CAMARGO CRISÓSTOMO - AVANTE - PREFEITO

CAMARGO CRISÓSTOMO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em WANDERLEY (BA) nas Eleições 2024.

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CAMARGO CRISÓSTOMO

CAMARGO ANTÔNIO PINTO CRISOSTOMO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/11/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 520.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (WANDERLEY / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 5.302 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis Um imóvel tipo chacara na localidade de Aroeira do Oco, zona rural, Wanderley - Bahia R$ 300.000,00
2024 Casa Um imóvel tipo casa na Rua Izaulino Antônio Medeiros - Wanderley-Bahia R$ 200.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie - Moeda Nacional (Real) R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 520.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 88.000,00 85,4%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 14,6%
Total geral R$ 103.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Joao Alberto Oliveira Menezes 1 R$ 17.000,00
Josafá Sousa Campos 2 R$ 16.000,00
Camargo Antonio Pinto Crisostomo 1 R$ 15.000,00
João Batista Gonçalves Porto 1 R$ 14.000,00
Marcia Da Silva Sa Teles 1 R$ 8.000,00
Angela Francisca De Oliveira 1 R$ 8.000,00
Amanda Silva Sa Teles 1 R$ 7.000,00
João Chrisostomo Da Silva 1 R$ 6.000,00
Maria Fernandes Rodrigues Menezes 1 R$ 6.000,00
Rosangela Oliveira Pinto 1 R$ 3.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

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PROPOSTA DE GOVERNO 2025 - 2028

CAMARGO CRISÓSTOMO
&
GILBERTO REIS


PARA O TRABALHO CONTINUAR
Wanderley – Bahia


CONSIDERAÇÕES INICIAIS

Em nossa gestão desenvolveremos ações voltadas à proteção integral da
família. Lutaremos para que nossos jovens tenham um futuro e nossos idosos
não fiquem desamparados.

Assumimos o compromisso público de implementarmos uma gestão com
qualidade e que busque o redimensionamento da estrutura administrativa
municipal com foco no interesse coletivo.

Fazer mais com os recursos disponíveis. Esta será a nossa maior meta.…

Ler mais do texto

As propostas aqui apresentadas, traduzem os anseios de uma gestão realmente
comprometida com a população. Tratam-se de propostas de políticas públicas
nas quais se vislumbram um amplo desenvolvimento social.


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Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelado a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade, e acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população.

Firmamos o compromisso que as propostas apresentadas são apenas um
esboço das principais ações a serem empreendidas, não se trata de um
programa com ideias impostas e acabadas. Vamos estar sempre abertos a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e
no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da
comunidade.

AGRICULTURA

Um dia na nossa vida vamos precisar de um médico, de um advogado ou de um
policial. Mas todos os dias, três vezes por dia, precisamos de um AGRICULTOR.

A agricultura é responsável por promover oportunidades de geração de emprego
e renda no campo. É sem dúvida um dos setores mais importantes para a nossa
cidade, pois quando há investimentos, acaba refletindo financeiramente na
economia local. Partindo desse contexto propomos:
- Apoiar na organização e funcionamento das associações, com foco na
produção e no social, com auxilio contábil e advocatício;
- Criar o SAPR (Serviço de Atendimento ao Produtor Rural);
- Proporcionar cursos para capacitação de produtores rurais;
- Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da
produção, como: avicultura, piscicultura, suinocultura, apicultura e fruticultura,
para gerar novas rendas e oportunidades no campo;
- Buscar parcerias através de emendas parlamentares para aquisição de
patrulhas mecanizadas agrícolas para as comunidades rurais do município;
- Estimular a agricultura familiar, agricultura orgânica e o agronegócio;

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- Criar o programa “Prefeito nos Povoados”, visando aproximar o Prefeito da
Comunidade;
- Fortalecer e estruturar o espaço para a FEIRA MUNICIPAL;
- Aprimorar o apoio à agricultura familiar e pequenos produtores, na busca da
diversificação, proporcionando mais renda e qualidade de vida;
- Elaboração de projeto objetivando buscar recursos junto ao Governo Federal e
Estadual visando promover ações para despoluição do Riacho Tijucuçu, bem
como promover a revitalização das nascentes do Riacho;
- Elaborar plano responsável de arborização, substituindo-se árvores antigas (e
muitas vezes condenadas) por espécies mais adequadas à nossa realidade.
- Criação de um projeto de lei com objetivo de fomentar Hortas comunitárias,
para aquisição para merenda escolar e distribuição para as famílias de baixa
renda;
- Fomentar créditos para os pequenos agricultores através de agentes
financeiros parceiros;
- Implantação de viveiros para produção de mudas frutíferas, essenciais
florestais, nativas, entre outras para posteriormente fazer a distribuição solidária;
- Buscar parcerias para o melhoramento genético de animais bovino,
caprino/ovino e suíno através dos programas de sanidade e manejo integrado
do rebanho, inseminação artificial e nutrição animal, buscando agregação de
renda aos criadores do município;
- Fortalecer ações nas campanhas públicas de vacinação animal.
- Fortalecer ações integradas entre o meio rural e agricultura com a educação,
proporcionando a capacitação dos jovens em diversas atividades, visando à
permanência no município. Implantação de uma equipe multifuncional da área
agrícola, para apoio técnico a toda cadeia de produção;
- Firmar parcerias para facilitar aos agricultores de pequeno porte a realização
de análise de solo, com recomendação técnica;
- Ações para desenvolvimento de programas, projeto e Políticas Públicas da
Agricultura Através de programas, projetos, ações da política de Assistência
Técnica e Extensão Rural (ATER), oferecidas pelos governos do Estado e
Federal, firmar convênios, acordos de parcerias, objetivando assistência técnica
aos agricultores familiares, focando no apoio ao desenvolvimento rural

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sustentável, referenciando-se em ações de convivência com o nosso bioma e
respeitando o meio ambiente;
- Construir plano de formação para agricultores e profissionais técnicos (cursos,
oficinas, palestras, dia de campo, encontros para trocas de experiências, etc)
nas diversas áreas de conhecimentos agropecuários, empreendedorismo rural,
ambiental e de outras áreas afins;
- Buscar de forma articulada parceira, acordos legais com a entidade de ATER
competente do Estado, para ampliar o processo de emissão do Cadastro
Nacional da Agricultura Familiar - CAF, em parceria com a equipe técnica da
secretaria municipal de agricultura;
- Reorganizar e valorizar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Sustentável,
buscando a máxima mobilização e participação da sociedade;
- Viabilizar estimulo para a melhoria da produtividade de leite em nosso
município;
- Implantação de uma Agroindústria Municipal para gerenciamento dos produtos
da Agricultura Familiar na merenda escolar;
- Analisar e avaliar os programas já implantados, usando experiências de
sucesso para preparar ações futuras;


ASSISTÊNCIA SOCIAL

Na área da Assistência Social teremos uma gestão integrada com as demais
secretarias, (GESTÃO INTERSETORIAL) que será estruturada com o intuito de
aprimorar as ações na defesa dos direitos e da necessária inclusão de toda a
comunidade de Wanderley.

Nossa (GESTÃO INTERSETORIAL) atentará com responsabilidade para as
questões sociais e assumirá com consciência o seu papel na proteção das
pessoas em estado de vulnerabilidadee risco social com um olhar especial para o
atendimento das pessoas portadoras de deficiência ou necessidades especiais.



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NO SEGUIMENTO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL VAMOS:
- Orientar às famílias quanto aos benefícios socioassistenciais em três
modalidades: Continuados, eventuais e emergenciais;
- Ofertar acompanhamentos a pessoas com deficiências e pessoas idosas;
- Garantir atendimento as famílias em situação de vulnerabilidade social através
dos programas sociais em parceria com os Governos Federal e Estadual;
- Fortalecer o atendimento do CRAS com profissionais qualificados para
promover com excelência o desenvolvimento das ações propostas, buscando
permanentemente a ampliação e modernização dos projetos e programas
ofertados aos grupos do PAIF e serviço de convivência e fortalecimento de
vínculos - SCFV;
- Manter e ampliar as atividades de assistência social com um olhar especial
para saúde física e mental das pessoas da Terceira Idade, proporcionando uma
melhoria da qualidade de vida;
- Desenvolver políticas pública para atender os jovens que estão em situação de
vulnerabilidade e risco social;
- Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e
federais, cujo objetivo seja erradicação da pobreza;
- Fortalecer os conselhos, as conferencias e os fóruns de assistência social como
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão
compartilhada;
- Visando a erradicação da violência familiar (mulheres e crianças), ampliaremos
os serviços de atendimento às vítimas e promoveremos campanhas educativas
nos mais variados setores da comunidade;
- Capacitar todos os funcionários da política de assistência social, a fim de
assegurar a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do
sistema;
- Em relação aos idosos, faremos uma ampla reestruturação dos serviços, com
o objetivo de aprimorar e otimizar o trabalho já prestado ao idoso.
Outra preocupação será buscar incentivos junto aos governos Estadual e
Federal visando a implantação de um Centro Municipal de Atenção ao Idoso, um
local para acolhimento de idosos durante o dia, para cuidado, oferta de

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alimentação e atividades de convivência (priorizando-se aqueles em situação de
vulnerabilidade social) para que não estejam sozinhos enquanto seus familiares
se ausentam de casa na busca de estudo e trabalho.
- Promover aos idosos acessos a serviços, lazer, cultura e atividades físicas, de
acordo com a sua capacidade funcional;
- Reestruturar as ações que inserem os idosos nas festividades culturais tais
como: São João, São Sebastião, Carnaval, Festa do Milho entre outros e apoio
para a prática do tradicional Forró da melhor idade;
- Fortalecer e ampliar as políticas previstas no Estatuto da Criança e do
Adolescente (ECA) por meio de ação conjunta de todos os órgãos que defendem
e integram o sistema de garantia de direitos;
- Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
- Fortalecimento e restruturação do ConselhoTutelar, e do Conselho do Direito
da Criança e do Adolescente- CMDCA, captando recursos para seu equipamento
para ampliar e melhorar os serviços essenciais prestados a comunidade;
- Implantar programa de qualificação específico para as mulheres;
- Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de
violência familiar, abuso, maus tratos e exploração sexual.
-Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca pró ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela
falta de acesso à informação;
-Promoção e realização de cursos que possibilite uma melhoria da renda familiar
e a independência financeira do público acompanhado pelo o Serviço de
Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF);
- Implantar um Sistema de Informação da Assistência Social, com dados que
permitam o acompanhamento técnico das famílias atendidas pelos serviços
socioassistenciais do município;
- Ampliar a oferta de Cursos Profissionalizantesde acordo a realidade local;
-Estruturação da CASA DE APOIO,potencializando como uma CASA ABRIGO
PROVISÓRIO para atender as famílias que necessitem de abrigo em situação
de calamidade e/ou emergencial;

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- Implantação da Equipe Técnica PSE para atender as demandas da Proteção
Social Especial;
- Implantação (Criação) do GRUPO GESTOR LOCAL- GGL para analisar,
realizar diagnóstico e propor ações para atender as principais demandas do
município, com atenção especial as situações de calamidade pública e
emergência;
- Implantação do SETOR ESPECIFICO DO CADASTRO ÚNICO;
- Implantação da EQUIPE TÉCNICA ITINERANTE DO CADASTRO ÚNICO para
atender as especialidades das comunidades mais distantes, de difícil acesso e
as pessoas com dificuldade de locomoção para atendimento;
-Implantação (CRIAÇÃO) do CENTRO DE CONVIVÊNCIA DE INTERAÇÂO
SOCIAL; (Local destinado aos grupos Intergeracionais - Crianças, Adolescentes,
Adultos e Idosos, objetivando o fortalecimento dos vínculos sociais, comunitários
e potencializando as manifestações artísticas, culturais e sociais do Município de
Wanderley - BA;)
-Implantação do PROJETO SOCIAL “ASSISTÊNCIA SOCIAL MAIS PERTO DE
VOCÊ” Visa levar todos os Serviços Sociais ofertados na sede do município para
uma comunidade central. EX: OLHOS D’ÁGUA – assim, todas as comunidades
ao redor/ mais próximas, terão atendimento sem precisar se deslocar até a sede
do município;
- Implantação /Criação do SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO
DE VÍNCULOS - SCFV ITINERANTES – Tem por objetivo, criar grupos do
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos em comunidades que
apresentem demandas e potencialidades;
- Estruturação da EQUIPE VOLANTE para atender as demandas e
especialidades das famílias pertencentes as comunidades de difícil acesso,
ribeirinhas e os quilombolas de Riacho de Sacutiaba e Sacutiaba.
- Analisar e avaliar os programas já implantados, usando experiências de
sucesso para preparar ações futuras.


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EDUCAÇÃO

Acreditamos que o conhecimento é a base para o desenvolvimento da
humanidade em todos os aspectos. Trataremos a educação de nossas crianças
como prioridade, proporcionando aos alunos, professores e demais servidores,
ambientes adequados para que possamos cuidar com carinho e
responsabilidade do nosso bem mais precioso: os Wanderleensses do futuro.
NO SEGUIMENTO DA EDUCAÇÃO VAMOS:

- Garantir a prática das eleições para gestores escolares;
- Garantir investimentos em capacitação dos profissionais da educação sempre
com vistas a melhoria da qualidade de serviço prestado e elevação da NOTA DO
IDEB.
- Oferecer merenda escolar de qualidade, tanto para zona urbana quanto para
zona rural, incentivando a inclusão dos produtos agrícolas regionais,
fortalecendo a produção da agricultura familiar;
- Privilegiar o conhecimento sobre o meio ambiente, sua preservação e sua
melhoria;
- Garantir o transporte dos alunos que estudam em faculdades no município de
Barreiras – Bahia;
- Garantir os percentuais mínimos previstos na LDB e ampliar os investimentos
na educação;
- Incentivar o desenvolvimento de projetos que visem uma participação maior da
família em parceria com a escola;
- Garantia de transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede
municipal de ensino, priorizando o transporte para os deficientes;
- Capacitar todos os profissionais da educação, anualmente, além das zeladoras,
merendeiras, motoristas e equipe técnica para atendimento de primeiros
socorros, higienização e cuidados necessários ao bem-estar dos alunos;
- Apoio a jogos escolares;
- Promover melhorias na educação Especial a ser ofertada com
responsabilidade. A inclusão é um processo constante e contínuo e demanda
uma interação maior com as entidades já constituídas em nossa cidade.

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Programas de contraturno para estas crianças serão implantados ao longo da
gestão.
- Faremos as articulações necessárias para o fortalecimento da nossa escola
Militar, apresentando um conceito de gestão nas áreas educacional, didático-
pedagógica e administrativa com a participação do corpo docente da escola e
apoio dos militares.
- Viabilizar a implantação de novas tecnologias aos professores e alunos nas
escolas públicas municipais;
- Capacitar os profissionais da rede municipal para a educação inclusiva,
atendimento aos alunos especiais, Transtorno de Espectro Autista (TEA) e Altas
Habilidades/ Super dotação;
- Fortalecer as parcerias em regime de colaboração com o Governo Estadual e
Federal, com o objetivo de aperfeiçoar mecanismos de integração e articulação
entre os sistemas educacionais;
- Desenvolver campanhas de conscientização sobre a importância da
manutenção do meio ambiente, coleta seletiva e reciclagem dos resíduos sólidos
como fatores da sustentabilidade e melhoria na qualidade de vida da população;
- Reestruturar e fortalecer o programa de hortas comunitária nas escolas torando
o mesmo um programa continuo através de legislação municipal própria;
- Analisar e avaliar os programas já implantados, usando experiências de
sucesso para preparar ações futuras.


ESPORTE

O esporte desenvolve várias características de comportamento fundamentais
para o bom convívio em sociedade, como trabalho em equipe e respeito ao
próximo.

Pretendemos estruturar e incentivar a prática das mais variadas modalidades
nas escolas da cidade e realizaremos anualmente os Jogos Estudantis
Municipais, uma promoção das competições esportivas em nosso município.


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NO SEGUIMENTO DO ESPORTE VAMOS:
- Criar um Calendário Esportivo Municipal atendendo a zona urbana e rural sob
a responsabilidade do Departamento de Esporte do Município;
- Realização de um Campeonato Municipal anual de Futsal, Socyete e Futebol
de Campo.
- Buscar recursos junto aos governos Federal e Estadual objetivando promover
o gramado e iluminação do Campo Sardeirão;
- Organizar viagens para assistir jogos ou participar de “peneiras” com critérios
determinados como frequência e qualidade na participação dos treinos;
- Apoiar o esporte amador em competições regionais e estaduais, aumentando
a participação dos atletas;
- Promover a aquisição de uma área para construção de um campo municipal de
Futebol Socyete, buscando junto as esferas Federal e Estadual recursos
financeiros para o desenvolvimento desse projeto que vai marcar a história do
esporte em nosso município;
- Analisar e avaliar os programas já implantados, usando experiências de
sucesso para preparar ações futuras.

CULTURA E LAZER

- Elaborar projeto para captação de recursos para construção de um Auditório
Municipal (Espaço multiuso), a serem utilizadas por todas as entidades, escolas
e associações em geral;
- Reforma e revitalização de praças públicas, áreas de lazer e das academias ao
ar livre, conserto e aquisição de brinquedos
- Firmar parcerias com entidades para a realização de eventos festivos e
comemorativos a exemplo das Festas Juninas, período natalino, Festa do Milho,
carnaval e festas populares tradicionais.
- Apoiar atividades desenvolvidas pelos grupos da terceira idade;
- Construir uma Pista de caminhada do portal da cidade até a Escola Militar.
- Apoiar as entidades religiosas de nossa cidade;
- Incentivar a criação de grupos musicais;
- Valorizar os artistas locais criando o dia do artista Wanderleensse;

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- Manter e qualificar a fanfarra municipal, possibilitando que a mesma participe
das competições regionais e estaduais;
- Comemoração do dia da cidade com foco na cultura local;
- Promover a organização do calendário de Eventos, contendo todos os eventos
culturais, religiosos e esportivos como forma de facilitar o acesso a informações,
possibilitando uma melhor programação para munícipes e visitantes;
- Desenvolver projetos articulados à área da cultura, dando ênfase às diferentes
manifestações artísticas culturais: música, dança audiovisual, teatro, canto,
tradicionalismo; folclore, ginástica e gincanas culturais;
- Analisar e avaliar os programas já implantados, usando experiências de
sucesso para preparar ações futuras.

INFRAESTRUTURA

- Garantir a melhoria de ruas e avenidas do município;
- Intensificar a elaboração de projetos para captação de recursos para a
pavimentação de novas ruas;
- Implantar e executar um plano destinado à permanente manutenção de
estradas rurais, bem como gradativamente, recuperar estradas vicinais pontes e
bueiros na área rural do município;
- Buscar parcerias com a Coelba, Governo Federal e Estadual para promoção
da modernização e ampliação da iluminação pública nas áreas urbana e rural;
- Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos logradouros
públicos, priorizando a lavação, varrição, capinação, coleta de lixo e notificação
dos proprietários de imóveis baldios para mantê-los limpos e livres de focos de
doenças, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida da população;
- Buscaremos parcerias com os Poderes Federal e Estadual para a construção
de unidades habitacionais para atendimento às demandas de nossa gente, de
modo a garantir moradia digna para população carente da zona urbana e rural;
- Manter a frota municipal em condi

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002071794_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (WANDERLEY / BA)

DANILO DE OSCAR
1º
DANILO DE OSCAR PSD
3.595 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial