FRANCISCO DO POSTO - PL - PREFEITO
FRANCISCO DO POSTO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SÃO FRANCISCO DO MARANHÃO (MA) nas Eleições 2024.
FRANCISCO NETO RODRIGUES DE SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/02/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FRANCISCO DO MARANHÃO / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MA
Votação Obtida: 5.059 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 100% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA AUTO POSTO MARANATA LTDA | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA RODRIGUES E MIRANDA LTDA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW GOLF COMFORTLINE 2018/2018 | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET S10 LS D4, ANO 2016 | R$ 82.082,17 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇÃO JUNTO AO BB | R$ 10.010,06 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 99% DAS QUOTAS DA EMPRESA FRANCISCO NETO RODRIGUES DE SOUSA % CIA LTDA | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDB RENDE FÁCIL JUNTO AO BB | R$ 4.353,74 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 690.445,97 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.000,00 | 75,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 32.564,50 | 17,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.000,00 | 6,5% |
| Total geral | R$ 184.564,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 140.000,00 |
| Antonio Carlos Austriaco Filho | 1 | R$ 20.000,00 |
| Adelbarto Rodrigues Santos | 1 | R$ 12.564,50 |
| Francisco Neto Rodrigues De Sousa | 1 | R$ 12.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO
DE
GOVERNO
22
2025-2028
COLIGAÇÃO:
“ O TRABALHO CONTINUA”
PL - PP
2
COLIGAÇÃO:
“ O TRABALHO CONTINUA”
CANDIDATO A PREFEITO
FRANCISCO NETO RODRIGUES DE SOUSA
VICE PREFEITO
FRANCISCO DE ASSIS PEREIRA VIANA
3
Índice
1. Apresentação
2. Secretaria de Governo
2.1 - Objetivos
3 - Administração
4 - Educação
5 - Saúde
6 - Agricultura, emprego e renda
7 - Infraestrutura
8 - Esporte, cultura e lazer
9 - Assistência e Desenvolvimento social
10 - Meio ambiente
4
APRESENTAÇÃO
As propostas aqui delineadas da Coligação “O Trabalho Cont…
Ler mais do texto
inua ”, composta pelos
partidos PL e PP , do candidato a Prefeito Francisco Neto Rodrigues de Sousa e do Vice
candidato Francisco de Assis Pereira Viana para 2025/2028, representa o anseio por um
modelo de gestão com alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com
a população. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento administrativo, educacional, econômico e social. Neste sentido, contempla
em todos os setores ideias inovadoras necessárias ao desenvolvimento e exercício máximo
da responsabilidade social que prima pela qualidade administrativa municipal, propondo e
executando ações estruturantes que possam contar com resultados positivos nos diversos
setores de atuação do Governo.
Para tanto podemos contemplar que o Modelo de Gestão proposto, tem como ponto
focal para sua realização, instrumentos de rigoroso planejamento, acompanhamento e
avaliação das metas de execução, contemplando objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades do povo franciscoense.
Cabe ressaltar que este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem desenvolvidas , estando aberto
a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
Segue detalhamento sucinto das ações da proposta no Plano de (2025/2028) .
5
SECRETARIA DE GOVERNO
❖ Obetivos
✓ Planejar, coordenar e acompanhar a execução do plano de ação do governo
municipal e os programas gerais e setoriais inerentes à Secretaria;
✓ Assessorar o Prefeito nos assuntos relativos à Secretaria;
✓ Garantir a prestação dos serviços municipais inerentes à Secretaria, de acordo
com as diretrizes de governo;
✓ Propor políticas sobre assuntos relativos à pasta;
✓ Promover a realização de atividades relacionadas com o desenvolvimento do
município.
6
ADMINISTRAÇÃO
Administrar em parceria com a comunidade continuará sendo a proposta
fundamental do nosso Plano de Governo. Nossa gestão conhece mais do que ninguém as
necessidades do município. Temos que valorizar o modelo de “Gestão Participativa”, com
pleno envolvimento dos segmentos sociais na definição de prioridades, de investimentos,
obras e serviços.
Prezamos por uma administração pública moderna e responsável,trabalhando em
conjunto com a comunidade, promovendo não apenas o desenvolvimento do Município,
mas principalmente, o desenvolvimento social do cidadão e transparência no uso dos
recursos públicos.
AÇÕES
• Continuar o programa “Prefeito nas Comunidades”, visando aproximar o Prefeito ao povo;
• Continuar cumprindo rigorosamente o CALENDÁRIO ANUAL DE PAGAMENTO;
• Realização de concurso público;
• Fomentar o atendimento da guarda municipal, através de capacitação e aquisição de veículo;
7
EDUCAÇÃO
Falar em Educação é pensar fundamentalmente em uma educação universalizada, é
buscar caminhos, enfrentar desafios, é fazer do impossível, o possível e necessário. Educar é
valorização profissional, é tornar real o acesso ao Plano de Cargos e Salários dos Professores
junto com o sindicato da categoria e a permanência do aluno na escola, é compreender que
o ato de educar é um ato político, pois se acredita que construir uma educação de qualidade
requer participação, envolvimento, articulação de todos que dela fazem parte, fazendo com
que cada cidadão sinta-se responsável pelo seu papel na sociedade.
É neste contexto, que enfatizamos a importância de estar sempre melhorando a
qualidade de ensino da Rede Municipal de São Francisco do Maranhão, priorizando ações
que serão desenvolvidas como forma de reestruturação do setor educacional, primando pela
melhoria da educação no município.
AÇÕES
• Garantir o cumprimento do plano de cargos, carreira e salários dos profissionais da educação
municipal atualizado, tomando como referência o piso salarial nacional profissional definido em lei
federal nos termos do inciso VIII do art. 206 da Constituição Federal;
• Criar a avaliação municipal do desempenho da educação, premiando as escolas que atingirem as
metas pré-estabelecidas;
• Promover cursos de formação continuada para professores por ciclos e modalidades com o intuito
de oferecer conhecimentos de novas tecnologias educacionais e práticas pedagógicas inovadoras,
inclusive para o atendimento da população de 02 (dois) a 5(cinco) anos;
• Trazer para município, em colaboração com órgãos competentes, formação em nível de pós-
graduação para professores e profissionais da educação básica, abrangendo áreas específicas,
considerando as necessidades e demandas do sistema de ensino;
• Ampliar e reestruturar as escolas públicas, por meio da instalação de quadras poliesportivas,
laboratórios, espaços para atividades culturais, bibliotecas, auditórios, cozinhas, refeitórios,
espaço recreativos, banheiros e outros equipamentos de forma a atender a demanda e a
criação de novos espaços para prática esportiva e cultural;
• Manter e ampliar o número de computadores na rede Pública Municipal, garantindo o acesso
à rede nas escolas Polos;
• Implementar através de consultoria, plano ou programa de recuperação da distorção
idade/série;
• Implementar sistema de avaliação para aferir a qualidade da educação pública municipal , que
considere os espaços físicos escolares, a gestão pública escolar, professores e os demais
profissionais da educação, como também, dos alunos da rede;
• Ampliar a acessibilidade aos espaços físicos das escolas, criar salas de recursos multifuncionais
nas escolas polos e fomentar a formação continuada de professores para o atendimento
educacional inclusivo ;
• Estimular a diversificação curricular da Educação de jovens e adultos, com formação Técnico
8
profissional com preparação para o mundo do trabalho;
• Promover a oferta de Educação em tempo integral, por meio de atividades de
acompanhamento pedagógico e multidisciplinares, inclusive, culturais e esportivas,
implementando o reforço escolar em contra turno;
• Executar os Planos de Ações Articuladas voltadas à melhoria da gestão educacional, garantindo a
autonomia, através da participação democrática por meio da escolha de Diretores das Unidades
Escolares através de eleição;
• Criar no âmbito das escolas públicas, Conselhos Escolares consultivos e deliberativos para que
a gestão escolar seja realizada de forma participativa;
• Construção de Escolas Polo nos povoados Caraíbas e Várzea Comprida.
9
SAÚDE
A melhoria das condições de saúde da população em nosso Município continuará sendo
proposta fundamental do nosso plano de governo. Sendo efetivada mediante uma ação
governamental de planejamento do governo municipal, em consonância com os planos e
programas do governo federal e estadual, que estabeleça definitivamente uma política de saúde
séria, com ações compartilhadas, que represente um grande salto na qualidade da saúde pública.
Nosso foco permanecerá na implementação de ações fundadas nos princípios do Sistema Único
de Saúde (SUS), visando à garantia da atenção básica de qualidade expandida dentro da
estratégia de Saúde da Família; a proteção à maternidade, garantindo às mães e às crianças toda
infraestrutura necessária para o bem-estar nos períodos pré e pós-parto; a ampliação e
modernização da rede de atenção às urgências e emergências; atenção especial e humanizada
aos idosos e às pessoas com deficiência.
AÇÕES
• Construção de UBS nos povoados Patos e Novo Estado;
• Implantar serviço de coleta de exames nas UBS da zona rural;
• Ampliar o serviço de climatização nas UBS.
• Implantar o Centro de Referência para crianças com transtorno do espectro autista (TEA) ;
• Implantar uma policlínica.
10
AGRICULTURA, EMPREGO E RENDA
Com vista no desenvolvimento da agricultura, emprego e renda, nosso Plano de Governo
tem como proposta promover o desenvolvimento nesse segmento, dignificar e buscar melhoria
na qualidade de vida para o homem do campo, introduzindo técnicas e tecnologias que possam
aumentar a produtividade e fortalecimento da agricultura, gerendo emprego e fonte de renda.
AÇÕES
• Proporcionar cursos para capacitação para produtores rurais ;
• Disponibilizar profissionais para orientar agricultores;
• Incentivar e mobilizar os agricultores a comercializarem seus produtos na feira local;
• Ampliar a frota de tratores.
11
INFRAESTRUTURA
O eixo infraestrutura é um ponto sempre presente em nossa agenda governamental.
Continuaremos respondendo às necessidades da população, por meio do enfrentamento dos
déficits em relação à infraestrutura na zona urbana e zona rural, fortalecendo a infraestrutura e os
serviços urbanos e rurais de forma a melhorar a qualidade de vida da população.
AÇÕES
• Reforma e ampliação do Cais da sede e construção de um cais com quiosques em Caraíbas;
• Ampliar a cobertura de drenagem dos bairros atingidos por enchentes;
• Expandir a rede de iluminação com LED;
• Pavimentação de acesso e revitalização do Balneário da Cachoeirinha;
• Fortalecer o sistema de limpeza pública nos bairros;
• Construção de praças nas principais comunidades;
• Melhorar o acesso ao Morro da Santa cruz.
• Construção do matadouro público municipal;
• Melhoria das estradas vicinais;
• Ampliação da pavimentação asfáltica;
• Melhoria da coleta e destino do lixo;
• Ampliar o sistema de abastecimento de água nos povoados;
• Reforma e ampliação do mercado público municipal;
• Reforma e ampliação do canteiro central da Avenida Governador Luis Rocha.
12
ESPORTE ,CULTURA E LAZER
Desenvolveremos políticas públicas de investimento no esporte, cultura e lazer, enquanto
componentes importantes para a inclusão social, contribuindo para a elevação da autoestima do
povo e fazendo com que todos valorizem mais a cidade. O Esporte, cultura e lazer no município
serão priorizados, com uma programação esportiva e cultural intensa nas diversas manifestações
presentes na nossa cidade, levando incentivo e apoiando os artistas locais que necessitem de
qualificação e ferramentas para desenvolverem seus talentos.
Nossa preocupação se dá, por sabermos que ações como essas são fundamentais para a
construção de uma barreira entre os jovens e a criminalidade. Isso, evidentemente, de forma
integrada à Educação.
Nosso desafio, nessa área, é continuar democratizando o acesso da população aos bens e
serviços esportivos,culturais e de lazer,buscando fortalecer a identidade da população,
fomentando inclusive, a alternativa turística.
AÇÕES
• Incentivak a utilização de Academias ao Ar Livre para aulas de atividades físicas, orientadas por
profissionais de educação física, especialmente voltada para turmas da terceira idade;
• Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos esportivos (passeios
ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
• Melhoria da infraestrutura dos campos dos Povoados;
• Ampliar e fortalecer os principais eventos da cidade (festival de verão, festejos, aniversário da
cidade, carnaval...).
13
ASSISTENCIA SOCIAL
A melhoria das condições de Assistência Social em nosso município permanecerá
proposta essencial do plano de governo. Será efetivada mediante ação governamental de
planejamento do governo municipal, em consonância com programas, projetos e plano do
Governo Federal e estadual, que estabeleça definitivamente uma política pública séria, com
ações compartilhadas representando qualidade de vida da população de São Francisco do
Maranhão.
Com isso daremos continuidade ao planejamento e à execução das ações de proteção
social básica e especial. Seguiremos aperfeiçoando e buscando novos métodos e estratégias
de atuação dos programas e projetos que objetivem além da proteção aos idosos, às
crianças, aos adolescentes e às pessoas com deficiência, o fortalecimento das famílias,
principalmente, daquelas em situação de vulnerabilidade social.
Vale ressaltar que nossas ações estarão sempre de acordo com as diretrizes do Sistema
Único de Assistência Social (SUAS).
AÇÕES
• Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas funções;
• Continuar o incentivo a produção cultural e de lazer para as pessoas idosas;
• Ampliar e fortalecer os projetos sociais;
• Continuar o Programa de Educação Integral com atividades que elevem o nível de aprendizagem
de crianças e adolescentes (Jiu Jitsu, judô, balé, futebol, fanfarra, capoeira, violão, pintura,
dentre outros).
14
MEIO AMBIENTE
Entendemos quenosso municipioé marcado por belezas naturais, que ao mesmo tempo
em que proporcionam experiências de contemplação e vivências cotidianas, indicam
fragilidades e potencialidades sobre as quais a gestão deve ter uma atenção especial ao
planejar e elaborar estratégias de preservação.Tal cenário requer cuidados na busca do
desenvolvimento do nosso município.
Nesse sentido, a nossa atuação terá como norte o cuidado com o meio ambiente natural
e construído, a revitalização e preservação do meio ambiente com vistas à um município
cada vez mais orientado pelos parâmetros da sustentabilidade .
AÇÕES
• Revitalizar as praças, jardins e espaços verdes do município, aprimorando ações de arborização
com destaque para a vegetação nativa;
• Promover campanhas de proteção ao meio ambiente;
• Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos, fomentando o sistema de
reutilização de água;
• Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município;
• Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas degradadas e
nascentes.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FRANCISCO DO MARANHÃO / MA)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.