GELSO SOARES - PDT - PREFEITO

GELSO SOARES é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em ITACURUBI (RS) nas Eleições 2024.

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GELSO SOARES

GELSO DOS SANTOS SOARES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/08/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 868.862,98 (2020)
R$ 1.302.571,95 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITACURUBI / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.848 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.287 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Prédio comercial UM PREDIO COMERCIAL EM CONSTRUÇÃO NA ESQUINA ENTRE A AVENIDA 10 DE ABRIL COM A RUA MANOEL ALMEIDA AQUINO, ADQUIRIDO CONFORME CONSÓRCIO SICREDI IMOVEIS, CONFORME GRUPO 70041, COTA 3 R$ 430.716,24
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS NA EMPRESA GS CONSTRUTORA E INCORPORADORA DE IMÓVEIS LTDA - ME, CNPJ-19.044.473/0001-19 R$ 381.873,00
2020 Prédio comercial UM PRÉDIO COMERCIAL LOCALIZADO NA AVENIDA 10 DE ABRIL, 578, CENTRO DE ITACURUBI-RS, CONFORME MATRÍCULA N. 45525, REGISTRADA NO REGISTRO DE IMÓVEIS DE SANTIAGO-RS R$ 250.000,00
2020 Casa DUAS CASAS E TERRENO LOCALIZADAS NA RUA JOSÉ CÂNDIDO RIBEIRO, LOTE 209, EM ITACURUBI-RS, CONFORME MATRÍCULA N. 52.664, NO REGISTRO DE IMÓVEIS DE ITACURUBI-RS. R$ 200.000,00
2020 Terreno UM TERRENO LOCALIZADO NA ESQUINA ENTRE A AVENIDA 10 DE ABRIL E A RUA MANOEL ALMEIDA AQUINO, ADQUIRIDO ATRAVÉS DO CONSORCIO DO BANSICREDI R$ 130.000,00
2024 Terreno UM TERRENO LOCALIZADO NA ESQUINA ENTRE A AVENIDA 10 DE ABRIL E A RUA MANOEL ALMEIDA AQUINO, CENTRO DE ITACURUBI-RS R$ 130.000,00
2024 Consórcio não contemplado SICREDI IMOVEIS, CONFORME GRUPO 70041, COTA 3 R$ 98.234,99
2020 Consórcio não contemplado SICREDI, IMOVEIS, CONFORME GRUPO 70035, COTA 159, VALOR DO BEM REFERENCIAL DE R$ 90.233,51 R$ 60.962,98
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA GELSO DOS SANTOS SOARES-ME, CNPJ-18.016.822/0001-26 R$ 52.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS NA EMPRESA GELSO DOS SANTOS SOARES - ME, CNPJ-18.016.822/0001-26, ABERTA EM 25/04/2013 R$ 52.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM AUTOMOVEL I/HYUNDAY VELOSTER, ANO 2011/2012, PLACA ISL-5991, ADQUIRIDO ATRAVES DO CONSORCIO BANRISUL R$ 44.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM AUTOMOVEL I/HYUNDAY VELOSTER, ANO 2011/2012 R$ 44.000,00
2020 Terreno AREA REMANESCENTE 06, LOCALIZADO N QUADRA 30, SETOR 02 MATRICULA 50-913 R$ 30.000,00
2024 Terreno 2020 M² AREA REMANESCENTE 06, LOCALIZADO NA QUADRA 30, SETOR 02, ITACURUBI-RS R$ 30.000,00
2024 Terreno 2.181 M² AREA REMANESCENTE 03, LOCALIZADO NA QUADRA 30, SETOR 02. ITACURUBI-RS, R$ 30.000,00
2020 Terreno AREA REMANESCENTE 03, LOCALIZADO NA QUADRA 30, SETOR 02 R$ 30.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANRISUL S/A R$ 22.981,22
2020 Terreno AREA REMANESCENTE 02, LOCALIZADO NA QUADRA 30, SETOR 02 MATRICULA 50.909 R$ 20.000,00
2024 Terreno 1056 M² AREA REMANESCENTE 02, LOCALIZADO NA QUADRA 30, SETOR 02, ITACURUBI-RS R$ 20.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI VALE DO JAGUARI R$ 15.771,03
2024 Terreno 634,7 M² AREA REMANESCENTE 05, ADQUIRIDO DE TRANSFORMACAO DE IMOVEL RURAL EM URBANO. QUADRA 30, SETOR 02, ITACURUBI-RS . R$ 15.000,00
2020 Terreno AREA REMANESCENTE 05, ADQUIRIDO DE TRANSFORMAÇÃO DE IMOVEL RURAL EM URBANO R$ 15.000,00
2020 Terreno UM TERRENO URBANO COM UMA AREA DE 12.657 M, 37, SITUADO EM ITACURUBI-RS, ADQUIRIDO EM 2012 EM PROCESSO DE DESMENBRAMENTO. R$ 15.000,00
2024 Terreno UM TERRENO URBANO COM UMA AREA DE 12.657 M , 37, SITUADO EM ITACURUBI-RS, ADQUIRIDO EM 2012 EM PROCESSO DE DESMEMBREMENTO R$ 15.000,00
2024 Terreno UM TERRENO URBANO COM 390 M , LOCALIZADO NO LOTE 88, SETOR 02, DA QUADRA 03, NO MUNICIPIO DE ITACURUBI-RS R$ 12.000,00
2020 Terreno UM TERRENO URBANO COM 390 M, LOCALIZADO NO LOTE 88, SETOR 02, DA QUADRA 03, NO MUNICIPIO DE ITACURUBI-RS R$ 12.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA CASA RURAL CORRESPONDENTE BANCÁRIO LTDA - ME, CNPJ-19.044.473/0001-19 R$ 9.900,00
2024 Outras aplicações e Investimentos INVESTIMENTO NACIONAL - XP R$ 4.995,47
Patrimônio total declarado (2020): R$ 868.862,98
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.302.571,95

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 17.843,00 47,1%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 10.465,50 27,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.000,00 7,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.500,00 6,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.500,00 4,0%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.300,00 3,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 2,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 200,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 108,00 0,3%
Total geral R$ 37.916,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Maicon Ribeiro Dos Santos 8 R$ 12.758,00
Eduardo Andres Zolin 7 R$ 5.085,00
Antonio Cesar Pereira Jacques 1 R$ 2.500,00
Aldieri Baroni Machado 1 R$ 2.500,00
Elton Snitowski 1 R$ 1.500,00
Marione Rocha Da Silva 1 R$ 1.300,00
Amarino De Vargas Domeraski 2 R$ 1.000,00
Marcos Fernando Ferraz Maciel 2 R$ 1.000,00
Joao Francisco De Souza Ferreira 1 R$ 1.000,00
Everson Carvalho Portela 2 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 49,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 9.590,00 9,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 23.802,50 23,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.500,00 12,3%
Recursos próprios 2020 R$ 5.614,00 5,5%
Total geral R$ 101.506,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 25.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 17.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 10.000,00
Hilda Maria Goulart Gutheil 1 R$ 5.000,00
Cleider Renan Rocha Ribeiro 1 R$ 4.836,00
Antonio Renato Ribas Silva 1 R$ 4.754,00
Gelso Dos Santos Soares 3 R$ 4.098,50
Rosane Maureli Guerreiro Portella 1 R$ 2.500,00
Heloisa Lima Abreu 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE AÇÃO 2025-2028
COLIGAÇÃO NOSSO PARTIDO É O ITACURUBI
PDT – PROGRESSISTA


AGRICULTURA


Manter e melhorar os serviços atualmente prestados, visando as
máximaseficiência e abrangência possíveis e:

1. Ampliação do Programa Tanques de Piscicultura;
2. Fomentar o Sistema Troca-Troca Municipal de sementes, para complementar o
programa estadual existente;
3. Fomentar o Cartão do Produtor Rural, com limite de crédito rotativo para aquisição de
insumos no comércio local pelos pequenos produtores;
4. Fomentar o Programa Nossa Terra, voltado à descompactação, correção e
melhor…

Ler mais do texto

amento do solo e à prevenção, o enfrentamento e a minimização das
consequências de eventos climáticos;
5. Estudar a implantação de um Centro de Produção de Adubo Orgânico, para
fornecimento de composto aos pequenos produtores e para o ajardinamento da cidade,
aproveitando resíduos vegetais de podas e cortes, triturando-os e transformando em
fertilizante orgânico por processos de compostagem;
6. Buscar o fortalecimento da Bacia Leiteira, com ações que viabilizem o aumento de
produtores e da produção;
7. Promover e apoiar o desenvolvimento do Turismo Rural no Muncicípio, como
alternativa de renda no campo, com aproveitamento das potencialidades locais;
8. Criar condições para a instalação de Unidades Integradoras de Suínos e Aves no
Município, fortalecendo a produção e a geração de renda no campo;
9. Buscar parcerias para a instalação de um Entreposto de Pescados, Pesque-e-
Pague e outras políticas de fomento à psicultura;
10. Viabilizar o desenvolvimento da apicultura no Município, com implantação de uma
unidade da Casa do Mel para processamento da produção local;
11. Agroindústria Familiar;
12. Atrair um recebimento de grãos.
SAÚDE


Manter e melhorar os serviços atualmente prestados, visando as máximas
eficiência e abrangência possíveis, observando os princípios e diretrizes do SUS, e:
1. Consolidar o Plantão de Atendimento na UBS Ivo Braga Fialho, com implantação
de alojamento para os plantonistas e garagem exclusiva para os veículos da Saúde.
2. Remodelar a Recepção da UBS Ivo Braga, com aquisição de mobiliário e
melhoramento do espaço, para oferecer mais conforto e comodidade aos
pacientes/usuários;
3. Revisão do Plano Municipal da Saúde, adequando-o às necessidades que surgirem,
dentro do contexto organizacional do SUS;
4. Pleitear permanentemente junto aos governos do Estado e da União maiores
recursos para fortalecer os programas de saúde no Município;
5. Implantar as Práticas Integrativas Complementares (PICs), voltadas à prevenção
de várias doenças como depressão, hipertensão, ansiedade e outras;
6. Implantar o PAI - Programa de Entrega de Medicamentos para os Idosos em
suas casas;
7. Proporcionar aos trabalhadores da saúde melhores condições de trabalho,
oferecendo treinamento e cursos de qualificação profissional e programa de
prevenção de doenças ocupacionais;
8. Implantar o Programa Caminhando para a Saúde;
9. Manter a frota da Secretaria da Saúde em perfeitas condições de manutenção,
renovando-a quando necessário;

TRABALHO | DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Manter e melhorar os serviços atualmente prestados, preservando os avanços
já conquistados, buscando a melhor proteção e desenvolvimento social do público-
alvo e contribuindo efetivamente para o desenvolvimento local, e:

1. Capacitar permanentemente os servidores para aperfeiçoamento dos serviços
prestados à comunidade;
2. Reformular as oficinas do CRAS, diversificando a oferta, de acordo com as
necessidades e potencialidades locais;
3. Consolidar o Projeto Meses Coloridos, promovendo conscientização e
engajamento sobre causas e políticas públicas importantes para a sociedade, de
acordo com o mês;
4. Buscar permanentemente o Desenvolvimento Comunitário, incentivando e
promovendo a economia solidária, apoiando entidades e coletivos locais, visando
geração de renda e pertencimento aos partícipantes;
5. Ampliar campanhas de prevenção à gravidez na adolescência, combate ao abuso
sexual, educação ambiental, amamentação consciente, segurança na internet, e
outros, em articulação com outras secretarias e entidades;
6. Consolidar o Programa de Geração de Trabalho e Renda, com diagnóstico técnico
dos potenciais econômicos locais e incentivos ao desenvolvimento da economia
local;
7. Continuar com o aperfeiçoamento da gestão de dados referentes ao CadÚnico do
Governo Federal, mantendo atualização dos cadastros, intensificando as visitas
sociais, diagnosticando rapidamente os casos de necessidade de acionamento das
redes de proteção e fornecendo informações confiáveis para o planejamento das
políticas assistenciais;
8. Fortalecimento e ampliação do Programa Morar Bem, com pleito permanente de
recursos para desenvolver a política habitacional no Município;
9. Avaçar com o Cartão Cidadão Itacurubiense.

OBRAS | TRANSPORTES | URBANIZAÇÃO


Manter as atividades de conservação de estradas, limpeza pública, coleta de
lixo, Defesa Civil e outras ações precípuas, preservando os avanços existentes e
melhorando-as, no que couber, e:

1. Avançar na pavimentação urbana, para abranger os logradouros que ainda não
receberam essa melhoria;
2. Padronizar os passeios públicos e a arborização dos logradouros públicos;
3. Promover a sinalização viária padronizada dos logradouros públicos urbanos e
localidades do interior;
4. Promover a abertura total da Rua João Francisco Rigon, interligando o centro da
cidade ao Acesso Sul e consolidando um terceiro eixo rodoviário longitudinal no
Perímetro Urbano;
5. Efetivar a implantação da Praça Municipal no Acesso Norte (saída para São Borja),
em terreno já destinado para essa finalidade;
6. Melhorar constantemente os serviços de Abastecimento de Água e Iluminação
Pública, até a sua definitiva eficientização;
7. Aquisição de britador móvel para uniformização do cascalho para manutenção das
estradas e trituração de entulhos da construção civil eposterior reaproveitamento, e
de um vassourão mecânico, para melhorar a consrvação das ruas da cidade;
8. Reequipar e reestruturar o maquinário para prestar melhores serviços;

9. Manter o Cemitério Municipal, promovendo ações de melhoria, no que couber.


EDUCAÇÃO | CULTURA


Manter as atividades precípuas da área, os convênios, as parcerias, os apoios
institucionais e fomentos, melhorando-os no que couber, a fim de proporcionar a
oferta da melhor educação e a melhor produção cultural possíveis no âmbito
municipal, e:

1. Consolidar a implantação de sala de informática com acesso à internet na
Biblioteca Pública Municipal;
2. Criar o Museu Municipal para resgatar e preservar a história do Município;
3. Implantar o Projeto Conhecendo Meu Município, promovento excursões turístico-
pedagógicas no Município e visitação a escolas e pontos turísticos municipais para
promover intercâmbio e fortalçecimento dos vínculos comunitários;
4. Revisão do Plano Municipal de Educação, com a participação efetiva da
comunidade escolar, para readequação das suas metas e objetivos, alinhando-os
com as novas possibilidades e recursos de aprendizagem e necessidades
curriculares;
5. Criação do Dia da familia na Escola, com realização de atividades integradoras
para fortalecimento de vínculos da comunidade escolar;
6. Pleitear recursos federais para efetivar a oferta de ensino em turno integral na
rede municipal;
7. Manutenção e renovação da frota própria do transporte escolar, com recursos
próprios ou captados nas esferas estadual e federal, visando oferecer melhor
atendimento aos alunos;
8. Manter e melhorar as condições físicas das escolas municipais, investindo em
acessibilidade e segurança, proporcionando um ambiente agradável e humanizado
aos estudantes;
9. Criação do Prêmio Municipal de Educação, para premiar alunos com destacado
desempenho educacional e aos professores e gestores que implementem práticas
inovadoras que resultem em melhoria qualitativa dos níveis de ensino;

ESPORTES | TURISMO | LAZER


Manter as atividades em curso, preservando as conquistas alcançadas,
parcerias, convênios, participação em competições, escolinhas, eventos e outros
projetos, melhorando, no que couber, as políticas e ações para a área,e:


1. Efetivar o Calendário Oficial de Eventos no Município, prestando apoio
institucional, preservando aqueles já consagrados pela sociedade e incluindo novos,
que atendam o interesse público e contribuam para o desenvolvimento local
sustentável e integrado;
2. Avançar no desenvolvimento do potencial turístico municipal, com ênfase no
turismo ecológico, histórico, religioso e nos esportes de aventura, eventos e outras
ações;
3. Viabilizar a criação do Parque Municipal do Inhaquá, para melhor aproveitamento
do potencial turístico e utilização pela comunidade;
4. Fortalecer a participação do Município nas rotas turísticas Caminho das Origens e
Rota Missões, para fomentar o turismo como atividade geradora de emprego e
renda, estimulando o empreendedorismo e o aproveitamento dos nossos potenciais;
5. Realização das olimpíadas rurais (Jogos Sol a Sol), em convênio com a EMATER;
6. Melhorar os espaços físicos de lazer e de prática esportiva, para melhor
aproveitamento dos mesmos pela comunidade e pelos turistas;
7. Criar paradouros ajardinados nos trevos do interior (Mandijú, Rancho Grande,
Pessegueiro) e outros locais, com painéis de informações e orientações turísticas;
8. Diversificar o formento e oportunizar práticas esportivas para grupos
segmentados da sociedade (crianças, mulheres, jovens, idosos);
9. Pleitear recursos para melhoria constante dos equipamentos públicos de prática
desportiva e dos espaços de lazer e turismo municipais;
10. Fazer um Inventário Turístico Municipal, e com base nas informações, planejar e
gerenciar adequadamente o processo de desenvolvimento com ações de
divulgação, preservação e melhorias nos locais de interesse turístico;
11. Implantar o Centro de Esportes Tia Nurica, com piscina e aulas de hidroginástica
para todas as idades.

FAZENDA | ADMINISTRAÇÃO


Buscar permanentemente a excelência da gestão orçamentária municipal,
visando oferecer os melhores resultados possíveis para custeio das atividades
próprias do Município, com preservação do equilíbrio econômico-financeiro, e:

1. Valorizar os servidores municipais, assegurando-lhes boas condições de
trabalho, tratamento respeitoso e igualitário e oportunizando-lhes aperfeiçoamento
profissional e politica remunerartória justa;
2. Concluir a implantação da Ouvidoria-Geral, com a criação da carta de serviços e
conselho de usuários e avançar na Transparência Pública, permitindo a qualquer
cidadão o acompanhamento dos gastos públicos, através das plataformas próprias;
3. Criar o Conselho Municipal de Contribuintes, para dirimir o contencioso
administrativo municipal, possibilitando a regularização pela via administrativa;
4. Aperfeiçoar o autoatendimento, através do site oficial, ampliando o rol de serviços
on-line para os contribuintes, como nota fiscal eletrônica, certidões, levantamento de
débitos, alvarás, ITBI, e outros;
5. Coibir a concorrência desleal de comerciantes de fora do município, criando e
melhorando os mecanismos legais de fiscalização dessas atividades;
6. Aperfeiçoamento e fortalecimento dos sistemas de Auditoria, Controle Interno,
rastramento veicular, controles de abastecimento e outros, visando eliminar
gargalos e otimizar a prestação de serviços públicos;
7. Criação do bônus Bom Contribuinte, concedendo descontos pelo pagamento
antecipado de tributos e obrigações, nos moldes do IPVA;
8. Manter relação cordial com o comércio local, incentivando-lhes a participação
nas licitações municipais, garantindo-lhes tratamento isonômico e agilidade no
pagamento dos contratos;
9. Avançar nos programas Nota Fiscal Gaucha e Nota Fiscal Pemiada, promovendo
educação fiscal e premiando contribuintes engajados;
10. Implantar o serviço de Protocolo Digital e prover mobiliário padronizado e
equipamentos de trabalho adequados ao serviço no Centro Administrativo
Municipal;


PLANEJAMENTO | MEIO AMBIENTE


Manter as atividades precípuas da área, preservando os avanços e conquistasjá
obtidos, estudando e implantando melhorias no que couber, visando a
excelencia administrativa, e:

1. Estudar e propor a implementação de bonificações aos servidores, com base no
mérito, mediante o alcance de metas coletivas de eficiência;
2. Coordenar a revisão da base legislativa municipal (Código Tributário, Posturas,
Obras, Parcelamento do Solo, Meio Ambiente, etc.) adequando-as às necessidades
atuais, desburocratizando e melhorando a sua aplicabilidade;
3. Criação dos programas Lixo Zero e Pila Verde para explorar economicamente
agestão dos resíduos no âmbito municipal, promovendo à coleta seletiva, a
consciência ambiental, a reciclagem com geração de emprego e renda;
4. Projetar e buscar recursos para instalação do Projeto Cidade Segura, para
implantação sistema de segurança eletrônico na cidade, através de monitoramento
dos espaços públicos por câmeras, visando à segurança da população, do
patrimônio público e privado, bem como em alguns pontos do interior do município,
para coibir o abigeato;
5. Buscar permanentemente a construção de políticas públicas de
desenvolvimento econômico integrado, criando elos de cooperação entre
diferentes setores econômicos de modo a alavancar empreendimentos e atrair
investimentos para o município, com foco na produção agropecuária e na
sustentabilidade;
6. Fortalecer o Setor de Projetos para captação de recursos nas esferas federal e
estadual, a fim de financiar o desenvolvimento economico municipal e a realização
das obras necessárias;
7. Planejar a adesão ao conceito de Cidade Responsiva, visando o panejamento
estratégico, o uso eficiente dos recursos, a promoção da mobilidade sustentável e a
integração tecnológica, oportunizando a participação cidadã e a implantação de
soluções de governança eletrônica;
8. Projetar e captar recursos para a construção de um Auditório no Centro
Administrativo Municipal, de instalações para o Arquivo Municipal e para a sede
do Conselho Tutelar;
9. Avançar na Reforma Administrativa, revisando rotinas de trabalho, fluxo de
procedimentos e a estrutura administrativa do Município, visando obter o melhor
resultado possível do emprego dos recursos humanos e financeiros municipais;
10. Estudar a criação de reservas ecológicas municipais em faixas de domínio
desativadas e outros locais estratégicos, visando apreservação ambiental.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001984630_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITACURUBI / RS)

GEOVANE RODRIGUES
1º
GEOVANE RODRIGUES PT
465 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial