CLAITON DE AGUIAR - PL - PREFEITO

CLAITON DE AGUIAR é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SANANDUVA (RS) nas Eleições 2024.

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CLAITON DE AGUIAR

CLAITON EDU MONTEIRO DE AGUIAR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/08/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 6.699.536,44 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANANDUVA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: RS

Votação Obtida: 4.971 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua FRAÇÃO IMOVEL RURAL R$ 2.519.359,58
2024 Terra nua IMOVEL RURAL R$ 2.140.680,00
2024 Terra nua FRAÇÃO IMOVEL RURAL R$ 250.000,00
2024 Terra nua 50% AREA RURAL R$ 237.290,58
2024 Terra nua IMOVEL RURAL R$ 234.375,00
2024 Apartamento APARTAMENTO R$ 213.638,11
2024 Casa CASA R$ 190.000,00
2024 Sala ou conjunto SALA COMERCIAL R$ 172.809,52
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE R$ 163.000,00
2024 Terra nua IMOVEL RURAL R$ 130.000,00
2024 Sala ou conjunto SALA COMERCIAL R$ 127.190,40
2024 Sala ou conjunto SALA COMERCIAL R$ 100.000,00
2024 Terra nua FRAÇAO IMOVEL RURAL R$ 50.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BOX R$ 39.115,06
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BOX R$ 36.422,34
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BOX R$ 35.882,97
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BOX R$ 35.744,17
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 16.444,44
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL R$ 7.528,84
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AÇOES R$ 55,43
Patrimônio total declarado (2024): R$ 6.699.536,44

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

ELEIÇÃO 2024 – SANANDUVA-RS
COLIGAÇÃO:PL – PDT -PREFEITO: CLAITON – VICE:TIAGO
GESTÃO PÚBLICA, PLANEJAMENTO e FUNCIONALISMO
* Escolha dos Secretários por competência e enxugamento da máquina pública, com
redução de 30 a 50% do CCs e FGs, valorização dos servidores com capacitação
periódica, eficiência na gestão com humanização do atendimento;
* Criar o Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social (CODES): nomear
Conselho representativo da comunidade, com finalidade de debater os grandes temas
do desenvolvimento municipal e propor ao Prefeito projetos e ações que convirjam
para o des…

Ler mais do texto

envolvimento harmônico da comunidade;
* Criar Banco de Processos, onde cada encaminhamento tenha seu processo próprio,
bem como um Banco Eletrônico de Dados com informações sobre a Gestão que sirva
de controle e base para a elaboração de projetos e a viabilidade de novos
empreendimentos;
* Descentralização do Gabinete e Secretarias, transferindo-se para comunidades e
bairros do município;
* Captação de Recursos Externos: organizar Departamento de Projetos e
Captação de Recursos, convergindo os interesses da Gestão com a comunidade. São
possíveis fontes: governo Federal e Estadual, empresas.
• Calendário de Eventos: elaborar, com entidades da comunidade, o
Calendário Anual de Eventos, envolvendo festas, lazer, economia, religião,
turismo, serviços, confraternizações, capacitação, entre outros.
* Pavimentar as ruas do Cemitério Municipal, bem como, melhorar a conservação de
todo o espaço, com iluminação e segurança para quem visita ou necessita utilizar
aquele local;
DESENVOLVIMENTO HUMANO E SAÚDE
* Continuidade e ampliação do apoio ao Hospital Beneficente São João Batista, tanto
financeiro como organizacional, visando a contribuição local e regional, na
manutenção e fortalecimento do mesmo e viabilizar a Casa de Apoio aos familiares.
* Organizar o sistema para seu pleno funcionamento, de acordo com suas
funções: -ESF (Estratégicas da Saúde da Família) e seus programas, -ACS
(Agentes Comunitários de Saúde), -Farmácia Básica: elenco de medicamentos, -
Vigilância em Saúde: sanitária epidemiológica, ambiental, alimentação e do
trabalhador, -saúde mental e drogas, -saúde bucal, Conselho Municipal de Saúde,
unidade central;
* Implementar capacitação de cuidadores de idosos;
* Intervir com ações sobre a drogadição, desde prevenção ao tratamento,
envolvendo, por exemplo o CAPS (Centro Integrado Psicossocial) e Integrar as ações
de saúde para a juventude;
* Organizar transporte de cidadãos de maneira a reduzir custos e possibilitar conforto
aos pacientes;
* Acessar recursos em Programas do Ministério da Saúde e Secretaria Estadual da
Saúde, potencializando a política da saúde local;
EDUCAÇÃO, CULTURA, DESPORTO e LAZER
* Implementar o Programa Bebê Lendo e estimular a formação continuada de
professores;
* Proporcionar o acesso a tecnologia e equipamentos de informática a professores e
alunos, buscando a qualificação e ampliação do trabalho pedagógico desenvolvido;
* Subsidiar a capacitação dos profissionais nas suas respectivas áreas;
* Fomentar parcerias com universidades da região no campo da pesquisa e extensão;
* Incentivar as entidades culturais, esportivas e recreativas, visando o bem estar da
comunidade e o desenvolvimento saudável das crianças, jovens e adolescentes.
* Fomentar e incentivar práticas esportivas de várias modalidades, desde a
participação em campeonatos, infra estrutura, acompanhamento com profissionais,
realização de campeonatos de integração, entre outros;
* Fortalecer com mais recursos, as ações da Casa da Cultura Prefeito Hilário Copatti,
visando a promoção de danças, teatro, clube da leitura, biblioteca ambulante, jornada
de literatura, festivais, entre outros;
* Viabilizar ciclovias e pista de caminhada, área para esportes e eventos de som
automotivo, arrancadão, velo terra e outros;
* Promover melhorias nas entradas e saídas da cidade, na iluminação, jardinagem e
espaços de convivência;
ASSISTÊNCIA SOCIAL e HABITAÇÃO
* Fortalecer programas em parceria com o governo Federal e Estadual,
sobretudo no atendimento aos cidadãos em situação de vulnerabilidade social e
oficinas do CRAS;
* Viabilizar a instalação da Casa do Bem-Estar Da Melhor Idade, como centro de
convivência, que introduza oficinas ocupacionais e atendimento à saúde dessa
população, bem como, foque no compromisso da família com seus membros, fazendo
estudos com a comunidade para encontrar sua melhor forma de funcionamento;
* Ampliar vagas nas creches, no Programa Brasil Carinhoso, visando atender filhos de
mães trabalhadoras e colocar um Técnico em enfermagem em cada Creche.
* Acompanhar grupos de AA's, objetivando reduzir os índices de dependência
alcoólica e violência doméstica;
* Redução significativa do déficit habitacional, 50 casa ano(construção e reforma)
com programas específicos, buscando recursos e fomentando parcerias;
* Incentivar entidades parceiras para a implementação de loteamentos e
Unidades habitacionais, (cooperativas habitacionais e de crédito, sindicatos,
associações) e e promover a regularização fundiária urbana;
* Criar cadastro habitacional para aquisição de casas, a fim de evitar a prática
especulativa no passe e repasse das mesmas.
* Reavaliar e propor projeto de habitação aos funcionários públicos.
DESENVOLVIMENTO RURAL: AGRICULTURA, OBRAS e MEIO AMBIENTE
* Dar sustentação, criando a infra-estrutura necessária, para fortalecer a atividade do
setor primário do município, que é a principal atividade econômica;
• Tercerizar parte das estradas principais e regionalizar o atendimento do Setor
de Máquinas, estabelecendo, com as comunidades cronograma de trabalho e
adotar o sistema de argila e brita para a melhoria das estradas;
• Através do Fundo Municipal de Trabalho e Renda, aumentar em 50% a
produção leiteira no Município, dobrar a quantidade de aviários e implantar o
Programa de Irrigação, tendo como meta 400 hectares até o final da gestão.
• Trazer para Sananduva a Sede das Cooperativas das Agro Indústrias Familiares;
• Programa de Pavimentação e Iluminação das sedes das comunidades do
Interior, utilizando a energia solar.
• Acesso às propriedades: garantir o acesso a todas as propriedades rurais;
• Realizar o cascalhamento ao redor da propriedade, acesso a galpões, estábulos,
chiqueiros, aviários e nas estradas de acesso a lavouras; melhorando a logística
e reduzindo custos;
• Instalar ou ampliar, onde existe, o sinal de Internet aos moradores do interior,
bem como as demais tecnologias através de parcerias público-privadas;
• Disponibilizar, aos proprietários, um Médico Veterinário para atendimento e
auxiliar no cuidado, tratamento e esterilização de animais, tanto da área
urbana como da área rural.
Turismo: Identificar os potenciais existentes no município e promover produtos para
estimular o turismo receptivo;
• Assistência Técnica e Extensão Rural: Articular e qualificar as ações entre
EMATER, Prefeitura, cooperativas e empresas que trabalham com o público
rural;
• Feiras: Garantir a realização das feiras existentes e estimular a participação dos
agricultores nas feiras locais e regionais;
• Hortifrutigranjeiros: Ampliar a produção existente e fomentar a inserção de
novos agricultores na cadeia produtiva;
• Silvicultura: Incentivar o desenvolvimento da atividade, como alternativa
ambiental e de renda às propriedades rurais;
* Irrigação: Fomentar o desenvolvimento dessa tecnologia nas propriedades buscando
junto ao Estado recursos e tecnologia para atingir a meta estabelecida para a Gestão.
* Sistema de integrados: Apoiar o desenvolvimento das atividades dos
Agricultores integrados à empresas do setor;
• Novas Cadeias produtivas: Desenvolver estudos sobre a viabilidade de novas
cadeias produtivas e implementar as que se adaptem à região;
* Agroindústrias: Promover a agregação de valor à produção agropecuária;
* LIXO: Criar a Central de reciclagem/coleta seletiva: revitalizar a coleta seletiva
adquirindo veículos novos e valorização dos servidores que executam esta atividade
com coleta de lixo seco rural e instalação de lixeiras em locais estratégicos para
agricultores;
• Programa de fossas/poços/sumidouros e filtros anaeróbicos, tanto urbano
quanto rural, para reduzir sensivelmente a liberação de efluentes
domésticos/sanitários nos riachos da cidade e interior;
• Desenvolver Programa, através de convênio de faculdades de Veterinária, ou
com recursos próprios, de esterilização de Cães de Rua, disponibilizando um
Médico Veterinário para viabilizá-lo, apoiar e melhorar o espaço existente,
valorizar os servidores e promover campanhas de conscientização sobre o
manejo e cuidado com os animais;
DESENVOLVIMENTO URBANO , INDÚSTRIA E COMÉRCIO
• Legislação: elaborar amplo estudo, com participação de profissionais ligados ao
CREA (Conselho Regional de Engenharia e Agronomia) e CAU (Conselho dos
Arquitetos e Urbanistas), de forma a garantir o crescimento ordenado da
cidade;
• Planejamento e prioridades: Elaborar plano completo para os 4 anos sobre
pavimentação/asfaltamento, Conforme a disponibilidade de recursos, priorizar
ruas e locais que atendam reivindicações antigas, definindo também o tipo, se
calçamento com pedras ou blocos de concreto e asfaltamento;
• Conservação/manutenção: Definir equipe específica para manutenção das
ruas, adquirindo equipamentos adequados e eficientes;
• Sinalização/reestruturação do trânsito: Instalar semáforos nos pontos críticos
da cidade após estudo específico, bem como, placas indicativas onde há
deficiência, tanto na cidade quanto no interior;
• Parque de Exposições e Rodeios: Promover a reestruturação desse espaço,
visando melhor utilização e aproveitamento na realização de vários tipos de
eventos durante o ano;
* Interceder junto a ANATEL e Concessionárias de telefonia para melhoramento do
sinal.
* Disponibilizar atividade de consultoria em parceria com SEBRAE, SESI, SENAI,
PRIMEIRO EMPREGO e outros programas com Universidades da região;
* Regularização do Distrito Industrial conforme legislação vigente;
* Fortalecer a indústria e o comércio, buscando gerar novos empregos e renda;
* Promover parceria permanente com a ACISAN, de maneira a fortalecer as cadeias
produtivas locais e as empresas.

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002310164_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANANDUVA / RS)

MARCOS BALA
1º
MARCOS BALA MDB
3.599 votos
LOEVIR BENEDETTI
2º
LOEVIR BENEDETTI PSDB
2.378 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial