CHICO VACA - PL - PREFEITO
CHICO VACA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CORUMBÁ DE GOIÁS (GO) nas Eleições 2024.
FRANCISCO ALESSANDRO FERNANDES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/02/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORUMBÁ DE GOIÁS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: GO
Votação Obtida: 4.317 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: GO
Votação Obtida: 1.993 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PR | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | Na rua Dr. Antonio Cicero, Qd 30 lT 1 , S/N, Centro, corumba de goias - GO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO, AQUISIÇÃO REALIZADA POR MEIO DE EMPRESTIMO BANCÁRIO, SITUADO NA AVENIDA BERNARDO SAYÃO, BAIRRO ALTO BOA VISTA, CORUMBÁ DE GOIÁS. | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO, SITUADO NA RUA 10, BAIRRO ALTO BOA VISTA, CORUMBÁ DE GOIÁS - GO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% DE UM LOTE DE TERRENO URBANO, LOCALIZADO NA RUA ANTERO CICERO, QUADRA 30, LOTE 01, CENTRO, CORUMBÁ DE GOIÁS - GO, COM 271 M², SENDO 68,85M² DE AREA EDIFICADA. | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terreno | um lote na rua 10 , bairro alto da boa vista, corumba de goias- GO | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | VALOR DEPOSITADO | R$ 42.514,76 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em especie | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO | R$ 16.428,01 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Celta , ano 2007, cor preta | R$ 13.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 293.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 358.942,77 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 23.260,00 | 33,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.950,00 | 23,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 10.000,00 | 14,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 8,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 8,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.700,00 | 2,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.600,00 | 2,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.500,00 | 2,2% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.250,00 | 1,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.200,00 | 1,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 482,28 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 160,95 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 39,80 | 0,1% |
| Total geral | R$ 69.143,03 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marksuel Carlos De Moura Reis | 22 | R$ 12.550,00 |
| Aaz Assessoria De Impresa E Comunicaçao - Eireli | 1 | R$ 10.000,00 |
| Kamila Rodrigues Faleiro | 1 | R$ 6.000,00 |
| Ana Paula Pereira Gomes | 1 | R$ 6.000,00 |
| Hedy Mario Fernandes Pinheiro Eireli | 1 | R$ 3.200,00 |
| Maria Madalena Pereira | 1 | R$ 1.600,00 |
| Yara Manoella Paiva Moreira | 1 | R$ 1.550,00 |
| Nayara Darc Da Silva Franco | 1 | R$ 1.550,00 |
| Ubenai Jose Pereira | 1 | R$ 1.500,00 |
| Eliton Cezario Boaventura | 1 | R$ 1.200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 239.120,00 | 74,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.600,00 | 0,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 300,00 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 12,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 27.009,23 | 8,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.016,00 | 3,7% |
| Total geral | R$ 321.045,23 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 240.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 39.120,00 |
| Francisco Alessandro Fernandes | 4 | R$ 12.316,00 |
| Iracilda M De Jesus | 1 | R$ 7.000,00 |
| Ison Conceicao De Moraes | 2 | R$ 6.570,00 |
| Joao A. Dos Santos | 1 | R$ 4.000,00 |
| Gabriel Pereira Sanches | 1 | R$ 2.200,00 |
| Ana Paula Da Silva | 1 | R$ 1.900,00 |
| Paulo Ridomar F. Fernandes | 1 | R$ 1.700,00 |
| Adriana Cristina Moura | 2 | R$ 1.009,23 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028 COLIGAÇÃO
“O PROGRESSO CONTINUA”
1. APRESENTAÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define
o Plano de Governo do para o Município de Corumbá de Goiás-GO, onde estabelece as
diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender
à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam
a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato
Francisco Alessandro Fernandes para a administração municipal no período 2025-2028
Acreditamos na…
Ler mais do texto
gestão participativa, aberta a acolher e
compreender a realidade dos problemas e tratá-los, para que possa tratar a população
rural e urbana cuidando adequadamente de suas especificidades, sendo um só povo. Isto
porque as políticas desenvolvidas nesse plano têm por metas finais, reduzir as
desigualdades sociais, melhorar a qualidade de vida da população, fortalecer a cidadania
e desenvolver a infraestrutura urbana e rural.
Avançamos muito na saúde e bem-estar dos idosos da nossa
cidade, entretanto, temos muitos projetos para tornar essa cidade uma referência nessa
seara.
2
Por fim, dado as propostas cujo objetivo é tornar a
administração pública ainda mais eficiente, com base, sustentação e coerência nas
tomadas de decisões e mais uma vez, pretendemos olhar para o legado que queremos
deixar para o futuro do povo corumbaense, para que de mãos dadas façamos pelo
desenvolvimento da nossa cidade.
3
Plano de Governo:
Saúde Pública
• Realizar estudo no Bairro Alto Corumbá, a fim de conseguir uma área para
construção de 01 (uma) Unidade Básica de Saúde, com intuito de dar ainda mais
dignidade à população deste bairro, para que não precisem andar longas distâncias para
procurar um serviço de saúde;
• Ampliar o atendimento médico e odontológico na zona rural;
• Complementar a frota de veículos que transportam pacientes, dando mais
conforto aos pacientes e colaboradores e diminuindo o gasto com manutenção destes
veículos;
• Construção da Sede da Secretaria Municipal de Saúde em um lugar mais
centralizado, a fim de atender as normas da vigilância sanitária e dar melhores
condições de trabalho aos nossos colaboradores, de modo que possa humanizar ainda
mais o atendimento, dado que os pacientes encontrarão em um só local todo corpo
administrativo da Secretaria de Saúde para atender as demandas;
• Construção da Farmácia Básica Municipal, em um local mais centralizado,
trazendo um atendimento ainda mais humanizado e mais próximo da população;
• Reformar todos os pontos de atendimentos que realizam atendimento em Saúde
na Zona Rural pertencentes ao Município e aos que não pertencem, abrir diálogo com os
proprietários para viabilizar doação de áreas para que o Município para que possa
proceder com melhorias, incluindo os distritos de Aparecida de Loyola e Morrinhos;
• Regularização do terreno e construção de um ponto de atendimento no povoado
das Lajes;
• Reforma e moderniza de Unidade básica de saúde “Antônio Marmo Ferreira
Santana;
• Reforma e ampliação do Hospital Municipal, contemplando-o com construção
de lavanderia, cozinha e refeitório adequado, de acordo com as normas da vigilância
sanitária e órgãos competentes, com sala de raios-X, bem como cercar toda área externa
do Hospital Municipal Nossa Senhora da Penha, trazendo ainda mais segurança;
• Fornecer alimentação aos pacientes e acompanhantes do Hospital Municipal
Nossa Senhora da Penha;
4
• Proceder com raio X do paciente na própria unidade do Hospital Municipal
Nossa Senhora da Penha;
• Melhorar o cuidado especializado da pessoa com transtorno do espectro autista,
com aumento de profissionais, incrementando com neuropediatra, equipamentos e
materiais, a fim de melhorar o cuidado e tratamento do paciente, bem como para os
familiares;
• Realizar parcerias com os Entes Públicos para aquisição de 01 (um) consultório
odontológico móvel, para realizar atendimentos odontológicos em toda zona rural, bem
como atendimento nas Escolas do Município;
• Aumentar a entrega e fornecimento de medicamentos por parte da Prefeitura,
daqueles que não constem na lista do SUS, dando assim mais acessibilidade a
população;
• Contratar mais especialidades médicas para o nosso Município como:
neuropediatra, oftalmologista e otorrinolaringologista, dentre outros;
• Ofertar via Prefeitura/SMS cirurgias como: catarata, hérnia, retirada da vesícula
(colecistectomia), entre outros;
• Instituir Programa força tarefa para que possa zerar a fila das cirurgias citadas
acima diminuindo o tempo de espera e eventuais complicações pela espera;
• Manter a consulta das especialidades médicas, tais como: ginecologista,
endocrinologista, geriatra, pediatra, dermatologista, ortopedista, urologista, psiquiatra e
psicólogo, cardiologista, bem como dar continuidade com os exames: ultrassonografia,
ressonância, exames cardiológicos, tomografia computadorizada, endoscopia digestiva
alta e estender para exames de mamografia;
• Manter e ampliar uma equipe multidisciplinar exclusiva para atendimento
domiciliar;
• Implantar ouvidoria exclusiva da Saúde a fim de melhorar a comunicação entre
gestão e população com sugestões, reclamações e elogios;
• Buscar parcerias junto ao Governo Federal para troca das viaturas usadas pelo
SAMU por novas e fornecimento de novos equipamentos que se fizerem necessários;
5
• Criar e implantar programa de cuidado a pessoa hipertensa ou diabética,
incluindo a contratação de profissionais voltados a seus cuidados;
• Viabilizar a contratação de mais médico para o Hospital Municipal Nossa
Senhora da Penha, 01 (um) médico para atender no pronto socorro e outro no
atendimento em geral, a fim de diminuir o tempo de espera e, consequentemente
melhorar a assistência na emergência;
• Informatizar o Hospital Nossa Senhora da Penha, dando mais facilidade quanto
ao acesso do paciente, bem como melhores condições de trabalho aos servidores;
• Canalizar a rede de oxigênio e ar comprimido do Hospital;
• Implantar serviço social vinculado à saúde com a contratação de assistente
social;
• Valorização dos profissionais da saúde em geral e implantar o plano de carreira
para os cargos que não possuem;
• Viabilizar ainda mais os recursos do Governo Federal para mantermos os
serviços profissionais para que possa manter todo o quadro da saúde completo;
• Construir um centro de atendimento para animais de pequeno e médio porte,
bem como proceder com cirurgia de castração a fim de manter um cadastro e controle
dos animais em situação de rua, bem como proceder com as castrações de animais de
pequeno porte de famílias em situação de vulnerabilidade;
• Viabilizar recursos para a criação de um canil municipal dedicado a animais em
situação de rua;
• Acompanhar as gestantes e as crianças da primeira infância, dando melhores
condições de saúde;
• Construção do Centro de atenção as pessoas da terceira idade, mantendo e
ampliando os serviços de hidroterapia e hidroginástica e mantendo sempre os
profissionais da academia da saúde;
6
• Manter o quadro multidisciplinar de profissionais da academia da saúde
estendendo os horários de atendimento para período noturno.
Educação
• Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação,
bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais;
• Buscar a implantação do ensino militarizado, que tem como objetivo formar
cidadãos que atuem com ética e cidadania, sendo guiados pelos valores e tradições da
educação militar. Enquanto isso, continuar a fortalecer e viabilizar ainda mais o
transporte e acesso dos alunos da nossa cidade nas cidades vizinhas ondem possui o
ensino militar;
• Promover aulões preparatórios para o ENEM e continuar com o transporte para
as provas;
• Manter a entrega de uniformes e kits escolares;
• Fortalecimento junto a SEDUC da Escola Século 21 que está sendo implantada
no Município de Corumbá de Goiás;
• Implantação de um SEMEI (creche) em Corumbá de Goiás;
• Garantir o piso e o direito dos professores e demais funcionários, pagando
incentivos e progressões, estendendo plano de carreira a todos os funcionários;
• Ampliar o projeto de redação implantado na campanha faça bonito, fomentando
a parceria entre as escolas, envolvendo todos os órgãos públicos, privados, igrejas e
empresas existentes no município, para assim melhorar a alfabetização e elevar os
níveis de escolarização da população corumbaense;
• Desenvolver uma feira de projeto e inovação que traga impacto a sociedade,
possibilitando aos alunos da rede municipal e estadual de Corumbá de Goiás criar ou
desenvolver invenções científicas;
• Manter as rotas e ampliar com monitores adequados para cada situação das
crianças, bem como melhorar ainda mais a segurança;
7
• Fomentar a educação musical com o apoio, amparo e orientação dos músicos e
da histórica Banda 13 de maio;
• Implantar o projeto visando investimento em tecnologia e inovação, como a
instalação de lousas digitais, fornecimento de tablets para as turmas e modernização do
acesso ao conhecimento;
• Viabilizar recursos junto ao IPHAN da Secretaria Municipal de Educação, da
Biblioteca Municipal e do Cine Teatro.
Meio Ambiente, Esporte e Qualidade de Vida
• Contratar estagiários de Educação Física para coordenar grupos (caminhadas,
corridas, trilhas, ciclismo, atividades ao ar livre e ginásticas laborais);
• Viabilizar recurso para reforma, ampliação e modernização, bem como
iluminação personalizada do Estádio Antônio Manoel Rodrigues;
• Viabilizar reforma e/ou construção dos vestiários e campos da Zona Rural
pertencentes à administração pública de Corumbá de Goiás;
• Construção de pista de skate para práticas esportivas, como patins, skate e afins;
• Reforma e ampliação dos campos pertencentes ao Município, tais como campo
do Alto Corumbá, Feliciana e Vila Real, viabilizar recursos financeiros para aquisição
dos terrenos referentes aos campos aqui mencionados;
• Fomentar e ampliar ainda mais parcerias com as demais secretarias para as
práticas de campeonatos e competições, tais como pedal, trilhas e fomentar a prática de
novos esportes como beach tennis, lutas e artes marciais;
• Criação de um calendário esportivo que estimule a prática esportiva no
Município, tais como: volta ciclística de Corumbá, campeonato regional de futebol no
campo, campeonato de férias futsal, corrida de rua, campeonato regional de vôlei;
handebol; skate, copa de futebol de base;
• Ampliar e incentivar a prática esportiva com a modernização de pessoal e
equipamentos e ampliação;
• Ampliar e dar ainda mais incentivo para o projeto de futebol/futsal já existe
“formando campeões” visando à ampliação de mais idades participantes, apoiá-los e
incentiva-los a disputarem campeonatos regionais;
8
• Buscar apoio e incentivar ao retorno de apresentação de pré-temporadas dos
grandes clubes esportivos no Município;
• Apoiar e incentivar as práticas e projetos esportivos que têm no Município, com
incentivo de material e equipamentos;
• Incentivar as práticas esportivas, tais como handebol, vôlei e afins, bem como
fomentar e apoiar para que participem de disputas de campeonatos fora do município;
• Buscar parceria com os grandes clubes do estado, para que os atletas do
Município que se destacarem nas práticas esportivas possam engendrar e ter acesso aos
clubes para se apresentarem e possibilitar seguirem carreira;
• Fomentar jogos, olimpíadas e gincanas escolares, que estimule a prática
esportiva nas escolas visando a competitividade saudável e a criatividade;
• Incentivar o esporte de aventura com foco ao turismo de aventura e turismo
rural (canoagem, arborismo, corrida de orientação, ciclismo, entre outros);
• Ampliar estudos de impacto no esporte e lazer local, criando um elo com as
demais secretarias e servidores públicos;
• Reestruturação da coleta seletiva na cidade, com ações de conscientização da
população, criar o calendário regular de coleta semanal nas residências. Estruturar a
cooperativa de catadores, com maquinário, epi, uniformes e continuar o auxílio
financeiro, para que possam ter condições de dar correta destinação e reaproveitamento
no lixo que produzimos;
• Realização de cursos de formação na área de viveiros ornamentais, frutíferos e
do cerrado para a geração de emprego e renda, além de incentivo e apoio para famílias
de baixa-renda e pequenos agricultores, para a criação e fornecimento de mudas para
toda população;
• Potencializar o trabalho de Educação Ambiental, sobretudo nas escolas, bem
como estendê-los aos produtores rurais do município, buscando a conscientização sobre
queimadas e inserção de prática orgânica no manejo dentro da área urbana;
• Firmar convênios para desenvolvimento de pesquisas e oferecimento de cursos,
com o objetivo de criar cultura de defesa à fauna e flora.
9
Desenvolvimento, Gestão, Mulher e Assistência Social
• Fomentar políticas pela primeira infância, e agregar entidades e órgãos em
defesa dessa causa, bem como acompanhar as gestantes do nosso Município;
• Manter os passeios, ações de convivência, bem como os bailes, festejos e
confraternização voltada para pessoal da terceira idade;
• Reforma e ampliação da sede da Secretaria de Assistência Social para melhor
atender a população de forma ainda mais humanizada;
• Manter e ampliar a festa dos dias da criança implantada na gestão, em Corumbá,
bem como em todos os povoados e Distritos;
• Manter e ampliar o Natal iluminado na Praça Major João Mendes com a chegada
do Papai Noel;
• Manter e ampliar a festa implantada na gestão “Caça aos ovos de Páscoa”;
• Manter e ampliar a ação do “Dia da Mulher”, dia das Mães, dia das crianças e
ampliar a comemoração dos dias dos Pais, nas cidades e nos povoados;
• Ampliar a rede básica de assistência social através de novos centros de
referência em assistência social;
• Intensificar a parceria com a Secretaria de Turismo, quando houver arrecadação
de alimentos, viabilizando a criação de um banco de alimentos para contemplar a
família de baixa renda;
• Fomentar ainda mais as ações de combate à exploração sexual de crianças e
adolescentes;
• Incentivar e continuar as ações de conscientização já existentes que abordam
temas de relevância e prevenção envolvendo crianças, adolescentes e família;
• Incentivar ações ao combate à violência doméstica e familiar;
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• Incentivar a acolhida e amparo legal a toda as mulheres vítimas de violência,
mas que também buscam apoio para empreender, investir, recolocação e formação
educacional e profissional;
• Ampliar os cursos profissionalizantes e de educação financeira para mulheres
em vários setores, com maior número de vagas no mercado de trabalho, conforme suas
habilidades e ou necessidade local;
• Manter as campanhas educativas de enfrentamento ao racismo, homofobia,
violência doméstica;
• Fomentar junto aos órgãos de governo, programa para redução de danos e
enfrentamento ao uso e abuso das drogas e apoio a juventude;
• Construir o Plano Municipal de Juventude com Políticas para a Juventude
estimulando a participação política, social e educacional;
• Aquisição de um ônibus e uma Van para atendimento das demandas da terceira
idade;
• Ampliar a quantidade do valor repassado e aumentar o número de beneficiados
pelo Cartão “Renda Cidadã”, “Cuidar Cidadã”, bem como buscar fomentos para as
mães;
• Promover ações voltadas para mulheres, com atribuição de organizar, executar e
manter todos os projetos envolvendo políticas públicas para as mulheres;
• Formação de uma rede que acolhe mulheres vítimas de violência doméstica
proporcionando-lhes apoio psicológico, formação complementar, acesso a políticas de
cultura e cidadania;
• Dar continuidade e ampliar políticas públicas de empreendedorismo feminino,
por meio de capacitação para mulher. Com realização de oficinas e cursos
profissionalizantes, com incentivo para seu primeiro negócio;
• Continuar a desenvolver políticas públicas voltadas para as comunidades
quilombolas;
11
• Viabilizar recursos para a construção de um polo empresarial, com incentivos
para empresas se instalarem em nosso município, captando investimentos e geração de
empregos;
• Promover estudos para a modernização de um novo plano diretor, que contemple
as mudanças e crescimento da cidade;
• Implantação do REDESIM para desburocratização do ambiente de negócios e
incentivo a geração de emprego e renda (convênio para arrecadação do simples mais
apurado);
• Implantação de sistema de auxílio ao produtor rural para otimização das ações
agropecuárias;
• Reestruturação organizacional da administração.
Habitação
• Fazer diagnóstico quantitativo e qualitativo da situação das moradias na zona
rural e urbana;
• Dar continuidade à regularização do Condomínio Vila Real para viabilizar a
construção, por meio do Governo Estadual de casas a custo zero para famílias de baixa
renda;
• Dar continuidade a Reurb já implantada, com objetivo de seguir avançando na
regularização.
Obras e Infraestrutura Urbana e Rural
• Criação do Parque Municipal Beira Rio “´Prainha”, com implementação de
estrutura ecológica;
• Construção do Balneário Corumbá, aos fundos da Feira do Produtor, as margens
do Rio Corumbá;
• Viabilizar recursos federais para construção dos portais, em estilo colonial,
fomentando e valorizando a cultura local;
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• Reforma e ampliação da Praça Hilário Pereira, no Bairro Nossa Senhora da
Penha “Serrinha”;
• Construção de uma academia ao ar livre no bairro Alto da Torre;
• Viabilizar um recurso para aquisição de um terreno no Bairro Alto Corumbá
para uma praça com academia ao ar livre;
• Reforma, cobertura e iluminação adequada da Feira do Produtor;
• Viabilizar recursos junto aos órgãos competentes para implantação de
iluminação subterrânea nas principais ruas do Centro Histórico de Corumbá;
• Viabilizar recursos para construção de um “Centro Administrativo”;
• Substituir a iluminação das avenidas por iluminação por LED;
• Viabilizar recursos para a aquisição do terreno e construção do Parque de
Exposição de Corumbá de Goiás;
• Construção de uma Praça no Bairro São João “Feliciana”;
• Viabilizar estudo para construção de novo cemitério;
• Continuar com a manutenção das vias vicinais da zona rural;
• Contratação de empresa especializada em jardinagem e paisagismo para
manutenção das praças e dos canteiros da cidade;
• Viabilizar recursos para implantação do projeto arquitetônico do centro
histórico;
• Recapeamento de qualidade em todas as ruas e avenidas que necessitam de
recuperação da malha asfáltica do município recuperação e manutenção de todas as
bocas de lobo e bueiros já existentes, seguindo plano de drenagem do município fazer a
ampliação da rede pluvial em locais estratégicos, com bacias de contenção e novos
bueiros para o melhor escoamento das águas em locais críticos;
• Dar continuidade e funcionalidade quanto aplicação de melhorias no trânsito da
cidade, com participação da população, melhorias na sinalização da cidade e campanhas
de educação no trânsito, por meio da mobilidade urbana já em andamento;
13
• Criar um Canal de apoio ao Agronegócio, Incentivar a criação de cooperativas
de produtores rurais e intensificar o relacionamento e o atendimento às demandas da
Zona Rural;
• Ampliar apoio estrutural e financeiro com Sindicato Rural e demais órgãos,
ofertando aos produtores profissional técnico para sup
Redes sociais declaradas
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Mais votados nesta disputa
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