IVAN ROBERTO - AVANTE - PREFEITO

ançar!
Portanto, na qualidade de candidatos a prefeito e vice-prefeita temos como sonho,
objetivo e plano, trabalhar pela dignidade humana, o verdadeiro valor para a
população urucaniense.
A Administração a que nos propomos terá melhorias quantitativa e qualitativa nos
principais eixos de amparo, incentivo e atenção à população. Saúde, Agricultura, Meio
Ambiente & Abastecimento, Assistência Social, Turismo, Emprego, Renda &
Empreendedorismo, Patrimônio, Esporte, Lazer & Cultura, Administração Pública &
Planejamento, Obras & Segurança Pública, Educação, Políticas Públicas e todo assunto
relativo ao cidadão serão reorganizados de forma que as pessoas desta cidade sejam
as maiores beneficiadas pela gestão pública.
Sendo assim, apresentamos nosso objetivo primordial de fazer cumprir a Constituição;
Garantir a dignidade das pessoas; Transformar não só um povo, mas, uma cidade
inteira em vários aspectos; Fazer valer nossos direitos e principalmente, Cuidar de
pessoas!

Abraços,

Ivan Roberto & Marcinha Professora.

SAÚDE

Temos certeza de que o termo SAÚDE compreende bem mais do que uma secretaria
dentro da prefeitura: ela compreende um levantamento dos indicadores que são
responsáveis pela melhoria da qualidade de vida das pessoas de nossa cidade. A
Constituição Federal de 1988 inseriu, de maneira inaugural, o direito à saúde no rol
dos direitos sociais de todos os cidadãos Brasileiros e consequentemente
regulamentados com a criação do nosso Sistema Único de Saúde (SUS). E por acreditar
que pessoas saudáveis vão menos às unidades de saúde, apresentamos as seguintes
propostas para transformar o setor para melhor.
1) Plantão Médico 24 horas com equipamentos de ressuscitação
cardiopulmonar.
2) Restauração da Policlínica Dário Teixeira Pataro para realizar
procedimentos médicos e exames de média complexidade. Ademais, trabalhar
pela ampliação de diagnósticos com a contratação de exames não ofertados pelo
Sistema Único de Saúde – SUS.
3) Criar Política Municipal de Assistência à Saúde da Mulher desde a
adolescência até a maturidade. Além disso, aderir a todos os programas do
Governo Federal e Estadual que beneficiem a população com atenção à gestante,
criança, jovem, mulher, homem, pessoas idosas e outros disponíveis. A intenção
é dar ênfase à saúde da criança, do homem, da mulher e do idoso. Importante
inserir a pauta da ampliação dos serviços e cuidados do asilo municipal.
4) Ampliar convênio com Consórcio Intermunicipal de Saúde – CISAMAPI
para reduzir fila de espera de exames, cirurgias e consultas.
5) Projetos sociais para motivar hábitos saudáveis - grupo de caminhada,
ginástica, saúde na praça, feiras de saúde, etc. Em conjunto com programas de
saúde preventiva nas escolas municipais e estaduais.
6) Garantir a oferta de medicamentos pela farmácia básica, tentar evitar ao
máximo a corriqueira falta de remédios básicos como acontece hoje em dia.
7) Reforçar o serviço de saúde bucal - atendimento odontológico em todas
as unidades de saúde do município atentando ao aumento da oferta tanto de
procedimentos quanto de exames odontológicos.
8) Implantar o Serviço Integrado de Saúde Mental com equipe
multidisciplinar (Psicólogo, Terapeuta Ocupacional, Assistente Social e Educador
Físico) para cuidar da saúde física e mental da população, inclusive com atenção
à prevenção e combate às drogas lícitas e ilícitas que influenciam diretamente o
bem-estar psicológico e a saúde mental da população.
9) Criar APP de celular para otimizar a comunicação do paciente com a
Secretaria Municipal de Saúde.
10) Colocar unidade de Plantão com Pronto Atendimento 24h em Bom Jesus
de Cardosos como forma de dar agilidade no atendimento dos moradores do
distrito.


AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E ABASTECIMENTO

A importância da agricultura e a produção rural para o nosso município é indiscutível.
Contamos com canavieiros que cultivam e fornecem cana para a usina açucareira da
comunidade Jatiboca, alambiques, produtores de agricultura familiar, frutas,
hortaliças, produtores artesanais de queijos, defumados, embutidos, suinocultores e
pequenas agroindústrias. Para tanto, é urgente destinar uma estrutura física para a
Secretaria dos assuntos rurais e de cuidados com o meio ambiente, em especial a água.
A Agricultura, o Meio Ambiente e o abastecimento de Água são responsabilidade da
administração pública. Fomentar e incentivar cada vez mais o setor rural é sinônimo
de gerar empregos, aumentar a receita, promover o giro do comércio, o
desenvolvimento e melhor qualidade de vida para a população. As transformações
previstas para este setor estão descritas na sequência.
11) Manutenção periódica das estradas rurais, com destinação de maquinário
e equipe fixa para os trabalhos. Implantação de coleta seletiva e destinação
adequada de resíduos sólidos, bem como reestabelecer licença ambiental para a
Usina de Reciclagem e Compostagem do lixo de Urucânia.
12) Criação da Clínica Veterinária Municipal para melhoria da assistência
técnica e amparo à saúde animal.
13) Capacitação e cursos para produtores rurais de hortaliças, grãos, cana,
gado de corte e leiteiro e criar um centro de treinamento de jovens para o serviço
na suinocultura e agroindústrias.
14) Uso de dejetos de animais para adubo orgânico em plantações como
alternativa sustentável. Ações para a proteção do Meio Ambiente.
15) Práticas de Mercado Popular, feiras livres e comércio dos produtos da
agricultura familiar, bem como a criação de uma horta comunitária.
16) Expandir o projeto de “barraginhas” para a captação das águas da chuva.
17) Promover incentivo para as pequenas agroindústrias – produção de
queijos, embutidos, defumados, doces, polpas de frutas e comidas tradicionais
etc.
18) Implantar Fossa séptica e práticas efetivas de reaproveitamento de água
não potável, bem como investir em um projeto de construção de uma ETE
(Estação para Tratamento do Esgoto) em Urucânia através de convênio com os
Governos Estadual e Federal.
19) Incentivar reflorestamento rural e proteção de nascentes principalmente
através da recuperação da APA (Área de Proteção Ambiental), com mecanismos
de controle do desmatamento e preservação das nascentes, além de criar o
viveiro municipal para produção de mudas de árvores e plantas nativas da nossa
região, para utilização na proteção das nascentes e também para recuperar áreas
degradadas.
20) Oferecer suporte de maquinário agrícola e caminhões para o pequeno
produtor e fortalecer as associações de agricultores.


ASSISTÊNCIA SOCIAL, TURISMO, EMPREGO E RENDA E EMPREENDEDORISMO

A política de Assistência Social em Urucânia deve expandir e aperfeiçoar sua cobertura,
direcionar atenção às populações vulneráveis, fundamentar-se nos princípios da
universalidade, gratuidade, equidade, intersetorialidade e integralidade da proteção
social, preconizados no Sistema Único de Assistência Social – SUAS. Temos um grande
potencial de desenvolver meios para incentivar o Empreendedorismo, gerar Emprego
e Renda através do Turismo de patrimônio e manifestações religiosas. Nossa cidade já
tem histórias, costumes e “fama” para atrair visitação turística, dando destaque para
Festa de Nossa Senhora das Graças, data em que nossa cidade recebe fieis de diversos
lugares, priorizando emprego e renda para nossos comerciantes, além de segurança
para nossa população. Investir em estrutura de hospedagem e alimentação que atenda
este público e assim, estipular uma cultura hoteleira alimentícia na cidade como forma
de geração de renda e circulação de capital. Acreditando que tais eixos se completam
e se incentivam, organizamos propostas para incentivar e fazer girar essa engrenagem
em prol do cidadão urucaniense.
21) Priorizar a revisão e a reorganização da oferta de serviços sociais junto ao
SUS, Cad-Único, CRAS, CREAS, PAIF e outros.
22) Garantir a formação continuada dos prestadores de serviços do Sistema
Único de Assistência Social – SUAS.
23) Incentivar as Associações de Bairros e alinhar com a reestruturação do
Conselho Municipal de Habitação.
24) Adotar políticas públicas para a proteção e dignidade da Criança e do
Adolescente com programas contra todas as formas de violência e descaso, e ao
mesmo tempo investir na educação e profissionalização de jovens e adolescentes
no mercado de trabalho.
25) Promover a acessibilidade e inclusão das pessoas com deficiência e
pessoas idosas: Adaptação de espaços públicos e práticas de Inclusão das pessoas
com necessidades especiais e/ou idosas, ademais deve-se considerar não só a
acessibilidade de espaços, mas a inclusão dessas pessoas no mercado trabalho.
Pensando nisso, pretendemos garantir e promover a capacitação profissional das
pessoas com deficiência e/ou idosa para a inclusão e permanência no mercado
de trabalho, viabilizando espaços para formação profissional e cursos técnicos
específicos. Assim como é justo assegurar espaço de encontro para pessoas
idosas e encontros intergeracionais, de modo a promover a sua convivência
familiar e comunitária. E ainda, implantar políticas e programas que estimulem
suas capacidades e habilidades, através da oferta de oficinas de artesanato,
música, lazer etc. Fortalecer os Grupos da Terceira Idade da sociedade civil
também fazem parte da política de valorização das pessoas idosas que iremos
promover.
26) Direcionar assistência e amparo às pessoas idosas, incluindo atividades
físicas e de lazer nos bairros e inserir um programa de cuidados com a saúde
empresarial. Faremos um programa de acompanhamento contínuo da saúde do
trabalhador, em cooperação com os empreendedores municipais, mediante
cadastramento prévio da empresa, para fazer acompanhamento com enfermeiro
devidamente treinado para atender os funcionários com procedimentos tipo:
aferição de pressão, encaminhamento médico, palestras, vacinação, etc. com
manutenção de prontuário eletrônico para que estas informações estejam
disponíveis online para o serviço de saúde e o empregador, caso a empresa esteja
de acordo.
27) Investir e organizar espaços públicos para o melhor atendimento dos
visitantes e romeiros, com destinação de espaço adequado para os
“barraqueiros” a fim de evitar os transtornos decorrentes da falta de estrutura
para o turismo de Patrimônio Cultural e das Manifestações Religiosas. Assegura-
se assim, o direito de ir e vir dos cidadãos, a tranquilidade dos moradores e
organização do trânsito em épocas de festividades e romarias.
28) Impulsionar o Empreendedorismo, inclusive em atenção à unidade da Sala
Mineira do Empreendedor/SEBRAE do município.
29) Propor ações de valorização da mão de obra local como princípio de
melhoria do Emprego e Renda, ampliar e manter a Frente de Trabalho já
existente. E ainda criar um Conselho Gestor Econômico em nosso município, com
representatividade de todos os setores econômicos para sugerir ações que
melhores e possibilitem a instalação e abertura de novos negócios em nosso
território.
30) Apresentar projetos de cooperação junto aos Órgãos Governamentais
para linhas de crédito a custo baixo para fomentação dos negócios do nosso
município que já é privilegiado economicamente, temos culturas e indústrias de
suinocultura, açúcar, frigoríficos, doces, confecções de roupas íntimas,
associações de produtores rurais, comércios em geral e agregar valores aos
produtos do município, auxiliando os produtores e gerando ainda mais empregos
e renda.

PATRIMÔNIO, ESPORTE, LAZER E CULTURA

Temos firme que é fundamental investir em Cultura como forma de valorização
dos nossos costumes, reconhecimento do nosso patrimônio e a cultura de fé com
festas e manifestações religiosas entre as ferramentas de desenvolvimento da
nossa Comunidade. Há de se ter determinação para assumir uma identidade
cultural que está adormecida, apostar nas atividades de artes, esporte e lazer,
criamos uma ação para evitar cenários de violência doméstica, consumo
excessivo de bebida alcoólica, abuso infantil, uso e comércio de drogas lícitas e
ilícitas, práticas de intolerância religiosa (apoiamos todas as manifestações
culturais, étnicas, religiosas e que representam os costumes do nosso município),
pobreza extrema e desemprego. Além disso, reformar e ampliar os Ginásios e
quadras Poliesportivas Municipais, construir pistas de corrida e caminhada,
adaptar instalações esportivas com acessibilidade aos paratletas são nossa
prioridade para ampliar as modalidades esportivas oferecidas pela política
pública para as crianças e adolescentes de Urucânia, Bom Jesus de Cardosos e
demais comunidades enquanto fatores de desenvolvimento humano e social na
nossa gestão. Sem ignorar que Esporte e Lazer são direitos fundamentais,
garantidos pela constituição brasileira como princípio norteador da garantia do
desenvolvimento social e que esporte e lazer são para qualquer idade e quaisquer
pessoas. Por isso devemos incentivar essas práticas, dar possibilidades ao cidadão
interessado e tornar as políticas públicas funcionais. Nosso plano, é:
31) Tornar as políticas públicas de esporte e lazer, fontes de desenvolvimento
humano e social.
32) Incentivar as práticas de novas modalidades esportivas para crianças e
adolescentes em todo o município, além de desenvolver projeto para reabilitação
de dependentes químicos através do esporte.
33) Reformar e ampliar os ginásios e quadras Poliesportivas Municipais, assim
como as estruturas do Clube G.E.U. Desenvolver, em paralelo, o “Bolsa Atleta
Municipal”, um projeto que irá avaliar, juntamente com o Conselho Municipal de
Esporte e Lazer, valores mensais para atletas amadores que participam de
competições oficiais e que não tenham condições de bancar todos os gastos
referentes à participação nas competições.
34) Construir pistas de Corrida e Caminhada em Urucânia e Bom Jesus de
Cardosos. E por acreditar que esporte forma cidadãos de bem, não podemos
deixar de inserir a Educação neste contexto, para que essa fusão funcione, iremos
criar as Escolinhas Municipais de Esportes com grande oferta de modalidades de
rua, ginásio, campo, quadra, esporte de mesa, artes marciais, etc. Iremos
capacitar por meio de cursos técnicos, os profissionais da Rede de Ensino para
que o mesmo possa desenvolver e conhecer as modalidades esportivas inseridas
nos projetos.
35) Adaptar gradativamente as instalações esportivas com acessibilidade para
treinamento de paratletas.
36) Apoiar todas as manifestações culturais, étnicas, religiosas e que
representam os costumes do nosso município. Assim como interpretar o esporte,
a dança, o teatro, a música, o cinema e o artesanato fontes em potencial de
captação de recursos financeiros e institucionais.
37) Parcerias com a iniciativa privada e entidades religiosas para projetos de
diversidade cultural, manifestações populares, grupos artísticos formados
prioritariamente por jovens, crianças, adultos e idosos.
38) Resgatar a Festa do “Urucaniense Ausente”, com divulgação ampla para
atrair o máximo de conterrâneos espalhados pelo Brasil; da mesma forma,
realizar a festa do “Cardosense Ausente”, de preferência no mês de agosto em
que se comemora o Jubileu de Bom Jesus de Cardosos.
39) Fortalecer a preservação do patrimônio histórico do município, junto à
comunidade católica – para oferecer condições de funcionamento e restauração
do Museu Padre Antônio Ribeiro Pinto e do Santuário de N. S das Graças.
40) Construir um local adequado para realizar as festividades populares e
cristãs e buscar apoio privado no processo de crescimento da cultura, pois a
empresa que assume o compromisso de incentivar a cultura contribui para o bem
coletivo, reduz o valor de impostos (transforma passivo em investimento) e
agrega valores positivos à sua marca.


ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PLANEJAMENTO

Iremos transformar também a estrutura de administração pública e planejamento,
baseados em conceitos atualizados para que os processos administrativos sejam mais
rápidos, eficientes e eficazes. Queremos encurtar a distância entre a Administração
Pública e o cidadão através da tecnologia. E por isso, consideramos necessário realizar:
41) Choque de Gestão - Reduzir o número de Secretarias Municipais e Cargos
de Confiança; criar o centro de recebimento e distribuição de produtos e
mercadorias adquiridas pela administração com estrita vigilância das notas de
entrada e de saída das mercadorias e vídeo de monitoramento.
42) Realizar Auditorias e Controladorias permanentes em todas as Secretarias
Municipais a fim de garantir lisura e transparência nos atos praticados pelos
gestores. Além disso, a melhoria dos processos administrativos vem de mão de
obra qualificada na prefeitura, o aproveitamento máximo do potencial de cada
servidor, em conformidade com suas competências e habilidades profissionais
em prol da administração pública. Outro fator de suma atenção em relação à
administra pública é trabalhar para a redução do absenteísmo (relação horas
trabalhadas x ausência do seu posto de trabalho), tornando as ações do
Departamento de pessoal mais abrangente em relação à gestão dos recursos
humanos existentes em nosso município.
43) Criar uma SUBPREFEITURA no Distrito de Bom Jesus de Cardosos com
destinação de recursos financeiros para atender as demandas do distrito, criando
independência e autonomia na aplicação de recursos com implantação de
orçamento participativo. Este é um desejo de muitos anos do povo cardosense,
receber serviços públicos na área da administração e também em outras
situações. Por isso, iremos levar não só a prefeitura, mas os correspondentes
bancários e outros serviços essenciais necessários para o distrito de Bom Jesus de
Cardosos.
44) Introduzir transporte coletivo para interligar e atender as demandas de
locomoção entre as comunidades de Jatiboca, Bandeiras, Cardosos e Urucânia.
Outra importante demanda em relação ao transporte e locomoção é sobre a
regulamentação do trabalho de Motoboy dentro do território do município. Essa
prática já é utilizada nas grandes cidades de nosso país, sendo mais uma fonte de
emprego e renda, além de mais uma possibilidade de serviços para a comodidade
da população.
45) Realizar Processo Seletivo Simplificado - acesso pela população à lista de
aprovados - convocação dentro dos moldes legais - vagas para PcD como molde
de processos de contratação mais transparentes e justos na nossa cidade.
46) Elaborar Plano de Cargos e Salários – progressão vertical (títulos) e
horizontal (tempo serviço), igualando carreiras com vencimentos diferentes, nas
funções parecidas bem como garantir a recomposição salarial anual a todos os
servidores. Além disso, reconhecer o mérito do trabalho realizado pelo Conselho
Tutelar, dando total apoio e autonomia para que as Conselheiras tenham plenas
condições de exercerem seu trabalho com tranquilidade e responsabilidade.
47) Valorizar remuneração de monitores de creches com piso salarial e
possibilidade de apresentar projeto de lei para equiparar ao professor da
Educação de base.
48) Capacitar os servidores públicos periodicamente e implementar a
Humanização no atendimento/relacionamento entre cidadão e servidor, além de
criar um APP de comunicação entre a população e a Administração Pública.
49) Oferecer cesta básica