LIDIO SCORTEGAGNA - MDB - PREFEITO

esse propósito que lançamos as bases
para um novo ciclo de desenvolvimento, onde cada morador se sinta parte ativa de uma
comunidade vibrante e próspera.

Este Plano sintetiza as principais propostas do candidato Lídio Scortegagna e Carlos Eduardo
Heberle do movimento “Flores Pode Mais”, uma coligação sólida e diversa, composta pelos
partidos MDB, PSB, PDT, PRD, PSD, União Brasil e a Federação PSDB/Cidadania. Essa união de
forças políticas representa um compromisso plural e democrático com a cidade, refletindo
nossa determinação em construir uma gestão inclusiva e participativa, que respeite as
diferenças e promova o bem comum.

Vamos investir em políticas públicas que englobam todas as áreas essenciais para o
desenvolvimento de Flores da Cunha. Com uma abordagem integrada, asseguraremos que
cada setor progrida de forma harmoniosa, construindo um futuro em que Flores da Cunha se
torne referência em qualidade de vida e prosperidade.

Juntos, com dedicação, transparência, responsabilidade e espírito inovador, vamos construir
uma cidade que não só sonha com um amanhã melhor, mas trabalha diariamente para realizá-
lo.


SAÚDE
- Propor uma integração completa de informações e ações entre as Secretarias de Saúde,
Educação e Desenvolvimento Social para atender as famílias.
- Ampliar oferta de consultas e exames especializados.
- Renovar a frota da Secretaria de Saúde e SAMU.
- Integrar os sistemas de atendimento do SUS entre as unidades de saúde e o hospital.
- Reestruturar e ampliar o atendimento das unidades de saúde.
- Manter o programa de saúde preventiva.
- Valorizar e incentivar o esporte como indutor de saúde pública.
- Extensão do Programa de Saúde de Família.
- Criar equipe de atendimento à domicilio para casos excepcionais.
- Buscar serviços de referência em consultas especializadas para o município.
- Criar grupo de apoio junto a Defesa Civil com entidades voluntárias do município.
- Construir a unidade de saúde para Nova Roma.
- Ofertar maior gama de medicamentos para as unidades de saúde.

EDUCAÇÃO
- Fila ZERO para vagas em creches e escolas infantis.
- Investir na capacitação de profissionais para ensino do Talián nas escolas.
- Manter o ensino profissionalizante no município em parceria com o SENAI.
- Qualificar os profissionais para gestão das escolas públicas.
- Qualificar e proporcionar a formação continuada dos profissionais da educação e quadro de
apoio das escolas.
- Incentivar a produção de tecnologia e capacitação tecnológica dos alunos.
- Ampliar escolas de tempo integral no município.
- Estender horários de atendimento das creches públicas.
- Propor a municipalização gradativa de todo o ensino fundamental.
- Construir e incentivar Pareceria Público-Privada para a criação de escolas de educação infantil
em Nova Roma, São Gotardo e Otávio Rocha.
- Voltar a trabalhar os espaços educacionais como espaços democráticos a partir da eleição de
diretores.
- Investir na melhoria e manutenção da estrutura física das escolas.
- Modernizar o ambiente escolar com mobiliários e espaços diferenciados de aprendizagem e
convivência em todas as escolas de Educação Infantil e Ensino Fundamental.
- Investir em equipamentos tecnológicos adequados como ferramenta para potencializar o
processo ensino-aprendizagem em todas as escolas.
- Reestruturar os espaços Makers visando a integração de aulas práticas e teóricas.
- Reestruturar a matriz curricular das escolas que ofertam turno integral, inserindo aulas de
música, esportes, Hora da leitura, Projeto de Vida, xadrez e outros.
- Inserir Empreendedorismo no currículo escolar.
- Inserir aulas de robótica para anos finais do Ensino Fundamental.
- Propor material didático específico para trabalhar com as competências socioemocionais
previstas na Base Nacional Comum Curricular.
- Valorizar os profissionais da educação com política de remuneração condizente, ambiente
escolar profissional e acolhedor, e formação continuada com foco nas Metodologias Ativas e
Competências Socioemocionais.
- Garantir padrão de qualidade da educação com foco na alfabetização e nas habilidades de
leitura, escrita, resolução de problemas com resultados obtidos nas avaliações externas
alcançando e/ou superando metas estabelecidas no IDEB.
- Criar um calendário esportivo de jogos escolares olímpico entre as escolas. Propor um
campeonato Municipal de Xadrez.
- Manter a Psicologia Escolar em todas as unidades de ensino.
- Atender a demanda de educação de Jovens e Adultos.
- Fortalecer o NIAE com atendimento aos estudantes com dificuldades de aprendizagem e NEEs
com maior articulação escola e atendimento especializado.
- Manter rede de apoio para combater a evasão escolar (tolerância zero para a evasão escolar).
- Fortalecer os CPMs, Conselhos Escolares, Líderes de turma, Grêmios Estudantis.
- Criar a escola de pais para fortalecer o cuidar e educar das nossas crianças/jovens. Escola de
xadrez para pais e filhos.
- Autonomia Financeira para as escolas do município.
- Estimular o programa Mostra Cientifico-Cultural.
- Garantir que todas as escolas possuam a mesma infraestrutura, profissionais e aportes
necessários que garantam educação com a mesma qualidade para todos os alunos.
- Manter os programas de qualificação e lazer, como uma forma de ocupação dos jovens no
período extraclasse.



SANEAMENTO E MEIO AMBIENTE
- Exigir o cumprimento das metas estabelecidas no contrato de programa de água e esgoto entre
a CORSAN e a Prefeitura Municipal.
- Executar a macrodrenagem e desassoreamento das bacias de São Cristóvão e Lagoa Bela.
- Investir na revisão/substituição de galerias e tubulações antigas de esgoto.
- Promover campanhas educativas sobre o uso adequado de agrotóxicos.
- Criar o Banco de Materiais de Construção, onde serão depositados insumos por doação ou
aquisição, a serem cedidos a pessoas de baixa renda, estimulando a reforma ou construção de
moradias.
- Criar campanha permanente de conscientização sobre a geração e descarte correto de
resíduos.

HABITAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Incentivar a iniciativa privada para ampliar a oferta de novos imóveis.
- Regularizar a situação das casas populares do Loteamento União de forma definitiva.
- Reforçar a assistência social nas áreas carentes do município.
- Ampliar a equipe técnica do CRAS e do CREAS.
- Revisar Plano Diretor para ampliação de áreas de interesse social.
- Criar um programa de acolhimento permanente para atendimento do ciclo migratório.
- Rever funcionamento do Projeto Conviver.
- Proporcionar cursos profissionalizantes aos beneficiários de programas sociais.
- Buscar parcerias entre o Poder Público e entidades para a criação de cursos profissionalizantes
para atender indústria, comércio e serviços.
- Incentivar voluntários a se tornarem Família Acolhedora.

SEGURANÇA PÚBLICA
- Elaborar o Plano Municipal de Segurança Pública, envolvendo as instituições da área e a
sociedade.
- Executar a melhora constante da iluminação pública e ampliar o uso da tecnologia LED (mais
economia e eficiência).
- Manter, melhorar e implementar parcerias e convênios entre os órgãos governamentais da
Segurança Pública Estadual.
- Realizar um trabalho de acolhimento dos agentes da guarda municipal.
- Modelar a Secretaria Municipal de Segurança Pública, com modelo voltado a aplicação do
‘Policiamento Comunitário’.
- Aprimorar, em conjunto com a comunidade e corpo docente, o modelo de Escola Cívico Militar.
- Promover programas de educação nas escolas focados na criação de medidas que ajudem a
reduzir ações violentas.
- Incluir a sociedade civil, com a criação do Conselho Comunitário de Segurança Pública.
- Criar programa permanente de segurança para o trânsito.
- Aderir o município ao Sistema de Segurança Integrada com os Municípios (SIM).
- Manter, atualizar e ampliar a Central de Monitoramento da Cidade.
- Ampliar o Cercamento Eletrônico.
- Instalar totens interativos de segurança em pontos estratégicos do município.

GESTÃO E GOVERNANÇA
- Gerenciamento responsável do quadro de funcionários na estrutura administrativa.
- Implantar o Programa de Planejamento Estratégico, com atribuições de diretrizes, metas e
indicadores de desempenho.
- Fortalecer a equipe de manutenção pública para serviços rápidos (limpeza de bueiros,
pequenos consertos, trocas de lâmpadas etc), para atendimento em até 48 horas.
- Criar programa permanente de capacitação dos servidores públicos.
- Adotar a transversalidade de ações como uma cultura organizacional pública.
- Modernizar o sistema de informações e gestão da prefeitura (interno e público).
- Dar total transparência aos atos de governo (Gestão Transparente).
- Gerenciar de forma efetiva os prazos de atendimento em todos os setores.
- Criação do Centro de Dados e Estatísticas da governança pública.

PLANEJAMENTO URBANO E TRÂNSITO
- Implantar um projeto de mobilidade e trânsito que atenda a realidade do nosso município.
- Modificação do sistema binário, ajustes de sinalização e ampliação do número de vagas de
estacionamento.
- Rever cruzamentos, sinaleiras e as vagas oblíquas que ocupam muito espaço.
- Realizar consultas populares e debates públicos para envolver os cidadãos nas decisões de
planejamento urbano.
- Reavaliar o projeto de reforma da Avenida 25 de Julho.
- Construir a perimetral Leste, a partir das Via Vêneto, em direção a Nova Roma e região Norte.
- Executar vias de apoio para a descentralização do fluxo da Avenida 25 de Julho.
- Propor incentivos para garagens e estacionamentos privados na área central da cidade.
- Revisar permanentemente o Plano Diretor Municipal.
- Estimular o desenvolvimento e autonomia dos bairros da cidade.
- Executar ciclovias urbanas e no interior para estímulo da circulação de pessoas, e servir como
apoio a um programa de saúde preventiva.
- Estimular o uso de transporte público urbano.
- Criação do GeoFlores, mapas georrefenciados para o planejamento urbano, aprovação de
novos projetos e controle do crescimento urbano.

CULTURA
- Viabilizar recursos para o Fundo Municipal da Cultura.
- Estimular as mais variadas manifestações culturais, promovendo e valorizando artistas locais.
- Reativar Vindima da Canção.
- Concluir a Casa de Cultura Flávio Luis Ferrarini.
- Retomar a Feira do Livro.
- Incentivar pontos de cultura em locais estratégicos.
- Criar o programa municipal de Canto Coral.
- Desenvolver programas de registro e recuperação do artesanato de imigração.
- Incentivo ao tradicionalismo gaúcho (Cobertura da cancha de rodeio Henrique Maurina,
melhorias na infraestrutura do Parque de Eventos Antônio Dante Oliboni.

ESPORTE E LAZER
- Trabalhar em conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, promovendo o
esporte, a atividade física e o lazer.
- Garantir investimento constante na melhoria nas estruturas de esporte e lazer.
- Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva.
- Apoiar as modalidades já inseridas e acrescentar novas modalidades no calendário esportivo.
- Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
- Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais,
estaduais e até nacionais.
- Incentivar a prática do esporte para a terceira idade.
- Ampliar as ações municipais com a juventude atuando na prevenção, educação e
conscientização através da prática de esportes.
- Aumentar as opções de lazer na cidade, ampliando os locais de convivência nos bairros por
meio de parcerias público-privadas.
- Melhorar a estrutura do CEMEL, com quadras rápidas para tênis, pavimentação da pista
atlética, melhora das quadras de futebol e areia.
- Remodelar o Parque São Francisco para a prática de eco-esportes.
- Criação de parques urbanos em áreas institucionais do município.
- Remodelação das praças urbanas, aplicando o conceito de praças inclusivas, com acessibilidade
total a crianças com necessidades especiais.
- Criar ciclovias nas estradas vicinais do município, incentivando a prática de ciclismo.
- Criar eventos regionais para a promoção de corridas e incentivo à prática do atletismo.
- Instituir o calendário esportivo, com diferentes modalidades, e no encerramento do ano fazer
a Festa do Esporte.
- Criar o Fundo Municipal do Esporte com aporte de recursos públicos e privados para estimular
a prática esportiva e apoio para projetos sociais.
- Incentivar caminhadas e dar apoio ao Caminhos de São Tiago.
- Propor um novo projeto para a Praça Nova Trento, contendo quadras de esportes, parque
infantil inclusivo, novos equipamentos, espaço para eventos culturais e nova iluminação.
- Criar Projeto Social Esporte: iniciativa do poder público com a iniciativa privada. Ofertar
modalidades de esportes olímpicos nas estruturas do CEMEL/Poliesportivo.
- Executar um novo projeto para o Camping da Vindima.
- Investir na infraestrutura física e material das escolas para termos o estímulo esportivo das
mais variadas modalidades (futsal/vôlei/handebol/basquete/atletismo), que de forma direta
contribui na formação cognitiva, social e física para nossa sociedade.
- Analisar a criação da ‘Copa Flores de Futsal’ com o intuito de trazer times de profissionais para
pré-temporada, junto com convidados, fomentando o lazer, a gastronomia e hotelaria, e o
comércio.

TURISMO
- Fortalecer os roteiros já estabelecidos e incentivar novos investimentos no interior e na cidade.
- Requalificar as principais vias da cidade com padronização da arborização e equipamentos
urbanos.
- Conectar o município tecnologicamente, facilitando os operadores de turismo, prefeitura,
população e turistas.
- Criar programa “Flores da Cunha, um canteiro de flores”.
- Criar o Natal de Flores: transformar o Natal em um projeto atrativo, que envolve o comércio,
música, atrações, teatro e gastronomia.
- Criar o Festival do Menarosto.
- Criar ‘Rua Coberta’ para o município, estimulando ações de cultura, turismo e comércio.
- Estabelecer o Projeto Marco do Turismo: Lançamento de um plano de diretrizes para a
estruturação e o desenvolvimento do turismo em todo o município.
- Apoiar o turismo sustentável com informações e suporte do poder público.
- Criação do Caminhos de Flores: programa de asfaltamento e arborização em todas as estradas
do interior, dentro de um programa de embelezamento do município.
- Executar os marcos físicos comemorativos ao centenário de Flores da Cunha em cada um dos
pontos cardeais.
- Criar um programa de visitação permanente ao Campanário.
- Criação de evento com música Jazz e vinho.
- Reduzir a gestão do turismo realizada pela prefeitura, passando a gestão para os
empreendedores da iniciativa privada.
- Melhorar a sinalização turística do município, em vias e estradas locais.
- Apoiar em parceria com a iniciativa privada eventos enogastronômicos regionais, nacionais e
internacionais em nosso município.
- Estimular a criação de novos roteiros turísticos.
- Fortalecer a imagem de Flores da Cunha como roteiro turístico junto aos meios de comunicação
estadual e nacional.

AGRICULTURA
- Fortalecer quadro técnico próprio ou conveniar com Emater para prestação de assistência
técnica nas propriedades rurais (Agrônomos ou Técnicos Agrícolas).
- Estimular a diversificação e a ampliação da renda da agricultura familiar.
- Fomentar a agricultura orgânica para fornecer alimentos saudáveis e agregar valor aos
produtos.
- Garantir a participação do município no convênio intermunicipal para implantação do canhão
antigranizo.
- Buscar parcerias estratégicas e tecnológicas para implantação de técnicas automatizadas nos
processos de colheita, plantio e tratamento.
- Criação da Sala do Agricultor Familiar.


INOVAÇÃO
- Construir projeto Smart Cities (Cidades Inteligentes) para Flores, baseados em governança,
administração pública, planejamento urbano, tecnologia, meio-ambiente, conexões
internacionais, coesão social, capital humano e economia.
- Estabelecer convênios com entidades para estímulo à criação de empresas startups.
- Criar um portal de participação cidadã onde os moradores possam sugerir projetos, votar em
iniciativas e participar de consultas públicas.

INFRAESTRUTURA
- Apoiar a associação dos recicladores.
- Produzir campanhas de conscientização para diminuir a produção de lixo.
- Priorizar a regularização fundiária e criar melhor estrutura nas pequenas comunidades.
- Expandir programa de ampliação e otimização da iluminação pública.
- Atuar junto aos órgãos estaduais e a CSG para buscarmos a duplicação e a melhoria dos
acessos da RS-122 entre Flores da Cunha e Caxias do Sul.
- Atuar junto ao CSG para construir os acessos para Lagoa Bela, através da RS-122.
- Construir de trevos de acesso para as localidades ao longo da VRS-814 (Linha 100, São Paulo e
Travessão Alfredo Chaves).
- Pavimentação de todas as principais estradas do interior.
- Conclusão do asfaltamento entre Otávio Rocha e Mato Perso.
- Pavimentar as vias sem pavimentação da área urbana.
- Pavimentação asfáltica para interligar Flores da Cunha com a BR-116, via São Marcos.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
- Estimular o turismo como mais uma alternativa para a economia, complementando a vocação
da cidade e buscando novas fontes de receita.
- Estimular o turismo religioso e de negócios no município.
- Criação de um Plano de Desenvolvimento Econômico Sustentável.
- Incentivar a abertura, licenciamento e operacionalização de empresas.
- Ampliar os incentivos para as empresas do nosso município.
- Trabalhar ações conjuntas com entidades para fomentar a economia de indústrias, comércios
e serviços.