MARCELO LEMOS - PDT - PREFEITO

MARCELO LEMOS é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em URUGUAIANA (RS) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
MARCELO LEMOS

MARCELO CARDOSO LEMOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/02/1989
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 13.045,98 (2020)
R$ 20.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (URUGUAIANA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 11.695 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.262 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno 50 % DE UM LOTE R$ 20.000,00
2020 Terreno 50% do Lote 16, da quadra 206, de matrícula 25862 na cidade de Uruguaiana R$ 10.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Banco do Brasil R$ 2.182,04
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Unicred R$ 749,95
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Banrisul R$ 113,99
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Santander R$ 0,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 13.045,98
Patrimônio total declarado (2024): R$ 20.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 13.500,00 47,3%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 4.793,60 16,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 3.980,00 13,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 2.700,00 9,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.552,65 5,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 940,00 3,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 600,00 2,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 200,00 0,7%
Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 R$ 170,14 0,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 64,90 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 48,95 0,2%
Total geral R$ 28.550,24 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Logic Press Brasil Ltda 6 R$ 10.860,00
Empresa Brasileira De Correios E Telegrafos 2 R$ 4.793,60
Facebook 4 R$ 3.980,00
Sergio Luis Marques Farias 4 R$ 3.240,00
Rodrigo Borges Lucho 1 R$ 1.100,00
Lumatri Contabilidade Assessoria S/s Ltda 1 R$ 1.086,86
Leonardo Pereira Cooper 1 R$ 1.000,00
Cleverson Carlos Pereira Alfaro 1 R$ 940,00
Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda 5 R$ 700,83
Mari Deodata Da Rosa Gonçalves 1 R$ 600,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 188.500,00 81,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.910,19 5,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 25.715,24 11,1%
Recursos próprios 2020 R$ 2.800,00 1,2%
Recursos de financiamento coletivo 2020 R$ 2.235,00 1,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.174,40 0,5%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 180,00 0,1%
Total geral R$ 232.514,83 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 5 R$ 166.740,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 20.000,00
Marcus Raul Silveira Lemos 3 R$ 6.900,00
Marta Suzana Borges Cardoso 2 R$ 5.200,00
Marcos Aurelio Compagnoni 1 R$ 5.000,00
Francisco Azambuja Barbará 2 R$ 4.000,00
Jaqueline Risson 2 R$ 3.000,00
Marcelo Cardoso Lemos 1 R$ 2.800,00
Thiago Cardoso De Abreu 1 R$ 2.380,00
Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda 3 R$ 2.235,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 37.935.366,00
2020 DEFERIDO R$ 5.423.539,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028
URUGUAIANA/RS
PREFEITO MARCELO LEMOS
VICE-PREFEITO PROFESSOR
QUEROL
AMOR POR URUGUAIANA
2
SUMÁRIO:
APRESENTAÇÃO........................................................................................01
DIRETRIZES GERAIS................................................................................02
PROPOSTAS SETORIAIS...........................................................................03
AÇÃO SOCIAL.............................................................................................04
AGROPECUÁRIA..........................................…

Ler mais do texto

..............................................05
CULTURA.....................................................................................................06
DESENVOLVIMENTO................................................................................07
EDUCAÇÃO..................................................................................................08
ESPORTE E LAZER....................................................................................09
HABITAÇÃO.................................................................................................10
INFRAESTRUTURA....................................................................................11
MEIO AMBIENTE.......................................................................................12
MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA...................................................13
SAÚDE..........................................................................................................14
SEGURANÇA PÚBLICA.............................................................................15
3
1. APRESENTAÇÃO
Este Plano de Governo expõe de maneira clara e objetiva os
Programas, Projetos e Ações que os candidatos Marcelo Lemos para Prefeito e
Professor Querol para Vice-Prefeito propõem para a Administração Municipal. Seu
objetivo é fornecer aos eleitores de Uruguaiana uma compreensão detalhada das
metas e estratégias da candidatura, assegurando transparência e alinhamento com as
expectativas da comunidade.
O Plano de Governo resume um conjunto de Políticas Públicas
Municipais, muitas das quais são inéditas, fundamentadas na experiência de líderes
públicos reconhecidos. O propósito é fomentar um debate político elevado durante
a campanha para a Prefeitura de Uruguaiana em 2024.
Reconhecemos que a política social mais eficaz é aquela baseada no
desenvolvimento econômico, que cria riqueza para o município e proporciona
oportunidades para todos. Isso é alcançado por meio de um sistema educacional de
qualidade, que promove o avanço da educação e melhora as condições para toda a
população.
A redação deste Plano de Governo tem como objetivo apresentar aos
cidadãos a proposta política dos candidatos para enfrentar os problemas e desafios
do município, oferecendo uma visão clara e detalhada das soluções propostas e das
estratégias para sua implementação.
4
2. DIRETRIZES GERAIS

O presente Plano de Governo é estruturado em propostas setoriais,
organizadas em itens, programas, projetos e soluções.
Utilizamos uma linguagem direta e acessível para garantir que o
cidadão comum possa compreender claramente a administração pública e seus
processos.
Além disso, o Plano de Governo foi submetido ao Sistema da Justiça
Eleitoral, atendendo a todas as exigências legais e prazos estabelecidos
5
3. PROPOSTAS SETORIAIS
3.1. AÇÃO SOCIAL
• Implantação de um centro para a terceira idade e convênio com entidades
para a criação de uma creche para idosos.
• Implantação de cozinhas comunitárias por meio de convênios com
associações de bairros.
• Participação ativa na proposição e implantação de conjuntos habitacionais
verticais.
• Programa de segurança alimentar.
• Reativação do banco de alimentos com gestão municipal.
• Restaurante popular que atenda todos os dias da semana.
3.2. AGROPECUÁRIA
• Criação da Secretaria de Agricultura, Pecuária e Recursos Pesqueiros.
• Retomada do projeto de piscicultura municipal.
• Implantação do Sistema Brasileiro de Inspeção de Produtos de Origem
Animal (SISBI).
• Estruturação de uma área municipal para a criação da feira permanente do
pequeno produtor.
• Consolidação da feira do produtor na Praça Barão do Rio Branco.
• Criação de um parque de máquinas rural.
• Elaboração de um Plano Diretor de preservação e irrigação do município de
Uruguaiana.
• Promoção de assistência técnica ao produtor rural.
• Criação de espaços para a comercialização da produção local nos bairros de
Uruguaiana.
• Implantação de um centro de cuidado para animais e zoonoses.
• Utilização de 100% do Imposto Territorial Rural (ITR) para o
FUNDESTRADAS.
6
3.3. CULTURA
• Potencializar a utilização do Teatro Municipal.
• Ampliar o apoio ao MTG e à realização das etapas inter-regionais do
ENART.
• Transformar a Biblioteca Pública em um centro de cultura e estudo, com
funcionamento 24 horas.
• Informatizar a biblioteca.
• Buscar editais para a melhoria e desenvolvimento cultural.
• Criar uma escola e conservatório de música municipal.
• Buscar a implantação de um espaço gamer.
• Buscar a implantação do Museu da Imagem Histórica e do Som.
• Buscar a implantação da Pinacoteca Municipal.
• Implementar apresentações musicais nos bairros de Uruguaiana.
• Desenvolver um projeto para um grupo folclórico de danças.
• Promover a abertura de novos locais para apresentações nos bairros.
• Realizar inventário, resgate e informatização do acervo cultural.
• Oferecer formação e orientação aos trabalhadores da cultura por meio de
cursos promovidos pela secretaria.
• Utilizar o Fundo Municipal de Cultura para o financiamento de projetos
culturais.
3.4. DESENVOLVIMENTO
• Criação da Secretaria de Logística e Comércio Exterior.
• Criação da Secretaria de Ciência, Inovação e Tecnologia.
• Atenção especializada para o desenvolvimento e ampliação do
microempreendedor.
• Fomentar o turismo religioso com as representações religiosas.
• Constituição do Comitê Municipal da Industrialização.
• Convênio com a ADU – Agência de Desenvolvimento Econômico.
• Criação, em conjunto com a Unipampa, de um centro de apoio técnico-
científico para o desenvolvimento da Fronteira Oeste.
• Implantação de Uruguaiana no roteiro gastronômico do pescado.
• Propor o carnaval como uma festa acessível economicamente para toda a
população.
• Estruturação da Casa dos Cursos para formação profissional (on-line e
presencial).
• Fortalecer o sistema de sinalização turística.
7
• Parceria com o IFFarroupilha na constituição do Centro de Referência em
Tecnologia na área de energias renováveis.
• Implantação da plataforma logística local.
• Implantação do Centro de Atendimento ao Trabalhador Rodoviário.
• Busca pela implantação do Centro de Eventos de Uruguaiana – feiras,
eventos e shows.
• Implantação do parque termal.
• Criação da Secretaria de Relações Interinstitucionais e Comunitárias.
• Implantação do posto de atendimento ao turista.
• Implantação do aplicativo Cestec para que profissionais possam oferecer
seus serviços.
• Incentivo ao turismo cultural, histórico e ambiental.
• Busca de recursos para a instalação da Casa do Ritmo Musical.
• Busca de recursos para instalar inicialmente 04 unidades "Empresário no
Bairro" como modelo de incubação empresarial - Ipiranga, Marduque, Cabo
Luiz Quevedo e Rui Ramos.
• Integração do complexo da Baixada como modelo de receptivo turístico.
• Implantação de uma nova área industrial - recurso FUMDE.
• Luta pela duplicação da BR-290.
• Luta pela readequação da lei da Faixa de Fronteira.
• Participação ativa no processo do COREDE regional e estadual.
• Política de valorização do empreendedor uruguaianense.
• Posicionar Uruguaiana perante o Governo Federal no projeto do Corredor
Bioceânico.
• Prioridade na construção da nova ponte sobre o Rio Ibicuí.
• Prioridade no projeto de reforma e repotencialização da Ponte Internacional.
• Realização de uma PPP (Parceria Público-Privada) para a estruturação do
carnaval.
• Realização de seminários de desenvolvimento.
• Realização do inventário turístico de Uruguaiana.
• Retomada do COMUDE – Conselho Municipal de Desenvolvimento
Econômico.
• Retomada do transporte ferroviário.
• Reabertura da unidade local do SENAI.
• Criação de um site de e-commerce coletivo em convênio com entidades
empresariais do município.
• Trabalhar com o concessionário pelo projeto do trem turístico.
• Utilização dos recursos do FUMDE convertidos para o comércio tradicional.
8
• Viabilização do sistema de transporte fluvial para fins turísticos e
educacionais (passeios ecológicos).
3.5. EDUCAÇÃO
• Modernização do plano de carreira do magistério e pagamento imediato do
piso.
• Criação de um grupo de trabalho para integração entre o município,
Unipampa, IFFarroupilha e demais instituições de ensino técnico e
universitário.
• Manutenção e implementação de laboratórios de informática especializada e
garantia de internet em todas as escolas.
• Garantia de um sistema de segurança ostensiva e preventiva nas escolas
municipais.
• Implantação gradativa de escolas em tempo integral, com reforço escolar.
• Implantação imediata de turno integral nas creches municipais.
• Programa de reestruturação da infraestrutura das escolas.
• Implantação de um programa de incentivo e fomento à participação dos
professores em eventos científicos, congressos, cursos, etc., em
conformidade com o plano de carreira.
• Reforma e adequação das escolas, incluindo a acessibilidade em todas as
áreas para pessoas com deficiências.
• Integração de tecnologias educacionais nas escolas com acesso à internet e
equipamentos modernos para alunos e professores.
• Ampliação de programas extracurriculares, esportivos e culturais para
estudantes, com oficinas artísticas (arte, música, teatro), atividades
esportivas, dança, entre outras.
• Estabelecimento de um programa de reforço escolar através de tarefas
dirigidas e acompanhamento de estudos.
• Implantação de um programa que aprofunde a educação nas escolas,
estimulando a criação de clubes para debates, leituras, ciência, tecnologia,
meio ambiente, entre outros temas, para despertar interesses específicos dos
alunos.
• Implantação de uma revista para divulgação das atividades educacionais
municipais.
9
3.6. ESPORTE E LAZER
• Ampliação e reforma das instalações do antigo Clube Juventude para uso
como centro esportivo.
• Criação de uma área de camping municipal, com toda a infraestrutura
necessária para esporte e lazer.
• Implantação de áreas de lazer na margem do Rio Uruguai.
• Criação de campos de várzea para o esporte amador e revitalização dos
existentes.
• Criação e manutenção de escolinhas municipais para atividades como
natação, tênis, basquete, futebol, entre outros.
• Apoio a projetos de valorização do Rio Uruguai, abrangendo esportes,
turismo e lazer.
• Criação do projeto “Ruas de Lazer” para a integração das comunidades nos
bairros.
• Revitalização das áreas do Cantão e da Formosa, no Distrito de São Marcos.
• Valorização da prática esportiva como fonte de geração de emprego e
turismo esportivo.
• Implantação de uma política municipal permanente para o desenvolvimento
das diferentes áreas do esporte.
• Implementação de uma ciclovia ao longo do anel de contorno, da usina
termoelétrica até a Unipampa.
3.7. HABITAÇÃO
• Implantação de um núcleo habitacional na área do antigo matadouro.
• Implantação de um programa de containers habitáveis.
• Atuação junto aos governos federal e estadual para a implantação imediata
de novos programas habitacionais.
• Busca de recursos para a implantação do programa "Nenhuma Casa Sem
Banheiro".
• Implantação de um novo código de obras.
• Implantação de um novo modelo de verticalização predial.
• Elaboração de um plano para a conservação de patrimônios históricos e
arquitetônicos.
• Revitalização da área central, com ênfase no calçadão.
• Prioridade para a pavimentação nos bairros e vilas, com foco emergencial
inicial ao entorno das escolas e das ESF’s.
10
• Urbanização de áreas verdes públicas, qualificando-as para criar novos
espaços para a população.
3.8. INFRAESTRUTURA
• Buscar junto ao estado recursos para a recuperação da UR-101.
• Constituição da Companhia de Desenvolvimento de Uruguaiana –
COMDUR.
• Construção do sistema de diques para contenção das enchentes em
Uruguaiana.
• Implantação de galerias pluviais em locais de necessidade prioritária.
• Elaboração do Plano Diretor de Drenagem Pluvial.
• Criação do Plano Diretor para as estradas vicinais.
• Estímulo à construção de calçadas com apoio municipal.
• Fiscalização do contrato da concessionária de água e esgoto.
• Estudo da viabilidade da municipalização do fornecimento de água e esgoto.
• Formação de um grupo de trabalho para definir um modelo eficiente de
transporte coletivo urbano.
• Implantação de sistema de coleta seletiva em toda a cidade de Uruguaiana.
• Implementação de um programa continuado de pavimentação nos bairros e
vilas de Uruguaiana.
• Monitoramento e implementação de melhorias nas estradas vicinais.
• Projeto efetivo de desenvolvimento da orla do Rio Uruguai.
• Reforma e ampliação do Cemitério Nossa Senhora de Santana.
• Reforma e ampliação da atual rede de ciclovias.
• Retomada plena do FUNDESTRADAS.
• Implantação de um plano de combate às enchentes para o município, com
mapeamento e monitoramento, e realização de estudos de áreas de risco e
zonas inundáveis.
• Melhoria da infraestrutura urbana para escoamento pluvial, através da
limpeza e desassoreamento de canais e bueiros para garantir o escoamento da
água.
• Realização de campanhas frequentes de educação e conscientização para o
descarte adequado de lixo e resíduos, visando prevenir obstruções nos
sistemas de drenagem.
• Busca de recursos junto ao governo federal e outros órgãos financiadores
para a implantação de tecnologias e modelagem hidrológica, para prever o
comportamento dos rios.
11
3.9. MEIO AMBIENTE
• Busca de recursos federais para a implantação de centros de triagem.
• Consolidação do Parque da Formosa.
• Reativação do Cantão.
• Integração entre os parques municipais.
• Implantação do conceito de prédios verdes na administração municipal.
• Instalação de ecopontos em três macrorregiões na cidade de Uruguaiana.
• Promoção da educação ambiental em todos os eventos realizados pelo
município de Uruguaiana.
• Elaboração de um plano de arborização municipal.
• Reforço da importância da educação ambiental no currículo escolar.
• Incentivo à construção e reforma de reservatórios de água.
• Identificação de municípios parceiros para a implantação de um aterro
sanitário regional.
• Busca de parcerias para a implantação de centros de triagem, com entidades
e associações de catadores.
• Implementação de um programa municipal de educação ambiental.
• Busca de parcerias para a realização de cursos de capacitação na área
ambiental.
• Retomada do plano de arborização municipal, envolvendo a escolha de
mudas, distribuição e capacitação da comunidade, abrangendo escolas,
praças e bairros.
• Estruturação de um programa de implementação e gestão de parques
municipais, bem como da área de várzea do Rio Uruguai.
3.10. MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
• Adesão ao Programa de Modernização da Administração Fazendária.
• Auditoria e ajuste do FUNCIP.
• Revisão da taxa de lixo e ajuste do FUNCRES.
• Implantação de um sistema integrado das secretarias para a melhoria do
atendimento público.
• Criação de um Comitê de Desburocratização.
• Divisão do perímetro urbano em macrorregiões de desenvolvimento.
• Busca de parcerias para a implantação de uma escola de gestão pública em
colaboração com universidades.
• Implantação de um sistema de processo eletrônico no município de
Uruguaiana.
12
• Implantação e implementação de um banco de projetos.
• Criação de um centro de captação de recursos para o desenvolvimento
municipal.
• Implementação de um órgão central de controle interno do Executivo.
3.11. SAÚDE
• Apoio incondicional para a implantação do Hospital Universitário do Pampa
100% SUS.
• Construção de novos postos de saúde, começando pelos bairros Santo Inácio
e Betânia.
• Construção de uma Unidade de Saúde 24h (similar à UPA de porte 2) na
União das Vilas.
• Atendimento pediátrico e geriátrico por meio da implantação do Programa
Municipal de Telessaúde 24h.
• Aumento do número de academias ao ar livre.
• Banco de sangue 24 horas: planejamento para coletas de sangue na cidade,
bairros e interior do município.
• Ativação do HEMORU com aumento de 25 a 30% no número de coletas de
sangue.
• Mapeamento dos doadores voluntários em todas as regiões.
• Palestras em quartéis, lojas, entidades, escolas, faculdades, etc., incentivando
a doação.
• Consolidação de Uruguaiana como polo em saúde.
• Contratação de mais médicos nas especialidades carentes.
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar do Idoso).
• Credenciamento para a equipe multiprofissional ampliada (equipes
multiprofissionais de atenção básica).
• Postos 07 e 23 com horário estendido, sala de observação e veículo para
remoção.
• Fortalecimento e ampliação do programa de próteses dentárias.
• Implantação do Caps I, com possibilidade de atendimento ao paciente com
TEA.
• Implantação do programa CAS-TEA (identificação do transtorno autista).
• Implantação do serviço de transporte de pacientes ao centro de fisioterapia da
Unipampa (Fisioescola).
• Luta pelo credenciamento da Santa Casa como hospital de ensino.
• Plano de carreira para a saúde.
• Programa de controle do Diabetes tipo 1 com implante do FreeStyle Libre.
13
• Projeto de lei para implementar um incentivo financeiro (14º salário) para os
ACS e ACES.
• Reativação do CURE (Centro de Urgência, Remoção e Emergência).
• Reimplantar o Programa Farmácia Popular.
• Redução das filas de atendimento nas ESF’s através do uso de um aplicativo
domiciliar de agendamento.
• Testagem rápida de diabetes nos postos de saúde.
• Reestruturação do sistema de informações da Secretaria de Saúde, incluindo
atualização de computadores e conexão.
• Contratação de agentes de saúde para melhorar o acompanhamento da saúde
preventiva.
• Programa de saúde bucal nas escolas.
• Incentivo orçamentário para a contratação de médicos clínicos gerais.
3.12. SEGURANÇA
• Implantação de uma rede de sistema de videomonitoramento com
inteligência artificial (IA).
• Desenvolvimento de um aplicativo de emergência para a área de segurança.
• Elaboração de um estudo de engenharia de trânsito e criação do plano diretor
de trânsito.
• Integração entre as polícias e o sistema de videomonitoramento.
• Projeto de iluminação pública com foco em aspectos de segurança.
• Reivindicação do provimento dos cargos vagos na área de segurança em
Uruguaiana.
• Implementação de uma sala de crise com a participação da Defesa Civil, BM,
PRF, PF, ROMU e Forças Armadas.
• Monitoramento por drones em áreas públicas.
• Fortalecimento da integração dos sistemas policiais.
• Implantação da ROMU Rural com estrutura fixa progressiva nas localidades
de São Marcos, João Arregui, Itapitocai e projeção para a BR-290.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002019484_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (URUGUAIANA / RS)

DELEGADO EPIFÂNIO
2º
DELEGADO EPIFÂNIO PL
12.273 votos
PROF. ILSON
3º
PROF. ILSON PT
4.416 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial