ZÉ MENEGATTI - MDB - PREFEITO
ZÉ MENEGATTI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em AGRONÔMICA (SC) nas Eleições 2024.
JOSÉ ERCOLINO MENEGATTI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/06/1956
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AGRONÔMICA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.038 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.428 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.819 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.795 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Imóvel residencial, localizado na rua 07 de Setembro, n.485, em Agronômica SC, sendo dois terrenos com área de 2.784,73 m², com 563,27 m² de área construída mais outra área de 1200 m². | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO NO SICREDINVEST EXCLUSIVO, Ag 0228 CC 28491-9. | R$ 533.743,95 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO - NAVEGANTES 130M2 | R$ 385.118,29 |
| 2024 | Apartamento | Um apartamento de n.801, situada na Albino Daniel Pereira, n.40, Distrito Gravatá, em Navegantes SC. | R$ 365.118,29 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO A TERCEIRO EDUARDO JOSÉ MENEGATTI | R$ 319.696,45 |
| 2024 | Terreno | ¿ Um terreno com área de 257,50 m², edificado com uma casa de alvenaria, localizado na rua Cândido Ramos, n.279, em Lages SC | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veículo Amarok, ano/modelo 2018/2018. | R$ 212.010,56 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA AMAROK HIGHLINE 2018/2018 | R$ 212.010,56 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO - ITAPEMA | R$ 161.642,50 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas da empresa G12 ¿ Administradora de Imóveis Próprios Ltda. | R$ 152.350,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um Automóvel Jetta, ano/ modelo 2020/2020. | R$ 135.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DA EMPRESA G12 - AGRONOMICA ADMINISTRADORA DE IMOVEIS PROPRIOS LTDA | R$ 100.750,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL - AGRONÔMICA | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO FORD FOCUS 2013/2014 | R$ 89.737,70 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | POUPANÇA OURO BB | R$ 71.068,31 |
| 2024 | Terreno | Um terreno n.11, na Quadra B, do Loteamento Altos da Abertina, Swart Residence. | R$ 71.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADES IMEDIATAS | R$ 42.800,00 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | POUPANÇA CEF EM NOME DE SUA ESPOSA MARTA B. MENEGATTI | R$ 37.127,76 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veículo Fiat/Uno ano/modelo 2015-2016. | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Poupança Ouro Banco do Brasil, ag. 5404, conta poupança 55554-1. | R$ 34.952,02 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO 257M2 - LAGES/SC | R$ 20.780,31 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA DE CAPITAL DE EMPRESA IMOVEIS E LOTEAMENTO MENEGATTI LTDA | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 20.000,00 em quotas da empresa Imóveis e Loteamentos Menegatti. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINEIRO EM ESPÉCIE | R$ 19.820,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICAÇÃO CONTA BRADESCO | R$ 13.105,02 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | POUPANCA BANCO DO BRASIL EM NOME DA ESPOSA MARTA B. MENEGATTI | R$ 3.328,50 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | CAPITAL SOCIAL SICCOB | R$ 2.308,43 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO NU PAGAMENTOS S.A. EM NOME DE SUA ESPOSA MARTA B. MENEGATTI | R$ 2.175,85 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 1.459,10 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Saldo em conta corrente SICOOB, ag. 3034, c/c 3799-0 | R$ 1.359,63 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | ¿ Saldo cota capital Sicredi, Ag 0228 CC 28491-9, | R$ 651,53 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL DA COOPERATIVA DE CRÉDITO SICOOB - EM NOME DA ESPOSA MARTA B. MENEGATTI | R$ 103,25 |
| 2020 | Linha telefônica | LINHA TELEFONICA TELESC | R$ 39,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO NU BANK | R$ 1,00 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | SALDO BANCO MULTIPLO HSBC EM NOME DE SUA ESPOSA MARTA B. MENEGATTI | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.583.253,03 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.632.005,98 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 18.890,00 | 34,7% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 15.000,00 | 27,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 14,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.089,00 | 9,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.000,00 | 7,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 3,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.500,00 | 2,8% |
| Total geral | R$ 54.479,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Sintese Pesquisa E Assessoria Ltda | 1 | R$ 15.000,00 |
| Grafica Hamonia Ltda | 12 | R$ 12.919,00 |
| Dec Comunicação Visual Serralheria Eireli | 8 | R$ 11.060,00 |
| Daniele Batista | 1 | R$ 5.000,00 |
| Aloizio Felizardo 96959550963 | 2 | R$ 4.000,00 |
| Weiss Advogados Associados | 1 | R$ 3.000,00 |
| N.j.americo Contabilidade | 2 | R$ 2.000,00 |
| Luiz Carlos Da Silva 02586575962 | 2 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 110.000,00 | 64,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.600,00 | 0,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.600,00 | 0,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 17,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 16.979,00 | 10,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 9.700,00 | 5,7% |
| Total geral | R$ 169.879,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Jose Ercolino Menegatti | 4 | R$ 13.750,00 |
| Joseane Menegatti | 1 | R$ 6.500,00 |
| João Almir Alexandre | 2 | R$ 3.979,00 |
| Daniele Batista | 2 | R$ 2.000,00 |
| Andressa Longen | 1 | R$ 1.000,00 |
| Nilto Jose Americo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Maicon Jahn | 2 | R$ 850,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO ZÉ MENEGATTI E
MAICON
Propostas
SAÚDE
1°- Criação e implantação do Centro Municipal de Especialidades Médicas.
2°- Implantação da Clínica Móvel.
3°- Aquisição de Mamógrafo.
4°- Impllantação do Programa Fralda Solidária.
5°- Implantação do Programa 1° alimento.
6º - Aquisição de novos Veículos para renovação da frota.
7°- Fortalecer todos os programas Federais preconizados pelo Ministério da saúde e demais
órgãos.
8°- Programa Primeiro Sorriso com atendimento odontológico exclusivo para crianças.
9°- Criação e Implantação d…
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o Programa Alimente-se Melhor.
10°- Ampliação dos exames disponibilizados pelo Consórcio Cisamavi;
11°- Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar aos
Idosos).
12°- Ampliação do horário de funcionamento das UBS.
13° Implantação do CAPS Municipal.
14º Construção de sala para atendimento às pessoas com Autismo;
15º Implantação de sistema de marcação de consulta de forma online;
EDUCAÇÃO
16°- Ampliação do atendimento AEE (Atendimento Educacional Especializado), com a
contratação de mais profissionais;
17°- Reparos e melhorias nos playgrounds das unidades escolares;
18°- Aquisição de equipamentos de informática para todas as unidades escolares
(implantação de laboratório de informática);
19°- Implantação do programa do PSE (Programa saúde na escola) nas unidades;
20°- Treinamento bimestral com as merendeiras;
21°- Projeto Educação para todos, educação de jovens e adultos nivelamento e séries iniciais;
(Educação nas localidades rurais) e o uso de escolas em horário noturno;
22º. Manutenção em todos os Centros de Educação;
23º. Uniforme padronizado para alunos e professores da Rede Municipal de Ensino;
24º Buscar parcerias nas esferas de governo para renovação da frota de Transporte
Escolar;
25º. Formação continuada e capacitação para os Professores e Gestores;
26º Aquisição de Tablets ou Notebooks para todos os professores da rede municipal;
27º Construção de um prédio para a Secretaria de Educação, para implantação de
Biblioteca Municipal;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
28º. – Atender e amparar às famílias em situações de vulnerabilidade social e proteção quando
seus direitos forem violados. Promover atividades em grupos (Serviço de Convivência e
fortalecimento de Vínculos de Crianças, Adolescentes e Idosos); Atendimento individual e
coletivo de prevenção (Serviço de Proteção e Atendimento Integral a Família); Concessão de
benefícios eventuais integrados aos serviços; Atendimento especializado para proteção em
situação de direitos violados (Média complexidade); Acompanhar, atualizar e realizar o
Cadastro Único para programas sociais (CADÙNICO), Bolsa Família e Benefício de Prestação
Continuada (BPC).
29º. - Garantir a equipe de Referência dos serviços de Assistência Social, sendo eles:
Proteção Social Básica: Assistente Social; Coordenado; Psicólogo; Orientador Social; Gestora
do Cadastro Único; Auxiliar de Serviços Gerais;
Equipe complementar: Oficineiros;
Proteção Social Especial: Assistente Social; Psicólogo;
30º. – Implantação do Grupo de Mulheres coordenado pelo Serviço de Proteção e
Atendimento Integral a Família (PAIF). Obter maior participação das mulheres em situações de
vulnerabilidade social. Promover ações voltadas a prevenção, incentivo ao trabalho e garantia
de direitos;
31º. - Garantir a continuidade e aprimoramento das atividades do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV) voltado as Crianças e Adolescentes em situações de
vulnerabilidade social. Atividades que desenvolvam autoestima, conhecimento da área social;
32º. - Realizar e aprimorar o SCFV para Idosos com atividades diversificadas e profissionais
capacitados para execução deste serviço. Atividades físicas de alongamento, relaxamento e
fortalecimento muscular. Interação social, discutir o Estatuto do Idoso, abordagem de temas
importantes aos aspetos do envelhecimento, vídeos e/ou conversas motivacionais, a garantia e
conhecimento dos direitos, além das violações de direitos e maus-tratos da pessoa idosa;
33º. - Busca de famílias não cadastradas no CADÙNICO, com perfil para cadastro aos grupos
dos SCFV Crianças, Adolescentes e Idosos. Acompanhamento e orientação das famílias
neste programa de complementação de renda e combate a fraudes no Bolsa Família e BPC;
34º. - Concessão de benefícios eventuais há que necessitar em caráter temporário e conforme
estudo social realizado pelas Assistentes Sociais (equipe técnica). São eles, os benefícios à:
Auxílio em situações de vulnerabilidade temporária: Cesta de Alimentos; Foto para
Documentação; Aluguel Social; Passagem em Situação de Rua; Auxílio em situações de
desastre e calamidade pública; Auxilio Funeral; Auxilio Natalidade;
35º. – Acompanhar e aplicar os recursos destinados à Secretaria Municipal de Assistência
Social através do Fundo Municipal de Assistência Social.
36º. - Elaboração do Serviço Convivência e Fortalecimento, adolescentes de 15 a 17 anos,
voltado à profissionalização, capacitação e desenvolvimento de atividades com vista ao
acesso a informação. Palestras, cursos (principalmente informática básica), visitas técnicas a
empresas.
37º. - Aprimorar a estrutura do Centro de Referência em Assistência Social e dependências
da Secretaria Municipal de Assistência Social. Acessibilidade, comunicação, equipamentos de
escritório, comodidade ao público atendido (melhorias nas salas de espera), sala de grupos,
espaço externo.
38º. - Aquisição de veículo do Centro de Referência em Assistência Social para transporte da
equipe em atendimento, público-alvo sem condição de descolamento e viagens de
capacitação.
39º. – Articulação e encaminhamento para Secretaria Municipal de Saúde para atendimento
de dependentes químicos. Roda de conversa motivacionais, palestras educativas, entre outros
temas relacionados.
40º. - Apoio para realização de melhorias na estrutura da Associação Alto Vale que realiza a
distribuição de roupas para doação. Sendo elas na lavagem, no armazenamento, na
separação, e na apresentação das peças.
41º. - Fomentar a participação nos Conselhos Municipais assessorados pela Assistência
Social que determinam e fiscalizam as políticas públicas de garantia dos direitos sociais.
Participam destas deliberações, órgãos governamentais, entidades e usuários. Os conselhos
atrelados as políticas de Assistência Social são: CMAS (Conselho Municipal de Assistência
Social); CMDCA (Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescentes); CMI (Conselho
Municipal de Idosos); CMPD (Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência); CMHIS
(Conselho Municipal de Habitação de Interesse Social);
42º. – Descentralização dos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para
Crianças e adolescentes, levando aos bairros do município o conhecimento, temas e
atividades trabalhadas neste serviço.
43º. - Participação em seminários, palestras e capacitações de funcionários da Secretaria
Municipal de Assistência Social, incentivando novas práticas, busca por conhecimento,
aprimoramento, que despertem o valor do profissional e melhorias no atendimento aos
usuários da Assistência Social e Habitação;
44º. - Projeto de acessibilidade a ser trabalhado no município, nos comércios, indústrias,
centros de educação, entre outras. Estacionamento para idosos e deficientes. Calçadas em
desacordo com as normas. Trabalho articulado junto a Secretaria Municipal de Infraestrutura;
45º. – Projeto em conjunto com a Secretaria Municipal de Cultura que fomente a cultura
brasileira, a arte, história e teatro, voltado as crianças, adolescentes e jovens, com encontros
semanais e profissional habilitado (oficineiro).
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO
46º.-Continuar comprometido com o melhor atendimento para a população, em todos os
setores da Administração Pública;
47º.- Possibilitar capacitação continuada para assegurar ao servidor sua realização pessoal e
o crescimento profissional;
48º.- Incentivar a constituição de uma Comissão de Servidores Efetivos para discussão e
atualização do Estatuto dos Servidores Públicos Municipais;
49º.- Realizar concurso público para contratação de servidores faltantes nos mais variados
cargos;
50º.- Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias e outras
esferas de governo, buscando estabelecer uma perfeita integração entre as Políticas Públicas
Municipal, Estadual e Federal;
51º.- Promover parcerias e incentivos com a CDL e Associação Empresarial para o
desenvolvimento do comércio e indústria local;
52º.- Incentivar ações econômicas que mais contribuam para o desenvolvimento do nosso
comércio e serviços locais.
53º.- Continuar com as parcerias com o SEBRAE, SENAC, SENAI, SENAR, Universidades e
demais órgãos que promovam o desenvolvimento empresarial e o espírito empreendedor;
54º.- Incentivar a qualificação profissional para permitir o acesso mais fácil ao jovem no
mercado de trabalho, seja como funcionário, seja na livre iniciativa.
55º.- Buscar formas de incentivar e auxiliar as empresas constituídas no Município, e fomentar
a instalação de novas empresas, para geração de emprego e renda;
56º.- Promover parcerias com as entidades de Segurança Pública, para instalação de câmaras
de monitoramento, visando melhorar a segurança dos Agronomenses;
57º.- Captar recursos através de linhas de créditos, observando a capacidade de
endividamento disponibilizados pelos Bancos Públicos, para execução de obras de grande
importância para a cidade;
58º.- Implantar e organizar o Setor Administrativo de Gestão de Convênios e Contratos,
responsável pela execução dos instrumentos de convênios junto aos órgãos públicos federais
e estaduais, buscando a aprimorar a efetivação de repasses financeiros públicos para
execução de melhorias, nas diversas áreas do governo municipal.
59º.- Agilizar o processo de Regularização Fundiária programa (REURB), propriedades
irregulares do perímetro urbano;
60º.- Ampliar a participação do Programa de Pavimentação Compartilhada, com destinação
de 100% do valor arrecadado IPTU para o programa;
61.- Realizar a substituição das lâmpadas de Iluminação Pública convencional, por lâmpadas
de LED, gerando economia para a ampliação de novas redes;
62º. Implantar o Diagnóstico das condições socioeconômicas e ambientais no Município,
identificando os problemas nas áreas de risco, loteamento irregulares e áreas de preservações
ambientais ocupadas;
63º Continuação do programa de licenciamento ambiental local;
64º Recuperação do Sistema de Drenagem Pluvial e limpeza do trecho do Rio Trombudo que
passa pelo município e ampliação do vasão no acesso ao Município de Agronômica SC;
65º Criação de equipe multidisciplinar para elaboração de projetos nas áreas
ambiental(urbana e rural), construções de moradia popular, regularização da rede ferroviária,
entre outros;
66º Fortalecimento da equipe da Defesa Civil, com pessoal e equipamentos;
CULTURA E ESPORTES
67º. Realização da Festa do Aniversário de Agronômica – SC, com Homenagem ao
Agricultor e Motorista;
68º.- Realização de festivais de música resgatando os talentos da terra, em todas as
modalidades musicais e as atrações artísticas na praça e bairros;
69º.- Estimular e promover junto à comunidade a formação de grupos musicais, corais,
bandas, grupos de danças folclóricas e de teatro;
70º.- Resgatar a história política e cultural do município com o apoio e a participação dos
munícipes; Cidadão Honorário, livro e vídeo institucional;
71º.- Promover, apoiar e incentivar a cultura tradicionalista junto ao CTG; implantando cursos
de danças tradicionalistas e incentivar as existentes;
72º.- Realização do NATAL NA PRAÇA e levar as programações até os bairros e
comunidades;
73º.- Revitalização do prédio do " MUSEU" e parceria com a comunidade para ampliação do
acervo histórico;
74º.- Desenvolver e implantar projetos para a valorização dos jovens e terceira idade para a
promoção da prática do esporte e do lazer;
75º.- Melhorar as escolinhas de treinamento esportivo para as várias categorias e modalidades
esportivas; viabilizando a participação de atletas em competições municipais;
76º- Promover campeonatos para as várias categorias de ambos os sexos das diversas
modalidades esportivas: futsal, voleibol, handebol, futebol de campo, bocha, bolão 23 e
xadrez;
77º- Oferecer cursos de artesanato e música, descentralizando para os bairros e
comunidades;
78º.- Realizar Festival Regional de Dança com várias modalidades, premiações e incentivos
a dança;
79º.- Adequar e melhorar as praças esportivas para receber competições a nível
microrregional, regional e estadual. (Fesporte);
80º.- Oferecer transporte para as crianças para participar das escolas de futebol/ dança/
possibilidade de transporte nas comunidades;
81º.- Fortalecer o potencial turístico do município, mapeando todos os restaurantes com a
gastronomia diversificada do município;
82º.- Fomentar o ciclismo com passeios e competições, também valorizar o cicloturismo,
criando roteiro integrado a cidades vizinhas.
83º.- Valorização cultural dos pontos históricos, caminhos, trilhas, etc.; explorando o turismo
rural e cultural;
84º-. Promover e incentivar competições que envolvam os membros da indústria e comércio.
SECRETARIA DE TRANSPORTES, OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
85º.- Construção de Ciclovias na área do município;
86º Revitalização do acesso ao município, com implantação de um sistema de recreação;
87º.- Garantir que o serviço público prestado pela Secretária de Obras tenha o mesmo padrão
de qualidade em todas as localidades do município;
88º.- Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Secretaria;
89º.- Manter a pavimentação e conservação das vias públicas urbanas e rurais;
90º.- Implantação de Britador, assegurando a produção de material para
manutenção das estradas municipais;
91º.- Manutenção e melhoramento do trabalho de roçadas, desobstrução de bueiros, sarjetas
e limpeza das vias públicas.
92º.- Apoiar e expandir as melhorias do sistema de fornecimento e abastecimento de água
(parceria CASAN)
93º.- Implantação de abrigos de passageiros no perímetro urbano e rural;
94º.- Instituir o saneamento básico no centro, nos bairros e nas propriedades rurais como
instrumento de prevenção a doenças e promoção da melhoria da qualidade de vida.
95º.- Estimular e incentivar o embelezamento das propriedades urbanas e rurais (projetos)
através de movimentos comunitários e entidades organizadas;
96º.- Auxiliar e dar o suporte necessário na construção de poços nas comunidades conforme
a necessidade;
97º.- Zelar pela manutenção das Praças;
98º.- Buscar parcerias com Governo Federal e Estadual para aquisição de novos
equipamentos como, Rolo compactador mais moderno, Retroescavadeira, PC hidráulica,
caçamba traçada, caminhão Prancha, mantendo a frota sempre em perfeitas condições de
uso.
99º.- Consolidar parceria com DEINFRA para manutenção das rodovias que cortam o
município;
100º.- Mobilizar grupos de pessoas para fazer mutirões de limpeza, dragagem e
desassoreamento dos Rios de Agronômica;
101º.- Continuar as buscas por acordo com os moradores para a elevação de estrada do
município, evitando a falta de acesso nas cheias;
102º - Aquisição de terrenos para a construções de nova instalações públicas;
SECRETARIA DE AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
103º.- Incentivar o fortalecimento das associações agrícolas e cooperativas do município,
como também fomentar a reativação e criação de novas associações de agricultores.
104º.- Buscar parcerias com entidades como SENAR , Epagri, Cidasc e outras, para continuar
realizando cursos profissionalizantes e encontros técnicos para os jovens agricultores e sua
família.
105º.- Manter e ampliar o subsídio do transporte do calcário;
106º.- Fomentar projeto para preservar e conservar as nascentes em todo o município,
buscando novos locais de captação de água para garantir o abastecimento da cidade.
107º.- Incentivo e orientação técnica para formação de grupos, cooperativas e associações
para produção e comercialização de produtos e alternativas de diversificação de culturas;
108º.- Manter novas aquisições de máquinas e implementos para parcerias com os
agricultores e Associações Comunitárias;
109º.- Elaborar projetos de incentivo com a Associação dos Piscicultores para incrementar o
setor;
110º.- Incentivar e apoiar o desenvolvimento de uma política de conservação de nossos
recursos naturais e conservação ambiental;
111º.- Manter e incentivar novos programas de reflorestamento;
112º.- Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respetivos recipientes;
113º Criação de programa para incentivar o uso e a conservação do solo;
114º. Reestruturar e dinamizar as feiras livres, apoiar o produtor artesanal;
115º. Buscar novas parcerias de serviços de Internet rural e telefonia, com maior qualidade de
sinal e preço mais acessível ao agricultor;
116º. Capacitar os servidores para melhoria contínua no atendimento de agricultores com os
blocos de notas, marcação e agendamento de serviços, contratação de Engenheiro Agrônomo
e profissional para Inseminação;
117º. Decentralização da Secretaria da Agricultura, com a instalação de novo local para
melhorar o atendimento aos agricultores (máquinas e equipamentos).
118º. Buscar recursos junto a esfera Estadual e Federal para adquirir um caminhão para a
distribuição de esterco líquido e caminhão pipa;
119º. Terceirização de serviços agrícolas nas localidades para melhorar o atendimento aos
agricultores;
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