CLEMENTE - PSD - PREFEITO
CLEMENTE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em TREMEMBÉ (SP) nas Eleições 2024.
CLEMENTE ANTONIO DE LIMA NETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/04/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TREMEMBÉ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 11.627 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 7.254 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 8.060 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | Imóvel Rural à Rua Ernesto Naresi, bairro Padre Eterno, Tremembé - SP. | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | SÍTIO | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Casa | Imovel residencial à Rua José Benedito de Oliveira, 397, Residencial Vargas, Tremembé - SP. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADES | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Disponibilidade. | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 100% da empresa Clemente Antonio de Lima Neto ME, CNPJ 72.716.707/0001-00. | R$ 55.754,41 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 53.632,81 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BANCO DO BRASIL | R$ 24.558,64 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL | R$ 7.850,41 |
| 2020 | Terreno | Lote 14-A, Quadra D, Residencial Vargas, Tremembé - SP. | R$ 7.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Motocicleta Honda Bross, ano 2010. | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Linha telefônica | TELESP | R$ 1.469,52 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 637.754,41 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 819.511,38 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 34.147,50 | 25,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 30.600,00 | 22,9% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 28.958,00 | 21,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 11.216,00 | 8,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.600,00 | 4,9% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 5.560,00 | 4,2% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 5.000,00 | 3,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 4.800,00 | 3,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.951,24 | 3,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.251,18 | 0,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 832,05 | 0,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 0,2% |
| água 2020 | R$ 200,30 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 196,00 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 150,20 | 0,1% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 90,23 | 0,1% |
| Total geral | R$ 133.852,70 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| A.s Barquete Contabilidade | 3 | R$ 30.600,00 |
| Rubens Artes Graficas Ltda | 4 | R$ 27.419,50 |
| Hl Comercio E Comunicacao Visual | 9 | R$ 10.178,00 |
| Felipe Mancastroppi Lima Samoel | 4 | R$ 6.846,00 |
| Bruna Maria De Andrade | 1 | R$ 6.600,00 |
| Agencia Mind Pesquisas E Treinamentos Ss Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Eufemia Dorly De Assis | 1 | R$ 4.800,00 |
| Jarbas Dos Santos Toledo Neto Me | 3 | R$ 4.360,00 |
| Flavio Vilarta Me | 1 | R$ 2.090,00 |
| Tieme Aleixo | 1 | R$ 1.700,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 95.600,00 | 28,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 61.560,00 | 18,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 29.000,00 | 8,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 98.040,00 | 29,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 8,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 23.000,00 | 6,8% |
| Total geral | R$ 337.200,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ana Claudia C Oliveira Lima | 2 | R$ 53.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Sergio Santana Meireles | 2 | R$ 42.000,00 |
| Silvia Helena Righetti Mancastropi | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 3 | R$ 30.000,00 |
| Luiz Claudio Nogaroto Amaral | 1 | R$ 29.000,00 |
| Julio Celso Otani | 2 | R$ 24.700,00 |
| Clemente Antonio De Lima Neto | 1 | R$ 23.000,00 |
| Sergio Mascastropi Junior | 1 | R$ 23.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 11.560,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 29.982.758,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 23.085.286,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE GOVERNO
Candidato: CLEMENTE ANTONIO DE LIMA NETO
I – Apresentação
“Esta proposta de governo / plano de governo consolida as propostas para o mandato de
2025 à 2028 frente à Prefeitura Municipal da Estância Turística de Tremembé, consolidando
o nosso compromisso com a população.
A elaboração da Proposta de Governo considerou as solicitações da população, a experiência
acumulada por mim como Vereador, Vice-Prefeito e hoje como Prefeito Municipal, somando
com nosso candidato a Vice-Prefeito Luiz Cláudio Nogaroto Amaral, servidor público federal,
atuando junto à Receita Federa…
Ler mais do texto
l.
Queremos construir um município economicamente forte e socialmente justo, promovendo a
constante qualificação dos serviços públicos, elevando a qualidade de vida e mantendo
Tremembé na galeria de um dos melhores lugares para se viver. Para isso, os valores que
conduzirão nossa Administração com o apoio da população tremembeense, serão:
• RESPONSABILIDADE – Atender com responsabilidade, eficácia e impessoalidade as
demandas da população;
• TRANSPARÊNCIA – Disponibilizar à população, acesso à informação e acompanhamento
dos programas e ações municipais, cumprindo os ditames constitucionais;
• HONESTIDADE – A administração como um todo, deverá adotar regra de conduta
baseada na honradez, legalidade, igualdade de direitos, moralidade, respeito ao próximo e
união (Clemente)”.
II – SEGURANÇA PÚBLICA
Um dos principais problemas na nossa cidade é a falta de segurança. Não andamos em
nossas ruas com a tranquilidade de antigamente, mas vamos trabalhar muito para que a paz
volte a reinar em nossa cidade. Já avançamos muito, mas para melhorarmos ainda mais a
Segurança, pretendemos:
- Elaborar um Plano Municipal de Segurança Pública, integrado com a segurança pública do
Estado;
- Solicitar ao Governo do Estado a implantação de postos descentralizados da Polícia Militar
nos bairros distantes;
- Com o Centro de Operações Integrado – COI instalado pretendemos aumentar o número
de câmeras em pontos estratégicos, visando maior segurança;
- Com a manutenção do convênio da Patrulha Rural, estudaremos o aumento do efetivo
empregado na Atividade Delegada, expandindo-a para outros bairros, especialmente os mais
distantes;
- Solicitar ao Governo Estadual o aumento do efetivo policial;
- Melhorar a iluminação pública, principalmente em locais com maior risco de delitos;
- Continuar fortalecendo o CONSEG, que fora reativado, bem como ofertar estrutura e apoio;
- Manter e expandir as ações do Programa Educacional de Resistência às Drogas e a Violência
(PROERD), nas escolas municipais, unindo educação, família e a Polícia Militar.
- Solicitar apoio ao Governo do Estado para aumentar os equipamentos necessários para
atuação da Comissão Municipal de Defesa Civil.
- Solicitar ao Governo do Estado para que a Delegacia de Polícia tenha atendimento noturno
e aos finais de semana, após o aumento do efetivo policial civil, bem como oferecer maior
estrutura para a Polícia Civil.
- Desenvolver ações informativas e ativas para que a comunidade possa alertar e trabalhar
em prol da segurança de todos, como por exemplo, o programa “Vizinhança Solidária”.
- Empreender esforços para a implantação da Guarda Civil Municipal, a partir do impacto
financeiro, estudos para regulamentação normativa, abertura de certame visando a
realização de concurso público e estudo técnico preliminar para a aquisição de equipamentos.
III – SAÚDE
A saúde consiste em um direito constitucionalmente assegurado a todos e se trata de bem
maior de qualquer pessoa. Oferecer saúde a todos implica numa série de ações de
saneamento, promoção, prevenção e tratamento de doenças. Para manter a Saúde em
constante evolução pretendemos:
- Aumentar o quadro de especialidades médicas, estudando a necessidade da realização de
concurso público para o provimento das vagas;
- Investimento em medicina preventiva, com apoio dos Agentes Comunitários de Saúde,
realização de palestras e ações para melhoria da saúde dos tremembeenses, fortalecendo a
saúde da família e reduzindo os gastos com atendimento de urgência e emergência, bem
como a menor incidência de doenças crônicas;
- Buscar apoio junto ao governo estadual e federal visando a construção de unidade básica
de saúde para a região do Maracaibo, cuja área já está reservada pela administração
municipal, com os estudos técnicos preliminares já realizados;
- Oferecer contínuo treinamento aos servidores públicos e prestadores de serviços para
melhoria e agilidade no atendimento, buscando apoio junto ao Departamento Regional de
Saúde – DRS XVII e também através de parceria com escolas técnicas e universidades;
- Realizar o ano todo divulgação sobre a importância e conscientização da população quanto
a vacinação, desde a fase de recém-nascido até a idade adulta e fortalecer as ações de
campanhas de vacinação contra a gripe, covid e outras;
- Fortalecer o apoio aos munícipes que precisarem de serviço de saúde fora do município,
aumentando a oferta de transporte sanitário, para maior conforto dos usuários do SUS;
- Levantamento da necessidade de aquisição de equipamentos e aparelhos para
especialidades no atendimento da saúde, efetivando por meio de recursos próprios ou por
intermédio de emendas parlamentares;
- Implantar Ouvidoria especializada para a Saúde Municipal, para acompanhamento da
demanda até o resultado final, visando atender aos munícipes em suas necessidades,
buscando o encaminhamento para o setor competente e, se o caso, sua resolução;
- Fortalecer o atendimento odontológico dentro das especialidades da saúde bucal;
- Ampliar o Programa Saúde na Escola em parceria com a Secretaria de Educação;
- Efetivar parceria para instalação de aparelho de tomografia computadorizada e endoscopia
visando principalmente aos atendimentos de urgências;
- Melhorar a captação de recursos Estaduais e Federais destinados à saúde, através de
projetos bem elaborados;
- Adequar a estrutura física da Farmácia Municipal, garantindo atendimento individualizado
e humanizado, com orientações aos pacientes sobre o uso de medicamentos e mantendo a
lista de relação de medicamentos atualizada, o que ocorrerá com a transferência dos
principais serviços de saúde para o prédio do antigo Hospital Bom Jesus;
- Promover e contemplar com estrutura física, equipamentos e capacitação, o Conselho
Municipal de Saúde;
- Criar o Centro de Atendimento Psicossocial – CAPS, ampliando e especializando o
atendimento referente a saúde mental;
- Manter e ampliar a parceria com clínicas para tratamento de dependentes químicos,
incentivando as ações de prevenção e combate ao uso das drogas e substâncias nocivas;
- Melhorar a estrutura física do prédio da Vigilância Sanitária e Epidemiológica, buscando
oferecer um atendimento mais humanizado, bem como oferecer melhores condições de
trabalho aos empregados públicos e prestadores de serviços;
- Finalizar o projeto, iniciando as obras no Hospital Bom Jesus, dotando todo o prédio para
se tornar um Complexo de Saúde do Município, integrando os principais serviços
ambulatoriais em um só local;
- Melhorar ainda mais a marcação de consultas com especialistas, monitorando as alterações
já implementadas e verificando a necessidade de eventuais readequações, assim resultando
na diminuição de demanda reprimida e maior oferta de vagas;
- Continuar equipando o Pronto Atendimento e demais unidades da saúde municipais,
mantendo as manutenções nos equipamentos que se encontram em bom estado de uso;
- Melhorar a distribuição de remédios gratuitos, ampliando a oferta de fármacos presentes
na relação municipal de medicamentos, assim facilitando as prescrições dos profissionais
médicos.
IV – EDUCAÇÃO
A Educação é a força mais poderosa e transformadora para moldar a sociedade, sendo
fundamental para o desenvolvimento do indivíduo, na construção de valores e sendo
instrumento para continuarmos mudando o rumo de nossa cidade e obtermos melhoria de
vida para nossos cidadãos. Portanto, a Educação é um direito fundamental assegurado pela
Constituição Federal essencial para o desenvolvimento de um município, pois, promove a
cidadania, preparando os indivíduos para participarem das decisões políticas e sociais,
contribuindo para uma gestão pública mais transparente e eficiente.
Assim, economicamente, investir em educação gera retorno significativo:
- Cidadãos qualificados ocupam melhores posições no mercado de trabalho, gerando maior
renda e atraindo investimentos para o município;
- Socialmente, a educação promove inclusão e equidade, oferecendo oportunidade iguais e
combatendo as desigualdades;
- Além disso, contribui para a redução da criminalidade e da violência ao proporcionar
alternativas dignas de vida;
- A educação também melhora a saúde pública, pois pessoas educadas adotam hábitos mais
saudáveis e tem maior acesso a informações sobre prevenção de doenças;
- Investir na educação é garantir o futuro, proporcionando ferramentas para que todos
contribuam para o bem estar e a prosperidade da comunidade.
Para melhorar a Educação pretendemos:
- Elaborar novo Plano Municipal de Educação para o Município, com a efetiva participação
dos professores;
- Assegurar a ampliação de escolas em período integral no Município;
- Promover estudos para implantação de ferramentas tecnológicas que auxiliem no
aprendizado;
- Ampliar a oferta de capacitação aos professores e servidores da rede municipal de ensino;
- Realizar periodicamente capacitação e reciclagem aos integrantes da rede municipal de
ensino sobre conhecimento de primeiros socorros e inclusão escolar;
- Ampliar o atendimento do transporte escolar adquirindo mais ônibus escolares com rampa
elevatória para alunos cadeirantes;
- Apresentar projetos junto ao Governo Federal e Estadual, visando a captação de recursos
para implementação das atividades educacionais;
- Manter a oferta de estrutura física e equipamentos para funcionamento dos Conselhos
Municipais de Educação, Alimentação Escolar e FUNDEB;
- Acabar com o déficit de vagas nas creches municipais;
- Continuar estabelecendo parcerias entre as áreas de educação, esporte e cultura, visando
treinamentos esportivos, experiências, passeios educativos e aulas culturais diversificadas
para participação dos alunos;
- Continuar o sistema de avaliação padronizada, visando melhorar o desempenho e o
consequente rendimento individual de alunos e professores da rede municipal de ensino;
- Avaliar periodicamente as escolas municipais, estabelecendo melhorias em toda estrutura
física dos prédios, como pintura, reparos da parte elétrica, hidráulica e outros necessários
para manutenção adequada dos mesmos;
- Criação de sistema específico para enfrentamento da evasão escolar em todos os níveis;
- Continuar potencializando o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, meio ambiente, saúde, trânsito, cidadania, tecnologia, entre outros;
- Construir novas creches em bairros;
- Garantir a continuidade de entrega de uniformes e material escolar aos alunos da rede
municipal de educação, com qualidade;
- Continuar oferecendo a Educação de Jovens e Adultos – EJA, bem como avaliar sua
ampliação em novos locais com a regularização das unidades escolares;
- Fortalecer a Educação Especial na perspectiva inclusiva para alunos com deficiência,
transtorno do espectro autista, altas habilidades ou superdotação assegurando o pleno
desenvolvimento social e educacional;
- Analisar o Censo Escolar visando a construção de novas unidades escolares como por
exemplo nos bairros da Flor do Vale e Jardim Maracaibo;
- Ampliar o serviço de atendimento especializado para alunos com dificuldade motora,
fonoaudiológicas e de desenvolvimento;
- Priorizar a qualidade e o valor nutricional da merenda escolar ofertada, estabelecendo uma
gestão participativa entre pais, alunos e técnicos da área de nutrição escolar;
- Estabelecer parceria dos nutricionistas com programas universitários de nutrição,
objetivando priorizar a qualidade e variedade dos alimentos da merenda escolar;
- Incentivar e promover a participação de alunos em competições desportivas municipais,
regionais e estaduais;
- Fortalecer o incentivo ao jogo de xadrez como fonte de disciplina, raciocínio lógico e espírito
de competição;
- Mapear as necessidades de tratamento nas áreas oftalmológica, odontológica e outras, bem
como necessidades sociais encaminhando às Secretarias competentes para o
acompanhamento necessário;
- Assegurar todas as providências necessárias, com capacitação de educadores, melhorias
no ambiente escolar e o destaque do aluno, buscando sempre o aumento do Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica e a excelência do ensino municipal de Tremembé.
V – TURISMO E CULTURA
Manter o desenvolvimento de políticas de fomento e incentivo à cultura em todas suas áreas,
como arte, música, letras, folclore e preservação do nosso patrimônio histórico, artístico,
religioso, arqueológico e natural.
Nossa cidade é uma Estância Turística do Estado de São Paulo, onde precisamos oferecer
mais atrações e estrutura para os visitantes. Para melhorar a Cultura e Turismo pretendemos:
- Construir um Recinto de Eventos destinado a comemorações, exposições, shows, rodeio,
atividades culturais e esportivas em área já adquirida pela municipalidade, melhor
acomodando os grandes eventos e trazendo maior conforto aos turistas e visitantes;
- Tornar efetivo o Plano Revisional de Turismo;
- Continuar incentivando e fortalecer o Conselho Municipal de Turismo e o Conselho Municipal
de Cultura;
- Ofertar cursos de capacitação e qualificação aos servidores municipais da área de turismo
e cultura;
- Estabelecer parcerias com o setor gastronômico e de hospedagem;
- Continuar apoiando os principais festejos de nossa cidade como: Festa do Senhor Bom
Jesus, Festa da Paróquia São José, Festa do Arroz, Aviva e também os eventos religiosos nos
diversos bairros do Município, fortalecendo o turismo religioso;
- Continuar promovendo eventos e ampliando-os, visando atrair maior número de turistas ao
município, como por exemplo, o “Natal Iluminado” e “Carnaval Família”;
- Dar continuidade ao Festival de MPB e Caipira, envolvendo a participação municipal e
regional como meio de levar o nome da Estância Turística de Tremembé para outras cidades;
- Em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico ampliar o turismo de
negócios, através de cursos, palestras e capacitações, com o apoio de entidades da região,
utilizando o auditório do Centro de Eventos;
- Regulamentar o Auditório “Angelo Gatti”, localizado no Centro de Eventos, para que possa
receber espetáculos teatrais, musicais, stand ups e outras atrações culturais privadas, através
do arbitramento de tarifa pública, atraindo mais visitantes ao município para frequentarem
os restaurantes, bares e lanchonetes, antes e/ou após os shows;
- Continuar buscando apoio junto aos governos Federal e Estadual, visando a captação de
recursos para implantação de projetos voltados ao turismo;
- Planejar atividades culturais e eventos coletivos que valorizem a expressão da diversidade,
o patrimônio e os recursos naturais, com parcerias e convênios com entidades que
possibilidades de promover lazer e as potencialidades do nosso município;
- Contribuir de forma efetiva para melhoria do ecoturismo;
- Construir o espaço dos artesãos do município;
- Manter em atividade a Feira de Artesanato, incluindo-a em todos os eventos realizados no
município;
- Finalizar a obra do Mirante Madre Carminha, Boulevard da antiga Ponte do Rio Paraíba, que
com sua revitalização e iluminação, se transformará em ponto turístico importante do
município, que poderá servir como ponto de apoio ao ciclista, bem como a finalização da
revitalização da Praça Geraldo Costa;
- Desenvolver projetos para buscar novos talentos nas diversas áreas, incentivando a música,
teatro, dança e outras expressões da cultura;
- Manter o município no Programa “Rota Fé” com boa participação;
- Promover o agroturismo no município, estudando a criação de uma rota;
- Manter e ampliar conceitos de cidade inteligente, iniciando pela disponibilização gratuita de
pontos de conexão à internet nas principais praças e outros pontos turísticos;
- Manter a tradição da Estância Turística de Tremembé como cidade acolhedora, religiosa e
de atrativos com ambiente familiar e seguro;
- Criar uma identidade visual nos prédios públicos históricos assim oferecendo maior
informação aos visitantes e padronizando-as;
- Melhorar o acervo do Museu “Laurindo de Paula”;
- Estudar uma forma de regulamentar a “Feira da Barganha”, de modo a propiciar eventual
apoio do município aos expositores e frequentadores;
- Fortalecer a participação da comunidade com o poder público nas festividades cívicas e
datas comemorativas, assim promovendo a realização de desfiles ou paradas, conforme a
comemoração exigir, envolvendo diversos órgãos da administração municipal, de modo a
fortalecer o civismo de nossos cidadãos, bem como atrair visitantes.
VI – ESPORTE E LAZER
É cediço que os projetos sociais ligados ao esporte reduzem significativamente a evasão
escolar e aumentam o índice de aprovação dos alunos nas escolas, além de propiciar,
benefício físico, mental, psicológico e social, por intermédio da integração das políticas de
esporte, lazer e educação, incentivando a cidadania, gerando oportunidades e prevenindo
doenças. Portanto, as atividades físicas melhoram a qualidade de vida das pessoas. Para
aperfeiçoar o Esporte e Lazer, pretendemos:
- Incentivar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva ampliando a oferta
de modalidades esportivas;
- Revitalizar e iluminar as quadras poliesportivas da cidade;
- Oferecer um programa de treinamento em diversas modalidades esportivas para os alunos
da rede escolar municipal que se destacarem nas atividades de educação física escolares;
- Incentivar as aulas de aeróbica e dança em todos os bairros da cidade;
- Instalar academia ao ar livre nos bairros que ainda não possuem;
- Melhorar a estrutura do campeonato amador de futebol da cidade;
- Promover campeonatos municipais em diversas modalidades esportivas;
- Oferecer condições para aumentar a representatividade do município nos Jogos Regionais
do Interior;
- Estabelecer parcerias com projetos esportivos da sociedade civil;
- Melhorar a captação de recursos Estaduais e Federais destinados ao Esporte e Lazer,
através de projetos bem elaborados;
- Manter a oferta e ampliar as aulas das diversas modalidades esportivas já realizadas na
“Quadra Coberta”.
VII – AÇÃO SOCIAL
A Ação Social terá um papel ainda mais importante na nossa administração, pois
fortaleceremos algumas ações já desenvolvidas e analisaremos a implementação de outras.
Para diminuir a desigualdade social e capacitar os menos favorecidos, para que alcancem
condições de evoluir social e economicamente, pretendemos:
- Ampliar e manter a oferta de cursos e oficinas de capacitação, para auxiliar as pessoas em
situação de vulnerabilidade a adquirirem conhecimento e empreenderem através de seu
trabalho;
- Criar programas e manter atendimento especial voltado às mulheres, sobretudo, àquelas
que atualmente são responsáveis econômicas pelo núcleo familiar, para que recebam apoio
e orientações;
- Criar um Centro de Referência em Assistência Social na região central do município;
- Fomentar políticas públicas com a participação da iniciativa privada e terceiro setor;
- Incentivar atividades intermunicipais aos idosos, objetivando o seu bem estar e participação
social.
- Criar atividades artesanais, artes plásticas, artes cênicas e danças para idosos de bairros
mais afastados;
- Estabelecer ações concretas visando o atendimento a crianças e adolescentes, idosos,
portadores de necessidades especiais,
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TREMEMBÉ / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.