ANTONIO PEDRON - MDB - PREFEITO
ANTONIO PEDRON é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em FRANCISCO BELTRÃO (PR) nas Eleições 2024.
ANTONIO PEDRON
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/03/1955
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CONTADOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (FRANCISCO BELTRÃO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 31.139 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSC | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA MURADA LTDA CNPJ 77403244000140 | R$ 650.200,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NR 602, NA AVENIDA JULIO ASSIS CAVALHERIO, 1164 EM FRANCISCO BELTRAO PARANA COM 332,00 M2 DE AREA. | R$ 625.625,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | SALA COMERCIAL LOJA A, NA AVENIDA JULIO ASSIS CAVALHEIRO, FRANCISCO BELTRAO PARANA, MATRICULA NR R-8 11.977. | R$ 469.877,10 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Popança CEF | R$ 432.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital na Firma Murada Ltda | R$ 414.024,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MIS/UTILITARIO JIPE F-PACE, ANO MODELO 2017/2017 PLACA QIQ-2686 | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Sala ou conjunto | 50% Sala Comercial, Pavimento terreo com area de 251,5 M2 na Av Julio Assis Cavalheiro | R$ 287.549,92 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM FRANCISCO BELTRAO PARANA, MATRICULA 5804 R-7 | R$ 283.533,48 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Participação no Edificio Alto da Julio, Apto N. 602 em andamento | R$ 267.800,00 |
| 2020 | Casa | Casa edificada sobre o Lote3 da Quadra 536, na Rua Antonio Carneiro Neto | R$ 241.699,36 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Jipe F-Pace, Diesel, 2017/2017 cor marrom | R$ 240.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 101, EDIFICIO MARIA ADRIANA, EM FRANCISCO BELTRAO PARANA, | R$ 235.480,00 |
| 2020 | Apartamento | Ap N. 101 Edifcio Maria Adriana com area de 194,2 M2 | R$ 235.480,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Poupança Banco Itau | R$ 220.000,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | saldos bancarios/ aplicações exclusivas | R$ 154.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA ESCRITORIO MURALHA DE CONTABILIDADE CNPJ 77403244000140 | R$ 83.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas de capital na Firma Escritorio Muralha de Contabilidade Ltda | R$ 70.550,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FORD GALAXY LTD, ANO 1976 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Sala ou conjunto | Sala Comercial no Edificio Maria Adriana com area de 250,00M2 | R$ 61.161,00 |
| 2020 | Sala ou conjunto | Sala Comercial no Edificio Tereza Dalbosco, terrea com area de 54,4 M2 | R$ 52.258,15 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NR. 02, EDIFICIO TEREZA DALBOSCO, EM CASCAVEL PARANA, COM 158,26 M2 DE AREA, MATRICULA NR R-8/M-60877. | R$ 52.258,15 |
| 2020 | Apartamento | Apto N. 02 Edificio Tereza Dalbosco com 158,26 M2 em Cascavel | R$ 52.258,15 |
| 2024 | Sala ou conjunto | SALA COMERCIAL NR 01 NO EDIFICIO TEREZA DALBOSCO EM CASCAVEL PARANA COM 54,40 M2 | R$ 52.258,15 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA MARCA SUZUKI MODELO DL 1000 V STROM | R$ 52.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO DL 1000 Strom, marca Suzuki, cor preta | R$ 52.000,00 |
| 2020 | Apartamento | Apto N. 303 - Edificio Iguaçu com area de 158,7 M2 | R$ 44.343,23 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Poupança Banco do Brasil | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FORD RURAL PLACAS ADU-5064, ANO/MODELO 1975 | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford Rural, gasolina 1975, cor Laranja | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA LCK MURALHA ESCRITORIO CONTABIL LTEDA | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS NA COOPERATIVA DE CREDITO EMPRESA RODOV DE FRANCISCO BELTRAO PR | R$ 50,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.858.123,81 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.886.281,88 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 349.000,00 | 57,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 200.419,20 | 32,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 60.000,00 | 9,8% |
| Total geral | R$ 609.419,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 200.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 149.000,00 |
| Idalino Domingos Menegotto | 2 | R$ 50.000,00 |
| Eleicao 2024 Antonio Pedron Prefeito | 2 | R$ 40.000,00 |
| Irineu Antonio Miller | 2 | R$ 21.000,00 |
| Eleicao 2024 Maria De Lourdes Bertani Vice Prefeito | 1 | R$ 20.000,00 |
| Maximiliano Alberto Pedron | 1 | R$ 20.000,00 |
| Ademir Antonio Schwartz | 4 | R$ 18.000,00 |
| Jacir Jorge Cazaril | 3 | R$ 15.000,00 |
| Keila Cristina Silveira Crescencio | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 60.838.025,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO ADMINISTRAÇÃO 2025/2029
Beltrão no Caminho Certo
Este Plano de Governo define as estratégias e ações para o município de
Francisco Beltrão/PR, com diretrizes e medidas propostas por ANTÔNIO
PEDRON e PROFESSORA LURDINHA, da coligação “Beltrão No Caminho
Certo” composta pelos partidos MDB, PODEMOS, PDT, PSB, PRD, UNIÃO
BRASIL, NOVO e PP. O presente documento apresenta as principais diretrizes
e iniciativas para a administração municipal no período de 2025/2029, visando
atender à Legislação Eleitoral e refletir os compromissos programáticos que
fundamentam sua elaboraç…
Ler mais do texto
ão.
Em respeito aos preceitos da administração pública, como a legalidade,
impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, todos os projetos e ações
apresentados neste Plano de Governo serão submetidos à população, em
conformidade com o PPA, LDO, LOA, bem como na busca por parcerias com o
governo federal, governo estadual e entidades privadas.
A construção do plano foi elaborada com base na escuta e demandas da
população beltronense, reconhecendo a importância de uma gestão participativa
e inclusiva. O compromisso é desenvolver políticas públicas que promovam o
desenvolvimento social e econômico de maneira colaborativa para a formulação
das diretrizes e ações futuras.
Gestão administrativa geral
1. Fortalecer e aprimorar a administração financeira com o apoio de
tecnologia, a fim de racionalizar o gasto público com eficiência;
2. Adotar práticas modernas de gestão pública que aumentem a
produtividade e eficiência dos serviços públicos oferecidos;
3. Apoiar práticas de desenvolvimento sustentável nas áreas da
administração pública;
4. Criação de um centro de recepção, controle e distribuição de insumos,
equipamentos e materiais que atendam a demanda das secretarias
municipais;
5. Busca permanente de recursos nas esferas estadual e federal;
6. Diálogo permanente com instituições e população;
7. Promover a formação continuada dos profissionais municipais em suas
várias categorias;
8. Apoiar o empreendedorismo e pequenos negócios;
9. Fomentar eventos setoriais e a Expobel;
10. Estudo de expansão da área urbana;
11. Criar novos conselhos comunitários e fortalecer os já existentes;
12. Concurso Público em áreas estratégicas como Saúde e Educação;
13. Promover um ambiente saudável e adequado aos servidores públicos
municipais e comunidade;
14. Incentivar a capacitação e a formação dos profissionais nas áreas do
serviço público;
15. Estimular o crescimento econômico de Francisco Beltrão visando ser o
município com maior arrecadação do Sudoeste;
16. Implantar um sistema eletrônico de informações (SEI) para a gestão de
processos e documentos eletrônicos.
Saúde
1. Foco na saúde preventiva e promoção da saúde visando mais qualidade
de vida;
2. Fortalecer e ampliar o Serviço de Atendimentos Domiciliar (SAD);
3. Aumento das ações de prevenção e mutirões de combate a dengue e
outras epidemias em parcerias com as associações comunitárias;
4. Retomada dos mutirões de cirurgias eletivas;
5. Atualizar os sistemas de informação para melhorar a eficiência, a
integração e a qualidade dos serviços de saúde;
6. Criar um plano de revitalização completo de infraestrutura e
equipamentos em todas as unidades básicas de saúde;
7. Implantação de um centro especializado no atendimento para crianças e
adolescentes com autismo, TDAH e outras condições neurodivergentes;
8. Reorganizar o Programa de Saúde Mental com descentralização nas
unidades de saúde e fortalecer os serviços prestados na Clínica de Saúde
Mental;
9. Implementar e supervisionar o funcionamento dos serviços oferecidos
pelo Hospital Intermunicipal Dr. Aryzone Mendes de Araujo;
10. Ampliar os serviços odontológicos aprimorando a infraestrutura já
existente;
11. Expansão de atividades estratégicas na UPA, com a implantação de uma
farmácia para o fornecimento de medicamentos aos usuários;
12. Disponibilizar farmacêutico para as Unidades Básicas de Saúde em
unidades estratégicas do interior;
13. Articulação política para a implantação dos serviços de hemodinâmica no
Hospital Regional do Sudoeste;
14. Viabilizar a manutenção do Hospital São Francisco pela iniciativa privada
com recursos do SUS;
15. Apoiar a ampliação do atendimento e equipamentos do Hospital do
Câncer (Ceonc) buscando verbas dos governos estadual e federal;
16. Articulação e mobilização para a instalação do aparelho Pet-Scan no
Hospital do Câncer (Ceonc) em Francisco Beltrão;
17. Monitoramento continuado para o desenvolvimento de ações e programas
complementares em apoio ao Conselho Municipal da Saúde e órgãos
governamentais.
Educação
1. Gestão voltada a comunidade escolar: alunos, pais, professores e
servidores da educação, incentivando a participação constante da
comunidade;
2. Investimento em infraestrutura para os centros municipais de educação
infantil (CMEI) e escolas municipais;
3. Apoio/amparo no atendimento relacionado a saúde física e mental dos
profissionais da educação;
4. Planejar e construir novas escolas de educação básica na Cidade Norte
e no bairro Cango (Escola Frei Deodato);
5. Revitalização e construção de ginásio de esportes;
6. Ampliação de vagas para CMEI e escolas integrais;
7. Apoio às escolas de educação especial (APAE);
8. Promover ações e programas de formação para o mercado de trabalho
nos colégios integrais;
9. Estender os horários de funcionamento dos CMEI’s para melhorar a
gestão do tempo e atender as demandas da comunidade escolar;
10. Estimular instrumentos de avaliação das escolas de educação básica do
município buscando o aumento constante da qualidade de
ensino/aprendizagem;
11. Desenvolver parcerias e projetos educacionais com instituições como
Sistema S, universidades, centros de estudos, cooperativas, Governo do
Estado e Governo Federal;
12. Promover programas de educação financeira, robótica,
empreendedorismo e línguas estrangeiras nas escolas;
13. Reassumir os programas de recomposição de aprendizagem pelos
profissionais de educação do município;
14. Transparência com os recursos destinados à educação, especialmente o
FUNDEB;
15. Promover o diálogo sobre o plano de carreira com os profissionais da
educação.
Esporte e lazer
1. Construção de Arena de Esportes Multiuso;
2. Construção de um parque de esportes radicais;
3. Construção de uma pista de atletismo emborrachada;
4. Criação do Centro de Esportes (Cango/Guanabara);
5. Preservação e manutenção das estruturas esportivas já existentes no
município como Estádio João Cantu e Estádio Anilado;
6. Suporte a atletas e técnicos garantindo condições adequadas para a
prática e o desenvolvimento esportivo nas modalidades praticadas;
7. Apoio as associações esportivas como ciclismo, bocha, bolão, atletismo,
esportes de quadra, entre outras;
8. Conclusão do Centro de Esportes Automotivos Municipal;
9. Fomentar o esporte desde a base em modalidades individuais e coletivas;
10. Oportunizar atividades e eventos para a comunidade esportiva, seja ela
profissional e/ou amadora;
11. Incentivar a participação de bairros e comunidades ao Campeonato
Varzeano com apoio a estrutura, organização e busca de parcerias;
12. Apoio ao esporte paralímpico, marcando Francisco Beltrão como
referência em inclusão, saúde e bem-estar;
13. Promover ações de lazer no município como o Ruas de Lazer.
Cultura
1. Realizar eventos focando em espaços abertos como as praças e parques
da cidade;
2. Planejamento coordenado de eventos, evitando sobreposições e
maximizando o impacto das atividades culturais como forma de aumentar
a visibilidade dos artistas locais e atrair visitantes;
3. Incentivar a participação de grupos culturais com ações, eventos e
acompanhamento de atividades;
4. Modernizar e promover melhorias no teatro municipal;
5. Criação de um instituto cultural;
6. Continuidade dos programas e eventos culturais já existentes como Natal,
Beltrão Rock, Encontro de Corais, Orquestras, Carros Antigos, Semana
Farroupilha, Festivais etc.;
7. Incentivo ao turismo urbano e rural.
Desenvolvimento urbano
1. Melhorar a logística de coleta de lixo com qualidade e eficiência para
resíduos sólidos urbanos e recicláveis.
2. Revitalização das vias principais e descongestionamento de vias nos
bairros;
3. Novo projeto de paisagismo dos trevos e reurbanização das avenidas de
acesso ao município: Atílio Fontana, Silvio Barbieri, General Osório, Luiz
Antônio Faedo, Porto Alegre e União da Vitória;
4. Ligação do bairro Nossa Senhora Aparecida ao bairro Industrial/São
Cristóvão pela Rua Antônio Carneiro Neto;
5. Viabilização junto ao Governo Estadual do viaduto na Rua Porto Alegre
na PR-280;
6. Construção de novas pontes no perímetro urbano;
7. Projeto de revitalização para proporcionar maior segurança aos usuários
das pontes na Avenida Júlio de Assis Cavalheiro e Luiz Antônio Faedo;
8. Continuação de asfaltamento de ruas e avenidas no sentido bairro/centro;
9. Continuidade ao projeto do novo aeroporto municipal;
10. Criação de um plano de mobilidade para melhorar o transporte público,
ciclovias, fluxo de pedestres e veículos na cidade;
11. Continuidade do programa Novos Caminhos para a construção e reforma
de calçadas públicas;
12. Construção de nova praça com lago na Cidade Norte próximo ao córrego
Guaratinguetá;
13. Viabilizar espaço de recreação no bairro São Miguel;
14. Ciclovia e calçadas para pedestres ao longo da Avenida Bispo Dom
Agostinho Sartori;
15. Construção de Parque Ambiental Linear iniciando na pista de atletismo
até o trevo Água Branca, observando licenciamentos ambientais;
16. Dragagem de rios e córregos para reduzir o risco de transbordamento
durante períodos de chuva intensa;
17. Uso de tecnologia para monitoramento e informação da população sobre
trânsito, segurança e informações públicas;
18. Criação de Centro de Monitoramento Integrado com instalações de
câmeras de monitoramento em locais estratégicos;
19. Melhoria no transporte público, com estudo de viabilidade de ampliação
e/ou adequação de novas linhas e horários;
20. Universalizar o saneamento básico para toda população de Francisco
Beltrão;
21. Viabilizar junto a Sanepar a possibilidade de novo ponto de captação de
água, regulamentando áreas urbanas próximas ao centro da cidade.
Desenvolvimento rural (Secretaria do Interior)
1. Melhoria da malha viária rural atendendo as necessidades dos usuários
com manutenção constante para escoamento da produção;
2. Projetos de recuperação e substituição de pontes de madeira por pontes
de concreto, com tamanho adequado para a passagem de máquinas
agrícolas pesadas;
3. Pavimentação de pontos críticos;
4. Reformulação do projeto Porteira Para Dentro;
5. Implantação de anel viário no interior do município;
6. Programa de recuperação de sinalização no interior;
7. Ampliar o acesso a internet e telefonia rural;
8. Propor melhorias nas sedes dos distritos, como feitio de calçadas,
iluminação, abastecimento e embelezamento;
9. Retomada da Secretaria de Desenvolvimento Rural (interior).
Agricultura
1. Oferecer serviços de suporte ao trabalho dos agricultores (assistência
técnica) para viabilizar a produção, qualidade e comercialização dos
produtos;
2. Fomento a agroindústria em setores tradicionais como leite, carne, ovos,
panificação, frutas e verduras;
3. Incentivo ao desenvolvimento das associações rurais;
4. Fomentar a produção de hortifruti com ações envolvendo a comunidade,
poder público e empresas privadas;
5. Facilitar a entrada de novos mercados e estimular o crescimento de
empresas relacionadas a área da psicultura e apicultura;
6. Acompanhamento dos potenciais produtores da região e adequação ao
contexto de produção agrícola do município;
7. Apoio a seminários, eventos e feiras voltados a agropecuária e agricultura
em geral e a valorização da continuidade dos jovens no campo;
8. Reforçar o cooperativismo e associativismo;
9. Incentivo à sucessão familiar, promovendo eventos e educação para que
os filhos de agricultores permaneçam no campo;
10. Continuidade ao programa Proder (Programa de Desenvolvimento Rural);
11. Promover a análise de qualidade de solo em propriedades rurais;
12. Inserir parcerias entre instituições de ensino, empresas e poder público
na busca de melhorias e alternativas para incentivar a produção agrícola
e técnica no campo.
Meio ambiente
1. Criação de uma plataforma para a compensação das emissões de
carbono;
2. Mapear áreas prioritárias de conservação no município e incentivo ao
desenvolvimento sustentável;
3. Investir na recuperação de áreas rios, nascentes e matas ciliares;
4. Estimular o uso de energia limpa e renovável no município, incluindo na
administração pública;
5. Desenvolver um programa de educação ambiental permanente;
6. Elaboração de projetos e programas que protejam o município contra
desastres naturais e incidentes ambientais;
7. Desenvolvimento e aprimoramento do Centro de Zoonoses, com
assistência veterinária visando a saúde e bem-estar animal, oferecendo
serviços como vacinação, esterilização e resgate de animais contribuindo
para a redução de doenças, controle populacional e a redução de animais
abandonados;
8. Criação do Conselho Municipal da Causa Animal;
9. Incentivar campanhas de adoção responsável de cães e gatos.
Ciência, tecnologia e desenvolvimento econômico
1. Fomentar áreas de crescimento em ciência, tecnologia e informação;
2. Incentivar e promover a geração de emprego e renda através de parcerias
com escolas profissionalizantes e demais instituições de ensino;
3. Facilitar ao beltronense o acesso aos serviços públicos por meio de
tecnologias digitais;
4. Estimular ambiente favorável para o crescimento de empresas
beltronenses com apoio em áreas estratégicas para novos
empreendedores;
5. Fortalecimento do apoio aos empreendedores do Mercado Municipal,
dando possibilidades para o aumento da visitação e visibilidade do
espaço;
6. Incentivar a inovação, atrair investimentos externos e impulsionar a
infraestrutura;
7. Parcerias com instituições para o retorno da feira ArenaTech, como
indutora do desenvolvimento tecnológico do município;
8. Apoio e fortalecimento ao comércio, indústria, serviços e educação como
indutores do crescimento de atividades geradoras de emprego e renda;
9. Criação do Parque Tecnológico;
10. Atração de novas empresas e investimentos para o município com ações
coordenadas entre as secretarias;
11. Fortalecimento de setores empresariais, agrícolas e industriais
tradicionais do município;
12. Promover o uso de tecnologia para melhorar a capacidade de expansão
do município em áreas urbanas e rurais, promovendo a expansão
inteligente da cidade;
13. Criação da Secretaria de Tecnologia, Informação e Comunicação
Assistência social
1. Melhorar e expandir os espaços físicos dos centros de atendimento;
2. Construção de casas populares;
3. Regularização fundiária para habitações em condições irregulares;
4. Reorganização e fortalecimento das redes de proteção às crianças e
adolescentes;
5. Incentivar espaços de diálogo e participação da juventude, com apoio ao
primeiro emprego, sobretudo ao jovem em situação de vulnerabilidade;
6. Apoio na criação de um conselho estudantil;
7. Criação de mais uma unidade do Centro da Juventude (CEJU);
8. Fortalecer os clubes de mães;
9. Apoiar projetos e programas para a formação e capacitação das mulheres
desde o primeiro emprego, incentivando o empreendedorismo;
10. Posicionar Francisco Beltrão como a Cidade Amiga do Idoso;
11. Criação do projeto Centro Dia para Idosos, além de serviços de proteção
e cuidado com a população idosa, em parceria com a secretaria de saúde,
educação e esporte;
12. Criação de um Centro de Referência que acolha mulheres, especialmente
aquelas em situações de vulnerabilidade, oferecendo acesso à direitos e
serviços;
13. Criação de programa de conscientização e respeito à diversidade.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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