JONAS MAGNO - PDT - PREFEITO

JONAS MAGNO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em ROSÁRIO (MA) nas Eleições 2024.

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JONAS MAGNO

JONAS MAGNO MACHADO MORAES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/09/1996
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 315.209,10 (2018)
R$ 128.606,49 (2020)
R$ 198.606,49 (2022)
R$ 837.751,83 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ROSÁRIO / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: MA

Votação Obtida: 13.165 votos (ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

REPUBLICANOS | UF: MA

Votação Obtida: 0 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: MA

Votação Obtida: 9.836 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PDT | UF: MA

Votação Obtida: 14.608 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País conta corrente no Banco do Brasil R$ 293.974,07
2024 Terreno TERRENO LOCALIZADO NO ARACAGY COM 500M² R$ 250.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX SWSRXA4FD, ANO 2021 R$ 240.000,00
2018 Dinheiro em espécie - moeda nacional R$ 190.200,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. R$ 95.000,00
2022 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em especie - moeda nacional R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. RENAULT / DUSTER ICO TCE, ANO 2023 E MODELO DE 2024. R$ 53.777,76
2022 Quotas ou quinhões de capital Quotas ou quinhões de capital R$ 30.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇAO SOCIETARIA NA EMORESA POSTO DE COMBUSTIVEL JCA LTDA R$ 30.000,00
2018 Outras participações societárias R$ 30.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital Quotas ou quinhões de Capital R$ 26.500,00
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO SOCIETARIA NA EMPRESA JCA EMPREENDIMENTOS LTDA R$ 26.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL BMW 320i, ANO 2014/2014. R$ 25.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veiculo automotor terrestre : Caminhão, automável , moto , etc. R$ 25.000,00
2020 Terreno TERRENO DE 50x100 m² SITUADO NO KM 11 DA BR 402, ROSÁRIO - MA. R$ 20.000,00
2022 Terreno Terreno R$ 20.000,00
2020 Terreno TERREENO 40x100m² SITUADO NO KM 10, BR 402. NO BAIRRO DA PRATA, ROSÁRIO - MA. R$ 15.000,00
2022 Terreno Terreno R$ 15.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital LUCROS E DIVIDENDOS RECEBIDOS PELO TITULAR E DEPENDENTE R$ 10.166,06
2022 Quotas ou quinhões de capital Quotas ou Quinhões de capital R$ 10.166,06
2022 Caderneta de poupança Carderneta de Poupança R$ 1.773,89
2020 Caderneta de poupança CAIXA ECONOMICA FEDERAL AGENCIA 3960-8 CC 013.00001883.0 R$ 1.773,89
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 166,54
2022 Depósito bancário em conta corrente no País Depòsito Bancário em Conta Corrente no Pais R$ 166,54
2018 Caderneta de poupança R$ 5,73
2018 Depósito bancário em conta corrente no País R$ 3,37
Patrimônio total declarado (2018): R$ 315.209,10
Patrimônio total declarado (2020): R$ 128.606,49
Patrimônio total declarado (2022): R$ 198.606,49
Patrimônio total declarado (2024): R$ 837.751,83

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2022 R$ 245.300,00 24,6%
Comícios 2022 R$ 150.000,00 15,1%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 123.000,00 12,3%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 109.192,52 11,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 54.750,00 5,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 50.000,00 5,0%
Serviços advocatícios 2022 R$ 30.000,00 3,0%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 24.504,00 2,5%
Serviços contábeis 2022 R$ 10.000,00 1,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 2.500,00 0,3%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 600,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 79,00 0,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 25.000,00 2,5%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 17.250,00 1,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.700,00 1,5%
Diversas a especificar 2020 R$ 11.500,00 1,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 7.054,88 0,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.250,00 0,5%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 4.100,00 0,4%
água 2020 R$ 2.450,00 0,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 300,00 0,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 88,40 0,0%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 33.050,00 3,3%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 16.659,91 1,7%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 16.500,00 1,7%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 12.035,92 1,2%
Despesas com pessoal 2018 R$ 12.000,00 1,2%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 10.000,00 1,0%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 R$ 3.000,00 0,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 3.000,00 0,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 1.900,00 0,2%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 200,00 0,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 54,00 0,0%
Total geral R$ 996.018,63 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Wolrd Music Eventos Eireli 10 R$ 150.000,00
Print Impressao E Decoraçao Ltda 8 R$ 148.000,00
H T S Azevedo 16 R$ 110.150,00
M L Locaçoes Eireli 20 R$ 78.000,00
Sapere Consultoria Ltda BAIXADA 4 R$ 72.000,00
Postos De Combustiveis Jca Ltda 19 R$ 70.756,70
Posto De Combustivel Prata Ltda 5 R$ 53.248,82
Iderli Linhares Moraes 2 R$ 51.000,00
Antonio Cleiton Pinheiro Silva 2 R$ 50.000,00
Thiberio Henrique Lima Cordeiro 1 R$ 30.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 165.000,00 13,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 27.250,00 2,3%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 0,1%
Recursos de partido político 2022 R$ 800.000,00 66,2%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 6.000,00 0,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 51.200,00 4,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 31.915,00 2,6%
Recursos próprios 2020 R$ 6.690,00 0,6%
Recursos próprios 2018 R$ 108.399,83 9,0%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 8.500,00 0,7%
Recursos de partido político 2018 R$ 2.400,00 0,2%
Total geral R$ 1.208.354,83 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 800.000,00
Jonas Magno Machado Moraes 13 R$ 116.089,83
Direção Nacional 2 R$ 110.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 98.600,00
Jonas Magno Linhares Moraes 2 R$ 20.000,00
Iderli Linhares Moraes 3 R$ 16.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Silvana Lobato Nogueira Rodrigues 2 R$ 3.500,00
Levy Azevedo Aragao 1 R$ 3.000,00
Mateus De Almeida Freitas 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.202.912,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO R$ 16.325.226,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

1






PLANO DE GOVERNO
2025-2028



JONAS MAGNO E CLAUDIA ANCELES
2

Carta Compromisso

Nós, Jonas Magno e Claudia Anceles unidos pelo proposito de
desenvolver a cidade de Rosário, apresentamos o nosso Plano de Governo
2025 - 2028. Após ouvirmos durante a pré-campanha milhares de
rosarienses, através de reuniões, visitas, caminhadas de casa em casa,
construímos nesse plano, linha por linha, o anseio de um povo que vem
sofrendo ao longo dos governos municipais com falsas promessas,
perseguições, mentiras e ilusões.
Neste documento, os problemas históricos detectados, f…

Ler mais do texto

irmamos
compromisso de resolvê-los com responsabilidade, e métodos eficientes,
através de parcerias firmadas entre os entes federativos com o único e
exclusivo proposito de dar dignidade ao povo rosariense.
Temos a responsabilidade de conduzir Rosário para viver uma
experiencia que possibilite a prosperidade, qualidade de vida e o progresso,
como também o encontro entre a cidade e a felicidade do povo.
Em hipótese nenhuma, abriremos mão em conduzir as aspirações
coletivas em detrimento a interesses individuais, buscando sempre a
realização e a vontade do nosso povo.

Rosário, sempre almejou através dos processos democráticos
de escolha, eleger um gestor digno, comprometido com a visão
administrava social e política, porém, lamentavelmente, após eleitos
decepcionaram esses valores. Nós, nos comprometemos verdadeiramente
em trabalharmos, transformando o lamentável presente em um futuro
próspero, através de ações planejadas e executadas de maneira eficaz.

Juntos, construiremos a cidade que o povo sempre almejou, esse será
o nosso maior objetivo; lutar pela prosperidade, garantir um futuro digno e
dar o direito de sonhar, tendo esperança por dias melhores.

Jonas Magno e Claudia Anceles.
3

Sumário


AS 5 PRIMEIRAS MEDIDAS DO GOVERNO ...................................................................................4
JONAS MAGNO E CLAUDIA ANCELES...........................................................................................4
INFRAESTRUTURA, TURISMO E SANEAMENTO BÁSICO ..............................................................5
GERAÇÃO DE EMPREGO, RENDA, VALORIZAÇÃO DA AGRICULTURA FAMILIAR E
EMPREENDEDORISMO E SEGURANÇA ........................................................................................7
EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA ...........................................................................................9
SAÚDE ........................................................................................................................................11
CULTURA, ESPORTE E LAZER ......................................................................................................13
MULHER .....................................................................................................................................14
JUVENTUDE ................................................................................................................................15
VALORIZAÇÃO DO FUNCIONÁRIO PÚBLICO, COMPROMISSO COM A GESTÃO PUBLICA E
TRANSPARÊNCIA ........................................................................................................................16


















4

AS 5 PRIMEIRAS MEDIDAS DO GOVERNO
JONAS MAGNO E CLAUDIA ANCELES

4 MIL EMPREGOS EM 4 ANOS – Através de investimentos estratégicos,
parcerias com o setor privado e programas de desenvolvimento, pretendemos
fortalecer nossa base econômica, gerando empregos reais, bem remunerados,
e com direitos previdenciários. A meta estipulada é a geração de 4 mil empregos
no prazo de 4 anos.
NEPOTISMO ZERO – Com o objetivo de combater o patrimonialismo e promover
a moralidade e a impessoalidade na administração pública, a nossa gestão se
compromete a erradicar o nepotismo. Durante o seu mandato, não serão feitas
nomeações de parentes do chefe do Executivo para cargos de primeiro e
segundo escalão. Essa medida visa assegurar que a gestão pública seja
conduzida com total transparência e justiça, sem favorecimento familiar.
ESTRUTURAÇÃO DO HOSPITAL MUNICIPAL – Considerando que a recente
reforma do Hospital Municipal abrangeu apenas a estrutura predial, firmamos o
compromisso de fornecer equipamentos para procedimentos que hoje não
atendem à demanda da população. Fortalecer as políticas públicas existentes e
agregar novos procedimentos que hoje são atendidos em cidades vizinhas, por
conta da nossa insuficiência estrutural. Queremos transformar o Hospital em um
centro de saúde referência para toda a região.
EDUCAÇÃO BÁSICA COM ACESSO À TECNOLOGIA – Promover o acesso à
tecnologia e inclusão digital para alunos dos anos iniciais, melhorando a
qualidade da educação e preparando as crianças para um futuro digital. Equipar
o corpo discente fornecendo tablets para todos os alunos dos anos iniciais (5º
ao 9º ano) nas escolas públicas. Paralelamente fornecer a formação para
professores sobre o uso pedagógico de tablets e recursos digitais.
INFRAESTRUTURA: PROGRAMA BAIRROS DA ESPERANÇA – Desenvolver
o Programa Bairros da Esperança para executar ações efetivas com intuído de
oferecer dignidade aos moradores. Executar ações de asfaltamento, drenagem,
meio fio, sarjeta, e iluminação de led; modernização de Praças e criação de
espaços para construções de áreas esportivas; limpeza permanente e coleta de
lixo. Programa que irá resolver problemas históricos da nossa cidade, tais como:
Alagamento da Malvina e Travessa da Balaiada, Asfaltamento e água no bairro
Cidade Nova, Asfaltamento e urbanização do bairro Vila Ivar Saldanha,
Pavimentação e água na Vila Bacural, Vila Jari, Vila São Domingos, Vila Vitoria
e Vila São José.


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INFRAESTRUTURA, TURISMO E SANEAMENTO BÁSICO

01 – Praça Públicas: Construção de Novas Praças e Modernização das praças
existentes com áreas recreativas para crianças, jovens, adultos e idosos,
permitindo pratica cultural e convívio social da comunidade.
02 – Asfalto/Bloquetes: Desenvolver o programa Asfalto da Esperança:
Realizar um estudo técnico topográfico para produção de um planejamento de
execução asfáltica, drenagem profunda com meio fio e sarjeta.
03 – Manutenção do existente: Manutenção de vias públicas com um
planejamento preventivo e corretiva: Ações que visam o aperfeiçoamento das
obras concluídas.
04 - Novas ruas e avenidas: A partir de um estudo técnico, com o intuito de
desenvolver um cronograma de ações que visam expandir o desenvolvimento
municipal.
05 – Água: Desenvolver um Plano de Gestão Integrado dos Recursos Hídricos
(água), com a construção de novos poços artesianos com estrutura para
armazenamento, encanação nas casas, com garantia de qualidade,
conservação e uso sustentável. Modernização da limpeza e conservação dos
pontos de distribuição de água já existentes.
06 - Asfalto de São Simão até Itaipu, BR402 até São João do Rosário e
BR402 até Itamirim, as estradas que interligam Itamirim, Miranda
Providencia e São João do Rosário: Desenvolver um estudo técnico com o
intuito de buscar parcerias com o Governo do Estado, Governo Federal e/ou
lideranças políticas e/ou iniciativa privada para execução de asfaltamento,
drenagem, meio fio, sarjeta e requalificação das pontes das estradas que liga
São Simão até Itaipu, BR402 até São João do Rosário e BR402 até Itamirim, as
estradas que interligam Itamirim, Miranda Providencia e São João do Rosário;
possibilitando o desenvolvimento da região rural, escoamento da agricultura
familiar e o acesso dos moradores a saúde e logradouros públicos urbanos.
07 - Programa Bairros da Esperança: Desenvolver o Programa Bairros da
Esperança para executar ações efetivas com intuído de oferecer dignidade aos
moradores. Executar ações de asfaltamento, drenagem, meio fio, sarjeta, e
iluminação de led; modernização de Praças e criação de espaços para
construções de áreas esportivas; limpeza permanente e coleta de lixo. Programa
que irá resolver problemas históricos da nossa cidade, tais como: Alagamento
da Malvina e Travessa da Balaiada, Asfaltamento e água no bairro Cidade Nova,
Asfaltamento e urbanização do bairro Vila Ivar Saldanha, Pavimentação e água
na Vila Bacural, Vila Jari, Vila São Domingos, Vila Vitoria e Vila São José.
08 – Transito Livre dos Produtos Cerâmicos: Transferir o trânsito de
caminhões das cerâmicas do centro da cidade, para uma estrada, que será
restaurada com infraestrutura adequada, sentido Peri de Baixo para escoamento
dos seus produtos.
6

08 – Construção de prédios modernos da Rodoviária, Mercado do Peixe e
Mercado da Carne: Dar dignidade para a população e aos trabalhadores será
a marca registrada do nosso Governo. Precisamos resolver definitivamente o
problema da Rodoviária, Mercado do Peixe e Mercado da Carne. Será realizado
a construção de novos prédios modernos, com tecnologia, acessibilidade, e
criação de quiosques para desenvolver o empreendedorismo e o artesanato
local.
09 – Avenida Litorânea: Desenvolver e implementar um estudo técnico, visando
a construção de uma Avenida Litorânea as margens do Rio Itapecuru (Bairro
Prata sentido Itamirim) buscando a promoção do turismo local, com geração de
emprego e renda, valorizando o artesanato a cultura e comidas típicas.
10 – Rampas: Reforma e modernização das rampas com iluminação de led,
espaço para desenvolvimento da atividade pesqueira e píer de ancoragem para
embarcações e quiosques para comercialização dos produtos derivados da
pesca; valorizando os pescadores.
11 - Limpeza Pública e Coleta de Lixo: Desenvolver um ostensivo trabalho de
limpeza pública com qualidade permanente com a criação de Eco pontos em
locais estratégicos para facilitar o descarte correto do lixo doméstico.
12 – Revitalização do Forte do Calvário e acessibilidade da Reserva
Ambiental: Rosário tem uma vocação histórica que precisa ser valorizada e
conservada pelo poder público, nessa perspectiva o Forte do Calvário é um
importante símbolo turístico/histórico que será revitalizado e a Reserva
Ambiental será destinado a valorização da nossa mata local.












7

GERAÇÃO DE EMPREGO, RENDA, VALORIZAÇÃO DA AGRICULTURA
FAMILIAR E EMPREENDEDORISMO E SEGURANÇA

01 - Formação Profissional em Parceria com o Senai: Estabelecer cursos de
capacitação técnica e profissional em áreas demandadas pelo comercio local,
com implementação de programas de aprendizagem e estágio para jovens e
adultos em empresas da região, oferecer cursos de atualização e requalificação
para trabalhadores já empregados.
02 - Plano de Desenvolvimento do Comércio Local: Realizar um mapeamento
dos estabelecimentos comerciais locais para identificar necessidades e
potenciais de melhoria. Promover cursos e workshops para capacitar
comerciantes e seus colaboradores em gestão empresarial, marketing digital,
atendimento ao cliente, entre outros temas relevantes. Incentivar a criação de
associações comerciais locais para fortalecer a cooperação entre os
comerciantes e desenvolver ações conjuntas de promoção do comércio.
03 - Fundo de Apoio ao Empreendedorismo: Criar um fundo de financiamento
para micro e pequenos empreendedores locais, com condições facilitadas de
crédito e orientação financeira. Oferecer consultorias e mentorias especializadas
para ajudar na elaboração de planos de negócio e na gestão financeira dos
empreendimentos em parceria com instituições especialista na área.
04 - Área Industrial para Instalação de Empresas: Identificar e preparar áreas
industrial adequada para concessão a empresas, oferecendo incentivos fiscais
e condições atrativas para instalação. Promover a infraestrutura necessária
(como acesso a redes de energia, água) para viabilizar novos empreendimentos.
05 - Fomento ao Empreendedorismo com Parceria do Sebrae: Estabelecer
parcerias com o Sebrae para oferecer cursos, consultorias e orientações
técnicas para empreendedores locais. Realizar feiras e eventos de
empreendedorismo para estimular a criação de novos negócios e a troca de
experiências entre empreendedores. Implementando ações para promover um
desenvolvimento econômico sustentável e inclusivo na região, criando
oportunidades de emprego, fortalecendo o comércio local e valorizando os
empreendedores e agricultores familiares.
06 - Incentivo à Compra Municipal no Comércio Local: Implementar políticas
de compras públicas que favoreçam os fornecedores locais, oferecendo
incentivos para participação em licitações e transparência nos processos.
Estimular práticas sustentáveis e responsáveis pelos órgãos públicos na compra
de produtos e serviços.
07 - Fortalecimento da Agricultura Familiar: Apoiar cooperativas e
associações de agricultores familiares por meio de assistência técnica,
capacitação e acesso a mercados. Incentivar a produção orgânica e sustentável,
promovendo a certificação e o selo de qualidade dos produtos locais.
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08 – Atualização do Código Tributário Municipal: O Governo Municipal
precisa contribuir de forma direta para garantir a atração e instalação de novos
empreendimentos e conservação dos comércios existentes, à atualização do
Código Tributário terá diminuição da carga de impostos com intuito de acelerar
e desburocratizar e regularização dos empreendimentos possibilitando a criação
de novos postos de trabalho aos rosarienses, gerando renda e movimentando a
economia.
09 – Criação do Plano Municipal de Valorização da Agricultura Familiar:
Nossa agricultura precisar ter uma atenção especial, valorizando os produtores
com ações efetivas de verdade e aceleração da comercialização local.
Desenvolveremos e implementaremos uma Plano Municipal de Valorização da
Agricultura Municipal com intuito de preservar a cultura do plantio familiar e os
costumes de produção local, com estudos de aperfeiçoamento e
acompanhamento técnico.
10 – Monitoramento Municipal de Trânsito e Segurança Pública: Fomentar
um plano estratégico de monitoramento municipal de trânsito e segurança
pública em parceria com órgãos de segurança dos entes federativos para
implementar o vídeo monitoramento nas vias estratégicas do município,
possibilitando o gerenciamento do trânsito municipal e o monitoramento
estratégico de segurança.
11 – Infraestrutura e Logística: Investir em infraestrutura rural, como estradas
e armazenamento, e promover parcerias para facilitar o escoamento e a
comercialização dos produtos da agricultura familiar.
12 – Sustentabilidade e Conservação: Incentivar práticas agrícolas
sustentáveis, promovendo a conservação de recursos naturais e a integração de
técnicas de agricultura ecológica para preservar o meio ambiente.











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EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA

01 – INCLUSÃO DIGITAL: Acesso à Internet de alta velocidade e tecnologias
em áreas remotas e desfavorecidas, garantindo que todos os alunos possam
participar da economia digital.
02 - ATUALIZAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E CARREIRAS: Valorização dos
professores implementando Plano de Cargos e Carreiras que incluam aumento
salarial, capacitação contínua e melhores condições de trabalho.
03 – EDUCAÇÃO TECNOLOGICA: Reforma Curricular atualizando e
diversificando o currículo para incluir habilidades do século XXI, como
pensamento crítico, criatividade e habilidades digitais.
04 – ESCOLA MODELO: Investimento em Infraestrutura melhorando e
expandindo a infraestrutura das escolas, garantindo salas de aula adequadas,
bibliotecas, laboratórios, acesso à internet de qualidade e áreas recreativas.
Fomentar escolas modelos com infraestrutura adequada para novas tecnologias,
áreas para recreação esportiva.
05 – CRECHE ESCOLAR: Expandir o acesso à educação infantil, aumentando
o número de vagas em creches e pré-escolas, com foco em qualidade
pedagógica.
06 – SAÚDE MENTAL E BEM ESTÁ EMOCIONAL: Criar programas de suporte
psicológico e social para alunos, abordando questões como bullying, saúde
mental e desenvolvimento emocional.
07 – DISTRIBUIÇÃO DE TABLETES: Fornecer equipamentos e treinamento
para professores e alunos no uso de tecnologias educacionais, promovendo o
ensino digital e a inclusão tecnológica.
08 – PARCERIAS SOCIAIS: Estabelecer parcerias com organizações
comunitárias e empresas para programas de apoio, estágios e projetos
educacionais complementares.
09 – PARCERIA PÚBLICO PRIVADO: Estimular parcerias entre o setor público
e empresas privadas para desenvolvimento de projetos de inovação e
transferência de tecnologia.
10 – SISTEMA DE AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AUMENTO DE
RENDIMENTO: Implementar sistemas de avaliação e acompanhamento
contínuo do desempenho escolar, para identificar e apoiar alunos com
dificuldades.
11 – EDUCAÇÃO E CIDADANIA: Integrar temas de cidadania, ética e meio
ambiente no currículo escolar, promovendo o desenvolvimento de valores e
responsabilidade social.
10

12 – EMPREENDEDORIMOS INOVADOR: Promover programas de
empreendedorismo e apoiar startups tecnológicas, com foco em jovens
empreendedores e inovações que podem impactar positivamente a sociedade.






















11

SAÚDE

01- ESPECIALIDADES MEDICAS: Implementar uma rede de serviços médicos
com as seguintes especialidades básicas: Clínica Geral, Pediatria, Ginecologia
e Obstetrícia, Cardiologia e Ortopedia.
02 – MODERNIZAÇÃO DOS POSTOS DE SAÚDE: Reformar e equipar os
postos de saúde existentes para garantir um atendimento de qualidade.
Estabelecendo um cronograma de manutenção e atualização das unidades de
saúde para atender adequadamente a demanda da população.
03 – AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE: Expandir o número de Agentes
Comunitários de Saúde para cobrir todas as áreas da cidade e melhorar a ligação
entre a comunidade e os serviços de saúde. Oferecendo treinamento contínuo
para os ACS para garantir a eficiência no acompanhamento das condições de
saúde da população e na promoção de práticas saudáveis. Garantindo
valorização, equipamentos e remuneração adequada para todos os ACS.
04 - AGENTES DE ENDEMIAS: Aumentar o número de Agentes de Endemias
para intensificar o controle e a prevenção de doenças endêmicas. Implementar
campanhas de conscientização sobre prevenção e controle de endemias com a
participação ativa dos Agentes de Endemias. Fomentando a valorização,
equipamentos e remuneração adequada para todos os ACS.
05 – PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO DA SAÚDE:
Desenvolver um plano de expansão e melhoria da infraestrutura dos serviços de
saúde, incluindo reformas em unidades existentes e construção de novas
unidades conforme necessário. Garantir a acessibilidade e a adequação das
instalações para atender às necessidades da população, com foco em
acessibilidade para pessoas com deficiência.
06 – MARCAÇÃO DE CONSULTAS: Implementar um sistema digital de
agendamento de consultas para otimizar a gestão de tempo e reduzir filas.
Oferecer um serviço de atendimento ao cliente para suporte na marcação de
consultas, tanto presencial quanto por telefone; incluindo um ponto de
atendimento físico.
07 – AMBULÂNCIAS NAS COMUNIDADES: Adquirir e manter ambulâncias em
bom estado de funcionamento para garantir atendimento rápido e eficiente em
emergências. Estabelecer um sistema de monitoramento e manutenção regular
das ambulâncias para garantir a disponibilidade e a confiabilidade dos veículos.
Garantindo Ambulâncias em localidades estratégias como: Itaipu, São Miguel,
São Simão, São João do Rosário, Providência, Bom Tempo, Nambuaçu,
Itamirim.
08 – SAÚDE DA ESPERANÇA: Fomentar a oferta de exames laboratoriais e de
imagem no Hospital Municipal com equipamentos próprios, incluindo exames de
sangue, radiografias e ultrassonografias. Parceria com laboratórios e clínicas
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especializadas para exames mais complexos e assegurar que a população tenha
acesso a esses serviços.
09 – SAÚDE BUCAL: Criar o c

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Arquivo dentro do pacote: 2024MA100001963553_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ROSÁRIO / MA)

IRLAHI
1º
IRLAHI PT
1.637 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial