MARCO AURELIO - MDB - PREFEITO
MARCO AURELIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ALTO TAQUARI (MT) nas Eleições 2024.
MARCO AURELIO REIS JULIEN LENOTTI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/05/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTO TAQUARI / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 3.115 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 1.669 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
PL | UF: MT
Votação Obtida: 2.205 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PRB | UF: MT
Votação Obtida: 720 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PRB | UF: MT
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 42.280,00 | 18,1% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 24.800,00 | 10,6% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 16.000,00 | 6,9% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 14.335,74 | 6,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 5.000,00 | 2,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 3.500,00 | 1,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 2.000,00 | 0,9% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 935,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 849,26 | 0,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 51.000,00 | 21,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 20.000,00 | 8,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 16.402,00 | 7,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 15.145,00 | 6,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 10.000,00 | 4,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 1,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.090,00 | 0,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 0,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.654,50 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 845,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 114,95 | 0,0% |
| Total geral | R$ 232.951,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Julio Cesar Lirio Leite | 1 | R$ 51.000,00 |
| Valdecir Aparecido Bissoli Triano | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jusana Moraes De Lima E Souza | 1 | R$ 16.000,00 |
| V R S Comunicação Visual Ltda Me | 13 | R$ 14.350,00 |
| Ghiordana Barros De Souza Santos | 3 | R$ 14.335,74 |
| Vaneide Luiza Da Conceicao | 1 | R$ 10.000,00 |
| Almir Rogerio Marques Paes - Me | 12 | R$ 9.692,00 |
| Eduardo Lucio Do Carmo E Silva | 1 | R$ 7.000,00 |
| Joaquim Jose De Campos Filho | 1 | R$ 5.400,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 77.000,00 | 21,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 63.000,00 | 17,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.418,53 | 3,5% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 76.474,52 | 21,3% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 28.000,00 | 7,8% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 6.700,00 | 1,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 78.000,00 | 21,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 14.940,00 | 4,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.847,20 | 0,8% |
| Total geral | R$ 359.380,25 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 78.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 75.000,00 |
| Durval Carrijo | 4 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Marco Aurelio Reis Julien Lenotti | 13 | R$ 34.058,53 |
| Juliana Rosa De Souza Kolankiewicz | 1 | R$ 23.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 13.000,00 |
| Carlos Gomes Bezerra | 1 | R$ 5.000,00 |
| Emiliano Teodoro Dos Santos Neto, | 1 | R$ 3.500,00 |
| Maria Silva Costa, | 1 | R$ 3.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 40.259.781,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 30.998.102,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo - Gestão 2025/2028
Alto Taquari possui, segundo estimativas do IBGE, uma população de 11.000
habitantes e destaca-se por suas potencialidades de crescimento econômico,
especialmente por estar estrategicamente localizada entre dois importantes Estados
brasileiros, Goiás e Mato Grosso do Sul. Uma das principais características da
população taquariense é a hospitalidade, assim a cidade acolhe continuamente
dezenas de pessoas vindas de diferentes cidades de Mato Grosso e/ou de outros
Estados do país, as quais vêm com o sonho de uma vida melhor e assim participam
ativamente…
Ler mais do texto
para o desenvolvimento do município do qual passam a pertencer. Em
razão disso, faz-se necessário o empreendimento de ações com coragem e
determinação para investir os recursos públicos com eficiência e sabedoria para dar
respostas as reais demandas apresentadas pela população taquariense. Diante dessa
realidade, este Plano de Governo elenca as principais propostas do candidato a
prefeito, Marco Aurélio Reis Julien Lenotti e vice-prefeito, Dr. Rony Kley Ribeiro da
Silva para o mandato de 2025 – 2028. As experiências profissionais e pessoais de
Marco Aurélio e do Dr Rony, juntamente com a sua equipe de trabalho, unidos aos
incontáveis diálogos com os mais diversos segmentos e atores com formações
especificas nas mais diversas áreas da administração pública, são consideradas neste
documento. O presente Plano apresenta propostas que vão ao encontro da imensa
potencialidade de desenvolvimento de Alto Taquari. Essas propostas implementarão
políticas públicas que priorizarão a modernização administrativa, à infraestrutura, o
empreendedorismo e à geração de trabalho e renda, a construção de 500 novas
moradias o que certamente propiciará respostas imediatas, que proporcionarão a
independência e a emancipação das famílias. Destaca-se que para alcançar o êxito aqui
proposto na administração pública, pontuamos que o orçamento municipal para fazer
face à demanda existente exigirá articulação permanente com os entes da federação
(Estado e União), além de outras parcerias com diferentes órgãos, setores e
comunicação continua com o Poder Legislativo.
Nosso Plano de Governo prioriza a eficiência como condição essencial para o continuo
aprimoramento da gestão pública, com a valorização dos servidores, avaliando
periodicamente a satisfação da população com os serviços ofertados, fortalecendo
desta forma os canais de diálogo, transparência, participação e controle social.
Para o próximo quadriênio 2025 a 2028 o Candidato a Prefeito Marco Aurélio Reis
Julien Lenotti juntamente com o Dr. Rony Kley Ribeiro da Silva, candidato a vice,
assumem o compromisso de fazer mais e o melhor por Alto Taquari, sempre com
muito empenho, dedicação. Para tornar realidade os anseios da população, e em
parceria com todos os setores da sociedade, criar alternativas viáveis e executar
soluções práticas e efetivas para os problemas a serem enfrentados no município,
oportunizando como resultado, o crescimento e desenvolvimento socioeconômico
ofertando melhor qualidade de vida a toda população. O presente Plano de Governo
apresenta vários desafios que demandarão uma administração experiente,
responsável e totalmente comprometida, focada nas necessidades essenciais e
prioritárias de nossa cidade.
A MUDANÇA É AGORA
PRIORIDADES DO NOSSO GOVERNO
1. Mapear e investir em todas as forças econômicas, políticas e sociais, realizando
parcerias com a Sociedade Civil Organizada e Entes Federativos no intuito de promover
o desenvolvimento do município.
2. Oferecer e promover educação de qualidade possibilitando desenvolvimento
intelectual, profissional, humano e social.
3. Implementar e consolidar programas e ações que garantam segurança efetiva para a
população.
4. Ampliar, implementar e promover o atendimento na área de saúde e suas
especificidades para beneficio da população.
5. Implantar e consolidar uma política de desenvolvimento sustentável no âmbito
humano e social, emprego e renda eficiente.
6. Criar e desenvolver sistemas de avaliação das políticas públicas e serviços oferecidos
pelo governo municipal.
Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria e eficiência dos serviços públicos”.
Valores: Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o
município e suas empresas; Inclusão social: tornar Alto Taquari uma cidade melhor,
com ações concretas que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: estabelecer politicas que visem o atendimento das demandas da
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento das
empresas.
Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do município para
fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura,
educação, emprego, saúde, lazer, segurança para todos.
Transparência: a garantia à população do acesso às informações e acompanhamento
dos resultados dos programas e ações.
Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com
servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento
com as propostas da gestão municipal.
Renovação: integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso trabalho.
SAÚDE
Nosso compromisso é fortalecer o SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE (SUS) no município,
garantindo saúde gratuita, integral e de qualidade para todos os cidadãos.
Realizar reformas e ampliação das Unidades de Saúde da Família (USF/ESF) para
melhor atender à população, considerando as especificidades e necessidades local
promover capacitações e educação continuada aos profissionais da área da
saúde, ouvindo e valorizando cada categoria profissional;
garantir e ampliar o atendimento das especialidades no município como:
ortopedia, pediatria, cardiologia, neurologia e outros que se fizerem
necessários, para melhor conforto e comodidade da população;
garantir assistência farmacêutica no âmbito do SUS; em todas as Unidades de
Saúde e implantação da Central de Armazenamento e dispensação de
medicamentos e insumos;
Garantir a qualidade da atenção básica de saúde do município com avaliação de
desempenho de equipes e serviços;
Ampliação do Hospital Municipal com construção da terceira ala, contando com
uma ampla cozinha e refeitório, um novo centro cirúrgico equipado com sala
de pré-operatório, recuperação pós anestésica; sala de pré e pós-parto,
enfermarias cirúrgicas, ampliação da área de emergência, setor administrativo,
sala para instalação de equipamentos modernos como: tomógrafo e
mamógrafo, laboratório de análises clínicas para ampliar a realização de
exames no município;
Aquisição de tomógrafo;
Instalar câmeras nas recepções das Unidades de Saúde para segurança dos
servidores e pacientes;
Aquisição de equipamentos e materiais permanentes para todas as unidades de
saúde;
aprimorar e agilizar agendamento de consultas por celular/aplicativo de
whatsapp;
manter ativo todos os programas do ministério da saúde, com qualidade e
eficiência;
ampliar a Saúde Bucal com parcerias entre educação, serviço social e
associações que atendem crianças e adolescentes;
Manter o Centro de Reabilitação com as equipes eMulti ativas e atendimento
em todas as áreas de reabilitação da saúde;
Manter a Assistência Ambulatorial e Hospitalar;
Manter Ações de Vigilância Sanitária;
Manter Ações de Vigilância Epidemiológica em Saúde;
Manter e ampliar o Canil Municipal com a construção de um centro cirúrgico
para castração de cães e gatos, tanto dos animais abrigados quanto os de
famílias de baixa renda;
Realizar programa adote um animalzinho visando diminuir o número de
animais abrigados e/ou abandonados;
Manter e fortalecer o Conselho Municipal de Saúde;
Manter e melhorar as ações da Central de Regulação;
Implantar o programa “MEDICAMENTO NO DOMICILIO”, e o “MELHOR EM
CASA” onde serão entregues medicamentos nas casas de pessoas acima de 60
anos, prioritariamente aos doentes e portadores de patologias crônicas e que
estão em acompanhamento pelas Unidades de Saúde;
Contribuir com consorcio intermunicipal e ampliar convênios com hospitais de
média e alta complexidade;
Reduzir ou eliminar as filas para procedimentos, consultas e internações nas
especialidades;
implantar Central de regulaçao em prédio próprio;
construir Centro de Diagnóstico por imagem;
Ampliar a frota de veículos da Secretaria Municipal de Saúde, com aquisição de
novos veículos para transporte de pacientes;
Assegurar a efetividade da estratégia de saúde da família;
ofertar e ampliar exames e acompanhamento de pré natal com maior agilidade
e rapidez;
manter os serviços de internação de pacientes dependentes químicos para
tratamento em clínicas especializadas;
Intensificar os arrastões, mutirões e campanhas de combate ao Aedes Aegypti e
outras epidemias locorregionais;
Ampliar os medicamentos na Relação de Medicamentos Municipal;
manter parcerias com Hospital de Amor de Barretos;
Manter as casas de apoio das cidades de Barretos (com as melhorias
necessárias), de Jales, Rondonópolis, Goiânia e Cuiabá;
Garantir o transporte adequado aos pacientes que fazem hemodiálise em
Rondonópolis;
Implantar o Projeto Adolescente Saudável cujo objetivo será o de capacitar
adolescentes para serem multiplicadores de informações relativas a saúde
sexual e reprodutiva, gravidez na adolescência, doenças sexualmente
transmissíveis, abuso sexual, os malefícios do uso de drogas ilícitas e outras
vulnerabilidades sociais.
EDUCAÇÃO
A meta é assegurar uma educação de qualidade, oportunizado aos alunos da rede
pública municipal o desenvolvimento integral, proporcionando todos os recursos
materiais necessários, com profissionais qualificados e espaço físico seguro e
confortável. Promover o aprimoramento constante dos processos educacionais,
ofertando condições de recuperação e reforço para os alunos que precisarem.
Propostas
Construir e Ampliar as Unidades Escolares;
Construir um Centro de Educação Infantil com capacidade para 300 crianças;
Viabilizar a ampliação de vagas na Educação Infantil em tempo integral;
Realizar Concurso Público/Processos Seletivos;
Conservar Unidades Escolares;
Ampliar e conservar as áreas de Lazer;
Adquirir Veículos para Transporte Escolar;
Manter e melhorar o Transporte Escolar/Rural/Urbano e Universitário;
Apoiar o Ensino Superior com Bolsas Universitária;
Adquirir novos veículos para atender a Secretaria Municipal de Educação e
Escolas;
Capacitar Professores e Servidores da Educação, elevando as competências
necessárias para o bom desempenho de seu campo profissional;
Capacitar professores e profissionais que trabalham diretamente com crianças
e adolescentes neurodiversos como Transtorno do Espectro Autista;
Instituir e regulamentar o 14º salário aos professores da rede municipal de
ensino;
Criar equipe de trabalho que mantenha constante contato com os profissionais
da Saúde do NASF de modo a se estabelecer as melhores estratégias para a
aprendizagem e desenvolvimento de habilidades sociais e cognitivas;
Executar o Programa Nacional de Alimentação Escolar;
Manter e estimular o bom funcionamento dos Conselhos de
Educação/Fundeb/Alimentação e Transporte Escolar;
Fornecer os itens necessários ao processo ensino-aprendizagem, entregando os
materiais escolares, uniformes no primeiro dia de aula;
Ampliar o acervo de materiais pedagógicos das salas de recursos
multifuncionais, adquirindo itens específicos para a Educação Especial e
provendo os equipamentos necessários à acessibilidade de cada criança,
conforme suas necessidades;
Garantir transporte escolar de qualidade para alunos que residem em bairros
distantes e zona rural, realizando manutenção periódica da frota e se
necessário à substituição dos ônibus sem condições de reparo, proporcionando
maior qualidade e segurança aos alunos. O serviço atenderá também
estudantes que precisam de transporte adaptado;
Assegurar alimentação de qualidade aos alunos com cardápio composto de
produtos e ingredientes saudáveis e de elevado valor nutricional, assegurando
acesso à alimentação benéfica ao desenvolvimento dos alunos, e fomentando a
agricultura familiar (produtos adquiridos diretamente do pequeno agricultor do
munícipio);
Estimular a articulação do trabalho de rede colaborativa, agregando diferentes
segmentos como Família, Escola, Conselho Tutelar, Assistência Social, Saúde e
demais segmentos que se fizerem necessários, para realizarmos uma atuação
intersetorial possibilitando o desenvolvimento e a preservação dos direitos das
crianças e adolescentes;
Manter e melhorar o apoio aos estudantes universitários e de nível técnico com
transporte de ônibus até as cidades de Mineiros e Alto Araguaia;
Buscar parcerias com universidades públicas e privadas, centros tecnológicos e de
pesquisa para implantar cursos no município;
Realizar melhorias e ampliar os pontos de ônibus em nosso município para os
estudantes da rede pública;
Manter e ampliar os atendimentos oferecidos no Centro Cultural, com oficinas de
desenvolvimento de habilidades sociais (dança, música, artesanatos e artes
marciais);
Criar a Guarda-Mirim.
INFRA-ESTRUTURA E OBRAS
A meta é construir uma ordem urbanística moderna, respeitando as propostas e
necessidades da população, garantindo o bem-estar de todos, mantendo o
planejamento eficiente, obedecendo ao Plano Municipal de Mobilidade Urbana,
acompanhando o desenvolvimento da cidade com prestação de serviços de qualidade,
que leve em consideração a acessibilidade das pessoas com deficiência e dos idosos.
Propostas
Manutenção das obras do Lago Municipal o qual contará com infraestrutura de
“Parque aquático” que será referência turística na região, onde a área de lazer
contará com academia ao ar livre, parque infantil, toboáguas, tirolesa, duchas e
quiosques, o que certamente favorecerá a valorização dos comércios e imóveis
do entorno do lago.
Realizar a manutenção dos banheiros públicos;
Construir calçadas para a prática de caminhadas;
Construir ciclovias;
Instalar lixeiras em pontos estratégicos da cidade;
Conservar e Recuperar Estradas Vicinais, com a construção de estradas, pontes,
mata-burros e serviços complementares;
Executar a Limpeza, Coleta e Destinação do Lixo;
Construir, Ampliar e Reformar o Almoxarifado Municipal, com espaço exclusivo
para os veículos da Secretaria Municipal de Educação, com equipe especifica
para a manutenção dos veículos visando maior agilidade e transparência nos
serviços prestados;
Construir, Ampliar e Reformar o Paço Municipal;
Construir um Centro de Educação Infantil com a capacidade para 300 crianças;
Construir e Ampliar Praças, Parques e Jardins;
Implantar Guias, Sarjetas e Galerias de Águas Pluviais;
Manter e Ampliar a Rede de Iluminação Publica substituindo às lâmpadas
existentes por lâmpadas de LED;
Implantar Aquecimento e Cobertura na Piscina da Escola Municipal;
Construir Calçadas e Passeios Públicos nos mais diversos bairros da cidade;
Conservar/Restaurar Praças Parques e Jardins;
Conservar as Vias Públicas e Pavimentar Vias Públicas;
Implantar a Rede de Esgoto Sanitário;
Implantar o Aeroporto Municipal;
Implantar a Rede de Drenagem no Lago Municipal;
Construir Acessos p/ Deficientes Físicos nos Logradouros Públicos;
Ampliar a Sinalização Horizontal e Vertical;
Construir Lombadas e Redutores de Velocidade;
Conservar o Terminal Rodoviário;
Manter, Ampliar e Modernizar a Rede de Abastecimento Água com a
perfuração de poços artesianos e semi artesianos;
Construir, Ampliar e Reformar o Cemitério Municipal;
Manter a Casa Mortuária;
Concluir as obras de Urbanização, Regularização Fundiária Urbana - PAC II;
Manter, melhorar e ampliar os serviços urbanos, com limpeza de ruas, coleta
de lixo, recolhimento de entulhos e recape, capinação, poda de árvores, pintura
de guias e varrição de ruas, mantendo a cidade sempre limpa, saudável e
atraente;
Construir praças e espaços de lazer em todos os bairros da cidade;
Manter e realizar melhorias na Feira Municipal;
Construção de um Centro Cultural;
Construir sede do Conselho Tutelar;
Implantar o Distrito Industrial;
Dar continuidade ao asfaltamento, recapemento e/ou reperfilamento das
diversas ruas do município;
Concluir o asfaltamento na saída da MT100 sentido Guerobinha e saída do
retorno MT 100 sentido Morro Vermelho,
Reformar e melhorar o mini estádio “Valdir Vieira Campos” com a construção
de pista de atletismo, inclusive com espaço para patinação amadora;
Construir a sede permanente do Abrigo Institucional de Criança e Adolescente;
Licenciar, reformar e ampliar o Parque de Exposições.
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO.
O compromisso da administração Marco Aurélio e Dr. Rony focaliza uma ampla
atuação no DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO o qual será implementado por meio da
criação de um ambiente propício e favorável para a atração de novas empresas,
geração de negócios e empregos. Serão implementadas ações fortes e eficientes que
promoverão a retomada do crescimento econômico, garantindo o fortalecimento das
empresas aqui já existentes e com a atração de novos empreendimentos e a oferta de
qualificação aos trabalhadores para uma nova realidade social e econômica.
Propostas
Criação de programa de incentivos fiscais para atrair a instalação de novas
empresas na cidade (frigorifico de carne frango e peixes) estimulando o
surgimento de novas oportunidades de emprego e geração de renda;
Incentivar e motivar o comércio local para o seu fortalecimento e
consequentemente ampliar as vagas de emprego;
Manter apoio a Cooperativa de Leite;
Manter parceria com o CIEE – Programa Jovem Aprendiz, ampliando o número
de vagas de 27 para 35 vagas;
Parceria via sistema “S” – SEBRAE/SENAI/SENAC com cursos votados ao
comércio e indústria;
Criação de eventos voltados ao turismo e ecoturismo valorizando os recursos
naturais existentes;
Incentivar e apoiar os eventos de cunho turísticos e econômicos do munícipio
como a Expo Taquari (Rodeio), o Festival de Violeiros, Parque Áquatico, Festiva
de Música; Festa de Praia e outros;
Apoiar e valorizar a Associação Comercial.
HABITAÇÃO
Propostas
Construir 500 Unidades Habitacionais no decorrer dos 4 anos de mandato
visando atender famílias de baixa renda sem nenhum custo aos beneficiários;
Reduzir o déficit habitacional, novas Unidades Habitacionais por meio de
financiamento da Caixa Econômica Federal (CEF);
Buscar diferentes linhas de financiamento e ações de parcerias junto ao
governo federal e estadual;
Manter e ampliar o Programa Auxílio moradia: oferta de materiais de
construção para famílias em situação de vulnerabilidade social realizar as
melhorias ou ampliações em suas moradias.
SEGURANÇA
Implementar ações de segurança pública, através de inovações e investimentos,
atuando de forma integrada com as polícias militar e civil, visando diminuir
potencialmente os níveis de criminalidades e impunidade no nosso município
Propostas
Buscar a parceria e ação conjunta, integrada e efetiva com as polícias civil,
militar e federal nas diversas áreas de segurança pública;
Implantar o Projeto da Hora Trabalhada para os Policiais Militares;
Apoiar e fortalecer o CONSEG – Conselho Municipal de Segurança com
ampliação dos recursos repassados;
Fomentar o engajamento do Conselho Tutelar e CONSEG da construção de
propostas e ações preventivas de segurança envolvendo crianças e
adolescentes;
Fortalecer convênios com a Secretaria Municipal de Educação e promover parcerias na
implantação de projetos de prevenção ao uso de drogas.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTO TAQUARI / MT)
Candidatos Relacionados
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