KÉSSIA RIBEIRO - AVANTE - PREFEITO
KÉSSIA RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em FRANCISCO SÁ (MG) nas Eleições 2024.
KESSIA CORREIA RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/08/1995
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- NUTRICIONISTA E ASSEMELHADOS
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (FRANCISCO SÁ / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: MG
Votação Obtida: 6.422 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP RENEGADE 1.3 TURBO 2024 | R$ 132.567,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL 1.0 2018 2019 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 44.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CROSSFOX 1.6 2010 2011 | R$ 38.409,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 259.976,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 56,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 82.314,43 | 31,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 32.860,00 | 12,4% |
| Total geral | R$ 265.174,43 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Kessia Correia Ribeiro | 7 | R$ 32.860,00 |
| Joao Pedro Pena Pastor | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Kelly Cristina De Moura Lacerda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jullie Anne Xavier Ribeiro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jose Do Carmo Felicio | 1 | R$ 5.000,00 |
| Junio De Jesus Mendes | 2 | R$ 4.000,00 |
| Mario Osvaldo Rodrigues Casasanta | 2 | R$ 3.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 40.435.033,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025 – 2028
KÉSSIA CORREIA RIBEIRO
EDUCAÇÃO
• Distribuir gratuitamente uniformes e materiais escolares para todos os alunos da rede
municipal de ensino;
• Atender crianças de 0 a 3 anos;
• Implantação de tecnologias;
• Diário eletrônico;
• Manter e ampliar a qualidade do transporte escolar;
• Aquisição de equipamentos e materiais para as escolas municipais, visando à
melhoria na qualidade de ensino;
• Formações profissionais;
• Criação de setor destinado a escola do campo;
• Melhoria da infra-estrutura das escolas: construção e/ou reformas, assim co…
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mo
equipamento e utensílios;
• Implantar laboratórios de informática;
• Criação de tempo integral;
• Fortalecer e ampliar a compra da merenda escolar pela agricultura familiar;
• Estimular programas e projetos de prevenção e combate as drogas e a violência;
• Implementar projetos de incentivo ao esporte;
• Criar um curso preparatório para pré vestibulares e concursos para estudantes de baixa
renda;
• Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, de forma a
garantir um bom atendimento a todos os alunos, sem restrição;
• Avalição bimestral e/ou trimestral de desempenho para os alunos;
• Valorição da equipe do NAE Núcleo de Acolhimento Educacional;
• Plano de carreira dos profissionais da educação;
• Aberturas de novas salas de recursos;
• Inserir psicopedagogo ao setor do NAE Núcleo de Acolhimento Educacional;
• Pagar o piso salarial do magistério;
SAÚDE
• Aprimorar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-as com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento ainda mais eficaz;
• Instituir o programa “Academia da Saúde”, promovendo assim, atividades de saúde e
bem-estar à população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas à saúde do homem;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Manter o Programa Saúde da Família com 100% de cobertura na área urbana e rural;
• Manter e ampliar os serviços de saúde preventiva com a criação do projeto “Movimenta
Brejo”;
• Desenvolver o projeto “De repente deixa de ser você e passa a ser nós” : um olhar atento
à gestação e maternidade, com inclusão do pré-natal masculino.
• Garantir o acesso à saúde integral ao público LGBTQIA+;
• Implantar o Projeto Brejo Hidrovida: terapia aquática para idosos;
• Criar protocolo assistencial de enfermagem;
• Assistir a população rural de forma ampla e integral, nos seus aspectos sociais e em sua
saúde física, mental e emocional, considerando-o em sua totalidade e integralidade;
• Pleitear uma nova sede de UBS para a comunidade de São Geraldo;
• Pleitear reforma e ampliação da UBS de Catuni;
• Pleitar a criação de um ponto de apoio para as comunidades que não possuem
atendimento médico;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
• Desenvolver trabalho contínuo e intersetorial para combate à Dengue, Chikungunia e a
Zika no município;
• Ampliar os programas da Vigilância Sanitária e Vigilância Epidemiológica;
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
Vigilância em Saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
Vigilância em Saúde;
• Pleitear a aquisição de um VaciMóvel;
• Manter e ampliar os programas de Saúde Bucal desenvolvido nas escolas;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
• Implantar o CAPS Infantil (CAPS I);
• Implantar o CAPS Álcool e Outras Drogas (CAPS AD);
• Manutenção e aperfeiçoamento das unidades existentes (CAPS 1 e CCC);
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres;
• Ampliar o programa de capacitação dos servidores para o atendimento humanizado;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas, estruturando as PPI’s;
• Criar o Projeto “Tecendo Redes”, como promoção do setor de regulação na articulação
do acesso ao serviço público de saúde;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, em que o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Organizar setor de demandas de medicamentos referentes à ordem judicial;
• Criar um espaço de humanização e acolhimento na UPA e Hospital;
• Implementar integralmente a Alta Complexidade, pleiteando a habilitação de Centro de
Terapia Intensiva (CTI), considerado o alto índice de acidentes na BR 251 e as
necessidades locais;
• Pleitear a habilitação de serviço de Hemodiálise;
• Pleitear a aquisição de equipamento de tomógrafo;
• Promover estudo técnico de viabilidade ao aumento do teto MAC, afim de possibilitar
o recebimento de recursos de emendas e programas destinadas ao aperfeiçoamento do
Hospital Municipal e UPA;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Ampliar e diversificar as especialidades cirúrgicas com a aquisição de equipamentos
para cirurgias a laser;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento
e reabilitação em domicílio;
• Implantação do Centro Especializado em Reabilitação (CER);
• Ampliar a cobertura de atendimento em geral;
• Ampliar o serviço de saúde local na Comunidade de Catuni para Pronto Atendimento
24 horas;
• Ampliação da estrutura física da Policlínica Municipal, com criação de equipe
administrativa;
• Ampliar as especialidades médicas;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia
infantil;
• Criar um Centro de Saúde da Mulher, com atendimento especial às gestantes e
acompanhamento aos recém nascidos;
• Reestruturar a sede da Secretaria Municipal de Saúde, com ampliação da frota veicular
e organização de setores administrativos;
• Manter os convênios com o SAMU (Serviço Móvel de Atendimento de Urgência),
Consórcio Intermunicipal de Saúde e CODANORTE;
• Aquisição de ambulâncias para atender as comunidades rurais e a sede do município;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Implementar um programa de educação ambiental nas escolas;
• Criar um programa de arborização, incluindo a área ubana e rural;
• Incentivo a criação de psicultura;
• Incentivo a agricultura familiar e apicultura;
• Icentivo a produção de cultura alternativa para geração de emprego e renda ao pequeno
produtor;
• Seguimento no projeto de barraginhas rurais;
• Buscar recursos para tratores e implemento agriculas para associações;
• Implantar uma rede de locais para entrega voluntária de resíduos (recicláveis, pneus,
lâmpadas, eletroeletrônicos, isopor, pilhas e baterias, óleo de cozinha, etc), estimulando
a responsabilidade social;
• Disponibilizar suporte veterinário e agronômico para pequenos produtores e
agricultores familiares;
• Trabalhar em parceria com a Cooperfrasa, Emater, Ima e demais entidades que
representam os interesses dos produtores rurais;
• Potencializar e ampliar os programas de comercialização institucional da agricultura
familiar: PAA (Programa de aquisição de alimentos), PNAE (Programa nacional da
alimentação escolar), entre outros;
• Ampliar e fortalecer as feiras livres;
• Criação do Aterro Sanitário;
INFRA-ESTRUTURA, DESENVOLVIMENTO URBANO, PLANEJAMENTO E
ADMINISTRAÇÃO
• Construção da praça pública em frente a Unidade de Pronto Atendimento com
quiosques, academia ao ar livre, pista de corrida, cooper e lazer, assim como adequação,
construção e reformas das praças públicas urbanas e rurais;
• Construção da avenida que liga a avenida JK a vila Vieira;
• Manutenção das avenidas e ruas do municipio;
• Finalização dos projetos iniciados pela gestão atual e não finalizados;
• Áreas destinadas a lazer infantil no Parque dos Namorados, Playground;
• Execução do Parque Aquático na ilha do Parque dos Namorados;
• Construção e reformas de espaços para esporte e lazer na área urbana e rural;
• Reforma e restauração do casarão Rogério Costa Negro, com a manutenção das
características originais;
• Ponte sobre o Rio Gurutuba (Catuni);
• Extensão de rede elétrica em todo o municipio;
• Extensão de rede de água;
• Construção de Passagens molhadas;
• Calçamento em ruas com no minimo 20% de casas habitadas;
• Construção, manutençaõ e reformas de espaços públicos municipais;
• Ampliação do Hospital;
• Construção do mercado municipal;
• Aquisição de terreno para implantação de loteamento residencial;
• Melhorias das estradas vicinais com a manutenção das pontes, mata-burros e
cascalhamento;
• Construção de bueiros em estradas da zona rural;
• Melhoramento no abastecimento de água nas comunidades rurais e sede do município;
• Criar o Programa de Incentivos Fiscais para instalação de novas empresas;
• Aproveitar o potencial da BR 251 como um meio de geração de emprego e renda atravé
da comercialização legalizada de produtos, com o incentivo à participação de
agricultores familiares e artesãos locais;
• Trabalhar em parceria com a sociedade civil organizada: sindicatos, ONGs,
associações comunitárias rurais e urbanas;
• Continuação aos projetos de unidades habitacionais rurais, bem como melhorias
sanitárias rurais e urbanas;
• Investimento na Guarda municipal;
• Parceria entre Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros e Guarda Municipal
para maior segurança da população;
• Revitalização da Alameda Montes Claros;
• Implantação de alto-falante na pista de caminhada para maior agradabilidade do
público esportivo;
• Pista de skate no parque dos namorados;
• Aprimorar, em parceria com os servidores públicos municipais, o Plano de Cargos e
Salários.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza, articulando as competências municipais, estaduais e
federais cujo foco seja a erradicação da pobreza;
• Assessoria jurídica municipal destinada à população em vulnerabilidade social;
• Implantação da equipe CRAS itinerante composta por técnicos para prestar
atendimento e realizar acompanhamento de forma efetiva da população da zona rural;
• Construção das sedes próprias do Centro de Referência Especializado da Assistência
Social – CREAS e Centro de Referência da Assistência Social – CRAS II (Bairro Alfredo
Dias),visando a ampliação dos serviços ofertados e a melhoria da qualidade do espaço físico,
garantindo acessibilidade, conforto e privacidade aos usuários do serviço;
• Desenvolver programas objetivando a reintegração de pessoas desempregadas ao
mercado de trabalho, promovendo a emancipação do sujeito;
• Promover através da subsecretaria de geração de emprego e renda, cursos
profissionalizantes e inserçao do sujeito no mercado de trabalho;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, a fim de que seja possível ampliar
o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade social;
• Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços
de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da
Criança e do Adolescente);
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de vulnerabilidade e violência;
• Desenvolver ações integradas nas áreas da Assistência Social em conjunto com as
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à
família;
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas
de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e
crueldade em relação à criança e ao adolescente;
• Construção da sede própria da Unidade de Acolhimento Institucional - “Lar Arco-íris”,
com vistas a garantir às crianças a adolescentes acolhidos um espaço amplo, dotado de
acessibilidade, confortável e aconchegante;
• Adotar medidas com vistas a inserção dos acolhidos no mercado de trabalho após
atigimento da maior idade;
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência;
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas
atividades, pelo menos três vezes na semana;
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão dos
idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
• Propiciar ao idoso a sua valorização e a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos.
CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
• Criação de programa de iniciação esportiva para crianças e adolescentes;
• Criação da casa da cultura;
• Montar um calendário de eventos culturais com a valorização de artistas regionais, com
o objetivo de oferecer a população brejeira espaços de entretenimento, cultura e
diversão aos finais de semana e feriados;
• Apoiar as manifestações culturais, festivas e religiosas que já são tradição no município;
• Ampliar o projeto de resgate do carnaval da cidade, apoiando as escolas de samba
e os blocos carnavalescos.
• Construção e reforma de quadras de esporte nos bairros e comunidades rurais
promovendo o acesso ao esporte e lazer de crianças, jovens e adultos;
• Criar programas de estímulo dos jovens e adolescentes aos esportes;
• Realizar torneios esportivos municipais e regionais;
• Explorar o potencial turístico da região Catuni, o gerais de Francisco Sá, e outras
regiões do município, bem como o potencial de produção de artesanato que já existe na
região;
• Realizar o inventário turístico e cultural do município com aprimoramento do patrimonio
cultural e seu tombamento;
• Investir na formação cultural, abrangendo as diversas linguagens artísticas, com
atividades voltadas para diferentes grupos culturais do município;
• Criar um programa permanente de apoio à comunidade dos catopês;
• Apoiar a realização das Festas de Setembro e de todas as outras festas tradicionais
do Município;
• Revitalização do Cristo de Francisco Sá, assim como construção de tirolesa;
• Editar um livro com as histórias e memórias de Francisco Sá.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (FRANCISCO SÁ / MG)
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Dado público por força de lei
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