AANDERSON BATATA - PP - DEPUTADO ESTADUAL

adãos completos e
preparados para o futuro.
2. Saúde: InvesƟmos em um sistema de saúde eficiente e acessível, garanƟndo
atendimento de qualidade para todos os habitantes de Indaial.
3. Desenvolvimento Econômico: Promovemos o crescimento econômico sustentável,
gerando empregos e oportunidades para todos.
Juntos, somos a real mudança que Indaial precisa!
1 - EDUCAÇÃO
 GaranƟr a todos os alunos o acesso a uma educação de qualidade na rede pública
municipal de ensino de Indaial.
 Aprimorar o processo de Gestão DemocráƟca nas Unidades de Ensino.
 Aproximar as famílias da escola.
 Viabilizar a estruturação da rede municipal de ensino, para ampliar o atendimento
de horário integral, tanto na educação infanƟl como no ensino fundamental.
 Viabilizar a implementação de um sistema efeƟvo de segurança escolar.
 Promover a capacitação de todos os profissionais da rede pública de educação para
o acolhimento e acompanhamento de portadores de transtornos do
neurodesenvolvimento. Contratação de um profissional pedagogo especializado
para cada educandário do município.
 Criar mais Salas de AEE, de forma a ampliar a cobertura do atendimento na rede de
ensino municipal.
 Adequar a Equipe MulƟdisciplinar da Secretaria de Educação.
 Atualizar o Sistema de Gerenciamento Educacional.

Infraestrutura:
Anderson Luz dos Santos Batata (Prefeito) Roger Knipers (Vice)
COLIGAÇÃO SOMOS A REAL MUDANÇA

 Construir no mínimo três unidades de educação infanƟl e três novas escolas, além
da reforma e ampliação das atuais unidades de ensino, tanto para a educação infanƟl
como para o ensino fundamental.

Insumos:
 Solucionar e revisar a regulamentação do Transporte Escolar
 Oportunizar a realização de viagens pedagógicas às turmas do ensino fundamental.
 Fortalecer o Programa de Alimentação Escolar, integrando-o com o programa de
agricultura familiar.
 Disponibilizar material escolar, através de um kit contendo itens básicos.
 Disponibilizar material de expediente, higiene, didáƟco e pedagógico em
quanƟdades suficientes para cada unidade de ensino.

Instrumentos e PráƟcas Pedagógicas:
 InvesƟr em tecnologias educacionais.
 Fomentar as bibliotecas escolares.
 Contratação de um profissional especializado em Transtornos do
Neurodesenvolvimento por educandário, para dar suporte aos auxiliares de classe,
professores, famílias e alunos.
 Proporcionar aos profissionais de educação da rede pública e à comunidade,
especialmente aos surdos e seus familiares, acesso à formação em Língua Brasileira
de Sinais (LIBRAS), de modo a promover a acessibilidade e a inclusão social da
comunidade surda.

Servidores:
 Proporcionar a formação conƟnuada e permanente para os profissionais da
educação.
 Revisar e atualizar o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração dos profissionais da
educação.
 Aprimorar o Processo SeleƟvo.

2 - SAÚDE
 Criar três ambulatórios gerais de atendimento para desafogar o pronto-socorro do
HBR.
 Realizar muƟrões para consultas especializadas, exames e cirurgias eleƟvas.
Anderson Luz dos Santos Batata (Prefeito) Roger Knipers (Vice)
COLIGAÇÃO SOMOS A REAL MUDANÇA

 Criar a Casa do auƟsta: Centro de Atendimento, diagnósƟco e tratamento para
crianças e jovens com transtornos do neurodesenvolvimento, com profissionais
especializados (psicólogo, neuropediatra, psicopedagogo, fonoaudiólogo,
fisioterapeuta e intérprete de Libras) e salas sensoriais.
 Criar o Centro da Dor para diagnósƟco e tratamento de dores nas seguintes áreas:
fibromialgia, dores lombares (hérnias de disco, artrose de coluna, sacro-ilíacas),
cefaleias (enxaqueca, cefaleia tensional), artroses (joelho, quadril, ombro), câncer
(dores relacionadas ao câncer), pós-amputação, pós-trauma, pós-operatória.

Atenção Primária e Acesso aos Serviços

 Fortalecer a atenção primária à saúde, com a ampliação da estrutura İsica e do
número de equipes de Estratégia de Saúde da Família (ESF).
 Implantar o programa Saúde na Hora para estender os horários de atendimento nas
unidades de saúde.
 Ampliar a oferta de consultas médicas na atenção primária, inclusive por meio da
telemedicina.
 Reformular o sistema de agendamentos de consultas e serviços, reduzindo o
comparecimento presencial e filas.
 Implementar treinamentos focados na humanização do atendimento para todos os
profissionais da saúde.


Prevenção e Promoção da Saúde

 Intensificar as campanhas de prevenção e promoção da saúde.
 Incluir e priorizar práƟcas integraƟvas e complementares.
 Fortalecer o programa de saúde bucal da ESF.
 Viabilizar ações prevenƟvas para a saúde da mulher, do homem, de crianças e
adolescentes, de idosos e de apoio aos deficientes.
Implementar a Terapia AssisƟda por Animais (TAA), como Equoterapia.


Saúde Mental

 Ampliar o atendimento psicológico e os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS).
 IncenƟvar a criação de Casas de Apoio a dependentes químicos em parceria com o
setor privado.
 Apoiar as mulheres e crianças víƟmas de violência.


Anderson Luz dos Santos Batata (Prefeito) Roger Knipers (Vice)
COLIGAÇÃO SOMOS A REAL MUDANÇA

Reestruturação e Ampliação da Infraestrutura

 Implementar o Plano de Cargos e Salários da secretaria de Saúde.
 Modernizar a frota da secretaria de saúde e SAMU.


Parcerias Público-Privadas

 Firmar parcerias com ONGs, planos de saúde e enƟdades afins que atuem na
prevenção e promoção de saúde no município de Indaial.
 Viabilizar a implantação do Centro Interdisciplinar de Reabilitação para Crianças e
Adolescentes com Transtornos do Neurodesenvolvimento.


Propostas Relacionadas ao Hospital Beatriz Ramos (HBR)

 Prorrogar a intervenção municipal do HBR pelo tempo necessário.
 Viabilizar recursos para ampliar o pronto-socorro e a oferta de serviços do HBR
dentro do Sistema Único de Saúde (SUS).
 Viabilizar a Implantação de serviços de ressonância magnéƟca no HBR.
 Melhorar a comunicação e a integração entre os serviços de saúde do município e o
HBR.
 Aprimorar a qualificação dos profissionais do HBR.
 Melhorar o atendimento na recepção do HBR.
 Reavaliar o convênio financeiro com o HBR para disponibilizar mais médicos e
consultas especializadas.
 Viabilizar o credenciamento de clínicas parƟculares e o HBR com o SUS para exames
de alta complexidade.


3 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
 Recriar a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Turismo e Eventos, a ser
ocupada pelo vice-prefeito.
 Criar a 'Lei de IncenƟvos Fiscais', esƟmulando a vinda de novas empresas e a
ampliação de empresas já existentes no município, com a isenção total de impostos,
contribuições e taxas municipais por um período mínimo de três anos.
 Retomar as reuniões do “Conselho Municipal De Desenvolvimento Econômico” para
rever a localização da área industrial da cidade e definir as áreas prioritárias para a
industrialização do município.
Anderson Luz dos Santos Batata (Prefeito) Roger Knipers (Vice)
COLIGAÇÃO SOMOS A REAL MUDANÇA

Economia e Empreendedorismo
 Viabilizar a capacitação conƟnuada e apoiar as Micro e Pequenas Empresas,
ampliando e mantendo a sala do empreendedor digital, oferecendo serviços de
formalização, regularização de empresas e capacitação de empreendedores.
 Revisar e ampliar os programas municipais de apoio aos microempreendedores
individuais, pequenas e microempresas.
 Promover parcerias para a qualificação profissional.
 Viabilizar a implantação de um programa de formação e empregabilidade que visa
promover Indaial como Polo Tecnológico.
 Implantar o Descomplica Indaial. Uma nova unidade de atendimento ao cidadão de
Indaial, que visa modernizar e facilitar o acesso aos serviços públicos, integrando
vários órgãos municipais e parceiros estaduais e federais. O objeƟvo é reduzir a
burocracia, as filas e o tempo de espera, centralizando os serviços em um único local.

IncenƟvo a Novas Empresas e Startups
 EsƟmular o desenvolvimento de startups, incubadoras, aceleradoras de negócios
inovadores e coworkings.
 Fomentar a instalação de novas empresas respeitando as diretrizes do Plano Diretor
do município.

Parcerias e Networking
 EsƟmular e apoiar parcerias entre o setor público e privado.

Inovação e Sustentabilidade
 Viabilizar a implementação do conceito de cidade inteligente (Smart City), uƟlizando
a tecnologia para melhorar a infraestrutura e buscar soluções sustentáveis.
 IncenƟvar o uso de energias renováveis e tecnologias sustentáveis.

Trabalho e Emprego
 EsƟmular a criação de Programas de Emprego IncenƟvando a aproximação das
empresas com o ambiente escolar do município.

Apoio ao Empreendedorismo e Comércio Local
Anderson Luz dos Santos Batata (Prefeito) Roger Knipers (Vice)
COLIGAÇÃO SOMOS A REAL MUDANÇA

 IncenƟvar o comércio local por meio de parcerias com ACIDI e CDL.
 Criar campanhas de markeƟng para promover Indaial como um óƟmo lugar para
viver, trabalhar e invesƟr.

4 - ASSISTÊNCIA SOCIAL

 GaranƟr a dignidade às pessoas acamadas através do atendimento domiciliar e
concessão de fraldas.
 Comprometer-se com a segurança alimentar de famílias em vulnerabilidade social.
 Ampliar a oferta de abordagem social para atender a população em situação de rua.
 Apoiar as enƟdades não governamentais existentes no município e incenƟvar a
criação de novas enƟdades que tenham interesse em prestar serviços à população
em vulnerabilidade social.
 Comprometer-se com o bem-estar do cidadão, promovendo o desenvolvimento
integral, ofertando serviço público de qualidade, inclusivo, parƟcipaƟvo e focado na
cidadania para nossa gente, com qualidade de vida.
 Ampliar o atendimento com suporte adequado e remanejamento para que os CRAS
e CREAS tenham equipe suficiente para atender suas demandas com qualidade,
respeitando as decisões definidas pelas esferas estadual e federal.
 Reestruturar, ampliar e construir, através de recursos de emendas parlamentares,
recursos estaduais ou federais, os espaços de atendimento da Assistência Social.
 Promover a formação conƟnuada e valorização dos profissionais que executam as
funções no Sistema Único de Assistência Social – SUAS, de acordo com seu nível de
escolaridade.
 Manter e ampliar os Centros de Referência Especializado da Assistência Social –
CREAS para eliminar a fila de espera no atendimento às crianças, adolescentes,
mulheres e idosos víƟmas de violência İsica, psicológica, abuso sexual, abandono e
negligência familiar.
 Ampliar o trabalho descentralizado de prevenção de violências, em parceria com as
escolas e Unidades de Educação InfanƟl, através dos CRAS.
 Manter e ampliar o Abrigo Municipal e o Serviço de Famílias Acolhedoras, garanƟndo
a proteção de crianças, adolescentes, pessoas com deficiência e idosos que
necessitem de acolhimento familiar ou insƟtucional.
 GaranƟr percentual de estagiários da prefeitura beneficiários do Programa Bolsa
Família e de famílias cadastradas nos Serviços do Sistema Único de Assistência Social
– SUAS, através de processo seleƟvo.

Anderson Luz dos Santos Batata (Prefeito) Roger Knipers (Vice)
COLIGAÇÃO SOMOS A REAL MUDANÇA

5 - AGRICULTURA:
Parceria com o governo do estado

 Fortalecer as famílias da agricultura familiar e em consequência a produção
agrosilvopastoril local através de apoio técnico e serviço de extensão rural.
 Ampliar parcerias com o SENAR, EPAGRI e CIDASC para oferecer suporte técnico e
promover ações de extensão rural e social junto às famílias agricultoras e produtores
rurais.
 Buscar cursos profissionalizantes e de capacitação, promovendo treinamentos sobre
novas técnicas do setor.
 Organizar visitas técnicas e feiras para promover o intercâmbio de conhecimento.
 Promover, através dos métodos de extensão rural e em parceria com a EPAGRI e
outras enƟdades, cursos sobre segurança alimentar, novas tecnologias e práƟcas
agrícolas e o resgate das raízes culturais.

Patrulha Mecanizada

 Aumentar a eficiência do trabalho da patrulha agrícola através da implementação de
técnicas modernas de mecanização.
 Ampliar e oƟmizar os serviços da patrulha mecanizada, adquirindo novos
maquinários e realizando manutenção prevenƟva.
 Aquirir novos maquinários e equipamentos agrícolas, mais adequados a realidades
e menos impactantes ao solo.
 Capacitação dos operadores de máquinas para maximizar a produƟvidade e
segurança e valorizando os funcionários.

Ampliação do Quadro de Funcionários.

 Proporcionar suporte técnico e administraƟvo adequado aos agricultores.
 Realizar de concursos públicos para contratação de novos funcionários.
 Estabelecer parcerias com insƟtuições de ensino para estágios e capacitação
conơnua.
 Realizar programas de capacitação conơnua para os funcionários da Secretaria de
Agricultura.


Adequação da Secretaria de Agricultura

 Realizar reformas e adequações na sede da Secretaria de Agricultura, equipando-a
com novas tecnologias, melhorando a infraestrutura para proporcionar um
atendimento mais eficiente e confortável e facilitando os trâmites burocráƟcos.
 Criar um fundo da agricultura para assegurar que os recursos permaneçam na pasta.

Nomeação de um Secretário Gestor

Anderson Luz dos Santos Batata (Prefeito) Roger Knipers (Vice)
COLIGAÇÃO SOMOS A REAL MUDANÇA

 Assegurar uma gestão eficiente e profissional da Secretaria de Agricultura.
 Nomear um secretário com experiência em gestão pública e conhecimento em
agricultura para garanƟr uma administração eficiente.
 Definir metas e indicadores de desempenho para a gestão da Secretaria.

Compra de Produtos dos Agricultores para Merenda Escolar

 Apoiar os agricultores locais e garanƟr alimentação saudável nas escolas.
 Implementar/ampliar os programas de aquisição de produtos agrícolas e laƟcínios
locais para a merenda escolar,
 Reestabelecer e ampliar o número de contratos de fornecimento direto de alimentos
para a merenda escolar com os agricultores do município.
 IncenƟvar a produção e comercialização de produtos orgânicos e da agricultura
familiar, aumentando a demanda e apoiando programas de fornecimento direto para
a merenda escolar.

Programas de IncenƟvo e assistência aos Agricultores

 IncenƟvar a permanência dos agricultores familiares no campo.
 Implementar programas como “Minha Horta” e hortas comunitárias, incenƟvando a
agricultura urbana e o jovem produtor rural.
 Criar um núcleo de apoio aos produtores rurais com atendimento gratuito dentro da
Secretaria de Agricultura para auxiliar nos processos burocráƟcos, legislação
ambiental e regularização fundiária.
 Oferecer apoio para as agroindústrias que desejem iniciar ou ampliar suas
operações.
 EsƟmular a criação de agroindústrias para agregar valor aos produtos agrícolas locais.
 Realizar macadamização do acesso as residências dos agricultores.

Melhoria da Frota de Veículos da Secretaria de Agricultura

 GaranƟr a mobilidade, segurança e a eficiência nas operações da Secretaria de
Agricultura.
 Renovar a frota.
 Realizar manutenção prevenƟva e regular dos veículos para evitar falhas
operacionais.

Promoção da Festa do Colono e do Motorista

 Valorizar a cultura local e incenƟvar a economia agrícola.
 Organizar anualmente a Festa do Colono e Motorista para celebrar a cultura agrícola
do município.
 Realizar exposição agropecuária para promover os produtos locais e criar
oportunidades de negócios.

Anderson Luz dos Santos Batata (Prefeito) Roger Knipers (Vice)
COLIGAÇÃO SOMOS A REAL MUDANÇA

Feira Livre
 Ampliar e oportunizar aos nossos agricultores a comercialização dos produtos locais.
 Adequar e ampliar o local da atual feira.
 Promover parceria com a Fundação Indaialense de Cultura.
 Oportunizar novos espaços aos agricultores para expor e comercializarem seus
produtos.

Conselho de Agricultura

 Valorizar e incenƟvar a parƟcipação dos líderes comunitários no conselho para a
tomada de decisões estratégicas.

6 - ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER:

ESPORTE:

Gestão e Financiamento:
 Aumentar progressivamente e pagar 12 parcelas para o Bolsa Técnico e Bolsa Atleta.
 EsƟmular parcerias público-privadas para financiar eventos e espaços esporƟvos.
 Implementar o Plano Municipal de Esporte e Lazer.
 Apoiar as Associações esporƟvas, recreaƟvas e culturais.

Infraestrutura:

 Construir 5 ginásios esporƟvos (para ginásƟca, paƟnação, artes marciais, tênis de
mesa e outro para esportes de Quadra).
 Modernizar, manter e ampliar as praças esporƟvas existentes e criar equipamentos
esporƟvos nos bairros.
 Ampliar o horário e modalidades esporƟvas nos equipamentos esporƟvos
disponíveis.
 GaranƟr o transporte para as equipes que representam o município.
 Criar espaços esporƟvos e academias ao ar livre nos bairros que ainda não possuem.
 Delimitar circuitos de 5, 10 e 15 km que percorram as áreas, sinalizados de forma
adequada aos motoristas de forma a garanƟr a segurança aos praƟcantes de
caminhadas e corridas

CompeƟção e Eventos:
 Manter e ampliar o calendário esporƟvo de base e amador, garanƟndo a divulgação
e transparência de gastos.
 Reconhecer atletas, treinadores e empresas indaialenses que se destacarem no
cenário esporƟvo”.

Educação e Inclusão:

Anderson Luz dos Santos Batata (Prefeito) Roger Knipers (Vice)
COLIGAÇÃO SOMOS A REAL MUDANÇA

 Implementar cadastro dos alunos das escolinhas esporƟvas para uso adequado dos
espaços públicos.
 Valorizar Programas de Desenvolvimento EsporƟvo voltado para a Terceira Idade e
Paradesporto.
 Implementar o Programa Educar Pelo Esporte (PEPE), valorizar o Programa VEM SER
e o Programa SEMENTE.
 Iniciar um programa voltado para esportes de rendimento, fornecendo estrutura de
qualidade para atletas, treinadores e equipes.
 Aprimorar os jogos escolares.


Reconhecimento e Apoio:

 Apoiar todas as associações esporƟvas, recreaƟvas e culturais, auxiliando com
inscrições, taxas, transporte e alimentação em compeƟções.

CULTURA:

Gestão e Financiamento:
 Aumentar progressivamente o valor do Bolsa Monitor ArơsƟco, pagando 12
parcelas.
 Equiparar o salário dos professores que atuam na Fundação Indaialense de Cultura
e FME com o salário base da Educação.
 Viabilizar a construção de um Teatro Municipal.
 Implementar ações conƟdas no Plano Municipal de Cultura.

Patrimônio e Memória:

 IncenƟvar a preservação dos patrimônios arquitetônicos e culturais de Indaial
 Viabilizar programas voltados à preservação da memória social, arơsƟca e cultural”.

Eventos e Manifestações:

 Viabilizar a manutenção, o aprimoramento técnico e arơsƟco, o intercâmbio e a
troca de experiencias entre os grupos de dança, paƟnação e folclóricos de Indaial.
 Ampliar apresentações arơsƟcas nos bairros.
 Criar um evento que ressalte e valorize as caracterísƟcas culturais de Indaial.
 Retomar a realização de eventos como FIMI, Festa do Colono e outros, priorizando
atrações locais e regionais através de projetos culturais e parcerias público-privadas.
 Fortalecer a TURINDI.
 Criar um FesƟval de Música.
 Retomar as decorações de rua e descentralizar as atrações natalinas, acompanhando
o calendário do comércio, ampliando a divulgação para incenƟvar o