GELEADE WOLLERT - MDB - PREFEITO

GELEADE WOLLERT é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em DOUTOR PEDRINHO (SC) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
GELEADE WOLLERT

GELEADE GADIEL WOLLERT

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/06/1995
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 224.523,10 (2020)
R$ 315.250,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOUTOR PEDRINHO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.183 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 183 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa de Alvenaria R$ 280.000,00
2020 Casa CASA ALVENARIA 69 M² SITUADO NA RUA BLUMENAU 116 R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Chevrolet Celta R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM CELTA/2013 COR PRATA R$ 21.958,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Quotas de Capital R$ 2.700,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 1.350,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Depósito em Conta Viacredi R$ 1.200,00
2020 Quotas ou quinhões de capital COOPERATIVA DE CRÉDITO DO VALE DO ITAJAI R$ 1.129,31
2020 Caderneta de poupança COOPERATIVA DE CREDITO DO VALE DO ITAJAI R$ 955,79
2020 Depósito bancário em conta corrente no País COOPERATIVA DE CREDITO DO VALE DO ITAJAI R$ 480,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 224.523,10
Patrimônio total declarado (2024): R$ 315.250,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 708,00 43,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 478,60 29,3%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 300,00 18,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 144,44 8,9%
Total geral R$ 1.631,04 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Dec Comunicacao Visual Serralheria Eireli 3 R$ 708,00
Grafica Timbo Ltda Me 6 R$ 478,60
Carlos Alberto Schroeder Me 1 R$ 300,00
Auto Posto Doutor Pedrinho Ltda 1 R$ 144,44

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 98,0%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 1,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 632,00 0,8%
Total geral R$ 81.632,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 80.000,00
Geleade Gadiel Wollert 1 R$ 1.000,00
Elaine R. E. Wollert 2 R$ 632,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO
Apresentamos um plano de governo que não é apenas o resultado esperado de
uma administração pública, mas a expressão da vontade e do espírito de nossa
comunidade. Este projeto é fruto de várias horas de colaboração, debates,
reuniões e sonhos compartilhados entre todos nós. Pensamos cada detalhe com o
coração e a mente voltados para transformar nossa amada cidade de Doutor
Pedrinho em um lugar ainda mais próspero e acolhedor.
Este plano começou com a escuta atenta das necessidades e aspirações de cada
um. Cada voz foi fundamental para desenhar um futuro onde a qualidad…

Ler mais do texto

e de vida,
a felicidade e o bem estar de todos sejam nossa maior prioridade.
Estamos aqui para construir um amanhã melhor e mais justo. Este plano é o
primeiro passo dessa caminhada. Com União, Confiança e Trabalho, faremos de
Doutor Pedrinho uma cidade modelo, onde cada cidadão sente orgulho de viver e
participar. Este é um sonho de todos nós, e juntos, vamos torná-lo realidade.
SAÚDE
- Contratar mais um médico para oferecer atendimento à população, e
atendimento prioritário aos idosos.
- Viabilizar a contratação de mais profissionais de saúde, para reduzir filas e
melhorar o atendimento à população.
- Implementar um sistema mais eficiente e acessível para o agendamento de
exames, diminuindo o tempo de espera.
- Modernizar e melhorar a Farmácia Municipal para garantir o fornecimento
contínuo de medicamentos e um atendimento de qualidade.
- Estruturar e expandir adequadamente as unidades básicas de saúde,
garantindo infraestrutura adequada e atendimento humanizado.
- Reformar a unidade de saúde do bairro Forcação.
- Viabilizar o atendimento de médicos especialistas, como pediatras,
ginecologistas, e geriatras pelo menos uma vez por mês na unidade de
saúde.
- Fortalecer as atividades do PSF (Programa Saúde da Família) para
promover a saúde preventiva e o atendimento domiciliar.
- Expandir as ações do NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família) incluindo
atividades específicas para a população idosa.
- Analisar a viabilidade de introduzir o sistema de telemedicina para reduzir
filas de espera e facilitar o acesso às consultas médicas.
- Continuar com o atendimento dos “Anjos da Vida” nos finais de semana,
garantindo seu funcionamento e eficiência, ampliando o atendimento
também para os feriados.
- Estender o horário de atendimento dos serviços de fisioterapia para melhor
atender a demanda da população.
- Aquisição de Aparelho de Ultrassom para melhorar o diagnóstico e
atendimento na unidade de saúde.
- Contratar um fonoaudiólogo para atender às necessidades de pacientes
- Implantar a especialidade de endodontia (tratamento de canal) na atenção
básica para oferecer um atendimento odontológico mais completo.
- Adquirir novos equipamentos de saúde para aprimorar o atendimento diário
e, especialmente, em situações de urgências e emergências.
PREVENÇÃO DE ENCHENTES
- Revisar e adequar o Plano de Contingência para prevenir enchentes e
minimizar seus impactos na comunidade.
- Buscar parcerias com os governos estadual e federal para realizar a
dragagem dos rios, aumentando a capacidade de escoamento e reduzindo o
risco de enchentes.
- Implementar um programa regular de limpeza de valas e locais críticos para
garantir um melhor escoamento das águas pluviais e prevenir alagamentos.
- Fortalecer a Defesa Civil local, com maior estrutura, assegurando respostas
rápidas e eficazes.
- Buscar melhorias para o sistema de monitoramento, através de pluviômetros
digitais, nas localidades de Forcação, São João do Campo e Alto Capivari
- Realizar treinamentos contínuos para equipes da Defesa Civil e voluntários,
capacitando-os para atuar de forma eficiente em situações de emergência e
enchentes.
- Construir uma nova ponte no bairro Salto Donner, projetada para não obstruir
a passagem e o escoamento das águas, ajudando a prevenir enchentes na
região central.
IDOSOS
- Continuar promovendo encontros festivos, como bailes e eventos culturais,
para proporcionar momentos de socialização e lazer aos idosos, além de
implantar melhorias no transporte para essas atividades.
- Ativar o Centro de Convivência do Idoso para estabelecer um local
especializado que ofereça serviços de saúde, assistência social e atividades
recreativas, garantindo um atendimento integral e de qualidade.
- Implementar um programa abrangente de valorização do idoso, que inclua
campanhas de conscientização, promoção de direitos e incentivos à
participação na comunidade.
- Oferecer apoio contínuo às atividades organizadas por grupos da terceira
idade e clubes de mães, incentivando a participação em projetos culturais,
esportivos e educacionais.
- Desenvolver programas de atividades físicas e recreativas específicas para
idosos, como caminhadas, aulas de dança, entre outras.
- Oferecer cursos e workshops para capacitar cuidadores e familiares,
proporcionando conhecimentos e habilidades necessárias para cuidar
adequadamente dos idosos.
- Criar projetos que promovam a interação entre gerações, como visitas dos
idosos nas unidades escolares, atividades comunitárias e programas de
mentoria, fortalecendo os vínculos sociais e o respeito mútuo.
LAZER
- Promover eventos e ações que integrem as famílias, como o "Dia da
Família", com atividades recreativas, culturais e esportivas para todas as
idades.
- Criar novos espaços de lazer e melhorar os já existentes, proporcionando
áreas seguras e agradáveis para a prática de atividades recreativas e
esportivas.
- Implementar espaços de lazer específicos nas regiões de Capivari, Forcação
e Salto Donner e Centro.
- Revitalizar e construir praças municipais, assegurando uma boa iluminação,
a manutenção e conserto de equipamentos e a aquisição de brinquedos para
crianças.
- Instalar parques infantis e academias ao ar livre em diferentes bairros,
incentivando a prática de atividades físicas e o lazer ao ar livre.
- Implementar programas e estruturas de lazer que atendam às necessidades
de pessoas com deficiência, garantindo que todos tenham acesso a
atividades recreativas.
- Reestruturar o Centro de Eventos melhorando sua infraestrutura.
- Criar um parque de lazer nas proximidades do Centro de Eventos,
oferecendo um espaço verde multifuncional para atividades recreativas,
culturais e esportivas para todas as idades.
GESTÃO
- Dar continuidade e finalizar o Cemitério Municipal.
- Implementar uma gestão transparente, com participação ativa da
comunidade nas decisões, garantindo que os cidadãos tenham voz e acesso
às informações públicas, através de audiências públicas, consultas
populares e fóruns de discussão para envolver os cidadãos nas decisões
importantes do município, fortalecendo a democracia participativa.
- Implantar um almoxarifado central, para melhor utilização e destinação dos
recursos públicos.
- Implantar um sistema de gestão eficiente, utilizando tecnologia e boas
práticas administrativas para otimizar recursos, reduzir desperdícios e
melhorar os serviços prestados à população.
- Desenvolver o aplicativo "Doutor Pedrinho na Mão", que oferecerá acesso
facilitado a diversos serviços municipais, como agendamentos, consultas,
pagamentos e informações, promovendo maior comodidade para os
cidadãos.
- Investir na modernização dos serviços públicos, utilizando sistemas de
gestão informatizados, para aumentar a eficiência, a transparência e a
qualidade do atendimento ao cidadão.
- Modernizar as secretarias municipais, com treinamento de funcionários,
atualização de equipamentos e implementação de sistemas digitais para
melhorar o atendimento e a eficiência administrativa.
- Simplificar e agilizar os processos burocráticos para empreendedores,
facilitando a abertura e operação de negócios no município, estimulando o
desenvolvimento econômico local.
- Implementar um programa contínuo de capacitação e treinamento para
servidores públicos, garantindo que eles estejam preparados para oferecer
um atendimento de qualidade e eficiente.
- Melhorar a comunicação entre a administração municipal e a população,
utilizando canais de comunicação modernos, como redes sociais, aplicativos
e serviços de mensagem, para informar e ouvir as demandas dos cidadãos.
- Valorização dos Servidores Públicos.
- Fortalecer os conselhos municipais.
SEGURANÇA PÚBLICA
- Instalar câmeras de segurança para monitoramento e prevenção de
ocorrências, aumentando a segurança da população.
- Buscar junto ao Governo do Estado o aumento do efetivo policial e melhorias
na estrutura das forças de segurança, garantindo um policiamento mais
eficiente e abrangente.
- Estabelecer parcerias com a Polícia Civil e Militar para reestruturar o
Conselho Comunitário de Segurança (CONSEG) e fortalecer a Rede de
Vizinhos, promovendo a colaboração entre a comunidade e as forças de
segurança.
- Implementar ações de prevenção, conscientização e combate às drogas,
envolvendo escolas, comunidades e unidades de saúde.
- Incentivar e apoiar o Programa Educacional de Resistência às Drogas e à
Violência (PROERD), incluindo suas vertentes, para educar crianças e
adolescentes sobre os riscos das drogas e da violência.
- Estender e melhorar a iluminação pública em todas as ruas do município,
aumentando a segurança.
FUNCIONALISMO PÚBLICO
- Organizar concursos públicos para preencher vagas no funcionalismo
municipal, garantindo a contratação de profissionais qualificados e
comprometidos com o serviço público.
- Revisar o plano de cargos, carreiras e salários para todo o funcionalismo
público municipal, assegurando transparência e justiça na progressão
profissional.
- Aumentar o valor do vale alimentação e revisar os salários dos servidores
municipais, reconhecendo seu trabalho e dedicação ao serviço público.
- Incentivar e apoiar a participação dos servidores públicos em cursos de
qualificação e aperfeiçoamento profissional, promovendo o desenvolvimento
contínuo e a melhoria dos serviços prestados.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Orientar as famílias sobre os benefícios socioassistenciais disponíveis em
três modalidades: continuados, eventuais e emergenciais, garantindo que
todas as necessidades sejam atendidas.
- Criar um departamento dedicado ao apoio e cuidados com a mulher,
oferecendo serviços especializados, apoio psicológico e jurídico.
- Atender as famílias através do PAIF (Programa de Atendimento Integral às
Famílias) com uma equipe multidisciplinar composta por assistentes sociais,
psicólogos, fonoaudiólogos e pedagogos, oferecendo um suporte completo e
integrado.
- Oferecer serviços de convivência para crianças e adolescentes de 0 a 17
anos, promovendo atividades educativas, recreativas e culturais que
contribuam para o seu desenvolvimento integral.
- Oferecer acompanhamento especializado para pessoas com deficiências e
pessoas idosas, garantindo que suas necessidades sejam atendidas de
forma adequada e digna.
- Garantir o atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade social
através de programas sociais
- Capacitar e sensibilizar profissionais para a prevenção e detecção de
violência contra pessoas idosas e pessoas com necessidades especiais,
promovendo um ambiente seguro e protetor.
- Integrar a Secretaria de Assistência Social a todas as políticas intersetoriais
e ações voltadas à prevenção, combate e tratamento ao uso de álcool e
outras drogas, garantindo uma abordagem eficaz.
- Implantar políticas específicas de apoio e assistência a mulheres, idosos e
crianças.
- Criar um departamento dedicado ao apoio e cuidados com a mulher,
oferecendo serviços especializados, apoio psicológico e jurídico.
JOVENS
- Desenvolver, em parceria com o SEBRAE, o Programa Jovem
Empreendedor, que oferecerá capacitação, mentoria e suporte para jovens
interessados em iniciar e gerenciar seus próprios negócios.
- Implementar estratégias para inserir os jovens no mercado de trabalho,
promovendo oportunidades de emprego e estágio tanto no setor público
quanto no privado, através de parcerias com empresas e instituições.
- Criar e implementar políticas públicas específicas para atender jovens em
situação de vulnerabilidade social, oferecendo apoio psicológico, social e
educacional para promover sua inclusão e desenvolvimento.
- Garantir a oferta de cursos profissionalizantes em diversas áreas, adaptados
às demandas do mercado de trabalho, para capacitar os jovens e aumentar
suas chances de empregabilidade.
- Construir um espaço com pista de skate, com Wi-Fi gratuito, e outras
instalações que promovam atividades recreativas e educacionais.
- Organizar feiras de emprego e eventos de networking voltados para jovens,
conectando-os com empregadores e profissionais da área, e facilitando a
criação de redes de contatos.
- Criar oportunidades de voluntariado e programas de cidadania para jovens,
promovendo o engajamento comunitário e a responsabilidade social.
ESPORTE
- Continuar com o apoio e a estruturação das atividades já estabelecidas,
garantindo sua continuidade e qualidade, como Karatê, Patinação e buscar a
implantação de outras atividades.
- Aprimorar, revisar e melhorar os campeonatos esportivos já existentes, com
foco na organização e na qualidade das competições.
- Ampliar a oferta de aulas em modalidades como futsal, futebol, tênis de
mesa, vôlei, e atletismo, com foco no desenvolvimento infantil e juvenil entre
outros e explorar outras áreas esportivas emergentes.
- Continuar e expandir as ações do programa Movimenta Doutor Pedrinho,
promovendo a participação e a integração comunitária.
- Criar um programa de incentivo para novos talentos e para a manutenção
das equipes existentes, através de um programa de bolsas (auxílio) para
atletas auxiliando com recursos financeiros e apoio logístico.
- Apoiar e incentivar as modalidades esportivas radicais investindo em seu
desenvolvimento, como modalidades de motociclismo entre outras.
- Modernizar e reestruturar os locais existentes para a prática de esportes,
incluindo o campo municipal, quadras de areia e pavilhão municipal.
- Criar uma pista de skate moderna, com equipamentos de qualidade e
segurança.
- Criar um calendário anual para eventos esportivos, incluindo competições,
gincanas e outros eventos que promovam a integração e o lazer.
- Fechamento do pavilhão ao lado do Centro de Eventos para a realização de
eventos esportivos e culturais.
- Implementar estratégias para melhorar a divulgação dos eventos esportivos,
garantindo maior participação e visibilidade.
- Incentivar a realização de gincanas e competições que promovam a
diversão, o lazer e a integração entre a população.
- Realizar aulas de funcional, zumba entre outras que envolvam a população
na prática esportiva.
- Continuar e melhorar os eventos esportivos como as Olimpíadas, Desafio
das Estações entre outros.
- Buscar apoiar e incentivar todas as modalidades esportivas presentes no
município.
TURISMO E CULTURA
- Manter a realização da Festa da Natureza, ampliando suas atrações e
atividades.
- Continuar e aprimorar o FESCAPE (Festival da Canção), com melhorias na
organização e na programação
- Criação de uma festa voltada para valorizar nossos agricultores e produtores
rurais, e fomentar o turismo e o comércio local.
- Melhorar a sinalização nas vias sobre os pontos turísticos e seus acessos,
garantindo que sejam facilmente localizados.
- Realizar melhorias e reestruturação dos pontos turísticos existentes,
incluindo manutenção, renovação e otimização dos espaços para melhor
aproveitamento.
- Implementar um programa de plantio de flores e jardins, promovendo o
embelezamento da cidade e contribuindo para um ambiente mais agradável
e acolhedor.
- Fortalecer as ações de limpeza da cidade, assegurando um ambiente limpo
e bem cuidado para moradores e visitantes.
- Desenvolver e criar novos espaços de lazer para a comunidade, como
praças, áreas de recreação, incentivando a convivência e o bem-estar dos
cidadãos.
- Criar um site e manter as redes sociais dedicadas ao turismo da cidade, com
informações atualizadas sobre atrações, eventos, serviços e guias de
turismo, promovendo a cidade como um destino atrativo.
- Trabalhar junto aos empreendedores de turismo locais e junto do COMTUR
para identificar e resolver problemas existentes, direcionando ações para
melhorar a oferta e a experiência turística.
- Manter e aprimorar as oficinas culturais já existentes, como as aulas de
música, oferecendo atividades que envolvam a população em práticas
artísticas e culturais, valorizando a cultura local.
- Incentivar a promoção de eventos culturais, exposições e atividades que
destacam a cultura e tradições da cidade.
- Apoiar e incentivar as feiras municipais para fomento dos artesãos,
produtores rurais entre outros.
AGRICULTURA
- Contratar mais um médico veterinário para atender às demandas crescentes
e atendimento de plantão.
- Criar um programa de incentivos fiscais ao agricultor e produtor rural.
- Estabelecer um sistema eletrônico para a solicitação de serviços e
requerimentos, garantindo agilidade e eficiência no atendimento das
demandas dos produtores.
- Oferecer cursos e treinamentos regulares para produtores rurais, abordando
práticas modernas de cultivo, manejo, técnicas de sustentabilidade e gestão
de propriedades agrícolas.
- Desenvolver um programa específico para jovens agricultores, com
capacitação, e suporte para iniciar e expandir suas atividades no campo.
- Realizar manutenção periódica dos equipamentos e maquinários agrícolas,
assegurando que estejam sempre em boas condições.
- Organizar os serviços e melhorar o atendimento de patrulha agrícola
evitando deslocação desnecessária dos tratores e otimizar o uso dos
recursos.
- Incentivar a adoção de novas tecnologias e práticas inovadoras no campo
para aumentar a produtividade e a sustentabilidade das atividades agrícolas.
- Apoiar programas que incentivem a diversificação da produção rural, visando
criar novas oportunidades de renda.
- Estabelecer e manter parcerias com organizações e entidades que ofereçam
assistência técnica e apoio financeiro aos pequenos produtores, garantindo
suporte contínuo e especializado, como Epagri,Cidasc e outros
- Buscar recursos e adquirir novos equipamentos e implementos, para agilizar
e fomentar a agricultura.
- Implantar sinalização adequada no meio rural.
- Atender bem nossos agricultores e produtores rurais, garantidos serviços,
acessos às propriedades entre outros.
- Apoiar as associações, o sindicato dos trabalhadores rurais e auxiliar na
manutenção dos canais de irrigação dos arrozais (Valos da companhia).
INFRAESTRUTURA E OBRAS
- Buscar recursos para a implementação de pavimentação asfáltica nas
seguintes áreas: Ligação entre Ribeirão Piave e Salto Donner.
- Continuação da pavimentação nos bairros Capivari e Ribeirão Rigo.
- Firmar parcerias com o governo estadual e federal para a pavimentação de
estradas vicinais, garantindo acesso e desenvolvimento regional.
- Buscar financiamento para a construção de uma nova ponte no bairro Salto
Donner, melhorando a acessibilidade e segurança da área, e ajudando na
prevenção de enchentes.
- Elaborar e submeter projetos para captação de recursos destinados à
pavimentação de novas ruas, com foco em áreas prioritárias e em
crescimento.
- Realizar a manutenção em ruas, incluindo a realocação de lajotas e
contenção de barreiras, entre outras.
- Buscar junto ao Governo do Estado melhorias na SC 477 e a viabilidade do
desenvolvimento do projeto de contorno viário.
- Garantir a manutenção contínua das estradas municipais, com a aplicação
de macadame, manutenção de pontes e bueiros, especialmente em áreas
rurais.
- Substituir pontes de madeira por pontes de concreto nas principais
comunidades do interior,
- Construir e ampliar calçadas para pedestres, garantindo segurança e
acessibilidade par

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240001953613_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOUTOR PEDRINHO / SC)

GUILHERME
1º
GUILHERME PL
821 votos
HARTWIG
2º
HARTWIG PP
577 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial