ZÉ ADÁLCIO - MDB - PREFEITO

de modernidade. É um desafio? Sim, com certeza é. Mas é o caminho
para que possamos chegar num futuro desejado por todos.

Nos comprometemos com os princípios éticos da gestão pública, a adoção da cultura de planejamento,
eficiência e racionalidade da máquina pública, garantia do protagonismo aos cidadãos,
democratização da informação e da comunicação, superação das desigualdades e controle social de
governo, com transparência e eficácia capazes de promover e garantir o desenvolvimento humano,
social, político, cultural e econômico de toda população getuliense.

Nosso Município é o que mais cresce na região. Quem chega de outras cidades, estados e países, traz
na bagagem a esperança de uma vida melhor e faz de Presidente Getúlio seu novo lar.

Diante deste cenário, cabe ao gestor público governar com responsabilidade e coordenar ações
integradas com foco no bem-estar das famílias.

Há muito a ser feito e nesse período, enquanto agentes públicos, nos deu a experiência para continuar
trabalhando com compromisso e responsabilidade.

Queremos oportunizar mais qualidade de vida, tanto na cidade quanto no campo. Nos colocamos à
disposição e pedimos o seu apoio, com o compromisso de fazer mais e melhor.

Respeitosamente e com gratidão,

José Adalcio Krieger e Mauri Marcos Weirich
ZÉ ADALCIO:
José Adalcio Krieger nasceu no Município de Presidente Getúlio, em 24 de janeiro de 1966.
Até os seis anos de idade, viveu na comunidade de Caminho Papanduva e, depois, mudou-
se para a Serra dos Índios, onde trabalhou na agricultura e sempre esteve envolvido na
diretoria de clubes, escolas e igrejas. Com apenas 18 anos, assumiu a gerência da Cravil no
distrito de Mirador.

Casado com Ilse Heidemann Krieger, é pai da Greice, da Graciele e da Jaine e avô do Enzo
e do Ícaro.

É formado em gestão ambiental. Ingressou na vida pública em 2000, quando foi eleito
vereador em Presidente Getúlio. Também foi secretário municipal de agricultura,
administração e obras, ocupando também os cargos no governo estadual, como gerente de
agricultura, diretor geral e secretário de estado da ADR de Ibirama.

Na gestão de Nelson Virtuoso, ocupou o cargo de Chefe de Gabinete e Vice Prefeito, o que
lhe confere ainda mais experiência na administração pública, sendo o mais preparado para
administrar o nosso Município.

Da agricultura ao serviço público, a trajetória de José Adalcio é marcada pela coragem e
experiência em enfrentar e resolver os desafios.

MAURI MARCOS WEINRICH:
Mauri Marcos Weinrich nasceu no município de Presidente Getúlio, em 28 de maio de 1960.
Começou a trabalhar desde cedo para ajudar seus pais. Foi jornaleiro e gráfico.

Casado com Marian Weinrich, é pai da Vaniele, da Liandra e da Júlia e avô do João Alfredo.

É formado em Administração de Empresas, trabalhou como bancário no Banco BESC, por
30 anos, onde iniciou como estagiário e chegou ao cargo de Gerente Geral. Sempre esteve
envolvido na diretoria de clubes e igreja.

De família getuliense, aprendeu desde cedo, com seus pais, os valores éticos e morais, como
honestidade, amor ao próximo e sobretudo o respeito e os valores das coisas públicas,
sempre evidenciado por seu pai, o senhor José Weinrich, um dos heróis que defendeu nossa
Pátria durante a Segunda Guerra Mundial.

Tem experiência em gestão pública, foi Diretor Financeiro nas gestões 2009/2012 e
2013/2016 e Secretário de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio na gestão
atual.


INTRODUÇÃO AO PLANO DE GOVERNO

Aqui estão algumas das nossas propostas para os próximos quatro anos, em diferentes áreas
da administração municipal. Nosso plano de governo estabelece padrões tangíveis de
execução, observando o anseio da população de uma relação franca entre a comunidade e o
Poder Público. É fundamental definir ações que sejam necessárias, prioritárias e que possam
ser viabilizadas.

1. OBRAS:
 Construir um parque municipal com espaço multiusos, para que você, getuliense, possa
aproveitar melhor o tempo em família. Promover no local a Expofeira Estadual do Leite;
 Construir uma ponte nas proximidades do Fórum, ligando a área central à Rodovia
SC-340;
 Construir uma ponte sobre o Ribeirão Revólver, ligando a rua Dr. Getúlio Vargas à
Engenheiro Ehrenberg, que também servirá como via alternativa em períodos de enchente;
 Ampliar a extensão de ciclovia e passeios nas ruas centrais e dos bairros, com espaço
para arborização, bancos e lixeiras;
 Ampliar o número de pontos de ônibus no Município;
 Implantar rotatórias e desvio de trânsito pesado do centro;
 Implantar áreas de espaço comum nos loteamentos;
 Continuar com o projeto de pavimentação asfáltica no interior;
 Padronizar a largura das estradas rurais para melhor tráfego e segurança;
 Realizar a reurbanização dos bairros;
 Realizar estudo técnico para implantação de uma beira rio como via alternativa de
trânsito.

2. DEFESA CIVIL:
 Reforçar o quadro funcional da Coordenadoria Municipal de Dedesa Civil;
 Habilitar a sala de monitoramento e alerta da Defesa Civil e o atendimento ao público
de Presidente Getúlio;
 Reforçar o monitoramento e alerta do município, intensificando o mapeamento de risco
e aumentando as estações metereológicas;
 Continuar com o projeto de limpeza e desassoreamento dos Rios Índios e Kraul e
afluentes;
 Implementar e executar o Projeto do Leito Seco do Rio Kraul, aumentando a vazão das
águas em caso de enchentes e enxurradas;
 Implementar as drenagens pluviais oriundas do leito antigo do Rio Índios, aumentando
a vazão das águas oriundas de enxurradas;
 Planejar a substituição das pontes que causam estrangulamento sobre o Rio Índios;
 Planejar a implementação dos Parques Lineares em áreas alagáveis da cidade, podendo
implementar novas áreas de lazer e mobilidade, além de aumentar o fluxo das águas das
enchentes e enxurradas;
 Planejar e implementar as Transenchentes em Presidente Getúlio, para solucionar o
problema de mobilidade em caso de enchentes e enxurradas.

3. SAATE:
 Viabilizar a expansão do serviço de abastecimento de água do SAATE com o objetivo
de atender novas localidades;
 Ampliar a capacidade de tratamento e armazenamento de água e modernizar os
equipamentos já existentes;
 Investir em melhorias no sistema, para reduzir a perda de água;
 Instalar mais hidratantes no Município, em locais definidos através de estudo técnico;
 Fortalecer os programas de educação ambiental voltados aos resíduos sólidos;
 Implantar sistema de coleta e destinação dos dejetos dos sistemas sépticos de tratamento
individual do esgoto sanitário;
 Criar espaços exclusivos (ponto de coleta) para destinação de lixos eletrônicos, pilhas,
vidros, óleo de cozinha, baterias, lâmpada fluorescente, etc.;
 Construir um sistema de envasamento da água tratada com certificação de qualidade;
 Fornecer água embalada nas escolas municipais e distribuir água envasada nos eventos
organizados pela Prefeitura;
 Instalar bebedouros nas praças públicas;
 Incentivar o uso de embalagens recicláveis e promover campanhas educativas sobre
hidratação e sustentabilidade.

4. AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE:
 Fortalecer as parcerias com as entidades SENAR, SEBRAE, SENAC, SENAI, CIDASC
e EPAGRI para potencializar as ações ligadas ao homem do campo;
 Criar a Associação do Gado do Leite para maximizar as ações de sanidade e genética no
rebanho leiteiro;
 Aumentar o número de propriedades do município com a certificação livre de brucelose
e tuberculose;
 Aumentar o incentivo e assistência técnica para formalização de agroindústrias;
 Buscar incentivo para melhorar a genética do rebanho, como transplante de embrião e
aumentar os testes genômicos nas propriedades;
 Desenvolver parcerias com agroindústrias do município para a inserção de seus produtos
nos projetos de turismo rural;
 Fortalecer as associações de agricultores em cada comunidade;
 Contratar técnico na área agrícola para trabalhar com a fertilidade de solo, no intuito de
melhorar a produtividade das propriedades rurais de Presidente Getúlio;
 Incentivar e buscar a renovação da feira livre, buscando mais produtores, diversificação
de produtos, atendimento em mais dias da semana e um ambiente adequado para realização
da mesma.
 Oferecer aos agricultores, em parcerias com instituições privadas,
treinamentos/assistência técnica para melhorar as vendas de seus produtos.

4.1. MEIO AMBIENTE:
 Adotar um sistema informatizado de licenciamento ambiental para dar mais celeridade
a esse processo;
 Viabilizar recursos para atender mais propriedades com o Programa Semeando Água;
 Auxiliar na recuperação e preservação de áreas verdes do município;
 Promover campanhas de distribuição de mudas nativas.

5. SAÚDE:
 Construir uma Unidade Básica de Saúde no centro;
 Criar Unidade de Práticas Integrativas complementares em saúde – PICS e Farmácia
Viva – implementação de um espaço com disponibilização de Centro de Terapias,
juntamente com unidade denominada farmácia viva instituída pela portaria 888de 20 de
Abril de 2010;
 Criar Unidade de atenção ao paciente em tratamento domiciliar – MELHOR EM CASA
– ampliar a equipe multidisciplinar, para dar assistência no domicílio ao paciente acamado,
usando o projeto já existente no município que é SAÚDE SOBRE RODAS;
 Construir a SEDE DO CAPS E AMBULATÓRIO GERAL DE ESPECIALIDADES;
 Implantar em todas as unidades de saúde o programa SAÚDE NA HORA, com o
objetivo de ampliação de horário e mais profissionais atendendo na mesma unidade de
saúde;
 Reformar e ampliar a Unidade de saúde Rio Ferro, Serra dos Índios e Serra Vencida;
 Continuar com o NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE – buscando capacitação
e motivação as equipes de ESF, visando sempre um atendimento mais humanizado.

6. BEM ESTAR ANIMAL:
 Promover ações com a Vigilância em Saúde e ampliação do mutirão de castrações;
 Criar um programa cadastro e monitoramento, por meio de chipagem, dos animais
domésticos, para controle da posse responsável e punição em casos de maus-tratos;
 Criar e estruturar um Centro de Controle de Zoonoses e Bem-estar Animal, a fim de
resolver as demandas relacionadas à proteção dos animais e posse responsável.

7. ASSISTÊNCIA SOCIAL:
 Construir a sede da Secretaria de Assistência Social;
 Aumentar a equipe técnica do CRAS e da Gestão, para o atendimento adequado às
famílias usuárias dos níveis de Proteção Social Básica e Especial;
 Aprimorar o Serviço de Famílias Acolhedoras;
 Ampliar os atendimentos no PAIF (Serviço de Proteção e Atendimento Integral a
Família) e no SCFV (Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos);
 Implantar Centro Dia para atendimento de pessoas com deficiência e idosas com
dependência, seus cuidadores e familiares com vivência de violação de direitos;
 Manter e aperfeiçoar o Projeto Casamento Coletivo;
 Manter e ampliar campanhas solidárias, como do Agasalho e do Natal;
 Capacitar continuamente as equipes de Referência da Assistência Social;
 Ampliar o número de inscrições de projetos sociais de entidades governamentais e não
governamentais, a serem financiados pelo Fundo da Infância e Adolescência (FIA);
 Construir moradias de interesse social;
 Criar grupo de mulheres vítimas de violência.

8. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
 Apoiar o Programa Jovem Aprendiz e dar continuidade à inclusão social para apoio
ao primeiro emprego;
 Dar continuidade ao trabalho da escola de costura;
 Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes;
 Apoiar eventos e feiras voltados ao fortalecimento da economia local, em parceria com
ACIPG, CDL e outras entidades;
 Manter, aprimorar e ampliar a carta de serviços da Sala do Empreendedor;
 Implantar em parceria com o Poder Legislativo o Programa Adote uma Praça, a fim de
que as praças públicas possam ser adotadas por associações, entidades e empresas privadas
do município, visando o embelezamento da cidade.

9. SEGURANÇA PÚBLICA
 Criar e implantar a Guarda Municipal;
 Ampliar a quantidade de câmeras de monitoramento;
 Melhorar e ampliar a iluminação pública nas ruas e praças do município;
 Fortalecer e apoiar o PROERD, Rede de Vizinhos e Conselho de Segurança.

10. EDUCAÇÃO
 Construir mais um Centro de Educação Infantil no bairro Niterói;
 Construir um Centro de Educação Infantil no Distrito de Mirador;
 Construir mais uma escola de ensino fundamental;
 Implantar o Programa Ambiente Escolar Mais Seguro, com a capacitação e treinamento
dos profissionais para situações de emergência, adequação da infraestrutura para evitar
acidentes, limitação do acesso de pessoas sem autorização na escola, implementação do
botão do pânico, investimento em câmeras de segurança, dentre outras ações necessárias.
 Adequar e reformar a estrutura física das unidades escolares da Rede Municipal de
Ensino e ampliar a oferta de vagas na modalidade de Educação Infantil;
 Manter o programa de transporte gratuito para estudantes universitários e de cursos
técnicos que estudam em outros municípios;
 Manter e aperfeiçoar o Projeto Formação Continuada para professores;
 Manter e Aperfeiçoar o Programa Criança Cidadã;
 Sustentar as políticas de fortalecimento das unidades escolares localizadas nas
comunidades rurais do Município;
 Incentivar a formação de crianças e jovens para a sustentabilidade, defesa e proteção do
meio ambiente e da natureza;
 Buscar, continuamente, a qualidade na alimentação escolar, ampliando a aquisição de
gêneros alimentícios produzidos pela agricultura familiar local, e desenvolvendo ações de
integração com os produtores rurais, como visitas técnicas às propriedades e o Projeto
Horta Escolar;
 Modernizar o processo educativo e promover a educação voltada para a informação e
tecnologia;
 Estimular a formação profissionalizante e técnica para os jovens ingressantes no
mercado de trabalho, com ênfase às atividades econômicas locais;
 Desenvolver projetos em parceria com a Secretaria Municipal de Assistência Social,
buscando levar serviços públicos nas áreas da Educação, Cultura e Desporto para as pessoas
em situação de vulnerabilidade;
 Ampliar a frota em operação no transporte escolar e incluir profissionais de
monitoramento nos veículos, trazendo mais conforto e segurança aos estudantes;
 Ampliar o Programa Saúde na Escola, com particular atenção aos estudantes portadores
de necessidades especiais, além do Projeto Saúde do Professor, em parceria com a Secretaria
Municipal de Saúde;
 Ampliar a carga horária dos auxiliares de educação;
 Implantar o turismo pedagógico;
 Criar identidade visual das escolas municipais.

11. CULTURA:
 Ampliar o atendimento e melhorar as condições de ingresso ao Centro Municipal de
Cultura (CEMUC), Biblioteca Municipal e Museu Histórico de Presidente Getúlio;
 Destinar recursos do Fundo Municipal de Cultura na forma de editais, para artistas,
grupos e entidades culturais, fomentando o desenvolvimento cultural do Município de
forma descentralizada;
 Ampliar o acesso da população em geral, artistas, grupos e entidades culturais às
atividades desenvolvidas pelo Município na área;
 Proporcionar maior integração entre as áreas da Cultura e Esportes nas unidades
escolares das Redes Municipal e Estadual de Ensino;
 Estimular o turismo local através de atividades culturais e eventos relacionados à
diversidade cultural de Presidente Getúlio;
 Criar a biblioteca itinerante;
 Resgatar as tradições das origens do povo getuliense.

12. ESPORTE:
 Construir um centro de treinamento integrado (Ginásio Poliesportivo, Complexo
Esportivo, atletismo, piscina, Academia Artes Marciais, Campo Futebol Sintético, quadras
areia, pista motocross/bicicross),
 Expandir e descentralizar a prática esportiva em bairros afastados (projetos de Futsal,
Futebol, Voleibol), e "Verão Getuliense", eventos esportivos como Volta Ciclística e Meia
Maratona, incentivo a idosos e grupos especiais, inclusão de pessoas com deficiência,
campeonatos escolares e Semana Esportiva;
 Manter as Escolinhas de base em diferentes modalidades, apoio a competições e eventos
locais, levantamento de perfil da população para criação de calendário de atividades
esportivas e de lazer;
 Criar o Programa Bolsa Atleta e Bolsa Técnico a fim de incentivar os jovens atletas e
profissionais esportivos no município;
 Investir na ampliação, construção, reforma e manutenção dos espaços esportivos;
 Apoiar a Participação nas Competições Estaduais: Jogos Escolares de Santa Catarina
(Fase Municipal, Macrorregional, Regional e Estadual);
 Manter a Copa do Leite, (umas das maiores copas do Estado de Santa Catarina)
Masculino e Feminino / Voleibol Masculino e Feminino / Futsal Master Masculino / Futsal
categorias de base sub 7/9 / 11/13 e 15/17 Masculino e Feminino);
 Manter o Campeonato Indústria e Comércio, bem como a inclusão de novas
modalidades (Bocha, Canastra, Dominó, Sinuca e Truco);
 Manter o Torneio Familiar de Presidente Getúlio;
 Realizar Campeonatos Municipais nas Modalidades de: Futebol de Campo; Futebol
Suíço; Open de Vôlei de Praia; Bocha;
 Realização Campeonato Municipal de Bocha Feminina;
 Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e de lazer.

13. TURISMO:
 Construir mirantes nos trajetos dos roteiros turísticos;
 Melhorar a orientação turística para quem chega a Presidente Getúlio, tanto no Centro
quanto no interior;
 Elaborar o mapa turístico digital do Município;
 Promover alternativas para o cicloturismo;
 Desenvolver roteiros religiosos;
 Fomentar o turismo nas escolas;
 Tornar os Rios Krauel e Hercílio atrativos de lazer e cultura, promovendo a
contemplação, atividades náuticas e de educação ambiental;
 Promover a criação de selos de certificação para consolidar a qualidade de produtos e
serviços turísticos;
 Incentivar o trabalho e a renda de quem investe na produção artesanal;
 Atrair novos investimentos, incentivando melhorias e aperfeiçoamentos nos negócios já
existentes;
 Incentivar a instalação de museus particulares em propriedades rurais;
 Promover cursos, capacitações e oficinas para aperfeiçoar o turismo nas propriedades
rurais;
 Promover ações ambientais de limpeza de rios e ribeirões em parceria com outras
secretarias;
 Elaborar o Plano de Desenvolvimento Turístico, criar o Conselho de
Desenvolvimento Turístico no Município e o Fórum do Turismo.

14. SERVIÇOS PÚBLICOS E SERVIDORES PÚBLICOS:
 Implantar projetos de inovação dos serviços públicos;
 Manter e ampliar a transparência nos números da prefeitura e na ações desenvolvidas;
 Ampliar os serviços digitais da prefeitura, incorporando a vocação da cidade para este
segmento;
 Manter e melhorar a política de saúde do trabalhador com programas de prevenção;
 Qualificar o ingresso e os instrumentos de avaliação do estágio probatório bem como da
avaliação de desempenho, considerando as atribuições de cada cargo;
 Garantir uma mesa de negociação com servidores/trabalhadores como espaço
democrático, transparente, participativo, de diálogo e negociação, culminando na
valorização da categoria;
 Implantar o Programa Segurança do Servidor, com a disponibilização de Equip