CAMILA MELO - MDB - PREFEITO
CAMILA MELO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BAÍA FORMOSA (RN) nas Eleições 2024.
CAMILA VERAS DE MELO CAVALCANTI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/11/1986
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BAÍA FORMOSA / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RN
Votação Obtida: 3.325 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: RN
Votação Obtida: 2.713 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VOLKSWAGEM T-CROSS TSI 200CL ANO: 2023 | R$ 115.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | VALOR EM CONTA CORRENTE | R$ 72.889,57 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VOLKSWAGEN VIRTUS COR VERMELHA ANO/MODELO 2018-2019 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO VIVACE COR PRATA ANO/MODELO 2012-2013 | R$ 18.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 78.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 187.889,57 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 16.910,00 | 22,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 15.350,00 | 20,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 13.430,00 | 17,6% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 9.980,00 | 13,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.285,00 | 6,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.176,25 | 5,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.010,00 | 5,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.733,19 | 3,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.910,00 | 2,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.400,00 | 1,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 1,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 183,20 | 0,2% |
| Total geral | R$ 76.367,64 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcos José Marinho Junior | 2 | R$ 10.350,00 |
| Ludimilla Rayane Fernandes De Brito Cavalcante | 2 | R$ 9.250,00 |
| Braz Color Prestacao De Servicos Eireli | 17 | R$ 7.085,00 |
| Lélia Carla Ferreira Da Silva Azevedo | 1 | R$ 5.000,00 |
| Janete Dornelas Alves Caetano | 1 | R$ 4.515,00 |
| Fleury De Lima Soares | 1 | R$ 4.200,00 |
| Francisco José Da Costa | 1 | R$ 4.180,00 |
| Carlos Douglas Silva Peixoto 70558885497 | 9 | R$ 3.780,00 |
| Poliana Patricia Pereira De Araujo | 1 | R$ 3.015,00 |
| Alcimar Ferreira De Souza | 1 | R$ 3.015,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 160.000,00 | 62,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 60.000,00 | 23,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 32.820,00 | 12,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.800,00 | 1,1% |
| Total geral | R$ 255.620,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 60.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jose Nivaldo Araujo De Melo | 5 | R$ 15.050,00 |
| Priscila Daniela Fernandes De B C Cocentino | 1 | R$ 5.270,00 |
| Paulo Tasso M Aires | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joanes Emilio De Oliveira | 1 | R$ 4.000,00 |
| Camila Veras De Melo Cavalcanti | 1 | R$ 2.800,00 |
| Jose Rafael Ferreira Do Nascimento | 1 | R$ 2.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
GESTÃO EM MOVIMENTO, CIDADE EM
DESENVOLVIMENTO.
Coligação:
Baía Formosa/RN
2024
Plano de Governo Municipal para o quadriênio 2025-2028
Baía Formosa, localizada no litoral sul do estado do Rio Grande do Norte, é
uma cidade que, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE),
possui uma população de 8.825 habitantes (Censo 2022). A composição demográfica
do município revela um equilíbrio entre homens e mulheres, com aproximadamente
51% da população sendo masculina e 49% feminina. A população infantil (0 a 14 anos)
rep…
Ler mais do texto
resenta cerca de 21% dos habitantes, enquanto os idosos (acima de 60 anos)
correspondem a aproximadamente 13% da população.
O município tem uma economia baseada principalmente na pesca artesanal e
no setor sucroalcooleiro, com uma crescente importância do segmento do turismo.
Baía Formosa é conhecida por seus atrativos naturais com praias paradisíacas, como
a Praia de Sagi e a Lagoa de Araraquara (apelidada de lagoa da Coca-Cola), que
atraem turistas de todo o Brasil e do mundo, contribuindo significativamente para a
economia local. Além disso, a cidade possui um rico patrimônio cultural e natural,
sendo lar da maior reserva de Mata Atlântica preservada no estado, a Mata Estrela.
Este Plano de Governo Municipal para o quadriênio 2025-2028 foi elaborado
com o objetivo de promover o desenvolvimento sustentável de Baía Formosa, levando
em consideração as características demográficas e econômicas do município. As
ações propostas buscam atender às necessidades da população, promovendo a
inclusão social, a preservação ambiental e o fortalecimento da economia local.
Esses dados demográficos e econômicos servem como base para a definição
das políticas públicas que nortearão a gestão municipal nos próximos quatro anos,
visando melhorar a qualidade de vida de todos os cidadãos de Baía Formosa, com
atenção especial para os grupos mais vulneráveis, como crianças, idosos e
trabalhadores do setor primário.
1. Introdução
O Plano de Governo Municipal de Baía Formosa para o período de 2025 a 2028 foi
desenvolvido com o propósito de promover um município mais próspero, inclusivo e
sustentável. Este documento foi elaborado com a participação de lideranças comunitárias,
técnicos e especialistas de diversas áreas, com o objetivo de identificar as necessidades e
potencialidades de Baía Formosa. Sabemos que uma cidade em evolução se movimenta em
frente sem deixar para trás seu valores e aqueles que a abraçam.
Este plano busca nortear a gestão municipal em direção ao desenvolvimento humano
e social, priorizando a qualidade de vida de todos os cidadãos, sem esquecer a preservação
ambiental e a valorização das tradições culturais locais.
2. Diretrizes Gerais
As diretrizes deste Plano de Governo são orientadas pelos princípios de transparência,
inclusão, sustentabilidade e participação cidadã. Pretendemos:
Promover o desenvolvimento humano e social, com ênfase na educação, saúde,
assistência social e segurança pública.
Fomentar o crescimento econômico sustentável, com destaque para o turismo,
agricultura e pesca.
Assegurar a preservação ambiental, por meio de políticas de saneamento básico e
conservação das áreas naturais.
Garantir a transparência na gestão pública, com a participação ativa da população
nas decisões municipais.
Valorização e respeito às diversidades, promovendo a inclusão social de todos os
grupos.
Implementar a reforma administrativa, de modo a tornar a gestão mais eficiente
reformando a estrutura organizacional de forma a aprimorar o desenvolvimento das
atividades administrativas do município.
Instituir ações de fortalecimento do funcionalismo público, de modo a revisar e
implementar o regime jurídico e planos de cargos e carreiras do servidor público.
3. Missão e Visão
Missão:
Gerir Baía Formosa de forma eficiente e inclusiva, garantindo o desenvolvimento sustentável
e a melhoria contínua da qualidade de vida de seus cidadãos, com respeito ao meio ambiente
e valorização das tradições culturais.
Visão:
Ser reconhecida como uma cidade modelo no estado do Rio Grande do Norte, destacando-
se pela qualidade dos serviços públicos, pela inclusão social e pelo desenvolvimento
sustentável.
4. Objetivos
Elevar a qualidade da educação, preparando os jovens para os desafios do futuro.
Melhorar o acesso e a qualidade dos serviços de saúde, garantindo um
atendimento digno e humanizado para todos.
Fortalecer a rede de proteção social, especialmente para os grupos mais
vulneráveis.
Desenvolver o turismo de forma sustentável, valorizando as belezas naturais e
culturais de Baía Formosa.
Investir em infraestrutura, melhorando a mobilidade urbana e o acesso aos serviços
públicos.
Promover a inclusão social e cultural, com ênfase nos direitos das comunidades
tradicionais e LGBTQI+ e outras minorias.
Fomentar a economia local, apoiando empreendedores, a pesca, a agricultura e a
pecuária de forma sustentável.
Fortalecer o associativismo do artesanato local, visando garantir a organização da
atividade de forma empreendedora.
Promover o empoderamento da juventude, por meio do incentivo da participação
de jovens em espaços de deliberação de políticas públicas, realização de fóruns e o
incentivo a participação em eventos.
Garantir a proteção dos direitos animalistas, especialmente no que se refere aos
animais comunitários, além de investir em políticas de controle populacional de cães e
gatos, e ações de prevenção e controle da zoonose.
5. Eixos Temáticos
5.1 Assistência Social
Objetivo Geral:
Fortalecer a rede de proteção social, garantindo os direitos e a dignidade das populações mais
vulneráveis.
Ações:
Ampliação dos serviços de assistência social, com foco no atendimento integral a
famílias em situação de vulnerabilidade.
Fortalecimento dos Programas sociais, garantindo atendimento especializado e de
qualidade.
Programas de inclusão produtiva, visando a geração de emprego e renda para as
famílias atendidas.
Campanhas de sensibilização e combate às violências, com ênfase em grupos
vulneráveis como mulheres, crianças e idosos.
Fortalecimento e Ampliação da Rede Socioassistencial com reformas e construção
das unidades de atendimento dos programas assistenciais.
Promoção de oficinas profissionalizantes para mães e jovens em risco social.
Promover e apoiar às ações direcionadas às minorias e Direitos Humanos, a
inclusão e o respeito aos direitos da comunidade LGBTQI+, combatendo todas as
formas de discriminação e preconceito.
Apoio à execução de políticas combate a insegurança alimentar como a
prevenção e combate a desnutrição em situações de vulnerabilidade social.
Incentivar políticas de habitação, com a urbanização de áreas periféricas,
regularização fundiária e programa de melhoria e recuperação de moradia de famílias
em situação de vulnerabilidade social.
5.2 Cultura
Objetivo Geral:
Valorizar e preservar a cultura local, promovendo a identidade cultural de Baía Formosa e
incentivando a participação comunitária nas atividades culturais.
Ações:
Criação de espaços culturais, como centro de arte.
Promoção de eventos culturais, com ênfase nas tradições locais e na diversidade
cultural do município.
Incentivo à produção artística local, com apoio a grupos de teatro, música, dança e
artes plásticas, entre outros e criação de um coral municipal.
Parcerias com escolas para a inclusão de atividades culturais no currículo escolar.
Fortalecimento e instituição do Mês da Cultura “Agosto Cultural” e incentivo a
grupos culturais locais.
Implantação do Plano Municipal de Cultura e incentivo a participação social através
do Conselho Municipal de Cultura.
5.3 Educação
Objetivo Geral:
Promover uma educação inclusiva e de qualidade, que prepare os jovens para os desafios do
futuro e contribua para o desenvolvimento social e econômico do município.
Ações:
Reforma e ampliação da infraestrutura escolar, garantindo acessibilidade e
ambientes adequados para o ensino.
Capacitação contínua dos professores, através de parcerias com instituições de
ensino superior.
Implementação de tecnologias educacionais, com a manutenção de laboratórios de
informática e uso de plataformas digitais.
Ampliação do programa de merenda escolar, com alimentos saudáveis e
produzidos localmente.
Fortalecimento da Educação de Jovens e Adultos (EJA), com foco na educação
profissionalizante.
Efetivação das ações do Plano Municipal de Educação e realização de
conferências educativas.
Adaptação de espaços públicos para atividades educativas.
5.4 Esporte e Lazer
Objetivo Geral:
Promover o esporte e o lazer como instrumentos de inclusão social e melhoria da qualidade
de vida, inclusive como atrativo turístico com ênfase em nossas potencialidades.
Ações:
Criação de programas de incentivo ao esporte, especialmente para jovens em
situação de risco.
Promoção de eventos esportivos que estimulem a participação da comunidade,
potencializem e revelem novos talentos.
Parcerias com Federações, Confederações, clubes, associações para o
desenvolvimento de atividades esportivas no município.
Manutenção e ampliação dos espaços esportivos existentes, como quadras,
ginásios e campos de futebol, garantindo o acesso a atividades esportivas para todos.
Aquisição de equipamentos esportivos e transporte para atletas.
5.5 Infraestrutura
Objetivo Geral:
Melhorar a infraestrutura urbana e rural de Baía Formosa, garantindo mobilidade, acesso aos
serviços públicos e qualidade de vida para todos.
Ações:
Pavimentação de vias urbanas e rurais, garantindo acessibilidade e segurança para
todos.
Construção de novas escolas e unidades de saúde, atendendo à demanda
crescente.
Investimentos em saneamento básico, com a implantação do esgotamento
sanitário, e ampliação da drenagem nas ruas, rede de abastecimento e tratamento de
água.
Programas de urbanização e revitalização dos espaços públicos, com foco na
qualidade de vida dos moradores.
Modernização do sistema de iluminação pública com a continuidade da
substituição da iluminação pública convencional por lâmpadas de led.
Construção de calçadões e urbanização da orla, e pista de cooper para melhorar a
qualidade de vida dos cidadãos.
Implantação do sistema de energia fotovoltaica, reduzir despesas com o consumo
de energia nos prédios públicos com sustentabilidade.
5.6 Pesca, Agricultura e Pecuária
Objetivo Geral:
Fortalecer a atividade pesqueira, a agricultura e a pecuária em Baía Formosa, promovendo a
sustentabilidade, a segurança alimentar, e a geração de emprego e renda no município.
Ações:
Apoio técnico e financeiro aos pescadores, apoiando a aquisição de equipamentos
e insumos para a pesca artesanal.
Incentivar o cooperativismo na pesca local, fortalecendo a cadeia produtiva e
promovendo a comercialização de pescado.
Programa de educação ambiental para a preservação dos recursos marinhos,
com a conscientização dos pescadores.
Promoção de eventos e feiras para a comercialização de produtos pesqueiros e
artesanais.
Fomento à produção agrícola e pesqueira, com apoio técnico e distribuição de
insumos.
Manutenção do Centro de Apoio ao Pescador e outras infraestruturas relacionadas.
Assistência técnica e extensão rural para os agricultores e pecuaristas, promovendo
a adoção de práticas sustentáveis.
Incentivo à agricultura familiar, com apoio técnico para a produção de alimentos
orgânicos e sustentáveis.
Criação de ações de comercialização direta, como feiras livres e mercados
populares, fortalecendo a economia local.
Promoção de cursos e capacitações, em parceria com órgãos estaduais e federais,
para o desenvolvimento rural.
Criação de Coordenadoria de Agricultura no Distrito da Pituba.
5.7 Saúde
Objetivo Geral:
Garantir acesso universal e de qualidade aos serviços de saúde, com foco na prevenção e na
promoção da saúde.
Ações:
Fortalecimento da Atenção Básica com ampliação das equipes de Saúde da Família,
reformas e construção de novas unidades de saúde.
Modernização das unidades de saúde, com a aquisição de novos equipamentos e
tecnologias.
Campanhas de prevenção contra doenças crônicas e transmissíveis, além de
programas de saúde mental.
Ampliação dos serviços de saúde bucal em todas as comunidades do município.
Parcerias institucionais para a capacitação contínua dos profissionais de saúde.
Melhorar a oferta de medicamentos na Farmácia Básica Municipal.
Ampliar a assistência médica e odontológica por meio da Estratégia Saúde na
Família e Saúde Bucal.
Ações de vigilância sanitária e controle de zoonoses.
5.8 Serviços Urbanos
Objetivo Geral:
Garantir a eficiência dos serviços urbanos, promovendo um ambiente limpo, seguro e bem
cuidado para todos os cidadãos.
Ações:
Manutenção e ampliação da rede de iluminação pública, garantindo segurança e
qualidade de vida.
Coleta e destinação correta de resíduos sólidos, com a implantação de programas
de reciclagem e educação ambiental.
Revitalização de espaços públicos, como praças, parques e áreas de lazer,
promovendo o bem-estar da população.
Apoio a segurança pública, através da manutenção do Convênio com a Secretaria
de Segurança Pública e da Defesa Social para apoiar as policias Civil e Militar,
implementação de sistema de monitoramento por câmeras e construção da delegacia
da PM.
Implementação de monitoramento de segurança eletrônica em prédios públicos
protegendo os cidadãos, servidores e patrimônio.
Disciplina na coleta de resíduos sólidos com a regulação da limpeza urbana e
manutenção do consórcio intermunicipal.
5.9 Tributação
Objetivo Geral:
Modernizar o sistema tributário municipal, garantindo uma tributação justa e arrecadação
eficiente, que permita o investimento em serviços públicos de qualidade.
Ações:
Revisão e atualização do Código Tributário Municipal, garantindo sua adequação
às necessidades do município e legislação federal.
Programas de incentivo ao pagamento de tributos, com benefícios para
contribuintes adimplentes e campanhas educativas para conscientização do
contribuinte.
Aprimoramento da fiscalização tributária, com o uso de tecnologia e capacitação
dos servidores.
Criação de um programa de recuperação fiscal, para regularizar débitos e aprimorar
a arrecadação municipal.
Recadastramento imobiliário para atualização dos logradouros.
Identificar e desenvolver fontes de receitas próprias e a formalização,
promovendo a exploração sustentável e gerando renda e desenvolvimento ao
município.
5.10 Turismo
Objetivo Geral:
Desenvolver o turismo de forma sustentável, promovendo Baía Formosa como destino
turístico de excelência e identidade territorial, preservando suas belezas naturais e culturais.
Ações:
Infraestrutura turística: modernização e ampliação dos equipamentos turísticos,
incluindo o fomento de novos roteiros e atrativos.
Formação e capacitação de profissionais para o setor turístico, visando mão de obra
qualificada.
Promoção de eventos culturais que atraiam turistas e movimentem a economia local,
garantindo a execução do calendário de eventos já implantado.
Incentivo ao ecoturismo, com a valorização das áreas naturais protegidas e a
conscientização ambiental dos visitantes.
Revitalização das sinalizações turísticas, com a revitalização e construção de
pórticos da entrada da cidade e acesso da RN 062.
Capacitação na área de preservação ambiental e turismo.
6. Considerações Finais
Este Plano de Governo é um compromisso com o futuro de Baía Formosa. Cada ação
proposta neste documento foi pensada para atender às necessidades da população,
promovendo o desenvolvimento sustentável e garantindo a inclusão social.
Nosso objetivo é construir uma Baía Formosa mais justa, próspera e respeitosa com
as diversidades, onde todos possam viver com dignidade, segurança e qualidade de vida.
Contamos com o apoio de toda a comunidade para movimentar e transformar em realidade
este plano e fazer de Baía Formosa um exemplo de gestão pública eficiente e inclusiva.
CAMILA VERAS DE MELO CAVALCANTI
CANDIDATA A PREFEITA
LEONARDO CRUZ OLIVEIRA PRADO
CANDIDATO A VICE-PREFEITO
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