda unidade de pronto atendimento
UPA na cidade
- Ampliação dos CAPS – Centro de Atendimento Psico-Social
- Ampliar na rede o número de laboratório para maior agilidade nos exames



2) EDUCAÇÃO

- “4 pilares” da Educação - Propostas para o Plano de Governo
Formação continuada de qualidade e em serviço para todos os profissionais da educação;
Valorização dos Profissionais da Educação, mediante desempenho de carreira, com estudos visando a
bonificação pela assiduidade e eficiência do serviço, conforme prevê a Lei 14.817, de 16/01/2024, que
estabelece diretrizes para a valorização dos profissionais da educação escolar básica pública;
Concurso público para supervisor de ensino, conforme determina o atual Plano de Carreira do Magistério
Público, Artigo 8 da Lei 457/2005; ...o provimento de empregos de especialistas da Educação será
realizado por meio de: I - Concurso público de provas e títulos para os empregos de Supervisor Escolar e
de Diretor de Escola, de acordo com os requisitos do Anexo II deste Plano.
Ofertar Recuperação Paralela no contra turno escolar, para os alunos com dificuldade de aprendizagem,
seguindo os parâmetros da Lei 457/2005: Artigo 20. Poderão ser atribuídas aos ocupantes de emprego de
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docência, a título de carga suplementar, horas-aula semanais, para ministrar aulas em classes livres ou em
substituição e para realizar projetos desenvolvidos pela Secretaria Municipal de Educação.
- Plano de Carreira
- Preparação: Programa Pedagógico
- Escolas - Período Integral
- GRADE CURRICULAR: Novos desafios diante da Tecnologia
- Computação – ATENÇÃO I A (Inteligência Artificial)
- Educação Física: efetivas e novos talentos
- EDUCAÇÃO INFANTIL : Prioridade
Habilidades e Especialidades – cognitivos, físicos, emocionais e sociais (cidadania)
- Segurança Especial nas Unidades
MERENDA ESCOLAR: Cozinha central e distribuição
- Compras de produtos de produtores cadastrados da cidade
Melhorias das condições de trabalhos
- Processo Pedagógico Eficiente
- Participação e valorização da família junto à família
- Acervo digital

3) ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Assistência social não é ajuda e sim direito do cidadão!

- Respeito e agilidade nos atendimentos ao munícipe.

- Distribuição do auxílio alimento direto no local de atendimento.

- Fortalecer e ampliar o número de profissionais para melhor atendimento das demandas em todos os
Centros de Referência de Assistência Social (CRAS)

- Trabalhar a empregabilidade dos usuários na terceira idade.

- Fortalecer programas ao atendimento do morador em situação de rua.

- Implantar a República para mulheres vítimas de violência.

-Fortalecer o cadastramento do Bolsa Família



4) DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL

- PAC MUNICIPAL – CONCLUSÃO DAS OBRAS INICIADAS E PARADAS

- Criação de 5 novos Distritos Industriais, Eixo Fernão Dias, Itatiba, Guaripocaba, Capitão Barduino e
NOVO PÓLO DESENVOLVIMENTO, ECONÔMICO, Rodovia D. Pedro I, com a criação do Parque
Tecnológico. Biriça / Campinas
- Legislação, destravar, SIMPLES MUNICIPAL
AMBIENTE DE NEGÓCIO - PROGRAMA: PROINDE: Programa de Incentivos à Industria, Comércio,
Serviços e Empreendorismo, (- Incentivos fiscais para implantação de novas empresas e empreendimentos
com responsabilidade social e ambiental)
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- ESPAÇO EMPREENDEDOR
- Incubadores: incentivo e apoio
- Ambientes de negócios – Alta Tecnologia
- Consórcio com outras cidades da Região
CENTRO DE FORMAÇÃO MUNICIPAL DE MÃO DE OBRA: Capacitação, emprego e renda com
parcerias SESI/SENAIS, FESB. USF, IF, IATEC, SEBRAE
- SESC/SENAC: Implantação e construção
- Atualização do Código Tributário do Município: atualizar de acordo com as tendências de cidades que
conseguiram atrair investimentos e gerar vagas de empregos e rendas à população.
- Apoio e fomento à Construção Civil: A cidade de Bragança Paulista tem um elevado potencial da
construção e reformas de moradias ou área de Comércio e Indústria. A tendência do trabalho online
estimula pessoa de cidades de elevado conglomerados urbanos a mudarem para cidades com melhor
qualidade de vida
- Criação da Divisão de Ciência e Tecnologia e Inclusão Digital

5) AGRONEGÓCIO

- PAA – Implementar o PAA – Programa de Aquisição de Alimentos (PAA). O Programa de Aquisição de
Alimento (PAA) criado pelo art. 19 DA Lei nº 10.696, de 02 de julho de 2003 possui duas finalidade
básicas: promover o acesso à alimentação e incentivar a agricultura familiar;
- Cursos Profissionalizantes: SENAR: Jovens no Campo
- SIM – Serviço de Inspeção Municipal: Melhorar sua estrutura, inclusive para pode atender as demandas da
IG. Se destina a fiscalizar a agroindústria de produtos de origem animal (derivado do leite, da carnes, mel
e outros produtos da colméia, peixe e seus subprodutos):
- Pavimentação e manutenção das Estradas Rurais
- Iluminação Pública: nos bairros rurais
-Indicação Geográfica: Obter a indicação Geográfica (IG) para produto como linguiça e café por exemplo.
A IG é conferida a produtos ou serviços que são característicos do seu local de origem, o que lhe atribui
reputação, valor intrínseco e identidade própria, além de os distinguir em relação aos seus similares
disponíveis no mercado. São produtos que apresentam uma qualidade única em função de recursos
naturais como solo, vegetação, clima e saber fazer;
- Programa especial para Agricultura, família, pequenos animais, frutas e legumes.
- Patrulha Agrícola Mecanizada: otimizar o fornecimento de serviços de preparo de solo, roçagem, pequenas
terraplenagem e outros por meio de tratores agrícolas e seus implementos e ainda retro escavadeiras e
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outras máquinas disponíveis aos produtores rurais.
- Feiras: Livres, de Produtos, Centro de Abastecimento e Mercado Municipal - Normatização junto com os
agentes quanto à localização e funcionamento
- Aplicar e regulamentar a Lei 4509, de 16/02/ 16; que rege Pagamento por serviços prestados: Proprietários
rurais e urbanistas (cadastrados) que possuem nascentes e receberão recursos técnicos e financeiro para
preservação permanente.
- Inclusão das pessoas e famílias das áreas rurais
Adotar práticas contínuas, através de logística, para melhorias das pessoas que vivem e moram no campo
- Economizar
- Modernização dos Processos
- Reforma e adequação do Posto de Monta


6) TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA E PLENAJAMNETO URBANO

- Implantação Anel Viário 1 e 2 – integração das Rodovias Estaduais e Rodovias Fernão Dias

- Implantação do Terminal Urbano de Desembarque na Zona Norte

- Planejamento, projeto e novos setores viários e integração entre os existentes - integração

- Sinalização - ampliação

- Tarifa social

- Mototaxis: regulamentação e captação

- Transporte alternativos: UBER, outros, regulamentação

- Parceria com a Iniciativa privada para implantação do terminal de Carga e Logística junto a Rodovia
Fernão Dias

- MAPA DA CIDADE - ..... a cidade como POLO REGIONAL – Projeto Territorial
Região administrativa com as UBS como referências,
Envelhecimento da população – Atenção especial a mobilidade, acessibilidade das calçadas e
equipamentos urbanos
- Revisão: - Código de Urbanismo
- Outorga Onorosa
- Grupo de análise e permanente para os EIV / RIV na Secretária de Planejamento para maior agilidade nas
aprovações.
- NOVO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO - EIXO RODOVIA D. PEDRO I, com
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Atibaia e Jarinu.
- Parque Linear – Rio Jaguari

7) SEGURANÇA

- POSTO AVANÇADO DAS FORÇAS SEGURANÇA na ZONA NORTE

- Policiamento Preventivo: Espaços Públicos, Escolas.

- Inteligência: Capacitação e equipamentos com integração entre as Forças de Seguranças

- Iluminação Pública - (reforço em frentes das Escolas)

- Capacitação e Treinamento para os Vigias Noturnos (recadastramentos), Zeladores e Porteiros

- Zona Rural – Segurança estendida

- Guarda Municipal – Aumento do efetivo e Plano de Cargo e Carreira

- Vizinhança Solidária: Estimular e ampliar o Programa Vizinhança Solidária, em parceria com a Polícia
Militar em outros bairros a exemplo do Jardim Europa.

- Reorganização da Guarda Municipal: visando estabelecer a modernização da Instituição por meio da
criação de Divisões Especializadas, a exemplo da Ambiental com foco na proteção dos bens ambientais e
da vida e patrimônio da população da zona rural

8) HABITAÇÃO

- Diagnóstico, pesquisa e Recadastramento da População

- Parceria com a iniciativa privada para novos empreendimentos populares

- Levantamento e Cadastramento de áreas ociosas e vazios urbanos (pequena, média com
empreendimentos junto a Infraestrutura já existente)

- Ações: Federal: MINHA CASA MINHA VIDA
Estadual: CASA PAULISTA
Municipal: ACOHAB

- Levantamento e Cadastramento de Áreas e Edifícios Públicos (Federal. Estadual e Municipal) visando
Projetos Habitacionais)

- CONVÊNIO com a A.E.A.A.R.B – Associação dos Engenheiros, Arquitetos, Agrônomos da Região
Bragantina. - Implantação e Regulamentação do ATHIS – Apoio Técnico para Habitações de Interesse
Social (Lei Federal)


9) CULTURA E TURISMO

- Projeto e construção de CENTRO DE CONVENÇÕES

- Incentivo e valorização dos Eventos do MAIO CULTURAL E FESTIVAL DE INVERNO

- Incentivo a Cooperativas e Entidades de Produção Artística

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- Turismo Religioso: Madre Paulina, na área do Preventório

- Resgate das Festas e Celebrações Religiosas e Cívicas

- Projeto de Ponto Turístico para a Montanha do Leite Sol, da Usina das Flores e Parque Caete

- Revitalização da Feira Agropecuária de Bragança visando maior participação dos Produtores de nossa
região e incentivo aos agropecuários

- Respeito aos valores culturais, literários, religiosos e a identidade do povo brasileiro e bragantino
Estimular a produção intelectual, filósofo, musical, poético e literário do povo bragantino.

- Estimulo as práticas de turismo estimulando o aproveitamento dos pontos fortes do paisagismo e do
ambiente entre Serras e Águas, com incentivos a implantação de apoio de pontos de lazer (teleférico,
ciclismo e esporte de aventura, etc).

- Potencial turístico: Serrinha, Água Cumprida e Sete Pontes (entre Águas), Estrada Municipal Oswaldo
Buoso e Pico do Leite Sol.

- Ecoturismo: Incentivar a exploração da natureza de maneira consciente de um segmento de turismo que
mais cresce, alem de aliar ao potencial da paisagem da cidade, a facilidade de acesso da Grande São Paulo,
clima agradável, gastronomia rica e paisagismo fantástico da natureza, água e serra.

- Projeto para transformar Bragança Paulista em POLO TURÍSTICO AMBIENTAL junto com a iniciativa
privada.


10) ESPORTE
- Escolas Infantis de Modalidades Esportivas: Parcerias
- Readequar os pólos e centro de treinamento de atletas de alto desempenho.
- Construção do Novo Ginásio de Esporte Poliesportiv