DOUTOR MARCOLA - PSDB - PREFEITO
DOUTOR MARCOLA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em URUCÂNIA (MG) nas Eleições 2024.
MARCUS VINICIUS LEAL HENRIQUE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/02/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (URUCÂNIA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 243 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
CIDADANIA | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PV | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
2000 - VICE-PREFEITO
PV | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMÓVEL URBANO SITUADO NA RUA JOÃO RUSSO PALARDO, CENTRO EM SANTO ANTÔNIO DO GRAMA | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Casa | Rua Antonio Russo Palardo S/N Santo Antonio do Grama | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO MMC/L200 TRITON 3.2D 2009 | R$ 83.129,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | caminhonete Triton ano 2009 placa HDT-2880 | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 10% DA SOCIEDADE EMPRESARIAL CLIVAP LTDA. | R$ 21.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% SOCIEDADE EMPRESA CLIVAP PNOVA CNPJ 12.251.202/0001-95 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 10% NA SOCIEDADE DA EMPRES CLIVAP - PONTE NOVA MG | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINEHIRO EM CONTA CORRENTE ITAÚ. | R$ 9.716,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 165.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 233.845,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 50.580,00 | 87,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.300,00 | 12,6% |
| Total geral | R$ 57.880,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Carlos Alberto De Freitas Souza | 3 | R$ 12.000,00 |
| Marilda Borges Lima Cabral | 1 | R$ 10.000,00 |
| Thiago Henrique De Aguiar | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marcia Cristina Leal Henrique | 2 | R$ 9.000,00 |
| Marcus Vinicius Leal Henrique | 1 | R$ 7.300,00 |
| Eduardo Caetano Ribeiro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Emanuel Nascimento Ribeiro | 1 | R$ 3.000,00 |
| Carlos Henrique De Oliveira | 1 | R$ 1.580,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SUGESTÃO DE PLANO DE GOVERNO 2025/2028
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo dos candidatos para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos do
município de Urucânia-MG.
1- Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é
que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações…
Ler mais do texto
legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios (Jovem Aprendiz) para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor
rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
2 - Educação
A educação de qualidade tem que ser pautada em muita responsabilidade e
compromisso com todos os envolvidos no processo de ensino aprendizagem.
Caberá à nossa administração intensificar a formação continuada e investir cada
vez mais em infraestrutura, em boas práticas pedagógicas e em profissionais
qualificados, buscando sempre uma educação de excelência, destacando as
habilidades e potencialidades de cada um, visando, assim, uma educação também
emocional, na qual os envolvidos em todos os processos possam oferecer o seu
melhor, por estarem sendo atendidos em suas singularidades.
Com o propósito de que seja uma educação atenta à adversidade, à inclusão; que
em nossas escolas esteja presente uma atmosfera propícia à aprendizagem e que
ela ocorra de maneira significativa para todos, em especial aos nossos alunos.
Aqui, seguem algumas diretrizes que pretendemos avançar/alcançar nesses
quatro anos de gestão.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025
–2028:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
• Melhoria no transporte escolar e veículos, garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
da escola e CMEI (Centro Municipal de Educação Infantil);
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Realizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais, e climatizar as que ainda não são climatizadas;
• Sanar o déficit de vagas na Creche Minicipal, garantindo a população seu direito a
educação infantil;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município.
3 – Saúde
O Sistema Único de Saúde (SUS) é um dos maiores e mais complexos
sistemas de saúde pública do mundo, abrangendo desde o simples atendimento
para avaliação da pressão arterial, por meio da Atenção Primária, até o transplante
de órgãos, garantindo acesso integral, universal e gratuito para toda a população do
país, sendo assim, com a sua criação, o SUS proporcionou o acesso universal ao
sistema público de saúde, sem discriminação.
A atenção integral à saúde passou a ser um direito de todos os brasileiros,
desde a gestação e por toda a vida, com foco na saúde com qualidade de vida,
visando à prevenção e a promoção da saúde.
Podemos falar ainda, sobre a rede que compõe o SUS, que é ampla e abrange
tanto ações quanto serviços de saúde, englobando a atenção primária, média e alta
de complexidades, os serviços de urgência e emergência, a atenção hospitalar, as
ações e serviços das vigilâncias epidemiológica, sanitária, ambiental e assistência
farmacêutica.
Vale destacar, a importância social e econômica do setor de saúde, que deve
ser baseado num planejamento de gestão igualitário e resolutivo, visando um
atendimento humanizado.
A utilização de ferramentas de aferimento de desempenho das ações, sob uma
óptica participativa e de continuidade, tem como objetivo delinear políticas públicas
que avancem e integrem mecanismos para as conquistas em relação aos anseios da
comunidade.
Baseado nessa escuta foi possível realizar um diagnóstico situacional e
identificar as dificuldades e as preocupações que os usuários vivem e, assim,
fomentar a tomada de decisões.
Atenção Básica à Saúde
• Promover a atenção à saúde em todas as fases da vida, com serviços de
avaliação do desenvolvimento físico, emocional e intelectual;
Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes físicos e
portadores de doenças crônicas;
• Garantir o pleno funcionamento da Unidade Básica de Saúde com os programas
que envolvem a atenção primária à saúde; dentre os cuidados ofertados estão a
assistência à saúde sexual, à saúde reprodutiva, ao planejamento familiar, ao pré-
natal, ao pós-parto, à saúde da criança e à saúde da mulher e do homem;
• Intensificar a construção dos protocolos de atendimentos, unificando assim os
mecanismos de trabalho para todos os profissionais de saúde;
• Desenvolver um projeto de serviço em saúde dividido por bairros e áreas da zona
rural, levando profissionais e orientações aos usuários que têm maior dificuldade de
acesso;
• Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde, realizando nas datas
mais importantes ações em saúde voltadas para a prevenção;
• Realizar ações em saúde na zona rural garantindo acessibilidade para os
moradores mais distantes de recurso;
• Apoiar as campanhas em saúde, dentre elas: campanhas de imunização, outubro
rosa e novembro azul;
• Apoiar profissionais para educação continuada, oferecendo suporte para a
realização de cursos e capacitações;
• Realizar diagnóstico precoce das Doenças Sexualmente Transmissíveis;
• Criar o serviço das práticas integrativas oferecidas na área da saúde, como
auriculoterapia, acupuntura, laserterapia;
• Oferecer curativos para pacientes que necessitem de tratamento continuado;
• Ampliar os números de profissionais em saúde bucal para reduzir a demanda de
usuários que aguardam atendimento;
• Buscar parceria para o atendimento de endodontia aos pacientes que necessitem
de tratamento especializado;
• Apoiar às atividades e/ou ações da Defesa da Criança e do Adolescente e de
órgãos afins nas atividades de promoção, vigilância, educação, comunicação e
atenção da saúde;
• Manutenção de ações de prevenção e controle da pediculose e escabiose, doença
Pé Mão e Boca especialmente, junto às creches, escolas e famílias cadastradas pelo
Programa Saúde da Família (PSF);
• Acompanhamento do crescimento e desenvolvimento das crianças de 0 a 6 anos
no PSF, incluindo vigilância alimentar e nutricional;
• Criar o Programa para avaliação do recém-nascido, como Teste do Olhinho, Teste
da Orelhinha e o Teste da Mamãe;
• Buscar parcerias e realizar capacitação com profissionais para formação a fim de
conscientizar sobre os benefícios do parto normal;
• Trabalhar a prevenção e controle das Doenças Imunopreveníveis;
• Trabalhar a conscientização para a prevenção da gravidez na adolescência;
• Implantar ações de educação sexual para adolescentes e prevenção de problemas
correlatos, especialmente, gravidez na adolescência;
• Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e de útero em
mulheres a partir de 30 anos de idade;
• Implantação de ações de prevenção e detecção precoce do câncer de próstata e
de pele;
• Trabalhar a prevenção e controle da AIDS e de outras doenças sexualmente
transmissíveis, como Tuberculose e Hanseníase;
• Criação e busca ativa para o Programa Combate ao Tabagismo;
• Implantar um serviço voltado para o enfrentamento da dependência aos usuários
de álcool e drogas;
• Estruturar a saúde mental, buscando parcerias com profissionais qualificados em
inteligência emocional desde a infância até a fase avançada e CAPS (Centro de
Atenção Psicossocial);
• Manter o Programa de Planejamento Familiar, garantindo desde métodos
contraceptivos até procedimentos cirúrgicos;
• Assegurar atendimento diferenciado aos hipertensos e diabéticos, com oferta
adequada de medicamentos, aparelhos para avaliação da glicemia em domicílio e
atendimento com nutricionista;
• Fomentar ações para a capacitação de profissionais e trabalhadores de distintos
níveis de atenção em Saúde do trabalhador, buscando, com outras secretarias, a
prioridade na prevenção de acidentes e intercorrências.
Fortalecimento da capacidade de gestão (plena) do SUS municipal
• Manter e adquirir novos equipamentos para as Unidades de Saúde;
• Garantir infraestrutura física adequada às Unidades de Saúde e demais locais
relacionados à esta secretaria;
• Criar o programa de auxílio às pessoas com limitações permanentes ou não, com o
empréstimo de cadeira de rodas, cadeira de banho, dentre outros;
• Ampliação da Unidade de Reabilitação, com a construção de uma sala de
fisioterapia;
• Conservar e adquirir novos veículos/ambulâncias para garantir atendimento seguro
e de qualidade aos pacientes que necessitem de transporte para outros municípios;
• Adaptar o veículo destinado ao transporte dos alunos especiais atendidos pela
APAE;
• Garantir sistema informatizado nas dependências da Secretaria de Saúde,
Unidades de Saúde e demais locais relacionados, com o armazenamento do
histórico de atendimento dos pacientes;
• Manter a assistência farmacêutica aos pacientes do município;
• Garantir o tratamento com oxigenoterapia para os pacientes que tenham
diagnóstico para insuficiência respiratória, sendo sempre acompanhados pelos
profissionais da atenção básica;
• Assegurar a doação de fraldas geriátricas para acamados, idosos e deficientes
físicos;
• Implementação de 100% do Cartão Nacional de Saúde – CNS;
• Atestar a doação de óculos de grau para pessoas com necessidades de adaptação
de correção da acuidade visual;
• Criar o programa” Novo Sorriso”, que forneça próteses dentarias totais e parciais
aos urucanienses;
• Manter e ampliar as atividades desenvolvidas na Academia da Saúde;
• Estruturar a Unidade de Reabilitação, garantindo serviços de hidroterapia,
hidroginástica e natação;
• Manter os atendimentos de fisioterapia;
• Manter parcerias para realizar eventos de promoção de saúde, com consultas
especializadas, avaliação oftalmológica e doação de sangue.
Ações de Média e Alta Complexidade e Atenção às Urgências e
Emergências
• Manter e ampliar o funcionamento do Pronto Atendimento todos os dias 24h.
• Garantir o funcionamento da Unidade de pronto atendimento às urgências e
emergências;
• Sustentar as adequadas pactuações entre os municípios, Programação pactuada e
integrada;
• Assegurar a pactuação para atendimento das urgências pelo Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência;
• Criar uma Central de ambulâncias funcionando 24h;
• Ampliar a cobertura de exames laboratoriais para os usuários do município;
• Ampliar convênio para exames de média e alta complexidade através de
credenciamento de clínicas especializadas;
• Criar o serviço de ultrassonografia;
• Qualificar e atualizar os profissionais e trabalhadores de saúde que atuam nos
serviços de atenção às urgências e emergências do município, com ênfase na
humanização do atendimento.
Qualificação do Controle Social
Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde; oferecer um espaço destinado ao
conselho municipal para desempenhar suas atribuições com melhores condições de
trabalho;
• Criar fórum/conferências para o desenvolvimento de ações intersetoriais,
organizando comitês intersetoriais para problemas específicos (violência, saúde
ambiental, controle da dengue, etc.);
• Fortalecimento da participação social na gestão do SUS municipal;
• Estabelecer uma agenda com a mídia, demostrando transparência e fazendo
prestação de contas dos serviços e recursos prestados;
• Elaboração e implementação de um plano/programa de capacitação permanente
dos conselheiros de saúde, lideranças comunitárias e programadores de emissoras
de rádio comunitárias.
Vigilância e promoção da saúde
Manter o plano de resíduos infectantes do município para destinação
adequada do lixo produzido;
• Intensificar as ações de controle e combate ao caramujo africano;
• Intensificar as ações de fiscalização nos departamentos de vigilância sanitária e
endemias, combatendo as doenças causadas pelo mosquito Aedes Aegypti;
• Trabalhar a conscientização dos moradores sobre o descarte de água servida na
rua, e tomar medidas cabíveis;
• Buscar parceiros para o projeto de descarte correto;
• Implantar um serviço para cuidar da situação dos cães e gatos abandonados,
através de incentivo para adoção voluntária, castração, dentre outros;
• Implantação e implementação de ações de Vigilância Ambiental como componente
da Vigilância em Saúde;
• Implantação e implementação das ações básicas e de média complexidade em
Vigilância Sanitária e Vigilância Epidemiológica;
• Implementação da educação em vigilância sanitária, prioritariamente, em alimentos
e medicamentos.
SERVIDOR MUNICIPAL
•Trabalhar a Saúde Emocional dos servidores;
•Equiparar salários conforme categoria profissional;
• Intensificar a capacitação dos servidores, buscando uma prestação de serviço mais
humanizada e com empatia;
• Garantir reajustes e melhores condições de salários;
4 - CULTURA, ESPORTE E LAZER
A cultura de Urcânia é uma expressão direta de sua história e da identidade
de seus habitantes. O nosso crescimento e desenvolvimento são moldados por
diversos fatores culturais, incluindo nossos valores, tradições, arte, arquitetura,
culinária, religião e costumes. Esses elementos são fundamentais para a criação de
uma identidade única para nós e ajudam a definir nossa cultura.
Assim propomos:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens;
• Cinema itinerante nas praças oferecendo cultura e diversão;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais
e de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais, religiosas e de lazer em nosso
município;
• Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de
valorização dos artistas da terra; (museu – rodoviária)
• Melhorar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;
• Promoção de Ruas do Lazer, incentivando a cultura local através de shows,
exposições artísticas e cantores locais, fomentando lazer aos finais de semana;
• Realização de Festa Junina nas praças, resgatando tradição urucaniense;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.
O esporte pode ser festa, preito, superação de limites, desenvolvimento,
educação, aprimoramento, aprendizagem de regras e técnica. Pode viabilizar a
liberdade, a vitória, a beleza, a solidariedade, a inclusão e a universalização.
Ele é um meio riquíssimo de inclusão social, de oportunidades múltiplas de
aprendizagens e desenvolvimento humano.
O esporte e o lazer devem estar à disposição da comunidade, com políticas
públicas para gerir, fomentar, manter, criar espaços e organizá-los na dimensão
adequada. Cabe ao cidadão demandar e participar dessa política em todas as
instâncias, exercendo a cidadania e utilizando-se de um direito constitucional para
viabilizar o lazer e o esporte em todas as fases da sua vida.
• Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e de
lazer, que abranja todas as faixas etárias e gêneros;
• Planejar e executar eventos esportivos e atividades de lazer de forma integrada a
outras entidades públicas (secretarias de educação, saúde e inclusão social) e
privadas;
• Intensificar a divulgação dos eventos esportivos e atividades de lazer visando o
aumento da participação ativa da comunidade;
• Adquirir materiais esportivos de qualidade e em quantidade suficiente;
• Instalar placas com os horários de atendimento das atividades realizadas no
município;
• Reestruturar as escolinhas esportivas e culturais de futebol, Jiu Jitsu, balé e dança
contemporânea, zumba, hidroginástica, pintura, xadrez, entre outras;
• Construir e implantar mesas e bancos para jogos de mesa próximos às academias
de ginástica ao ar livre, praças e locais de lazer na cidade;
• Apoiar os campeonatos com transporte e outras ações;
• Incentivar as várias modalidades esportivas já praticadas no munícipio (futebol,
voleibol, handebol, ciclismo entre outros);
• Promover o maior incentivo ao esporte para a terceira idade, como baralho,
dominó, dama em parceria com secretaria de assistência social;
• Construção de quadras de areia;
• Organização e revitalização do espaço ao redor do Ginásio poliesportivo com a
criação de academia ao ar livre e pista de skate;
• Manutenção dos Campos de Futebol;
• Incentivar eventos esportivos, culturais e relugiosos como a Festa de Nosso
Senhora das Graças;
• Desenvolver o projeto “Andando de bicicleta”;
• Conservação da atual quadra esportiva e academia ao ar livre;
• Manutenção do parquinho na praça do Rosário, oferecendo momentos de
entretenimento para as crianças e f
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (URUCÂNIA / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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