RAPHAEL NETO DO ALAOR - PSDB - PREFEITO
RAPHAEL NETO DO ALAOR é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em AMERICANO DO BRASIL (GO) nas Eleições 2024.
RAPHAEL DE OLIVEIRA CARVALHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/06/1992
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA CITY | R$ 114.300,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 464.300,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 76,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 25.112,00 | 23,9% |
| Total geral | R$ 105.112,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Raphael Antuanne Torquato Do Carmo | 2 | R$ 12.000,00 |
| Uelton Reis De Brito | 2 | R$ 4.400,00 |
| Valdir Pereira Da Silva | 2 | R$ 2.000,00 |
| Alaor Armante De Oliveira | 1 | R$ 1.412,00 |
| Rogerio Balbino Benevide | 1 | R$ 1.300,00 |
| Alessandro Rosa Da Costa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Pablo Henrique Marques Fernandes | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jorge Antonio Amaral Barbosa | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 53.541.557,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
P L A N O D E G O V E R N O
“ Aprenda com o ontem. Viva o hoje. Tenha
esperança para o amanhã” (Albert Einstein)
1. APRESENTAÇÃO
A sociedade brasileira viverá, no próximo mês de outubro, um
importante momento, em que poderá, livre e soberanamente, escolher os novos
chefes do Poder Executivo dos municípios, ou seja, terá a oportunidade de fazer a
diferença e escolher pessoas capacitadas para executar ações eficazes e aptas a
promoverem o desenvolvimento econômico e trazer benefícios e melhor
qualidade de vida para o conjunto de cidadãos.
A consciência acerca da importâ…
Ler mais do texto
ncia deste momento, aliada a
uma concepção diferente sobre o modo de gerir a coisa pública em relação ao
modelo atual, despertou em uma parcela da sociedade o desejo de mudança, o
desejo de lutar para que o nosso município cresça social e economicamente. E a
forma de que dispomos, dentro da Democracia, para tornar esse desejo uma
realidade é participando do processo eleitoral e apresentando nossas ideias e
propostas.
A escolha do meu nome para personalizar esse desejo de mudança
é motivo de muito orgulho, sobretudo pelo fato de ser filho de Americano do Brasil
e de amar essa terra.
Na sequência desse processo, cumpre apresentar à população,
para serem conhecidas, as nossas propostas de governo. O objetivo deste
documento é apresentar à sociedade as principais propostas de governo para a
gestão do Executivo Municipal de Americano do Brasil no período de 2025 a 2028.
O nosso principal objetivo é o de implantar um novo modelo de
gestão, que seja capaz de, a um só tempo, priorizar tanto o cuidado e o zelo com
a cidade e seus espaços públicos, tornando-a capaz de oferecer bons serviços e
melhor qualidade de vida, quanto a execução de ações de fomento que se
mostrem bastantes para induzir e proporcionar o crescimento econômico.
2. PROPOSTAS
2.1. EDUCAÇÃO:
2.1.1. Construção de uma sala multifuncional para os alunos da modalidade
de ensino da educação especial;
2.1.2. Promover a capacitação de professores e contratar psicólogo
especializado para oferecermos um atendimento adequado e humanizado aos
alunos da modalidade de ensino da educação especial;
2.1.3. Implantar programa de alfabetização de jovens e adultos que não
concluíram o ensino fundamental ou médio (EJA/SESI);
2.1.4. Conceder aos professores efetivos o piso salarial da categoria;
2.1.5. Criar e implantar programa de incentivo à leitura, com a estruturação
e montagem de biblioteca lúdica;
2.1.6. Criar, no primeiro ano de gestão, grupo de trabalho específico para
avaliar e apresentar proposta visando implantar, no âmbito municipal, a escola de
período integral, com a realização, no período vespertino, de atividades
extracurriculares, como, por exemplo, robótica, capoeira, judô, natação,
musicalização, voleibol, futsal, handebol, mediante a contratação de profissionais
especializados e capacitados em cada área;
2.1.7. Ampliar e melhorar o atendimento da creche municipal;
2.1.8. Implantar na escola municipal, em parceria com o SENAR, o projeto
AGRINHO, que incentiva e orienta os alunos no cultivo de verduras e hortaliças em
hortas suspensas;
2.1.9. Oferecer transporte de qualidade para os alunos residentes no
município que estudam em Anicuns, Trindade e Goiânia e buscar meios para que
essa locomoção seja isenta da cobrança de qualquer taxa;
2.1.10. Adquirir e fornecer, gratuitamente, kit de uniformes escolares a todos
os alunos da rede municipal de ensino;
2.1.11 . Informatizar a educação municipal.
2.2. SAÚDE:
2.2.1. Reforma do Hospital Municipal, visando recuperar suas instalações;
2.2.2. Aquisição de novos equipamentos para o Hospital Municipal;
2.2.3. Ampliação do Laboratório Municipal e aquisição de novos aparelhos
que possibilitem a realização de exames mais específicos;
2.2.4. Criação e implantação do programa “Especialidade do Mês”, que
propiciará, durante determinados meses do ano, atendimento com médicos
especialistas nas áreas de Ortopedia, Pediatria, Ginecologia, Psiquiatria, etc;
2.2.5. Criação e implantação do programa “Nova Visão”, que propiciará, a
cada seis meses, atendimento oftalmológico gratuito, com o paciente podendo,
ao final da consulta médica, sair com sua receita em mãos e, assim, ter liberdade
para definir quando, como e onde fará a aquisição de seus óculos, se for o caso;
2.2.6. Promover a constante capacitação dos profissionais que atuam na
área de saúde do município.
2.3. URBANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE:
2.3.1. Implantar o programa de castração de cães e gatos que se
encontram soltos nas ruas do município e realizar programas de incentivo e
conscientização da população ao não abandono de animais;
2.3.2. Reforma e/ou revitalização de praças e canteiros públicos do
município;
2.3.3. Contratar projeto de arquitetura visando a criação de um visual
inovador para a entrada da cidade;
2.3.4. Aprimorar o serviço de limpeza urbana de ruas e praças públicas,
estabelecendo os dias de sua realização em cada setor da cidade e realizar a sua
devida fiscalização do serviço;
2.3.5. Aprimorar o serviço de coleta de lixo, estabelecendo dias e horários de
sua realização em todos os setores da cidade;
2.3.6. Adquirir uniformes e EPI’s para os trabalhadores da limpeza urbana;
2.3.7. Melhorar e ampliar a iluminação das ruas e praças públicas;
2.3.8. Manutenção periódica das vias urbanas, com pintura de meios-fios,
pinturas de faixas de sinalização e afixação de placas de sinalização, e não só em
dias próximos à realização de eventos festivos;
2.3.9. Construção, até 2028, de aterro controlado para recebimento e
tratamento de lixo residencial;
2.3.10. Conscientização da população sobre a importância de fazer a
separação seletiva de lixo residencial;
2.3.11. Criação de programa específico para incentivar o plantio de árvores
no município, especialmente em locais próximos às nascentes;
2.3.12. Criar, entre o quadro de servidores municipais, a Brigada Municipal de
Incêndio, oferecendo, na sequência, cursos de capacitação para que possam
atuar no combate a incêndios no âmbito do município;
2.3.13. Realizar a reforma das dependências do Lago Municipal, com a
implantação de sistema de segurança permanente.
2.4. HABITAÇÃO E SEGURANÇA PÚBLICA:
2.4.1. Adquirir terreno para a construção de casas populares, através de
convênio com o Governo Estadual;
2.4.2. Pleitear, junto ao Governo Estadual, a inclusão do município em
programas de assistência para moradia urbana, como o “Aluguel Social”;
2.4.3. Criação da Guarda Municipal, que se encarregará da segurança do
patrimônio público municipal, e realização de concurso público para a seleção
dos seus membros.
2.5. FOMENTO AO COMÉRCIO E À INDÚSTRIA:
2.5.1. Recriar a Feira Municipal, com o objetivo de disponibilizar espaço
adequado para que produtores, artesãos e demais profissionais das mais variadas
áreas possam oferecer e comercializar os seus produtos e serviços;
2.5.2. Apresentar e buscar a aprovação, junto à Câmara Municipal, de
projeto de lei prevendo a concessão de incentivos (compra e doação de terreno,
isenção do pagamento de IPTU por alguns anos, auxílio no transporte de pessoas e
mercadorias, oferecimento de cursos profissionalizantes, etc.) para buscar a
instalação, no município, de novas empresas;
2.5.3. Elaborar, após a aprovação da lei de incentivo à instalação de
empresas no município, material de propaganda demonstrando, para empresários,
entidades associativas das áreas comerciais e industriais e autoridades do Governo
Estadual, as vantagens de se instalarem no município;
2.5.4. Incentivar e dar suporte às empresas já instaladas no município;
2.5.6. Finalizar a construção do galpão, localizado no Jardim Tropical.
2.6. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:
2.6.1. Recuperar e reforçar a frota de máquinas e equipamentos usados na
manutenção das estradas municipais;
2.6.2. Realizar Concurso Público para o provimento de cargos vagos em
todas as áreas do município.
2.7. ESPORTE E LAZER:
2.7.1. Recriar e estruturar a Associação Atlética Americano do Brasil, que se
encarregará de comandar, através de recursos repassados pelo Executivo
Municipal, o futebol da categoria livre para que possa participar de campeonatos
regionais;
2.7.2. Criar e implantar escolinha de futebol para crianças e adolescentes,
que, sob o comando de profissionais capacitados, serão divididos em categorias
(sub11, sub13, sub15, sub17), e incentivar a participação em competições das
respectivas categorias;
2.7.3. Transformar o Estádio Municipal Benedito Vieira em Complexo Esportivo
municipal, com a construção, em suas dependências, de campos de areia para a
prática das modalidades de vôlei e futevôlei, construção de campo de futebol
soçaite e, em relação ao campo principal, promover a instalação de sistema de
irrigação automático, melhorar a sua iluminação com a troca dos refletores
(viabilizando, com isso, a realização de eventos esportivos no período noturno) e
reformar e ampliar toda a área interna e externa dos vestiários;
2.7.4. Apoiar o esporte da categoria feminina, incentivando a sua
participação em campeonatos regionais;
2.7.5. Criar um espaço no lago municipal destinado para as pessoas que
gostam de realizar suas manobras em motocicletas com a devida segurança em
local adequado.
2.7.6. Disponibilizar local no lago municipal para a realização, com a
segurança e a estrutura adequada, de som automotivo.
2.8. PRODUTOR RURAL:
2.8.1. Reconstruir as pontes localizadas no município que se encontram
totalmente destruídas ou sem condições de suportar, com segurança, o tráfego de
veículos;
2.8.2. Realizar o cadastramento rural de todas as propriedades visando obter
dados seguros sobre o tamanho da produção de leite e grãos do nosso município,
de sorte a possibilitar, futuramente, a realização de convênios para beneficiar os
produtores;
2.8.3. Construção de mata burros em parceria com o produtor;
2.8.4. Planejamento e realização dos serviços de maquinários por região;
2.8.5. Acabar com a cobrança feita ao produtor rural do valor do diesel
gasto na execução de serviços em sua propriedade.
3. AGRADECIMENTO
A oportunidade de poder participar do processo eleitoral na cidade
que escolhi para morar e formar minha família, já é, por si só, motivo de orgulho e
de satisfação. Esse sentimento de gratidão fica ainda maior quando percebo que
essa escolha é fruto da esperança de mudança cultivada por grande parcela da
população.
Ter o meu nome como o centro desse grande desejo de mudança
traz, junto com a honra, uma responsabilidade muito grande, para a qual vou
precisar, caso venha receber o aval da maioria da população, da ajuda de todos
aqueles que sonham pela construção de um município melhor, capaz de oferecer
para os seus cidadãos serviços de melhor qualidade e instalações públicas dignas.
Conto, nessa empreitada, entre outros amigos e colaboradores,
com o apoio e a ajuda do companheiro JOAQUIM MENDANHA DA MAIA, que se
dispôs a ombrear comigo na linha de frente do processo eleitoral.
Assim, agradecido pelas inúmeras manifestações de apoio e
carinho, eu, RAPHAEL DE OLIVEIRA CARVALHO, com o companheiro JOAQUIM
MENDANHA DA MAIA, reafirmamos o compromisso de seguir adiante com nossas
candidaturas a Prefeito e a Vice-Prefeito para o mandato a ser exercido no período
de 2025/2028, e de, caso eleitos, buscar com afinco a execução das propostas ora
formuladas, que julgamos adequadas para iniciar o processo de mudança e de
avanços necessários para tornar Americano do Brasil um município mais
estruturado e capaz de oferecer, aos seus moradores, serviços públicos mais
abrangentes e de melhor qualidade.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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