TIÃO NARA - AVANTE - PREFEITO

TIÃO NARA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em CARMO DO RIO CLARO (MG) nas Eleições 2024.

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TIÃO NARA

SEBASTIAO CEZAR LEMOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/05/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 32.942,45 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DO RIO CLARO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: MG

Votação Obtida: 4.589 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL - CREDICARMO LTDA R$ 17.435,63
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL - COOXUPÉ R$ 6.927,89
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 6.423,04
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL SICREDI R$ 2.155,89
Patrimônio total declarado (2024): R$ 32.942,45

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 160.000,00 82,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 22.635,00 11,7%
Recursos próprios 2024 R$ 10.405,30 5,4%
Total geral R$ 193.040,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 120.000,00
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Eleicao 2024 Sebastiao Cesar Lemos Prefeito 3 R$ 9.105,30
Joao Batista Borges Vilela 1 R$ 5.000,00
Ivan Carlos Baptistella 1 R$ 5.000,00
Marcos Lourenço Querido 1 R$ 3.000,00
Elisa De Avila Fonseca 1 R$ 2.000,00
Nicolau Achcar Dos Santos Junior 1 R$ 1.900,00
Cesar Augusto Teixeira Marques 1 R$ 1.575,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO DOS CANDIDADOS A PREFEITO E VICE PREFEITA
CARMO DO RIO CLARO – MG



TIÃO NARA E NAJARA ÁVILA



CARMO EM BOAS MÃOS, HUMILDADE, EXPERIENCIA E UNIAO



INTRODUÇÃO


Este é um instrumento em que se apresenta o Plano de Governo para o Município de Carmo
do Rio Claro – Minas Gerais, onde as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo
estão definidas. Este apresenta as diretrizes e as principais propostas da candidatura TIÃO NARA &
NAJARA, para a administração municipal no período 2025-2028.

Debatemos nossas propostas, recebemos contribuições e r…

Ler mais do texto

eflexões críticas de importantes
companheiros e da comunidade em geral, para fazer da nossa cidade, a melhor cidade para se
investir, viver e visitar.

A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade; para
isso, é necessário que se elabore propostas concretas, viáveis, e que faça a cidade crescer
econômica e socialmente.

Temos como princípios a honestidade, simplicidade, trabalho, respeito, transparência e paixão
pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem.

Nossa Gestão terá foco em planejamento e na implantação de planos e projetos de novas
soluções para o município de Carmo do Rio Claro, trazendo Modernização e Oportunidades.

Este não é um programa fechado, mas é um programa dinâmico, em constante construção e
parceria, onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível, sendo que na medida da
necessidade, revisões, sugestões e alterações podem e serão feitas para uma melhor execução.

Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e
da melhoria das condições de vida de todos os cidadãos Carmelitanos.






ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS.


A gestão pública tem que ter transparência, participação, responsabilidade e eficiência. Assim
como na iniciativa privada, o planejamento orçamentário, o cronograma e o acompanhamento da
execução são fundamentais para o sucesso!
A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, no caso da administração pública, é
o ganho social. Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:

• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;

• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;

• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais conforme ocorria na
gestão 2017-2020, sempre no último dia útil do mês, com pontualidade, bem como dos
fornecedores;

• Garantir o pagamento das férias-prêmio dos Servidores Municipais, mediante
cronograma a ser definido;

• Contratação de Seguro de Vida a todos os Servidores Municipais;

• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

• Reestruturar e aperfeiçoar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;

• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;

•Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas fiscais.

• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;

• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;

• Fortalecer o trabalho em rede, entre as secretarias municipais, criando um sistema
interligado, e incentivando a capacitação continuada dos serviços municipais.



INFRAESTRUTURA - OBRAS URBANAS

A. Mobilidade Urbana – reorganização do transito no centro e bairros;
B. Reforma da Praça Dona Maria Goulart em parceria com os Governos Estadual e Federal;
C. Criação do Calçadão no Centro da Cidade com a participação da População;
D. Reurbanização da Avenida José Evaristo Santana e Avenida Rondon Pacheco em parceria
com os Governos Estadual e Federal;
E. Limpeza Geral nos Córregos que cortam a Cidade;
F. Criação do Parque Ecológico Municipal da Serra da Tormenta – em Parceria com os
Proprietários do entorno da Serra;
G. Reforma e adequação do Prédio do Antigo Fórum a ser utilizado pela Administração reduzindo
despesas com locação de imóvel;
H. Reforma e adequação do prédio da antiga cadeia a ser utilizado pela Administração reduzindo
despesas com locação de imóvel;
I. Adequação do Parque de Exposições para receber eventos, leilões, festas beneficentes e
outros durante o ano todo;
J. Desenvolvimento em parceria com os governos Estadual e Federal de Projeto de
Recuperação, Reconstrução e Manutenção das Vias Urbanas e Pontes na área urbana do
Município;


INFRAESTRUTURA – OBRAS RURAIS

A. Recuperação dos equipamentos e aquisição de máquinas e caminhões para manutenção
constante das estradas que cortam o Município;
B. Em parceria com os governos Estadual e Federal substituir as Pontes de Madeira da Zona
Rural por pontes de Aço e Alvenaria;
C. Distrito de Itaci – Concluir a Pavimentação de Vias, Rampa de acesso e iluminação dos portos,
através da Cemig ampliação da Rede/Carga de energia, instalação de Câmeras de Segurança
no Distrito;
D. Distrito Três Barras – Destinar Patrulha Mecanizada (Patrol, Retro Escavadeira e Caminhões)
para manutenção preventiva e corretiva das estradas, Construção da Estação de Tratamento
de Esgoto, Em parceria com os governos Estadual e Federal Construção da Escola Municipal
e da Unidade Básica de Saúde, Instalação de Câmeras de Segurança na Sede do Distrito,
Apoio na realização da Festa do Peão e demais manifestações culturais no Distrito.
E. Mandembo – Fortalecimento da Associação dos Produtores com fornecimento de
equipamentos e recursos para manutenção, instalação de Câmeras de Segurança.
F. Furna – Fortalecimento da Associação dos Produtores Rurais com Fornecimento de
Equipamentos e recursos para manutenção, instalação de câmeras de segurança em locais
estratégicos.
G. Leandros, Balbinos, Ferreira, Vargem dos Pinheiros, Itapiché – Fortalecimento das
Associações dos Produtores Rurais com fornecimento de equipamentos e recursos para
manutenção, instalação de câmeras de segurança em locais estratégicos.
H. Criação da Secretaria Municipal da Agricultura, Pecuária e Psicultura estruturada com a
Emater, IMA, Projeto + Genética, Concafé, Feira da Agricultura Familiar e demais
Projetos/Ações ligados ao Produtor Rural.


AGROPECUÁRIA, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E PSICULTURA

A. Geração de Emprego e Renda – Em parceria com os Governos Estadual e Federal criação do
Distrito Industrial e Empresarial em área a ser adquirida próxima a Rodovia de acesso a
Cidade;
B. Atualização e Regulamentação do Plano Diretor Municipal com a participação da comunidade;
C. Fortalecimento da Associação dos Artesãos disponibilizando local para feira permanente do
Artesanato Carmelitano;
D. Adequação de Veículo Apropriado para o transporte do artesanato Carmelitano na participação
de feiras em outras localidades e estados.
E. Parceria com a Associação Comercial e Empresarial – ACE – no fortalecimento empresarial
carmelitano.
F. Elaboração de estratégias para viabilizar a vinda de novas empresas e industrias para a cidade
G. Georreferenciamento de todas as estradas vicinais e acessos do Município.
H. Parcerias com órgãos governamentais para estimular a produção agrícola das culturas
tradicionais e também novas oportunidades.
I. Em parceria com o Ministério da Agricultura, trazer recursos, fomentos e eventos do Agro para
que nossos produtores tenham acesso às melhores e mais modernas técnicas.
J. Recriar a Guarda Mirim Municipal em parceira com a ACE.


EDUCAÇÃO

A. Avaliar a necessidade e a operacionalização da implantação da escola em período integral
para alunos dos anos iniciais
B. Incentivar os cursos técnicos para geração de mão de obra qualificada.
C. Buscar a criação e instalação de um Instituto Federal para formação de técnicos em diversas
áreas.
D. Recuperação e reforma das escolas municipais e instalação de sistema de segurança com
câmeras em todas as escolas.
E. Reavaliação dos materiais escolares, bem como mobiliários.
F. Novas tecnologias de ensino para aperfeiçoamento do corpo docente e adaptação às novas
técnicas e tecnologias utilizadas na Educação Moderna.
G. Contratação de Monitores e professores auxiliares para a demanda de inclusão.
H. Aquisição de novos programas de aprendizagem, bem como a devida formação dos
profissionais que atuarão nessas plataformas.
I. Proposta de implantação do ensino da Língua Inglesa na rede municipal de Educação a partir
dos anos iniciais.
J. Inserir, no contexto da Educação de Jovens e Adultos, cursos profissionalizantes, ofertados a
partir da demanda local.
K. Equalizar, no ambiente escolar, os espaços esportivos e culturais, por meio da aquisição de
materiais específicos para várias modalidades esportivas, espaço equipado para aulas de
dança, teatro e musica.
L. Implantar aulas de teatros para crianças, adolescentes no Auditório Municipal


ESPORTE E LAZER

A. Avaliar todas as necessidades e carências de todas as modalidades esportivas praticadas em
nosso Município
B. Identificar e fomentar novos talentos
C. Estimular o esporte nas escolas municipais
D. Zelar do patrimônio esportivo da cidade
E. Reestruturar a Praça de Esportes Municipal,
F. Incentivar a Prática esportiva em todos os bairros da cidade
G. Construção de Pistas de Skate para desenvolvimento da atividade esportiva
H. Integrar atividades com ações de saúde da família e em grupos específicos (idosos, diabéticos,
etc...)
I. Promover competências em nossa cidade com participações em competições escolares
municipais, microrregionais, regionais, estaduais, etc.


CULTURA

A. Reativação do MUARI – Museu de arte indígena
B. Criação de Grupos Culturais Municipais
C. Criação do Festival do Doce Artesanal
D. Festivais de Teatro e Leitura
E. Festivais Musicais
F. Feiras e Eventos Folclóricos
G. Incentivo a Artistas Locais
H. Apoio a Ongs e Entidades Culturais
I. Inclusão das mais diversas expressões culturais da cidade no circuito de eventos e festas
J. Estruturação das atividades na Capela para melhor aproveitamento do espaço
K. Criação do Circuito de Cinema Itinerante
L. Realização de Eventos Culturais no Auditório Municipal Carmelita Figueiredo
M. Criação da Semana da Consciência Negra.



TURISMO

A. Criação de Parque Ecológico Municipal – Conservação e Preservação da Fauna e Flora Local,
bem como direcionar os futuros investimentos e exploração
B. Criação de Parques para convívio familiar para eventos e prática de caminhada, ciclismo,
skate, etc...
C. Estruturação do Turismo Local, como mapeamento das atrações turísticas, localização,
acesso, infra estrutura, sinalização, etc.,
D. Certificação de guias de Turismo para orientação aos visitantes
E. Revitalização das praças
F. Revitalização do Aterro Santa Quitéria
G. Elaboração de mídias para divulgação do Turismo a nível Nacional
H. Criação de Projetos junto aos órgãos do Ministério do Turismo para impulsionar o Turismo na
cidade
I. Parceria com Setor Hoteleiro e Comercio para criação de datas festivas para incentivar as
visitas na cidade
J. Parcerias Público Privadas para exploração de atividades no Lago de Furnas.
K. Buscar todos os certificados do Turismo para que a cidade participe dos diversos circuitos de
valorização do Turismo (Montanhas, Café, Lago, Gastronomia, etc)
L. Criar uma festa em homenagem ao doce artesanal, para que fique no calendário da cidade,
com eventos, feiras e atrações para que nossos doces e artesanato possam ganhar mais
visibilidade, e o setor fomente a visita de novos turistas à cidade.


AÇÃO SOCIAL

A. Em parceria com os órgãos Estadual e Federal, ajustar os programas de inclusão e
atendimento social para as populações mais necessitadas
B. Potencializar os atendimentos em todos os órgãos de assistência social no Município (CRAS,
CREAS, CAPS, etc...)
C. Em parceria com os Governos Estadual e Federal, loteamentos populares com infraestrutura
necessária para doação às famílias mais necessitadas
D. Reestruturação dos atendimentos Sociais
E. Fortalecer os Conselhos, Conferencias e Fóruns de Assistência Social como espaços de
democratização da gestão compartilhada do SUAS


MEIO AMBIENTE

A. Criar Instituto para preservação da Fauna e Flora local,
B. Estudo de viabilidade para criação de Parque Ecológico em local a ser avaliado.
C. Em parceria com órgãos governamentais estaduais e federais para desenvolvimento de
culturas que não agridam a natureza e possam gerar divisas para o Município.
D. Reavaliar a coleta de lixo seletiva para melhor aproveitamento dos resíduos
E. Incentivo ao reflorestamento de áreas desmatadas
F. Monitoramento, em parceria com produtores rurais, das nascentes em todo o Município,
preservando-as e conservando-as


AGRICULTURA E PESCA

A. Verificar as politicas existentes e implantação de novas politicas de desenvolvimento do setor
agrário visando geração de empregos e renda.
B. Desenvolver novos projetos de exploração consciente da pesca como fonte de renda
C. Capacitar novos agentes para acompanhamento e orientação de projetos do Governo Federal
e Estadual
D. Desenvolvimento de novas fontes de produção para os pequenos produtores
E. Incentivar a pratica da pesca esportiva para geração de novos negócios


SEGURANÇA PÚBLICA

A. Ampliação da parceria entre Prefeitura e as instituições responsáveis pela Segurança Pública
no Município (Polícia Militar, Polícia Civil e Policia Ambiental), por meio do repasse de recursos,
cessão de servidores, veículos, equipamentos e outros subsídios;
B. Fortalecimento de parcerias e intermediação do Poder Executivo Municipal junto ao Governo
Estadual objetivando, também, o aumento do efetivo de policiais no município.
C. Criação de uma rede de Apoio à Segurança Pública, com a implantação da Vigilância Municipal
D. Parceria com os Governos Estadual e Federal, para implantação do Sistema de Monitoramento
por câmeras em pontos estratégicos para a prevenção à criminalidade.
E. Total apoio ao Conselho Municipal de Segurança Pública
F. Criar em parceria com as Policias Civil e Militar, o programa Rede de Vizinhos Protegidos na
Zona Rural e Urbana.


SAÚDE

A. Ampliação das especialidades médicas atendidas nos ESF´s e Hospital
B. Reforçar, através dos convênios Estaduais e Federal, os repasses financeiros para o Hospital
C. Buscar Convênios, para melhor aparelhamento do Hospital local.
D. Em parceria com as Faculdades e Universidades da região, buscar ampliar o atendimento de
médicos residentes, oferecendo a população maior amplitude de serviços.
E. Criação de mais de uma unidade de Farmácia Municipal, com controle de estoque, afim de não
ocorrer falta de medicamentos, abrangendo os Distritos do Itacy e Vilelandia.
F. Fortalecer o convenio com o Hospital São Vicente de Paulo para os atendimentos de urgência
e emergência (Plantão Médico) humanizado, ou seja, atender a população com dignidade e
respeito no tempo certo.
G. Melhorar o atendimento a saúde da mulher, dos idosos e das crianças



EMPREGO E RENDA

A. Ampliação dos serviços de apoio ao Microempreendedor Individual – MEI
B. Incentivo à geração de renda de emprego, com parcerias público-privadas
C. Criação e Planejamento de incentivos para instalação de industrias do Agronegócio afim de
criar novas oportunidades de emprego e geração de renda ao Município
D. Integração da Associação do Artesanato, da Feira da Agricultura Familiar, dos Micro
Empreendedores de diversos segmentos para que juntos fortaleçam a geração de renda das
Famílias Carmelitanas
E. Em conjunto com a ACE, desenvolver o comercio local, gerando mais empregos e
oportunidades
F. Estudo de viabilidade de ampliação do fornecimento de credito subsidiado pelo BNDES para
desenvolvimento da economia local,
G. Através da criação do Distrito Industrial, viabilizar a vinda de novas empresas para nossa
cidade.



Nosso Projeto visa dar uma nova direção aos propósitos da cidade de Carmo do Rio Claro,
buscando valorizar o que já se tem construído, o que já se tem consolidado e inovar onde é possível
para deixarmos um legado de prosperidade e crescimento para as gerações futuras, sabemos que
não é possível abraçar todas as causas individualmente, mas trabalharemos para que o coletivo seja
atendimento em suas necessidades básicas.



Carmo do Rio Claro, 01 de Agosto de 2024




Sebastião Cezar Lemos
Candidato a Prefeito




Najara Avila
Candidata a Vice Prefeita

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002097134_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DO RIO CLARO / MG)

JULIANO PÃO DE QUEIJO
2º
JULIANO PÃO DE QUEIJO REPUBLICANOS
638 votos
BINHO DO ZÉ MARIA
3º
BINHO DO ZÉ MARIA PDT
293 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial