ARMINDO HOLLER PINGUIM - MDB - PREFEITO
ARMINDO HOLLER PINGUIM é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CORONEL BARROS (RS) nas Eleições 2024.
ARMINDO HOLLER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/03/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORONEL BARROS / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.105 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | TERRENO RURAL DE 12,5 HECTARES | R$ 194.910,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA AMAROK CD 4X4 TREND | R$ 169.500,00 |
| 2024 | Terra nua | FRAÇÃO DE TERRA COM ÁREA DE 7.342,50M² | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA ALVENARIA COM ÁREA DE 187,35M² | R$ 132.397,32 |
| 2024 | Terreno | TERRENO RURAL COM ÁREA DE 40.500M² | R$ 102.060,00 |
| 2024 | Terra nua | FRAÇÃO DE TERRAS DE CULTURA COM ÁREA DE 7,5 HECTARE | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 33,33% DO LOTE 26 DO IMÓVEL JARACATIA COM ÁREA DE 2,5 HECTARES | R$ 71.659,66 |
| 2024 | Terra nua | ÁREA DE TERRAS COM 8.667M² | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FRAÇÃO DE TERRAS COM 6 HECTARES | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FRAÇÃO DE TERRAS COM 6,5 HECTARES | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FRAÇÃO DE TERRAS, COM 6 HECTARES | R$ 10.800,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FUSCA 1300 ANO 1973 | R$ 8.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.045.826,98 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 95,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.000,00 | 2,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.000,00 | 2,4% |
| Total geral | R$ 42.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 40.000,00 |
| Douglas Schneider | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eleição 2024 Armindo Holler Prefeito | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Coronel Barros-RS
15
Holler LidianeV
ic
e
Pinguim Sartori
Prefeito
Coragem para
mudar,
compromisso para
transformar!
Eleições 2024
PLANO DE GOVERNO
2025/2028
armindoholler.com.br
APRESENTAÇÃO
armindoholler.com.br
Armindo Holler e Lidiane Siede Sartori assumem o
desafio de trabalhar para o desenvolvimento e
prosperidade de toda população coronel-barrense,
através de princípios básicos, como: honestidade,
seriedade, respeito, competência, experiência e
capacidade administrativa.
Além disso, a percepção de que Coronel Barros possui
potencial para se desenvolver cada vez ma…
Ler mais do texto
is, instiga e
motiva os candidatos a querer trabalhar, efetivamente,
pela comunidade.
Política, e consequentemente as eleições, devem ser
encaradas com muita seriedade. Afinal, estamos
escolhendo alguém para administrar o patrimônio que é
de todos.
Junte-se a nós!
CORAGEM PARA MUDAR, COMPROMISSO PARA
TRANSFORMAR!
Armindo Holler (Pinguim)
armindoholler.com.br
Natural da Linha 3 Leste Ijuí/RS – Filho de agricultor;
Casado com a professora Rejane Rieger e pai da
Sizuane, Kévelin e Kenderli; Formou-se Técnico Tradutor
Intérprete pela Escola Evangélica Ivoti; Graduou-se em
Teologia pela Escola Superior de Teologia de São
Leopoldo; Graduou-se em Fisioterapia pela UNIJUÍ;
Especialização em Cinesioterapia e Terapia Manual pela
CELER; Especialização em Fisioterapia Neuro funcional
pela CNEC; Mestrado em Educação nas Ciências pela
UNIJUÍ; Instrutor de Dança Sênior; Foi Secretário da
Saúde, Assistência Social, Educação, Cultura, Desporto,
Turismo e Lazer em Coronel Barros nos anos de 2005 até
agosto de 2006; Foi membro da Comissão Técnica do
CISA (Consórcio Intermunicipal); Professor na Faculdade
CNEC de Santo Ângelo de 2008 até 2021 nos Cursos de
Fisioterapia, Biomedicina e Pedagogia; Pastor da IECLB;
Coordenador do Curso de Fisioterapia de 2013 até 2019.
CORAGEM PARA MUDAR, COMPROMISSO PARA
TRANSFORMAR!
Lidiane Sartori (Vice-Prefeita)
armindoholler.com.br
Lidiane Siede Sartori, tem 29 anos e é natural da Esquina
Rondinha, interior de Entre-Ijuís. Filha de pequenos
agricultores, aprendeu desde cedo a importância de se
dedicar verdadeiramente ao trabalho, para colher frutos
produtivos no futuro.
Formada em técnico em contabilidade, graduada em
ciências contábeis e educação física, é também estudante
de Pós-graduação em gestão e legislação tributária.
Casada com Cassio Copetti Hanke e mãe do pequeno
José Felipe, escolheu Coronel Barros para viver, construir
sua família e empreender. Sua principal atividade é
transfo ar a vida de mulheres através da atividade
física, recuperando sua saúde física, mental e,
especialmente, a autoestima. É proprietária de acadêmia
em Coronel Barros e sócia-proprietária de filiais em Entre-
Ijuís e São Miguel das Missões. É também sócia-
proprietária em unidades de açaiteria.
CORAGEM PARA MUDAR, COMPROMISSO PARA
TRANSFORMAR!
PROPOSTAS DE GOVERNO
armindoholler.com.br
Plantão médico aos sábados, domingos e feriados;
Zerar filas de esperas para consultas e exames;
Investir em atendimentos de diferentes
especialidades, como cardiologia e psiquiatria,
visando o rápido atendimento das demandas;
Entender a individualidade de cada família que possui
pessoa com deficiência (PCD) e enquadrar
atendimentos especializados na melhora da qualidade
de vida do indivíduo e da família;
Ampliação e aceleração dos atendimentos em
fisioterapia, fonoaudiologia, nutricionista e psicologia;
Construção e viabilização de um Centro de
Atendimento Regional de Especialidades médicas,
aproveitando a boa localização da cidade na região;
Implantar central de marcação e controle de
atendimento médico, odontológico e exames,
viabilizando o agendamento via telefone e
possibilitando atendimento de vários integrantes do
mesmo grupo familiar;
CORAGEM PARA MUDAR, COMPROMISSO PARA
TRANSFORMAR!
Ampliar a disponibilidade de medicamentos de uso
contínuo na farmácia municipal, inclusive dando
suporte jurídico àqueles que necessitam pedido de
medicamentos junto ao Estado;
Fomentar projetos e programas de saúde pública e
prevenção, que atendam todo cidadão, desde a
gestação até a terceira idade;
Construção de piscina térmica para reabilitação e
manutenção da saúde;
Manter almoxarifado com equipamentos novos e
modernos, disponíveis para emprestar às famílias que
necessitam, tais como: cadeiras de rodas, camas,
muletas, nebulizador, etc.
Fortalecer o ESF para trabalhar efetivamente na
prevenção de doenças;
Implementar programa que acompanha a saúde da
mulher.
Criar um plano de habitação junto ao Ministério das
Cidades para fornecer terrenos e casas a custos
subsidiados, atendendo necessidades da comunidade
e oportunizando trabalho com mão-de-obra local.
CORAGEM PARA MUDAR, COMPROMISSO PARA
TRANSFORMAR!
Garantir pagamento do piso salarial dos professores,
auxiliares e funcionários;
Efetivação do quadro de professores e funcionários
antes do início do ano letivo;
Ampliar a segurança nas estruturas das escolas, com
cercamento adequado, implantação de sistema de
videomonitoramento e vigilância ativa;
Ampliação da EMEI Primeiros Passos, bloco A, para
oferecer conforto aos alunos e funcionários, assim
como atender a demanda de toda população, em
todos os níveis, que cresce a cada ano;
Construção de espaço coberto (playground), com
brinquedos e materiais lúdicos para atividades
recreativas na EMEI;
Atender de maneira efetiva alunos com deficiência
(PCD) e oferecer espaços acessíveis, bem como
equipe qualificada e engajada no processo de
inclusão;
Valorizar profissionais de educação e alunos, através
da criação de um projeto que reconheça e agracie
trabalhos realizados em prol da sociedade;
Oferecer material escolar e uniformes de qualidade;
Subsidiar transporte aos alunos de cursos técnicos e
graduação;
Renovar a frota do transporte escolar e reorganizar as
rotas de ônibus para atender todas as crianças, com
horários adequados;
CORAGEM PARA MUDAR, COMPROMISSO PARA
TRANSFORMAR!
Criação de programa que atenda os alunos através de
uma equipe multidisciplinar, com psicólogo,
fonoaudiólogo e psicopedagogo;
Manter o programa Proerd - Programa educacional de
resistência as drogas e violências nas escolas;
Assegurar merenda escolar de qualidade;
Incluir os produtos das agroindústrias, indústrias e MEI
locais na merenda escolar e nos eventos do
município;
Aproveitar o período de férias escolares para realizar
reformas e ampliações nas estruturas dos prédios;
Investir em formação e qualificação dos profissionais,
para que mantenham-se atualizados às demandas do
ensino e as necessidades da educação;
Investimentos assertivos e efetivos em tecnologias e
materiais lúdicos pedagógicos;
Implantação de um núcleo de projetos sociais, em
contraturno escolar, que atendam as expectativas,
interesses e habilidades de cada indivíduo, utilizando
o esporte como mecanismo para o desenvolvimento
psicológico, físico e motor, de maneira saudável. Além
de manter e aperfeiçoar as atividades já existentes,
como escolinha de futebol e ballet, investir também
em diferentes modalidades, entre elas: atletismo,
vôlei, música, artes e outros;
Retomar projetos como as olimpíadas escolares e a
rua do lazer, além de criar outros que envolvam a
família;
Auxiliar os alunos do ensino médio, da rede estadual
da cidade, mediante incentivos de qualificação e
preparação para o ensino superior e mercado de
trabalho.
Realizar manutenção periódica das estradas do
interior, garantindo acesso de qualidade às
propriedades rurais e um adequado escoamentos das
safras agrícolas, tão importantes para o município;
Subsidiar e modernizar a prestação de serviço de
silagem aos produtores de leite;
Manter e aperfeiçoar o programa municipal de
melhoramento genético, com o objetivo de auxiliar os
produtores de leite a aumentar a produtividade e a
renda;
Viabilizar capacitação para apoiar na nutrição animal e
formação de pastagens;
Implantar programas de educação e capacitação para
o fortalecimento dos agricultores, transformando-os
em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;
Subsidiar e criar um fundo rotativo para implantação e
manutenção da agricultura familiar (hortifruticultura e
agroindústrias);
Melhorar a patrulha agrícola com equipamentos
capazes de atender a demanda;
Reforma e adequação de pontes na área rural, a fim
de facilitar o tráfego de maquinários agrícolas e
garantir mais segurança;
Efetuar o licenciamento e cadastro de cascalheiras;
Ampliar o programa troca-troca de sementes e
fertilizantes;
Fortalecer o protagonismo feminino no agronegócio,
proporcionando efetivo auxilio às trabalhadoras e
empreendedoras, que hoje, ocupam papel
fundamental na propriedade.
Olho Vivo 24 Horas - manutenção e ampliação de
câmeras em torres de observação nas principais vias
de acesso e praças públicas;
Implantação do programa GPS campeiro, que facilita a
localização das propriedades rurais e aproxima a
comunicação com a BM em casos de emergência;
Garantir iluminação pública de qualidade em toda a
cidade, para facilitar a atuação da BM e aumentar o
conforto e segurança dos moradores;
Implementar convênio com o Estado para o aumento
de efetivo da BM, com o reestudo do convênio de
segurança e trânsito;
Apoiar a BM, junto ao Estado, para agilizar
burocracias e atender as principais demandas.
Incentivar a limpeza dos quintais e terrenos baldios,
com o recolhimento de lixos e entulhos, a fim de evitar
doenças e contribuir com o embelezamento da
cidade;
Implantação da coleta seletiva na zona urbana e rural
do município;
Aumentar o número de lixeiras de coleta seletivas,
com atenção para todas as ruas da cidade;
Melhoria contínua dos serviços de limpeza em ruas e
praças, proporcionando momentos agradáveis para o
lazer das famílias;
Implantar projeto sobre lixo reciclável nas escolas,
propondo conscientização ambiental desde a infância;
Implantar ponto para coleta de vidros e lixos
eletrônicos;
Implantar PRGS – Plano de Gerenciamento de
Resíduos; (Sólidos, orgânicos, contaminados e tóxicos)
com coleta, armazenamento e destino final na cidade
e interior;
Auxiliar na habilitação ao crédito de carbono das
propriedades rurais.
Criação do Centro de Acolhimento do Idoso, visando
promover o bem-estar físico, mental e social;
Criar, promover e facilitar o acesso da pessoa com
deficiência a projetos que garantam o
desenvolvimento e a inclusão na sociedade e no
mercado de trabalho;
Oferecer atendimento especializado por meio de
equipe multiprofissional da saúde, para proporcionar
maior bem-estar aos idosos;
Criar projetos e envolver cidadãos em atividades que
possam favorecer não apenas a si, mas a sociedade
em geral, como exemplo de produzir materiais para o
embelezamento da cidade em datas comemorativas;
Identificar famílias em situação de vulnerabilidade e,
além de garantir acesso aos direitos básicos, acolher,
ouvir e prestar assistência para mudar a situação em
que se encontram, com acesso à profissionalização;
Incentivar os grupos de Terceira Idade, onde será
realizado encontros regulares, com confraternização,
música e muita diversão para manter ativo o centro de
convivência;
Isenção de imposto municipal (IPTU) para idosos,
aposentados ou pensionistas, ou com doenças graves
comprovadas e apresentar renda de até 2,5 salários
mínimos; ser proprietário de um único imóvel e residir
nele;
Implantar projeto biopsicossocial com variadas
atividades, como hidroginástica, academia, dança,
jogos diversos, grupo de apoio, etc.
Assistência
social
Implantar o programa “dia com o prefeito”, a fim de
ouvir todos os segmentos da sociedade e planejar
ações e alternativas para atender as reais
necessidades e anseios da população;
Modernizar o sistema de gestão do município com a
implantação de novos mecanismos tecnológicos,
capacitação e valorização dos servidores de carreira;
Reorganizar o departamento de tributação para
vistoria e arrecadação mais adequada, tornando as
cobranças de impostos mais justas ao cidadão;
Criar e implantar o aplicativo “Conserta aqui”. Um
aplicativo de celular em que a população vai poder
enviar fotos de demandas da área urbana e rural, para
que a prefeitura assuma a responsabilidade de
providenciar as soluções com agilidade.
Fomentar o desenvolvimento econômico de todas as
empresas do município, com incentivos de suporte
técnico;
Incentivar o empreendedorismo feminino, tanto na
indústria como no comércio local;
Fortalecer a Associação Comercial e Industrial de
Coronel Barros;
Oferecer assessoria técnica e jurídica para o
Microempreendedor Individual (MEI);
Criar Programa de parceria pelo desenvolvimento
para atrair novas empresas e gerar mais
oportunidades de emprego e renda para a população.
Gestão
Municipal
Desenvolvimento
econômico
Construir um novo ginásio de esportes, maior e mais
moderno, com estrutura adequada para receber toda
a família e visitantes;
Promover atividades diferenciadas para o esporte e
lazer das famílias, como passeios ciclísticos,
maratonas e torneios (bocha, canastra, rodeio, futsal,
futebol de campo, futebol 7 e vôlei);
Incentivo às entidades culturais do município;
Criação do festival anual de música e dança, assim
como desfile e festa do colono e motorista;
Melhorar e fortalecer a Expocelb, com objetivo de
destacar os setores da economia em
desenvolvimento no município e, assim, estimular o
turismo local;
Retomar a rua do lazer e incrementá-la com
exposições em feira livre, bem como incluir e
incentivar a participação da comunidade na Feira do
Produtor;
Incentivar o turismo e o esporte aquático,
aproveitando as águas e paisagens do Rio Conceição.
Esporte, Lazer,
Cultura e Turismo
Criação de um parque verde, em área próxima ao
Arroio Leão. Um projeto completo, com palco para
apresentações, arquibancadas, pista de
caminhada/corrida, área de lazer e esportes, assim
como parque infantil. Um espaço para encontros de
famílias, junto a natureza;
Remodelação de todos os parques infantis, com
investimentos em brinquedos modernos e seguros,
infraestrutura e iluminação adequada, assim como
constante manutenção e limpeza;
Criar um parque de máquinas no distrito da linha 8, a
fim de distribuir melhor os maquinários do poder
público, facilitar o acesso e consequentemente
acelerar o trabalho em todo o município;
Restaurar e recuperar estradas do interior, pontes,
bueiros, pois são responsáveis pelo escoamento da
produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento
das zonas urbanas;
Ampliação de rede asfáltica nas principais vias,
melhorando o acesso para as agroindústrias e para as
propriedades rurais;
Identificação dos nomes de ruas por meio de placas;
Implantar o projeto Calçada segura, com
acessibilidade, recuperação e manutenção das
calçadas e passeios;
Implantar faixas de pedestres e quebra-molas em
locais de movimento mais intenso;
Investir em áreas de jardinagem de praças, trevos de
acesso e demais espaços públicos; a fim de
embelezar e atrair turistas e investimentos;
Revitalizar e arborizar as praças e ruas.
Obras e
Infraestrutura
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Holler
@armindoholler armindoHollerCB
LidianeV
ic
e
Pinguim Sartori
Prefeito
armindoholler.com.br
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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