NEM DA SAÚDE - MDB - PREFEITO

NEM DA SAÚDE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em DOM JOAQUIM (MG) nas Eleições 2024.

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NEM DA SAÚDE

HUENERSON HENRIQUE CELESTINO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/06/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 310.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOM JOAQUIM / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.060 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Imóvel residencial R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 FIAT UNO MILLE R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 310.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 80,0%
Recursos próprios 2024 R$ 17.185,00 13,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.800,00 6,2%
Total geral R$ 124.985,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Huenerson Henrique Celestino 6 R$ 17.185,00
Evaldo De Pinho Fernandes 1 R$ 4.400,00
Hugo Renan Do Carmo Celestino 1 R$ 3.400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 35.877.526,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
NOSSO PROPÓSITO É UMA GESTÃO COM TRANSPARÊNCIA,
HONESTIDADE E COMPROMETIMENTO COM A GESTÃO PÚBLICA

SAÚDE

Hospital Nossa Senhora das Graças
• Manutenção do convênio e ampliação de serviços com atendimento 24 horas,
com acolhimento, humanização e equidade, levando e garantindo assistência a
saúde com qualidade e eficácia.
Programa “Saúde para todos”
• Manter e ampliar as especialidades médicas com atendimento em Dom Joaquim;
• Manter contratos com os Consórcios de Saúde;
• Manter a Política Pública de Saúde Sexual Reprodutiva, com o objetivo de
diminuir a gravide…

Ler mais do texto

z na adolescência e a violência contra as mulheres;
• Manter e garantir a todas as mulheres, gestantes e mães, atendimento mais
humanizado, no pré-natal e puerpério;
• Ampliação do Laboratório de análises clinicas;
• Ampliação de exames de imagem a ser realizado no próprio município, como
ultrassonografias;
• Manter com qualidade programas de saúde do homem, da mulher, da criança,
do adolescente e demais grupos prioritários;

Programa “Sua Saúde, Nosso Maior Bem”
Estratégia de Saúde da Família (ESF)/Equipes de Saúde Bucal/Equipe multidisciplinar-
• Manter as estruturas físicas das unidades de saúde sempre bem conservadas,
limpas e aconchegantes, para os usuários e profissionais da saúde;
• Manter e garantir os atendimentos básicos e humanizados das unidades de
saúde;
• Garantir o número de Agentes de Saúde e endemias atuantes para que haja
visitas mais frequentes e eficazes, para toda população;
• Manter os veículos da Atenção Básica sempre em bom funcionamento, para que
as Equipes da Estratégia de Saúde da Família possam atuar com mais frequência
e efetividade nas visitas domiciliares;
• Fortalecer o Programa “Educação Permanente em Saúde e Saúde do
Trabalhador”, para que haja mais capacitações e treinamentos de todas as
equipes de saúde e demais servidores municipais;
• Manter profissionais, atendimentos e insumos para funcionamento adequado
da Saúde Bucal, Atenção Básica e especializada;
• Manter equipe multidisciplinar nos serviços básicos de saúde;
• Manter profissionais e serviços de fisioterapia;

Ações para as Unidades Básicas de Saúde E demais políticas públicas de saúde
• Manter e ampliar os serviços de vacinação, saúde da mulher e do homem, grupos
de hipertensos e diabéticos, atenção à saúde da criança e do adolescente,
atenção à saúde do idoso, práticas integrativas e complementares, atenção as
doenças crônicas, atenção à pessoa tabagista e alcoólatra;
• Manter e Garantir a assistência farmacêutica básica, para tratamento de
hipertensão, diabetes e outras patologias, expandindo a carteira de
medicamentos ofertados e a quantidade destes medicamentos a serem
distribuídos;
• Desenvolver e executar projeto de implantação e apoio a zoonoses, incluindo
tratamento e cuidados dos animais de rua, juntamente com ONGs existentes no
município;
• Desenvolver projetos na área da saúde mental com acompanhamento
psiquiatra, psicólogo e demais membros da equipe multiprofissional;
• Manter e garantir o Programa de Saúde Bucal nas Escolas;
• Manter e garantir os serviços de Vigilância em Saúde no município
epidemiológica, sanitária e ambiental;
• Manter a política das Práticas Integrativas e Complementares em Saúde, Criando
Centro de Convivência para práticas integrativas visando à promoção em saúde;
• Manter e implantar nos distritos e sede Academias da Saúde;
• Cumprir com os Programas, indicadores e metas da Atenção Primária do
Governo Federal e os Programas da Atenção Primária à Saúde do Estado de
Minas Gerais, ofertando a população os serviços primários essenciais e
alcançando seus indicadores;

Programa “Urgência/Emergência”
• Manter convênio para continuidade do Pronto Atendimento do Hospital Nossa
Senhora das Graças 24hs por dia, para as urgências e emergências com sala de
estabilização;
• Adquirir e manter ambulâncias equipadas e preparadas para as urgências e
emergências do município;
• Manter equipe de saúde preparada e capacitada para as urgências e
emergências do município;
• Ampliar e manter ambulâncias Tipo A nas unidades de Apoio à Saúde dos
Distritos de Gororós e de São José da Ilha;
• Manter profissionais médicos e enfermeiros para atendimento de toda a
população urbana e rural;
• Manter e garantir transporte TFD (Tratamento Fora do Domicílio) para todos os
usuários do SUS em tratamento fora do município, respeitando a logística da
regionalização e a legislação vigente do SUS;


EDUCAÇÃO
• Ampliar a creche para acolher com mais conforto e segurança as nossas crianças,
com a construção de mais salas de aula;
• Manter e incentivar formações constantes para os professores;
• Manter e implementar o Tempo Integral nas escolas municipais de educação
infantil e ensino fundamental;
• Garantir a oferta de alimentação escolar para 100% das crianças matriculadas;
• Garantir a oferta de transporte escolar para todos que precisarem, dentro da
legislação vigente;
• Garantir a oferta de uniforme e material escolar para todos os alunos no início
do ano letivo, garantindo o acesso digno à educação;
• Implementar a escolha democrática e/ou com critérios de diretores escolares;
• Aumentar o número de visitas do supervisor escolar às escolas rurais;
• Criar o Centro de Formação Integral do Aluno, com oficinas de arte, música,
informática, atendimento psicológico e outros.
• Reativar a sala de recurso para atendimento aos alunos com necessidades
educacionais especiais;
• Manter e implementar a valorização do professor com remuneração justa e
condizente com as horas trabalhadas;
• Contratar educador físico para ministrar aulas de educação física para os alunos
das escolas municipais;
• Manter a escolha democrática das turmas por parte dos professores;
• Ofertar aula de informática nas escolas;
• Ampliar a promoção da inclusão promovendo aulas de libras;
• Realizar manutenção periódica dos prédios escolares;
• Projeto de intercâmbio entre escolas e/ou alunos para estreitar laços de amizade
e trocas culturais,
• Trabalhar visando o cumprimento de metas pré-estabelecidas e oportunizar
premiação justa.
• Realizar parcerias com a Polícia Militar para implantação do Programa
Educacional de Resistência as Drogas e a Violência – PROERD;
• Transformar as escolas inativas da zona rural em pontos de apoio para oferta de
serviços públicos à população rural, promovendo atendimentos de saúde,
criando espaços para palestras e uso compartilhado do local;
• Promover a manutenção do auxílio estudantil e transporte destinado aos
estudantes de cursos superiores e técnicos, fazendo o possível para deixar este
auxílio mais digno e próximo da realidade dos nossos estudantes;
• Criar condições financeiras e orçamentárias para investir ainda mais na educação
básica, melhorando cada vez mais o ensino voltado às nossas crianças que são a
nossa base e o nosso futuro;
• Incrementar projetos de leitura e de intervenção pedagógica;
• Incentivar a participação dos alunos nas avaliações externar e realizar avaliações
internas periodicamente;
• Incentivar o registro de boas práticas nas escolas municipais;

ASSISTÊNCIA SOCIAL e HABITAÇÃO
• Transformar a Secretaria Municipal de Assistência Social em Secretaria Municipal
de Assistência Social e HABITAÇÃO, criando condições financeiras para promover
melhorias habitacionais (construção e reforma de casas) para população
vulnerável e em área de risco;
• Continuação e Manutenção de alguns programas, serviços e projetos de
Assistência Social já existentes, na sede e nos distritos, como o projeto “Mãos
que restauram vidas” e as oficinas artísticas e culinárias;
• Manter ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esporte, Meio Ambiente, Saúde e Lazer para desenvolvimento de projetos e
oficinas voltados para crianças, adolescentes e idosos;
• Implantação do projeto de lei criando o Serviço de Assistência Jurídica Gratuita
à população de baixa renda;
• Criar uma política de apoio em rede às famílias em situação de risco ou que
tiveram os seus direitos violados, fortalecendo a atuação do Centro de
Referência Especializado em Assistência Social;
• Aperfeiçoar o programa municipal de segurança alimentar, com o objetivo de
mapear famílias em situação de extrema necessidade e promover condições
para uma alimentação digna e com acompanhamento nutricional;
• Criação de voucher (espécie de cartão alimentação) destinado às famílias em
situação de baixa renda a ser empregado exclusivamente com a agricultura local,
com preferência aos feirantes;



AGRICULTURA
• Revitalizar e tornar mais atrativa a feira dos produtores rurais, estabelecendo
quinzenalmente atrações artísticas regionais e locais, oferecendo também
condições de lazer para as nossas crianças com brinquedos (pula-pula,
escorregador, piscina de bolinhas etc.) e brincadeiras;
• Fomentar e Incentivar a agricultura familiar dando suporte técnico e logístico
para escoamento da produção além de incentivar os produtores a fornecerem
seus insumos através do Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE;
• Ampliar a instalação de poços artesianos para famílias na zona rural com
escassez de água;
• Continuidade e melhoramento do Processo de mecanização do campo,
aumentando o maquinário de patrulha agrícola e reestruturando o processo de
aração de terra;
• Contratação de empresa especializada para consultoria agropecuária aos
produtores rurais em parceria com a EMATER local;
• Elaboração de projeto de lei autorizando o município a criar linha de crédito para
que o pequeno produtor tenha acesso a recurso financeiro para adquirir
maquinários e insumos;
• Manutenção e continuidade do programa de melhoria dos acessos às estradas
rurais, com implantação de bloquetes, cascalho ou asfalto em áreas críticas, além
da contínua manutenção de trechos e patrolamento das estradas;
• Fortalecer a Secretaria de Agricultura para que possa desenvolver ações de
incentivo aos produtores rurais, como a aquisição de equipamentos e insumos a
serem cedidos para grupos organizados de produtores;

CULTURA
• Expansão do programa olho vivo para os distritos de Gororós, São José da Ilha e
na sede do município, com o objetivo de proteger o patrimônio cultural;
• Manutenção e ampliação do calendário de festas e eventos culturais, trazendo
atrações artísticas de qualidade;
• Contratação de professor de música para a formação da nossa Banda de Música,
antiga tradição cultural do município;
• Criação de oficinas de incentivo ao teatro, à dança, à capoeira e demais artes que
valorizam a cultura local;
• Incentivar a criação do Espaço Cultural, momentos de manifestação da cultura
local através da capoeira, do teatro, da dança e demais artes;

TURISMO
• Contratação de empresa especializada para elaboração e execução de projeto
de paisagismo para as praças e demais locais turísticos de Dom Joaquim;
• Inserir o município de Dom Joaquim no mapa turístico de Minas Gerais,
divulgando os nossos atrativos enquanto cidade interiorana e hospitaleira;
• Incentivar o turismo rural através da criação de um circuito turístico rural,
estabelecendo parcerias com proprietários rurais;
• Criar mecanismos de valorização do pedal, motocross, cavalgadas, canoagem,
corridas de rua, para que essas práticas esportivas também se tornem atrativos
turísticos atraindo o turista para o nosso município;
• Reforma de todo o Complexo da Barragem, tornando o espaço mais acessível e
observando as normas ambientais, paisagísticas e de patrimônio histórico.

MEIO AMBIENTE
• Criação de Parques Municipais e áreas de Monumento Natural;
• Implantação de interceptoras no córrego da Paciência, margem do Ribeirão
Folheta, margem Rio do Peixe, seguindo projeto ambiental e normas vigentes
buscando parceria com governo Federal, Estadual e parceria público privada;
• Implantação de mecanismos de tratamento de esgoto para população da zona
rural e população ribeirinha do Complexo da Barragem, ex: biodigestores,
buscando parceria com governo Federal, Estadual e parceria público privada;
• Capacitação da população para melhor utilização das águas, buscando parceria
com governo Federal, Estadual e parceria público-privada;
• Implantação de sistema de coleta de água da chuva na zona rural;
• Estudo de implantação de ETE, em parceria com empresas privadas, governo
estadual e federal, empresa de fornecimento de água e outros parceiros;
• Incentivo à coleta seletiva (Distribuição de utensílio tipo ganchos para coleta de
lixo convencional e reciclável);
• Programas de revitalização de nascentes, córregos, matas ciliares e APPs;

INFRAESTRUTURA URBANA
• Contratação e/ou terceirização de equipe de jardinagem visando cuidar das
praças e ambientes públicos;
• Solicitar junto ao Estado a Concessão da MG 229, (Dom Joaquim a Senhora do
Porto) para que o município, junto com parcerias público-privadas, crie
condições de manutenção do trecho;
• Buscar junto ao Governo Estadual formas de expansão e melhoramento dos
serviços prestados pela Copasa. Caso isso não se concretize, implantar o estudo
de viabilidade para a Prefeitura assumir o sistema de tratamento e
abastecimento de água;
• Implantação de sistema de abastecimento de água no Boqueirão, Cafezeiro e
novos bairros;
• Terceirização da limpeza urbana contratando empresa especializada para fazer
a coleta do lixo na cidade e nos distritos, ampliando a capacidade de coleta e
fazendo a setorização deste com horários pré-estabelecidos;
• Melhoramento da infraestrutura dos serviços públicos na sede e distritos de São
José da Ilha e Gororós;
• Estruturação do sistema de fiscalização de obras visando a contratação de
técnicos para acompanhar as obras realizadas no município;
• Reforma e reestruturação do espaço onde funciona a Secretaria Municipal de
Obras com o objetivo de dar mais conforto e comodidade aos servidores e à
população;

ESPORTES
• Criação de pista de caminhada visando incentivar práticas saudáveis e criando
um ambiente seguro para o exercício físico, fora de áreas com risco de acidente;
• Implantação de Projeto incentivando as corridas de rua no município em parceria
com o setor privado;
• Continuidade, manutenção e ampliação do calendário esportivo;
• Apoiar ONGs e Associações esportivas presentes no município para participarem
de campeonatos;
• Aquisição de local para construção da praça municipal de esportes visando a
prática multiesportiva no município;
• Contratação de profissionais para incentivar a prática de outras modalidades
esportivas, como a canoagem, o vôlei, peteca, handebol, artes marciais etc.

Administração
• Criação do Programa de Estágio Remunerado com o objetivo de oferecer
oportunidade para estudantes do ensino superior e técnico;
• Reformulação do Plano de cargos, carreira e salários, visando valorização do
servidor e implantação de metas e indicadores de desempenho;


Governo

• Criação do programa de capacitação dos servidores municipais, valorizando o
trabalhador e aperfeiçoando a capacidade de acolhimento e humanização no
atendimento ao público;
• Fortalecer os Conselhos Municipais dando condições de trabalho e capacitação
para os Conselheiros;
• Realizar tratativas para elevar o status do destacamento policial e aumentar o
efetivo policial, buscando benefícios e incentivos para permanência do quadro
de militares em Dom Joaquim;
• Estruturar a de defesa civil municipal, criando condições de trabalho,
proporcionando equipamentos, recursos e capacitação dos membros por meio
de convênios, recursos próprios e parceria público-privada;
• Implantação de mecanismos de participação popular na formação do orçamento
municipal, para que os cidadãos possam opinar na utilização dos recursos
públicos;
PENSANDO NOS NOSSOS JOVENS:
• Criação do Programa Jovem Aprendiz em parceria com o setor comercial e
empresarial de Dom Joaquim, visando absorver os jovens que estão inseridos em
cursos técnicos e profissionalizantes, dando a eles oportunidade de aprendizado
prático e de inserção no mercado de trabalho;
• Criação no calendário festivo de uma festa destinada principalmente ao público
jovem;
• Criação do Projeto de Lei instituindo o programa municipal de CNH social voltado
para jovens de baixa renda;
PENSANDO NOS NOSSOS IDOSOS:
• Reestruturar o Bailão da Melhor idade, promovendo o evento com mais
frequência;
• Fortalecer o Conselho Municipal da Pessoa Idosa para que o mesmo crie
políticas de inclusão da população idosa, principalmente dos vulneráveis
inserindo estes em atividades diversas;
PARA OS NOSSOS DISTRITOS:
Gororós:
• Estruturar no distrito serviços públicos básicos, disponibilizando de forma
contínua maquinário para serviços de limpeza e manutenção da área urbana;
• Incentivar e fortalecer a prática esportiva no distrito;
• Manutenção da Festa de Gororós com atrações artísticas e culturais de
qualidade;
• Implantação de mais um poço artesiano no distrito de Gororós com tratamento
da água;
• Estabelecer parceria com a CEMIG para melhoramento da rede de energia
elétrica no local;
•
São José da Ilha:
• Criar uma data anual de festa para o distrito;
• Buscar parcerias com o Governo Federal para implantar antena telefônica no
local;
• Aterrar o espaço onde passava o Ribeirão Folheta, foco de criadouro de
insetos e caramujos, dando utilização digna ao local;
• Manutenção e expansão do abastecimento de água no distrito;
• Estabelecer parceria com a CEMIG para melhoramento da rede de energia
elétrica no local;
• Avaliar junto à Superintendência Regional de Ensino - SRE a possibilidade de
implantação de Creche Municipal no distrito;
• Incentivar e fortalecer a prática esportiva no distrito;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002239666_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOM JOAQUIM / MG)

JULIANO DO NONO JUQUINHA
1º
JULIANO DO NONO JUQUINHA REPUBLICANOS
1.244 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial