BERNADETE LEAL - MDB - PREFEITO
BERNADETE LEAL é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ILHA GRANDE (PI) nas Eleições 2024.
BERNADETE LEAL DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/12/1966
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENFERMEIRO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ILHA GRANDE / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 3.581 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: PI
Votação Obtida: 2.724 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | NA CIDADE DE PARNAIBA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | UM IMOVEL SITO NA RUA MARIOTE REBELO N 130 | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MARCA CHEVROLET PRIMA 2016/2017 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO MARCA NISSAN/KICKS SL CVT 2018/2019 | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 190.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 260.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 8.070,00 | 28,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.000,00 | 14,2% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 3.000,00 | 10,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 10,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 10,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.872,00 | 6,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.800,00 | 6,4% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 1.360,00 | 4,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.180,00 | 4,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 700,00 | 2,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 260,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 28.242,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Sieart Grafica E Editora Ltda Me | 11 | R$ 9.942,00 |
| Lucas Dos Santos Vale | 1 | R$ 4.000,00 |
| Jose Firmo Nogueira Do Santos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Manoel Pedro Araujo Rocha | 1 | R$ 3.000,00 |
| Marle Maria Rodrigues Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Bruno Sales Soares | 1 | R$ 1.360,00 |
| Thiago Paixao Silva | 2 | R$ 1.180,00 |
| Jefferson De Albuquerque Peixoto | 1 | R$ 1.000,00 |
| Valcer Alves De Cerqueira | 1 | R$ 800,00 |
| Ana Carla Costa Dos Santos Roseno | 1 | R$ 700,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 45.000,00 | 61,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 20,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 13.242,00 | 18,1% |
| Total geral | R$ 73.242,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 45.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 15.000,00 |
| Renato Freitas Bessa | 1 | R$ 4.082,00 |
| Jardel Cavalcante Do Nascimento | 1 | R$ 2.500,00 |
| Marcionilia Paula B Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Cirilo Vieira De Albuquerque Neto | 1 | R$ 1.500,00 |
| Jose Arnaldo França Do Nascimento Junior | 1 | R$ 1.000,00 |
| Rosilene Oliveira Freitas | 1 | R$ 900,00 |
| Juliana Conceição S Lima | 1 | R$ 500,00 |
| Marcelo Oliveira Escorcio | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
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SUMÁRIO
1. SAÚDE........................................................................................................ 4
2. EDUCAÇÃO................................................................................................ 5
3. CULTURA, ESPORTES E LAZER.................................................................7
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL .............................................................................. 8
5. INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA ....................................... 9
6. SEGURANÇA .....................................…
Ler mais do texto
...................................................... 10
7. AGRICULTURA, PESCA E PECUÁRIA ..................................................... 10
8. MEIO AMBIENTE .................................................................................... 11
9. TURISMO ................................................................................................ 11
10. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E OUTRAS AÇÕES ...................... 12
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1.SAÚDE: “Saúde é o estado de completo bem-estar físico, mental e social e não
somente a ausência de doença.” (Organização Mundial da Saúde).
SAÚDE TODO DIA: Implantação do Centro de Especialidade Médica com
atendimento de um especialista em cada dia da semana (Pediatra,
Ginecologista, Urologista, Endocrinologista e Cardiologista);
SAÚDE TODA HORA: implantação de um centro de atendimento 24h com
equipe médica.
SAÚDE AGORA: garantir a reforma, insumos e equipamentos para o pleno
funcionamento de todas as UBS’s da cidade, priorizando os bairros de
maior vulnerabilidade
SAMU: implantação do Serviço de Assistência Móvel de Urgência
CASA DE ACOLHIMENTO: implantar Casa de Acolhimento em Teresina –
PI para dar suporte aos ilhagrandenses que necessitam de apoio logístico
durante o Tratamento Fora de Domicílio (TFD).
FARMÁCIA DO POVO: garantir e expandir a distribuição dos
medicamentos de uso contínuo e medicamentos especiais para os
usuários em todas as Unidades Básicas de Saúde do município
TEAcolhe: instituir programa para garantir atendimento multidisciplinar
com psicólogo, neuropediatra, nutricionista, fonoaudiólogo, terapeuta
ocupacional às pessoas com Transtorno de Espectro Autista e Pessoas com
Deficiência
MÃE ILHAGRANDENSE: implantar programa de apoio e
acompanhamento especializado às gestantes do pré-natal ao parto.
PROGRAMA RECOMEÇO: estabelecer convênio com entidades
especializadas para garantir o tratamento e resgate de dependentes
químicos.
PODE FALAR: instituir um programa de escuta, acolhimento e orientação
com profissionais da psicologia às pessoas com depressão, ansiedade,
síndrome do pânico e outros transtornos garantindo uma saúde mental
de qualidade.
VIVER BEM: criação de um programa de assistência à saúde da pessoa
idosa garantindo atendimento médico domiciliar, distribuição de
medicamentos, práticas de atividades físicas e demais atividades que
visam mais qualidade de vida aos idosos.
SORRISO LEGAL: garantir atendimento odontológico, equipamentos e
insumos necessários em todas as UBS’s da cidade, além de promover
atividade na escolas de forma contínua para falar sobre a saúde bucal para
5
crianças e adolescentes, além da distribuição de kit de higiene bucal,
procedimento de profilaxia e aplicação de flúor.
SAÚDE DO HOMEM: criação de programa com o objetivo de
conscientização do cuidado com a saúde masculina, através de campanhas
e ofertando consulta especializada com urologista.
TELESAÚDE: aderir ao programa de telemedicina, garantindo o
atendimento de consultas a todos os munícipes.
MARCAÇÃO DE EXAMES: garantir celeridade na marcação de exames,
evitando que os usuários fiquem aguardando dias e meses, além de
investir na contratação de mais profissionais para a regulação.
LABORATÓRIO MUNICIPAL: implantação de um laboratório municipal
para a realização de exames básicos de sangue e firmar parceria com
outros laboratórios para exames mais complexos, garantindo mais saúde
aos ilhagrandenses.
PLANO DE CARGOS: revisar, melhorar e garantir o PCCS (Plano de Cargos,
Carreira e Salários dos profissionais da saúde), bem como o pagamento
insalubridade para todos os profissionais da saúde que lidam com
situações de risco.
HUMANIZAR: garantir treinamento contínuo a todos os trabalhadores da
saúde para que ofertem um atendimento humanizado aos usuários do
sistema de saúde.
AMBULÂNCIA: manter o zelo pelas ambulâncias existentes, adquirir
novas ambulâncias, bem como garantir um profissional da enfermagem
com especialização em primeiros socorros para que faça o
acompanhamento das pessoas que necessitarem e garantir equipamentos
para uso na prestação do atendimento.
2. EDUCAÇÃO “A educação é a arma mais poderosa que você pode usar para
mudar o mundo.” (Nelson Mandela).
Valorização dos profissionais da educação investindo na melhoria das
condições de trabalho, garantindo insumos para que possam desenvolver
suas atividades
Revisão e atualização do Plano de Cargos e Carreira dos Profissionais da
Educação, garantindo o pagamento do piso salarial e demais benefícios.
Garantir reajuste de gratificação aos diretores, coordenadores e
supervisores escolares.
Fortalecimento dos programas de formação inicial e continuada,
garantindo cursos de capacitação e formação aos educadores.
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Reformar e ampliar todas as escolas do município garantindo
infraestrutura de qualidade para os alunos e professores com climatização
de todas as salas, equipamentos que auxiliem no processo de ensino-
aprendizagem e infraestrutura adequada para funcionamento do ensino
em tempo integral.
Reativação da Biblioteca Pública Municipal com aquisição de novos livros,
bem como a criação de uma área de acesso digital com computadores
disponíveis para pesquisas e realização de trabalhos para todos os alunos
do município.
Instituir a matéria de ensino da Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS) na rede
municipal promovendo uma educação inclusiva, bem como da Educação
Ambiental.
Garantir manutenção dos ônibus escolares, bem como capacitar os
motoristas e acompanhantes.
Ampliar a frota de ônibus escolares, para que todas as crianças,
adolescentes e jovens da rede municipal de ensino tenha acesso, bem com
garantir o horário correto e as rotas por todos os bairros da cidade.
Garantir o ônibus escolar aos universitários da cidade de acordo com a
demanda.
Garantir profissionais auxiliares nas turmas que tenham crianças que
necessitem de atenção especializada.
Construção do Centro Municipal de Ensino Profissionalizante para
promoção de diversos cursos técnicos e profissionalizantes,
Criação de um plano de acompanhamento da educação básica para
garantir a aprendizagem dos alunos na idade correta, evitando distorção
série-idade.
Garantir a entrega de material escolar (kit de fardamento e kit de material)
no início de cada semestre letivo aos alunos da rede municipal de ensino.
Realização da Olimpíada Municipal do Saber envolvendo todos as escolas
do município (alunos e professores) com premiação para os melhores
alunos, melhores escolas e melhores professores.
Implantação de Cursinho Pré-ENEM de forma gratuita a todos os
ilhagrandenses inscritos no exame.
Promoção dos Jogos Escolares.
Garantir o funcionamento da Creche Municipal.
Criação de Programa para cuidado da saúde mental dos profissionais da
educação.
Criação de Programa para garantir pelo menos um psicólogo para atuar e
cada escola do município para atender as demandas de saúde mental dos
7
alunos, bem como promoção de atividades contínuas de conscientização
da saúde mental.
Assegurar merenda de qualidade e saudável com acompanhamento
nutricional em todas as escolas municipais, além de investir na capacitação
dos profissionais da merenda.
Construção de um Centro de Convenções Municipal para a realização de
eventos: congressos, seminários, cursos, formaturas etc.
Criar programa para erradicação do analfabetismo absoluto e funcional.
Atualizar a adaptar o Plano Municipal de Educação (PME) nos termos do
atual Plano Nacional de Educação (PNE).
3. CULTURA, ESPORTES E LAZER: “A cultura desempenha um papel
fundamental no desenvolvimento de uma sociedade saudável, promove a
diversidade, a tolerância, a compreensão e o respeito pelas diferenças entre as
pessoas.”
Criação de um Centro Integrado de Cultura para exposição das mais
diversas formas de manifestações culturais e artesanato, além da
promoção de oficinas voltadas para a arte plástica, teatro, dança, música,
artesanato, empreendedorismo feminino etc.
Apoio às Associações Culturais, de Artesanato e Empreendedorismo
Feminino (Rendeiras, AMIG, Artesanato do Barro Vermelho etc).
Criação da Liga Cultural e Artística de Ilha Grande para fortalecer e resgatar
os grupos culturais existentes na cidade (pastorinhas, quadrilhas juninas,
bumba meu boi, reisado etc.)
Fortalecimento e expansão do Festival do Caranguejo, para ser inserido no
calendário cultural do Estado, além de promover o festival nacionalmente.
Fortalecimento e apoio ao Festival do Marisco, Festa do Catador de
Caranguejo, São João da Mariana etc.
Construção da Praça e Memorial da Emancipação para homenagear a
todos que participaram da luta pela emancipação política da cidade.
Celebração do dia do SIM em 12 de dezembro, data em que a população
de Ilha Grande votou a favor da emancipação da cidade.
Construção do Estádio Municipal, além da estruturação de todos os
campos de futebol dos bairros.
Construção de um ginásio poliesportivo para fomentar a prática de
diversas modalidades esportivas (futsal, vôlei, beachtênis, atletismo,
ginástica etc. ).
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Apoio e fortalecimento de grupos de capoeira, jiu-jitsu e outras artes
marciais.
Apoio aos projetos de escolinhas de futebol/futsal em todos os bairros.
Criar políticas públicas voltadas ao público LGBTQIAPN+ para promoção
da saúde, da tolerância e do respeito à diversidade.
Criação de espaços de lazer com parquinho para as crianças em todos os
bairros da cidade: Tatus, Cal, Vila Nova, Baixão, São Vicente de Paulo,
Pantanal, Nova Vida, Labino, Barro Vermelho, Ilha das Batatas, Canto do
Igarapé e Centro.
Criar cadastro municipal de todos os times da cidade a fim de garantir o
material necessário para a promoção do esporte.
Garantir repasse de incentivo à Liga Desportiva e demais associações que
estejam aptas.
Apoio às manifestações religiosas de todos os segmentos.
Reestruturação dos campos existentes: Carrapicho, Sessentão, Barro
Vermelho, Batatas.
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL: “A assistência social representa um compromisso
coletivo em oferecer oportunidades equitativas, promovendo a inclusão e
mitigando disparidades.”
Implementação do Bolsa Família Municipal com repasse mensal como
complemento ao Bolsa Família, a fim de auxiliar na renda das famílias que
estejam em vulnerabilidade social.
Construção de Casas Populares em parceria com o Governo Federal
através do Programa Minha Casa, Minha Vida.
Criação do Espaço Cidadania Ativa para ofertar cursos voltados para a
geração de renda, além de atendimento para tirar documentos (carteira
de identidade), garantindo a dignidade dos cidadãos ilhagrandenses.
Colaborar com as ações de inclusão social na APAE.
Criação da Casa da Criança para acolhimento de crianças em situação de
risco e vulnerabilidade no ambiente familiar.
Apoio e fortalecimento das atividades sociais realizadas por entidades
religiosas.
Criação do Conselho Municipal da Mulher e manutenção da Secretaria da
Mulher para fortalecer atividades e ações que tenham como objetivo o
apoio ao empreendedorismo feminino e combate à violência doméstica.
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Realização das festividades do Dia das Mães, dia da Mulher, dia das
Crianças e dia da Pessoa Idosa.
Formular políticas públicas de conscientização e combate às drogas, à
violência contra as mulheres e a pessoa idosa, contra a intolerância
religiosa, racial e sexual e contra à exploração sexual infantil.
5. INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA:
Revitalização das praças do Tatus, Baixão, São Vicente de Paulo, Centro,
construindo espaço de lazer e recreação para as crianças.
Construção de Praça nos bairros: Cal, Baixão, Vila Nova, Nova Vida,
Pantanal, Labino, Barro Vermelho e Ilha das Batatas.
Construção do Parque da cidade com espaço para prática de caminhadas,
corridas, ciclismo e outras práticas esportivas.
Ampliação da iluminação de led em todos os bairros da cidade.
Realizar arborização e paisagismo dos espaços públicos.
Construção de um Centro de Acolhimento ao turista no Tatus com espaço
para banho, refeições etc.
Implantar sistema de prevenção de desastres naturais, mapeando todos
os lugares com riscos de alagamento, realizando a drenagem e
manutenção dos bueiros e sangradouros antes do início do período
chuvoso para amenizar os impactos.
Construção de um cais com rampa de acesso às marisqueiras e demais
nativos que utilizam o porto dos Tatus e espaço para comercialização dos
pescados.
Cobertura das quadras do Tatus, Cal e Labino.
Construção do Centro Administrativo Municipal com sede do poder
executivo e demais secretarias e órgãos da administração pública.
Implantar sistema de coleta seletiva.
Revitalização e limpeza de todos os portos.
Manutenção das ações de contenção de dunas.
Municipalização do trânsito criando rotas pelos bairros da cidade.
Parceria com a empresa da linha Ilha Grande – Parnaíba para aumento de
frota, planejamento de horários dos ônibus, além da implantação de uma
tarifa social para as pessoas em situação de vulnerabilidade social e
estudantes.
Regulamentação dos carros de aplicativo, firmando parceria para tirar a
CNH e regularizar pendências.
Realizar a sinalização vertical e horizontal das vias, além da instalação de
semáforos.
Criação da Guarda Municipal
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Construção de calçamentos e asfaltos nos bairros: Tatus, Cal, Baixão,
Pantanal, Vila Nova, Nova Vida, Labino, Barro Vermelho, Porteiras, Batatas.
Recuperação das vias principais da ciade: Centro – Tatus/ Centro – Labino/
PI 210 e PI 116.
Iniciar processo de regularização fundiária do município.
Criação de um Museu Municipal.
Construção de um Terminal Rodoviário Municipal e paradas de ônibus em
todos os bairros.
6. SEGURANÇA:
Firmar convênio com Governo Estadual para garantir policiamento 24h
Viabilizar novas viaturas
Criação da Guarda Municipal
Implantação do PROERD nas escolas
Estabelecer parceria com a Policia Civil para disponibilizar o registro de
boletim de ocorrência no Município
Promover ações de conscientização em parceria com a Policia Militar e
Escolas
Garantir as condições de estrutura necessárias para o Grupamento de
Polícia Militar
7. AGRICULTURA, PESCA E PECUÁRIA
Desenvolver parcerias com grupos extrativistas (catadores de caranguejo,
marisqueiras e outros).
Oportunizar cursos profissionalizantes para capacitação do produtor
Apoiar programas de incentivos à agricultura e piscicultura familiar
(doação de sementes, adubos, mudas, alevinos, demais insumos).
Desenvolver a industrialização do caranguejo-uçá visando melhores
ganhos para os catadores, desenvolvendo produtos com maior valor
agregado e garantindo a qualidade sanitária dos produtos colocados no
mercado.
Criação da indústria de beneficiamento de caju e arroz para produção de
forma sustentável os produtos derivados do caju e do arroz, gerando
emprego e renda para os ilhagrandenses.
Apoio e promoção do beneficiamento da farinha de mandioca, farinha de
puba.
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Criar fábrica de beneficiamento do leite promovendo a produção local e
possibilitando o fornecimento ao poder público local para inserir na
merenda escolar.
Auxiliar os produtores na captação de linhas crédito para investimentos.
Criar Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural.
Incentivar a produção e comercialização de doces artesanais e derivados
de frutas nativas.
Apoiar e garantir a extração sustentável da palha da carnaúba.
Construção de um matadouro municipal.
Construção do Mercado Municipal
Criar Central de Beneficiamento de pescados (peixe, caranguejo, marisco,
camarão e outros) para o processamento adequado dos produtos e
comercialização.
Implementar o serviço de correição de animais. 7
8. MEIO AMBIENTE
Fortalecer parceria com a Secretaria de Estado do Meio Ambiente para dar
continuidade ao projeto de contenção de dunas.
Municipalizar ações ambientais para desburocratizar as ações de
autorização, fiscalização e controle ambiental.
Desobstruir rios e igarapés para facilitar deslocamento dos pescadores,
agricultores e ribeirinhos nas vias fluviais.
Promoção da dragagem de rios e igarapés para garantir a navegabilidade
e evitar maiores danos socioeconômicos no município e região .
Criar plano de gestão ambiental.
Criar Conselho Municipal de Meio Ambiente e Fundo Municipal do Meio
Ambiente.
Criar plano de educação ambiental
Fortalecer e expandir projeto guardião mirim.
Criar cooperativa de reciclagem.
Monitorar e fiscalizar ações de extrativismo para manter a ação
sustentável.
Revitalização de todas as lagoas do município
9. TURISMO
Criar programa de qualificação profissional dos prestadores de serviço de
turismo, com expedição de carteiras náuticas, cursos de primeiros
socorros, atendimento ao cliente e outros.
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Criar grupo de socorristas do Delta do Rio Parnaíba.
Construção de um Pórtico/Portal na entrada da cidade no Barro Vermelho.
Firmar parceria com a Igreja Católica para manutenção do Santuário da
Mãe dos Pobres e consolidar como Patrimônio Histórico, Arquitetônico,
Cultural e Religioso do município e do Estado, atraindo, fortalecendo e
consolidando o turismo religioso na região.
Ampliar parcerias com agência de viagens e operadores de turismo para
garantir maior visitação nos grupos de artesanato e demais grupos da
cidade.
Criação de rotas turísticas dentro da cidade: trilhas para os lençóis
piauienses, morro do gemedor, morro da corrente, lagoas etc.
Manter o sistema de controle de visitação turística (voucher eletrônico) e
rever o valor da taxa.
Criar centro de cultura e turismo no porto dos Tatus, com local adequado
para acolhimento dos turistas com espaço para banho, refeição etc.
Manter a constante revitalização do Porto dos Tatus.
Criar plano de marketing em parceria com Ministério do Turismo para
consolidar a imagem de Ilha Grande como a cidade do Delta em âmbito
nacional e internacional.
Estruturar novos locais de potencialidade turística: na Vila Nova, Pantanal.
Fortalecer o Conselho Municipal de Turismo e Fundo Municipal de
Turismo.
Implementar Sinalização Turística na cidade.
10. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E OUTRAS AÇÕES
Expandir ações da sala do Empreendedor
Auxiliar na criação da Associação de Comércio e Indústria do Município.
Ampliar parcerias com instituições bancárias para garantir acesso ao
crédito.
Criar a feira do microempreendedor.
Firmar parceria com Bancos para instalação de agências na cidade.
Reativar os Correios de Ilha Grande, garantindo que as encomendas e
correspondências cheguem até as casas dos moradores.
Consolidar a Ouvidoria Municipal como canal de comunicação efetivo
entre os cidadãos e a prefeitura, promovendo sempre rodas de conversa
para escutar os anseios da população.
Criação da Prefeitura Itinerante com presença ativa em todos os bairros da
cidade.
Garantir o pagamento em dia aos servidores públicos municipais.
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Revisar o Plano Diretor do Município
Revisar o Estatuto do Funcionário Público Municipal.
Regula
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ILHA GRANDE / PI)
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