ELAINE PINHEIRO - MDB - PREFEITO

ELAINE PINHEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em JERIQUARA (SP) nas Eleições 2024.

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ELAINE PINHEIRO

ELAINE PINHEIRO DE PAULA MANSANO GARCIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/02/1976
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 79.542,40 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (JERIQUARA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 1.605 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Caderneta de poupança POUPANCA BANCO DO BRASIL R$ 64.533,48
2024 Outras aplicações e Investimentos VGBL BANCO DO BRASIL R$ 15.008,92
Patrimônio total declarado (2024): R$ 79.542,40

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 60.000,00 71,1%
Recursos próprios 2024 R$ 15.900,00 18,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 8.500,00 10,1%
Total geral R$ 84.400,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Elaine Pinheiro De Paula Mansano Garcia 1 R$ 15.900,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Marcos Paulo Mendes 1 R$ 5.200,00
Rodrigo Ferreira Alves 1 R$ 2.300,00
Ana Maria Machado Sousa 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO “JERIQUARA PODE MAIS”
GESTÃO 2025/2028:

ELAINE PINHEIRO & FRAN


 Introdução

A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas de
nossa cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para
isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões, críticas de
importantes companheiros (as) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como pri…

Ler mais do texto

ncípios os valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa
Jeriquara e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de
Jeriquara.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Criaremos departamentos representativos que estarão sujeitos a diretores capacitados,
preparados e comprometidos com suas respectivas área de atuação, proporcionando um
atendimento digno, ético e profissional a nossa população.
Implantaremos uma gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da
iniciativa privada, e será fundamental para o crescimento do município. A única diferença
entre ambos é que num o resultado, é o lucro, em outro ganho social.
Por fim, propomos neste documento a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Jeriquarenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria
das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:

 Implantação de programa de qualificação e incentivo à produtividade dos servidores
públicos municipais;
 Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público;
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
 Criar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento ao
jovem em sua área de estudo;
 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;

 DEPARTAMENTO EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:

 EDUCAÇÃO:

 Investimento na construção de salas de aulas dentro das escolas e creches que
necessitem de ampliação;
 Apresentar projeto de lei junto a câmara municipal de criação do programa Bolsa
Universitária Municipal (Parcerias com Faculdades e Instituições de Ensino Superior);
 Disponibilizar junto a Biblioteca Municipal livros atualizados, computadores para acesso
a internet e assistência em de aos estudantes e universitários;
 Buscar parceria com o SESI;
 Implantação do programa “Atenção Visual” com contratação de Oftalmologista para
atendimento ás crianças e jovens ao inicio do ano letivo e posterior doação de óculos;
 Implantação de atendimento multiprofissional de Psicólogo, Assistente Social,
Fonoaudióloga e Dentista nas Escolas e Creches do município;
 A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.
 Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
 Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das
escolas e creches;
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;
 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
 Diminuir o déficit de vagas nas creches, garantindo a população seu direito a educação
infantil;
 Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
 Garantir o fornecimento de Kit de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega sempre no começo do ano letivo;
 Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e Creches, onde os pais poderão monitorar
seus filhos através de aplicativo de celular;
 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas do
município;
 Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental.

 CULTURA:

 Apoiar as festas tradicionais, culturais e religiosas como Festa de São Sebastião,
Aniversário de Jeriquara, Festa do Peão de Jeriquara, etc;
 Implantar o Projeto “A praça é sua”, com programação de atividades sociais, cultura e
lazer;
 Resgatar o projeto “Juninão”, com as festas folclóricas e juninas no mês de junho;
 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;

 Incentivar novamente a criação da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre
os jovens;
 Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais
e de lazer;
 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
 Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.

 ESPORTE:

 Ampliar ás praticas esportivas voltadas ao lazer com gincanas, campeonatos esportivos
que valorizem a cooperação e a convivência harmoniosa como futebol, amador, Infantil,
Jovens, Adultos e Veteranos, vôlei, futsal, ginastica, etc...;
 Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas
em conjuntos os Departamentos de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover
o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da
formação integral do cidadão.
 Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes.
 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de
esporte e lazer;
 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;Manutenção
das áreas esportivas;
 Viabilizar a colocação de Arquibancada no Estádio Municipal;
 Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais
e jogos escolares;
 Disponibilização de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
 Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais).

 DEPARTAMENTO DE SAÚDE, VIGILÂNCIA E ASSISTÊNCIA FARMACEUTICA:

 Implementar atendimento 24 horas na Unidade Básica do Município;
 Melhorar a infraestrutura de saúde;
 Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
 Implantar o PADI (Programa de atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Ampliar a cesta de medicamentos para pacientes Diabéticos;
 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
 Aquisição de um Ultrassom para a Unidade Básica de Saúde;
 Implantação da Casa das Marias com atendimento clinico, psicológico, ginecológico à
Mulher;
 Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
 Instituir o programa “Academia da Saúde” promovendo assim, atividades de saúde e
bem-estar a população;
 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa
da população;
 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
 Ampliação do programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
 Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens
de tratamento fora do município contemplando as diversas demandas do Departaemtno
Municipal de Saúde;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
 Instalação do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;

 VIGILÂNCIA EM SAÚDE

 Contratação de um Veterinário para atendimento à criações e animais domésticos;
 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
 Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
 Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município

 DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo
à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.

 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:

 Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para
geração de renda;
 Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e
demandas administrativas do Departamento da Agricultura e Desenvolvimento
Econômico;
 Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
 Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria
com o Departamento de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça
suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
 Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta
dos resíduos recicláveis;
 Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia
das famílias de baixa renda;
 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
 Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo em
vista a sua quantificação e classificação populacional;
 Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
 Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Rancho Alegre, para
ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato,
agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
 Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltado
à agricultura;
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
 Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores
 Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam.

 DEPARTAMENTO DE INDÚSTRIA, COMÉRCIO, TURISMO E SEGURANÇA:

 O plano para o desenvolvimento econômico do município de Jeriquara será pautado na
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico
(PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao
maior número possível de pessoas:
 Busca de parcerias junto a Usina Buriti;
 Criar mecanismos de incentivo à instalaçao de unidades industriais e comerciais em
nosso municipio gerando empregos;
 Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Jeriquara no
contexto nacional;
 Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar
as políticas municipais com as estaduais e federais;
 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;
 Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
 Promover o desenvolvimento da economia de Jeriquara, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma
competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos
cidadãos;
 Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
 Construção de barracão industrial;
 Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
 Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de
empregos;
 Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;
 Desenvolver programa para planejar e ordenar a c

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002068003_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JERIQUARA / SP)

ANINHA
1º
ANINHA PSD
1.349 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial