ANTONIO JOSE - CIDADANIA - PREFEITO

ANTONIO JOSE é candidato(a) a Prefeito pelo CIDADANIA em POLONI (SP) nas Eleições 2024.

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ANTONIO JOSE

ANTONIO JOSE PASSOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 23
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

CIDADANIA

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/01/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 249.021,97 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (POLONI / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

CIDADANIA | UF: SP

Votação Obtida: 1.782 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital COOPERATIVA DE CREDITO CREDICITRUS - CAPITAL SOCIAL R$ 89.021,97
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL NA FIRMA AJO TRANSPORTES E LOCACOESLTDA-ME, CNPJ: 07.216.873/0001-85. R$ 70.000,00
2024 Outros bens imóveis 1/3 DE 01 IMOVEL RURAL, C/ 46,8132 HECTARES, SITUADO EM MONTE APRAZIVEL - SP R$ 60.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL NA FIRMA PASSOS SERVICOS AGRICOLASLTDA - ME, CNPJ: 09.526.957/0001-40 R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 249.021,97

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

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PLANO
DE
GOVERNO
PREFEITO: ANTONIO JOSE
VICE-PREFEITO: KIBE
Nº 23









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APRESENTAÇÃO
Aravés da experiência adquirida no mandato de Prefeito que
finalizamos com “APROVAÇÃO DE 85%” da população, e após
extenso trabalho de pesquisa realizado junto aos profissionais de todas
as áreas do serviço público municipal; também junto às Entidades
Assistenciais e na convivência diária com nossa população em uma vida
toda dedicada à nossa comunidade, resultaram no PLANO DE GOVERNO
que orgulhosamente levamos ao conhecimento de todos.
Segue abaixo os novos conceitos de gestao…

Ler mais do texto

pública do nosso Plano de
Governo, e na sequencia as ações que serão propostas para cada área.
1. INFRAESTRUTURA;
. ADMINISTRAÇAO PUBLICA
. DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E GERAÇÃO DE
EMPREGOS
Àreas que serão integradas dentro do novo modelo de gestão
porque se interagem em seus propositos. Poloni necessita
dinamizar sua economia, criando novas oportunidades no
mercado de trabalho,
fomentando as empresas que já existem e proporcionando
meios para instalação de novas empresas,
para tanto necessitamos viabilizar recursos do orçamento,
melhorar a infraestrutura fisica e de serviços.
. REDEFINIÇÃO E SISTEMATIZAÇÃO DAS POLITICAS PÚBLICAS
NAS SEGUINTES ÁREAS:

2 . EDUCAÇÃO
– Prioridade absoluta para os Programas de Educação Continuada e
Educação Permanente, proporcionando uma educação com qualidade e
responsabilidade social como instrumento para diminuir as
desigualdades sociais e culturais, erradicando definitivamente o
analfabetismo no municipio, e a consequente melhoria no nivel de
escolaridade da população proporcionando maior qualificação para o
mercado de trabalho.


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3 . DESENVOLVIMENTO HUMANO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
– Promover o Desenvolvimento Humano iniciando pela erradicação
do modelo vigente de assistencialismo, que humilha os mais
necessitados, e resgatar os direitos sociais de cada cidadão como um
“direito seu” e “obrigação do municipio”, para que esta área não seja
mais usada como ferramenta de exploração eleitoral. O
desenvolvimento humano pressupõe respeito aos direitos fundamentais
do individuo, onde os beneficios são, antes de tudo, “um direito”, e não
um favor de quem ocupa cargos públicos.

4 . SAÚDE
- Reorganização Funcional e dos Programas de Controle com um
rigoroso programa de Capacitação Profissional, pois a assistência na
área da saúde tem que ser verdadeiramente “acolhedora e inclusiva
para todos”. Efetivação/atualização do Banco de Dados da Saúde
Municipal para o pleno e racional acompanhamento dos munícipes até a
resolução final de cada caso.

5 . ESPORTE, CULTURA E LAZER
– Áreas que tem que funcionar como pressuposto do
desenvolvimento humano. Todas as atividades nestas areas fazem parte
inerente do processo de formação global do individuo. Não podem ser
tratadas com ações pontuais de acordo com a vontade exclusiva do
governante. Tem que ser politica pública obrigatória, com calendário
anual pré estabelecido porque aí reside, o direcionamento sócio
educativo de nossos jovens, o lazer e bem estar para os adultos e o
fortalecimento das relaçoes de sociabilização.

6 . AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
– Enfrentar definitivamente a questão da politica ambiental do
Municipio, cuja prioridade absoluta é a adequação do Aterro Sanitário
Municipal pois a questão ambiental é prioridade em qualquer sociedade
minimamente desenvolvida, além do apoio absoluto na área da zona
rural que é a fonte geradora da nossa riqueza!

7 . CONSELHO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
- Este será um grande diferencial em nossa administração como
forma de aumentar a representatividade da população junto ao poder
executivo. Será formado por representantes de cada bairro das zonas
urbana e rural, do comércio, das empresas e pessoas que possam
contribuir. Será um espaço de manifestação direta da população para
sugestões nas ações do executivo.

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. AÇÕES PROPOSTAS:
1 INFRA-ESTRUTURA, ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA,
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGOS.
Áreas que serão integradas pois são interligadas, constituindo
umas das prioridades em nosso governo.
1.1 . INFRA-ESTRUTURA:
- RODOVIA VICINAL DE POLONI À RODOVIA MONTE
APRAZIVEL/NIPOÃ-9 Kms. Apoio total para a realização desta obra
grandiosa, conforme Projeto já constante do Programa de Novas
Vicinais do Estado de Sp, em tramitação no DER;
- Implantação da Garagem Municipal para administração,
controle geral e manutenção em dia da Frota de Serviços Municipal;
- Ponte de Cimento do Matadouro. Construção de Ponte Elevada
sobre o Córrego do Barreirinho que caiu ficando totalmente destruida a
mais de 2 anos;
- Construção de 4 Pontes/Passagens com tubulação de concreto
e paredes de alvenaria nos seguintes locais: Bairro do Bálsamo (Sitio da
Marilza Tomazelli); Estrada Municipal do Quebra-Canga (Sitio do
Promotor); Córrego do Julim(Antiga Faz Irineu Gonçalves) e Bairro
V e n d a B r a n c a ( A n t i g o S i t i o d o M o r t a i a ) .
- Programa Novos Caminhos: reativar este Convênio com o
Governo Estadual para conclusão das Estradas Rurais que ainda não
foram atendidas;
- Asfalto. Concluir o recapeamento nas ruas do perímetro
urbano bem como asfaltar os trechos que eventualmente ainda não
tenha asfalto;
- Defesa Civil. Reestruturação Geral desta área, efetivando.a
como uma Unidade Permanente a serviço da população, com
Treinamento e Capacitação constantes à equipe responsável,
compreendendo:



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1. Brigada de Incêndio: adequação estrutural, funcional e material
como Caminhão Pipa estar sempre funcionando, roupas adequadas e
demais equipamentos;
2. Viatura da Defesa Civil. Adequar a Viatura existente com os
equipamentos necessários como Tanque de Agua, Moto-Serra,
Escada, Insumos e Roupas Especiais;
- Recinto de Exposições José Passos. Reforma geral, adequação e
modernização de todas as suas instalações;
1.2 – ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
- Implantação do Programa de Capacitação Continuada em todos
os setores da Administração;
- Criar um Programa Geral de Controle da Administração, que
possibilite verificar o funcionamento adequado da máquina pública
em todos os seus segmentos;
- Valorização dos Servidores Municipais com a implantação do
Programa da Meritocracia Profissional;
1.3 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGOS.
- Destinação de parte do Orçamento Municipal, além de
incentivos fiscais, para fomentar novas Empresas, do Municipio ou
não, a se instalarem no Municipio;
- Legalização Definitiva do Distrito Industrial;
- Abatedouro Municipal. Recuperação Geral do Prédio do antigo
Matadouro e instalação de um Abatedouro de Bovinos e Suinos,
criando inicialmente de 10 a 20 empregos diretos e incentivando
este importante setor da nossa economia;
- Programa Frente do Trabalho. Ampliar as vagas oferecidas para
o absorção de 100 trabalhadores;
- Criar o Programa de Apoio à Formação Técnica, oferecendo
bolsas para os alunos fazerem Cursos Técnicos Profissionalizantes
e inserindo-os no mercado de trabalho;

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- Transporte gratuito para os trabalhadores de Poloni com emprego
em São José do Rio Preto;

2 . EDUCAÇÃO
– Ampliação do prédio da Creche Escola para atender o déficit de
vagas existente;
- Transporte adequado para os alunos da Creche;
- Adequação do período de férias com a comunidade para não
interromper o atendimento na creche;
- Ampliar a Educação Inclusiva nas escolas e familias, com
implantação de sala própria e adequada;
- Implantação de sala de atendimento para reforço escolar;
- Disponibilizar professores auxiliares para as salas de aula ate o
primeiro ano do ensino fundamental;
- Implementação permanente do Programa de Educação Continuada
e Educação Permanente;
- Implantar o Programa da “Meritocracia” para valorização dos
profissionais;
- Adequação e melhorias das instalações, mobiliários e equipamentos
funcionais das escolas;
- Instalar nova estrutura fisica para o Departamento Municipal de
Educação;
- Reavaliação/valorização do Plano de Carreira do Magistério
Municipal, e legalização dos cargos de direção como Administrativo e
Pedagógico;
- Criação dos jogos escolares do municipio em sintonia com o
Departamento de Esportes, Cultura e Lazer;


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3 . DESENVOLVIMENTO HUMANO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Implantação de um novo conceito da área social no Municipio saindo
do vigente assistencialismo eleitoreiro para implantação dos programas
que levem verdadeiramente “desenvolvimento humano, digno e
responsavel” a todos os nossos cidadãos, com as seguintes pautas:
- Reorganização geral do Fundo Social de Solidariedade, Terceira
Idade e CRAS, restabelecendo primeiramente a parte Juridica e
Administrativa destes órgãos.
- Recuperação dos CNPJS;
- Reativação das contas bancárias em nome dos órgãos;
- Reimplantar a obrigatoriedade dos Balancetes e Prestação de Contas
mensais e por atividades;
- Realizar o Censo Social do Municipio para o pleno diagnóstico da
realidade, suas demandas e urgências, o que possibilitará produzir
ações concretas para solução dos problemas com a dignidade que todo
ser humano merece.
- Cursos Profissionalizantes – implantação e dinamização dos cursos
para melhoria da renda doméstica como Confecção de Fraldas Geriátrica
e Infantil;
- Ampliação do Programa Mais Trabalho para aumentar o numero de
beneficiados;
- Criação do Programa Kit Verde em parceria com as hortas
existentes no municipio;
- Bolsa Família – ampliação e qualificação do programa;
- Criação do Programa de Apoio às Mulheres Vitimas de Violência
Doméstica;
- Dinamização do Programa Paif-Programa de Atenção Integral a
Familia para alcançar resultados efetivos no apoio do reequilibrio e
normalização das relações familiares;


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- Reorganização do CCI-Centro de Convivência do Idoso com
profissionais especializados, proporcionando inclusão através das
atividades esportivas, danças e cursos diversos;
- Bailes da Terceira Idade – apoio irrestrito para todas as atividades
em Poloni ou em outros Municípios mas com seus movimentos
financeiros apresentados com transparencia nos Balancetes e os valores
depositados em conta bancária do próprio movimento;
- Transporte adaptado e gratuito à população idosa;
- Recuperar os passeios turisticos em praias, cinemas, eventos

- Criação do Projeto Municipal “Ação Jovem Profissionalizante”
tendo como público alvo adolescentes de 12 a 16 anos;
- Recuperação do Programa do CIEE-Centro Integrado Empresa
Escola tendo como público alvo adolescentes, jovens e universitários de
16 a 21 anos de idade;
- Entidades Assistenciais e Filatrópicas – apoio irrestrito para a Apae,
Casa da Sopa, Atavi e Lar Vicentinos Monte Aprazível.

4 . SAÚDE – “ACOLHEDORA E INCLUSIVA PARA TODOS” –
- A melhoria nos serviços públicos da saúde passa obrigatoriamente
pela humanização do atendimento desde a recepção na UBS, passando
pelo atendimento médico, o transporte, as relações funcionais, pois
todos os setores estarão inseridos no Programa de Qualificação
Continuada, focando na gestão de qualidade para garantia de uma
saúde pública que atenda de fato as necessidades da população, com as
seguintes ações:
- Ampliação do atendimento na UBS também nos finais de semana;
- Ampliação do prédio da UBS para as melhorias funcionais e abrigo
de mais especialidades;
- Aquisição de aparelho de RX Odontológico para ampliação dos
serviços prestados nesta área;

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- Criação do serviço especializado para a criança com o espectro
Autista;
- Ampliação do Programa Saúde da Família;
- Garantir o acesso pleno para consultas nas áreas de Psiquiatria e
Oftalmologia, e exames como Ultrassom, Raios-x, Ressonância
Magneticca, Tomografia, Endoscopia e Colonoscopia.
- Promover ações de atenção integral à criança e adoslecente com
acolhimento e resolutividade;
- Implantação de novas áreas e especialidades:
.Equoterapia: atividade que emprega o cavalo como agente
promotor de ganhos em nível fisico e psiquico;
.Hidroterapia: é o tratamento de saúde pela água sob suas
diversas formas;
.Psiquiatria: área responsável pelo tratamento dos chamados
transtornos mentais;
- Tornar efetivo o Programa Especial de Atenção à Mulher como
cuidados de Neoplasias de Colo de Útero e Mama, especialmente ações
de Pré-Natal e Puerpério com a disponibilização do kit enxoval para o
recém-nascido;
- Criar o Programa “Saúde Bucal para Todos”, com ações
preventivas e controles regulares frequentes com a inclusão de
especialidades como Endodontia e Periodontia, que resgate a auto-
estima dos necessitados;
- Tornar o programa Cratod - Centro de Referencia de Atendimento
ao Tabaco, Álcool e outras Drogas, com a realização de ações efetivas,
consequentes e permanentes com abrangência para toda a população;
- Permitir acesso efetivo da população às equipes multidisciplinares
como Nutricionistas, Educador Fisico, Fisioterapeuta, Terapeuta
Ocupacional e Fonoaudiólogo;
- Assistência Farmacêutica: criar a Farmácia Domiciliar garantindo
efetivamente a entrega dos medicamentos de acordo com cada

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prontuário, garantindo o tratamento completo para cada paciente;
- Samu Regional: aderir novamente (foi cancelado) a este programa
que é de suma importância tanto no atendimento Pré-Hospitalar como
no treinamento dos Socorristas do Municipio;
- Inserir o Município na “Politica Nacional de Atenção” que
contempla: Acessibilidade, Vínculo, Continuidade do Atendimento,
Responsabilização, Humanização e Territorialização da Clientela.

5 . ESPORTE, CULTURA E LAZER
- “ÁREA QUE SUSTENTA O DESENVOLVIMENTO HUMANO, COMO
ELEMENTO FUNDAMENTAL NA FORMAÇÃO DO INDIVIDUO”.
- “POLONI 100 ANOS”. NO ANO DO CENTENÁRIO DO NOSSO
MUNICIPIO REALIZAREMOS EXTENSA PROGRAMAÇÃO PARA MARCAR
ESTA DATA QUE CELEBRA A BRAVURA E A FÉ DO POVO POLONIENSE!

- ESPORTES E LAZER
- Criação do Calendário Anual de Atividades Esportivas, Culturais e
de Lazer; diversificando as ações nos espaços públicos como na Praça
Esportiva da Cohab Nova, Praça do Brejo Alegre e principalmente no
Centro de Lazer Angelo Guizilini, que foi totalmente recuperado em
nossa gestão de 2017-2020;
- Instituir no Calendário que todo ano traremos no aniversário da
cidade em 3 de Maio um Clube Master de Futebol de Campo como
Palmeiras, São Paulo, Corinthians e Santos com a participação de ex
idolos do passado;
- Dinamizar a utilização do Centro de Lazer colocando um
Administrador/Zelador permanente para que seja um espaço de
vivência familiar;
- Reativar o Campeonato Municipal de Futebol de Campo;
- Reorganizar o Departamento de Esportes Municipal:

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. Centralizar a gestão operacional de todos os times da cidade;
. Instalar a Lavanderia Municipal do Esporte;
. Criar o Almoxarifado Municipal do Esporte;
. Dinamizar o Projeto da Clinica de Futebol;
- Contemplar no Calendário anual todas as áreas desportivas e
recreativas, como: Futebol, Tenis de Mesa, Volei de Quadra e Areia M/F,
Beach Tenis, Skate e Brincadeiras de Rua.
- CULTURA
- FESTA DO PEÃO. Recuperar este importante evento que faz parte
das tradições de nosso povo;
- Fanfarra Municipal – incrementar com novos instrumentos e
proporcionar aulas de música; estimular a participação/apresentação
em outras cidades;
- Criação do “AVIVA POLONI”. Evento exclusivamente Gospel
congregando todas as Igrejas e Comunidade Evangélica do Municipio.
- Festa das Nações: dar um nome simbólico em homenagem a quem
criou este importante evento para o municipio, que a partir de 2025
será denominado como:
“FESTA DAS NAÇÕES JUCILÉIA RIZZATO ALÉCIO”
- Reorganizar/resgatar o conceito deste evento, como:
. Melhorar a programação geral
. Tornar as atrações musicais mais produtivas para a comunidade;
. Construir um Plano de Segurança Profissionalizado, específico para o
evento, que ofereça tranquilidade à população;
. Implantar a Prestação de Contas do Orçamento Geral do evento e os
resultados de cada entidade.
. Reforma/adequação da Praça da Matriz para ampliação do espaço e

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melhor acomodação dos usuários;
6 . AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
A Agricultura tem que ser referencia em qualquer governo pois é a
mola propulsora de nossa economia e o Meio Ambiente é o grande
desafio para o mundo moderno.
6.1 . AGRICULTURA
- Manter as Máquinas e Equipamentos em ordem permanente para
atendimento na zona rural na manutenção das estradas, melhorias nos
acessos, etc.
- Patrulha Rural – sistematizar o Projeto de Segurança Rural, com
acompanhamento das atividades, telefone 24hs para solicitação de
ocorrências, Rotas Regulares de Vigilância e Palestras de Orientação;
- Manter o Caminhão Pipa em funcionamento permanente como
unidade de combate a incendios, tão importante especialmente com as
queimadas do período das secas;
- Reorganizar/Reestruturar a Aprup-Associação dos Produtores
Rurais, com aquisição de novas máquinas, implementos e
equipamentos, além de desenvolver um programa de atuação
permanente que leve melhorias efetivas a todas as propriedades rurais.
6.2 . MEIO AMBIENTE
- O grande desafio será resolver definitivamente o problema do
Lixão Municipal. Faremos um Projeto com Empresa Técnica
Especializada para implantação ou escoamento do nosso lixo para um
Aterro Sanitário que esteja dentro das normas ambientais vigente;
- Apoio total para o Projeto de Reciclagem da Casa da Sopa que já
é um orgulho para nosso Municipio, estimulando a sua expansão para
fabricação de produtos como vassouras, etc, ampliando as fontes de
renda do Projeto.
- Criação do Projeto de Recuperação de Nascentes e Margens dos
Córregos do Municipio;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002256074_01.pdf

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (POLONI / SP)

ANDREIA
1º
Eleito neste pleito ANDREIA PSD
1.964 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial