DR MARCO - PDT - PREFEITO
DR MARCO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em SANTO ANTÔNIO DO GRAMA (MG) nas Eleições 2024.
MARCO AURÉLIO RAMINHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/05/1957
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANTÔNIO DO GRAMA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 1.939 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 1.349 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.584 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.356 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.260 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM COROLA CROSS 2021/2022 | R$ 198.386,80 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ASX MITSUBISHI ANO 2018 PLACA QOY 9058 | R$ 70.781,76 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhonete Mitsubishi L-200 CD Triton GLX 4x4, ano 2017/2018 | R$ 46.892,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO DE UM AUTOMOVEL MOBLEASY FLEX 4P. CONTRATO 700436756 | R$ 43.102,09 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 35.876,19 |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% DA EMPRESA MAP CLINICA DE AVALIAÇAO MEDICA E PSICOLOGIA LTDA | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 90% CLINICA DE MEDICINA E PSICOLOGIA DO TRAFEGO DE MUTUM LTDA | R$ 13.500,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 90% CLINICA DE MEDICINA E PSICOLOGIA DO TRAFEGO DE TEIXIERAS LTDA | R$ 13.500,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 90% CLINICA DE MEDICINA E PSICOLOGIA DE ERVALIA | R$ 13.500,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 90% CLINICA DE MEDICINA E PSICOLOGIA DO TRAFEGO DE URUCANIA LTDA | R$ 13.500,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 90% CLINICA DE MEDICINA E PSICOLOGIA DO TRAFEGO DE LAJINHA LTDA | R$ 13.500,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 90% CLINICA DE MEDICINA E PSICOLOGIA DO TRAFEGO DE MANHUMIRIM LTDA | R$ 13.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 99% DA EMPRESA SMT SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO LTDA | R$ 9.900,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 99% DA EMPRESA SMT SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO LTDA | R$ 9.900,00 |
| 2024 | Casa | 1/3 DA PARTE DE UMA CASA RESIDENCIAL E SEU RESPECETIVO LOTE. | R$ 6.939,72 |
| 2020 | Casa | 1/3 DE UMA CASA RESIDENCIA E SEU RESPECTIVO LOTE A PRAÇA FRANCISCO LUIS PINTO MOREIRA 110 EM SANTO ANTONIO DO GRAMA - MG | R$ 6.939,72 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRADESCO | R$ 205,24 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 68,09 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 224.771,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 305.220,61 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 20.000,00 | 57,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 17,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.000,00 | 11,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 3.929,00 | 11,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.050,00 | 3,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 21,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 35.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 20.000,00 |
| Paulo Horacio Guerra - Me | 1 | R$ 6.000,00 |
| Antonio Pedro Produçoes Ltda - Me | 1 | R$ 4.000,00 |
| Aguinaldo Alves Moreira | 1 | R$ 2.179,00 |
| Danilo Antonio De Paula 07041165612 | 1 | R$ 1.050,00 |
| Maria Antonia Dos Santos Martins | 1 | R$ 500,00 |
| Maria De Souza Ferreira | 1 | R$ 500,00 |
| Sonia De Souza Ferreira Silva | 1 | R$ 500,00 |
| Marcelo Da Silva Flores | 1 | R$ 250,00 |
| #nulo | 2 | R$ 21,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 41,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 26.800,00 | 15,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.500,00 | 1,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.716,62 | 41,6% |
| Total geral | R$ 170.016,62 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 80 | R$ 35.716,62 |
| Felipe Moreira Raminho | 2 | R$ 24.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 15.000,00 |
| Marco Aurelio Raminho | 1 | R$ 2.500,00 |
| Matheus Araujo Medeiros | 1 | R$ 2.100,00 |
| Leonardo Martins Amarante | 1 | R$ 700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 – 2028
Coligação: Muito Mais Pelo Grama
Partidos:
Candidato a Prefeito: Marco Aurélio Raminho (Dr. Marco)
Candidato a Vice-Prefeito: Aris Braga Junior (Aris)
“Muito MAIS pelo Grama”
Introdução
Nossa candidatura ao pleito de 2024 para os cargos de prefeito e vice em Santo Antônio do
Grama pela coligação “Muito MAIS pelo Grama”, tem como eixo garantir e ampliar as
conquistas e os avanços, tanto no âmbito da saúde pública, educação, como na criação de
trabalho e geração de renda a…
Ler mais do texto
os cidadãos do município. Assim, as ações descritas neste plano
de governo atendem primordialmente a diretriz de estimular, incentivar e apoiar as atividades
de geração de trabalho e renda com responsabilidade sanitária e de saúde com educação,
turismo e lazer para a população, e tem como prioridade política de desenvolvimento focada
em moradia, de maneira sustentável em equilíbrio com o meio ambiente.
As propostas contemplam objetivos e projetos que demandarão uma administração
extremamente responsável, dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos gramenses, traduzindo o anseio de uma gestão completamente comprometida,
como mostramos ser nesses últimos quatro anos.
Propostas de governo
Geração de Trabalho
• Ampliar os convênios e parcerias público-privadas para geração de emprego e renda na
nossa comunidade, mantendo os já firmados com a Saudali e Porto Alegre.
• Ampliação e fortalecimento das MEIs e cooperativas já existentes, objetivando
ampliação da oferta de postos de trabalho.
• Manter e ampliar o apoio aos empreendedores rurais com a preferência de compra para
abastecimento das unidades municipais e de suas secretarias.
• Transformar o Horto, já existente, em uma área coletiva para criação do viveiro
municipal e horta comunitária com autorização de venda e preferência de compra para
abastecimento municipal.
• Trabalhar para criar condições fiscais e logísticas para atrair novas empresas para o
nosso município, aumentado a oferta de empregos.
• Fortalecer as parcerias público-privadas no sentido de aumentar as vagas de trabalho do
programa menor aprendiz, melhorando as oportunidades para ingressar no mercado de
trabalho.
Saúde
• Modernizar o atendimento com a criação da ferramenta digital Mais Saúde na Tela,
aplicativo para agendamento de consultas e exames, retirada de resultados e medicações
e para acompanhamento de campanhas de saúde pública e de vacinação.
• Equipar os dois PSFs com veículos próprios para ter total disponibilidade para a
realização das visitas domiciliares.
• Reforma da cede do PSF 2 (PSF da rodoviária), com adequação às normas do ministério
da saúde, com uma unidade mais ampla e confortável aos nossos usuários.
• Programa Farmácia em Casa, para aqueles pacientes com dificuldades de ir buscar o
medicamento.
• Implementação do programa Rede Cegonha – Dando assistência às mães desde a
gestação até o desmame da criança e garantir o atendimento pré-natal e de puericultura
nos PSFs.
• Garantir aos profissionais da enfermagem cursos de capacitação nas áreas de urgência,
emergência, e saúde preventiva para Atenção Primária e Prevenção
• Iniciar a construção da sala do Raio X, o projeto já está aprovado pela vigilância
sanitária, para funcionamento do aparelho que já está comprado.
• Criação do centro de Equoterapia, buscando abordagem interdisciplinar objetivando o
desenvolvimento biopsicossocial de pessoas com deficiência.
• O prédio onde hoje funciona a Creche Dona Maria Rosa, será transformada em um
centro de saúde focado em reabilitação, onde funcionará a fisioterapia, fonoaudiologia,
psicologia, psiquiatria, terapia ocupacional, e o centro de equoterapia.
• Melhorar nossa frota de ambulâncias, com aquisição de uma ambulância de suporte
avançado.
• Manter o Plantão médico 24 horas, e manutenção da sala de emergência equipada e
preparada para atender as urgências e emergências.
• Iniciar o serviço de apoio mental com médico Psiquiatra na cidade, mantendo os nossos
especialistas: Cardiologista, Urologista, Pediatra, Ginecologista, Gastroenterologista,
Ultrassonografista.
Educação
• Criar equipe administrativa e pedagógica do Centro Municipal de Educação Infantil
“Dona Maria Rosa”, para viabilização de uma educação de qualidade a todos os alunos
do CEMEI;
• Reestruturar o bloco onde funciona a Turma de Tempo Integral da Escola Municipal
“Expedito Pereira Lima”, e investir em programas educacionais melhorando as ações
do tempo Integral, ofertando oficinas de dança, percussão, arte/artesanato,
informática, música, teatro, entre outros;
• Ampliação do acervo da biblioteca municipal para atender a Escola Municipal Expedito
Pereira Lima e o Centro Municipal de Educação Infantil “Dona Maria Rosa”- CEMEI;
• Estender a oferta de educação em tempo integral com Ensino técnico profissionalizante,
em parceria com SENAR, SENAC e SESI aos alunos do ensino fundamental 2 e ensino
médio.
• Trabalhar para viabilizar um curso preparatório para o ENEM e demais vestibulares,
com enfoque em promover maior ingresso em faculdades e universidades.
• Garantir a excelência do ensino através da capacitação contínua do corpo docente e
de todos os profissionais da Educação;
• Continuar participando dos Programas de Avaliações Externas: SAEB e melhorar o
IDEB e os resultados das avaliações externas e conscientizar a comunidade escolar em
busca da qualidade de ensino;
• Ativar e modernizar a sala de informática da Escola Municipal Expedito Pereira Lima
com manutenção dos equipamentos e apoio aos professores durante as aulas.
• Garantir a valorização dos Profissionais do Magistério e da Educação com direito ao
piso salarial e reestruturação do Plano de Carreira e o Estatuto do Magistério;
• Criação do plano de carreira do monitor escolar.
• Melhorar a frota própria de ônibus para transporte escolar de alunos das zonas rurais.
• Manter e ampliar o transporte escolar para os estudantes de cursos superiores garantindo
apoio a todo cidadão que deseja ingressar no ensino técnico ou superior.
• Manter o convênio com a Univértix, que garante 40% de desconto na mensalidade dos
estudantes gramenses, e buscar novas parcerias com outras faculdades da região.
• Garantir merenda de qualidade com alimentos frescos produzidos pela agricultura
familiar de Santo Antônio do Grama, atendendo o PNAE
Agricultura
• Construção de 2000 (duas mil) bacias de retenção (barraginhas) com objetivo de
retenção do excesso de água no período do pico das chuvas, reduzindo o problema das
enchentes e erosões, e consequente enriquecimento do lençol freático, o projeto já está
em andamento.
• Criar o Projeto Jovem do Agronegócio para capacitação do jovem na gestão agrícola e
na agricultura familiar.
• Capacitar os produtores para produção de produtos orgânicos e dar estrutura para que
torne o produto competitivo no mercado.
• Criação do projeto VACA MÓVEL, com apoio técnico ao produtor de leite, na melhora
da qualidade do seu leite e aumentar a produção leiteira do rebanho, objetivando ganhar
novos mercados.
• Manter e ampliar o Dia da Feira, garantindo estrutura para que os produtores possam
vender seus produtos para a nossa população, com aumento de sua renda.
• Garantir condições aos produtores, para que através das cooperativas, possam fornecer
sua produção ao programa nacional de alimentação escolar, garantindo merenda de
qualidade aos nossos alunos e aumentando a circulação de renda em nossa cidade.
• Manter o fornecimento de sementes de qualidade para o plantio de milho, e ampliar para
outros grãos e outras culturas.
• Estimular a produção de frutas em nossa cidade para geração de novos empregos e
visando a conquista de um novo mercado a nossos agricultores.
• Estimular projetos com desenvolvimento da psicultura, objetivando um novo mercado
e uma nova fonte de renda aos nossos produtores.
• Transformar a antiga pista de caminhada na Rua Capitão Braga, hoje interditada e
condenada pela defesa civil, em uma pequena reserva florestal, com reflorestamento do
local, protegendo contra futuros deslizamentos.
• Criação da SEMAM (Secretária Municipal de Meio Ambiente), que será responsável
pela limpeza urbana, reciclagem, manutenção do horto, arborização do município e pela
implantação da coleta seletiva.
Infraestrutura
• Pleitear junto ao DNIT e à empresa de ônibus Pássaro Verde, a disponibilidade de uma
linha de ônibus passando pela Rodovia Afrânio Pinto Moreira, ligando às cidades de
Ponte Nova e Belo Horizonte.
• Junto à secretaria de assistência social, executar o maior programa habitacional da
história do município, construindo e entregando moradia de qualidade à população mais
necessitada.
• Garantir a execução do projeto, já pleiteado junto ao PAC, de construção da estação de
tratamento de esgoto de Santo Antônio do Grama.
• Manutenção das estradas vicinais através da utilização do produto chamado agregado
siderúrgico, fruto de um convênio já em fase de assinatura com a UsiMinas.
• Manter a limpeza e dragagem do leito do ribeirão do grama, como fizemos nos últimos
anos, para reduzir os danos causados pelas enchentes.
• Colocar em funcionamento a coleta seletiva com cooperativa de separadores e
estimulando o cidadão a participar por meio do projeto “Troca Seletiva”.
Assistência Social
• “Minha Casa Minha Vida Gramense” trabalhar junto à secretaria de obras, na
identificação das famílias vulneráveis com maior prioridade de acesso a casa própria, e
na busca de recursos para execução do programa.
• “Bolsa de Estudo Gramense” - Garantir apoio financeiro aos jovens de baixa renda, ao
ingressarem em curso técnico ou superior, dando mais ferramenta para acompanharem
seus colegas de curso.
• “RH social” – Setor da SEMAS, responsável por auxiliar chefes de famílias
desempregados no aperfeiçoamento do currículo e filtrar vagas de emprego que se
encaixam ao perfil do beneficiário.
• Continuar com o projeto REURB (regularização fundiária), regularizando as escrituras
de todas as moradias do município.
• Regulamentação de serviços de estágios para os estudantes na rede pública municipal,
e garantir parcerias com empresas privadas na concessão do serviços de estagiários.
• Continuar garantindo as políticas voltadas para o desenvolvimento econômico, à
profissionalização e empoderamento das mulheres chefes de família.
• Melhoria das condições para inclusão dos alunos da educação especial nas oficinas
promovidas pela secretaria de assistência social e pelo CRASS.
Cultura
• Transformação do prédio do Cinema, em um Cinema cultural, através do fundo do
patrimônio cultural um espaço destinado a contar a história da nossa cidade e região por
meio de exposições culturais e apresentações artísticas de canto, dança e teatro.
• Criação da Casa de Cultura, espaço de visitação e acervo para o fomento e incentivo a
história do Município.
• Criar a “Semana Cultural”, com apresentações de shows, oficinas, mostras, recital,
palestras, rodas de conversas, ampliando os mecanismos de comercialização de
artesanato local entre outros.
• Reestruturar a Secretaria Municipal de Cultura
• Manter o projeto da vila de Natal com encenação e estimular o desenvolvimento do
grupo de teatro do município.
• Reativação da banda Nelson Borges com manutenção em sede própria.
• Manter os principais eventos culturais do município: Festival Gastronômico, Festival
de Violeiros, festas juninas, Festa do Peão.
• Criar “Troféu Cultura da Terra” para grupos, artistas e produtores, para estimular a
continuidade das manifestações da cultura popular local, inclusive com apoio
financeiro (pode acontecer na Semana Cultural).
• Reestruturação do congado, garantindo estrutura própria, e dando auxilio na gestão, e
retomar as atividades do grupo.
• Fundação da biblioteca municipal com inclusão digital, como um local dedicado ao
desenvolvimento do clube da leitura, ao ensino e a ciência.
Esporte e Lazer
• Manter o calendário esportivo municipal: Campeonato de quadra; Campeonato
intermunicipal de futebol masculino e feminino; Semana Poliesportiva.
• Garantir estrutura ao Gramense Esporte Clube, e demais clubes que possam representar
nosso município na disputa dos campeonatos regionais.
• Estruturar o município com espaço aquático para o desenvolvimento da natação como
uma modalidade esportiva, além de outras modalidades aquáticas.
• Oferecer estrutura, nesse espaço aquático, para integrar o clube da melhor idade,
incluindo os idosos nas modalidades esportivas, projeto já pronto para ser executado.
• Melhor aproveitamento da estrutura já existente (Campo do Gramense, Campo do
Vasco, Ginásio poliesportivo), com a criação da Praça de esportes, com estrutura física
para o treinamento das diversas modalidades esportivas.
• Disponibilizar infraestrutura adequada para modalidades do atletismo; Futsal; handebol;
basquetebol, vôlei e ciclismo
Turismo
• Implantar o programa “Grama City Tour”, com passeios pelos pontos turísticos (Mata
de dona zina, Pedra do Oratório, Pedra da Torre, Pedra da vitória, Cruzeiro,
Cachoeiras, fabrica de doce).
• Projeto junto ao Festival gastronômico para elegermos o prato típico que representa o
nosso município.
• Desenvolver e realizar o “Comida de Buteco Gramense”, dando continuidade a
comida de boteco com premiações promovendo e incentivando o comércio local.
• Reformar o Portal da Cidade.
• Criação de parques florestais para atrair o turismo para conhecer nossas belezas naturais,
garantindo um turismo sustentável
• Formação profissional de guias turísticos da cidade para trazer os recursos naturais da
cidade para o ecoturismo, gerando assim mais postos de trabalho e trazendo mais
investimento para nossa cidade.
• Criação do espaço do tropeiro, para revivermos a memória dos tropeiros que fundaram
a nossa cidade
• Estabelecer o programa de recuperação das nossas nascentes.
Viva a Melhor idade
• Trabalhar pela fundação do conselho municipal do Idoso, e apoiar a manutenção do seu
funcionamento.
• Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com oferta de
serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento específico aos que estão
em situação de vulnerabilidade;
• Garantir apoio às famílias de idosos em situações especiais, capacitando membros da
família nos cuidados com os mesmos.
• Promover a valorização do idoso e a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
• Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso;
• Promover eventos, gincanas visando a integração social na melhor idade;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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