NARCISO - PL - PREFEITO
NARCISO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SÃO PEDRO DO BUTIÁ (RS) nas Eleições 2024.
NARCISO LUIS LENZ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/02/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PEDRO DO BUTIÁ / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: RS
Votação Obtida: 1.350 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL MEDINDO 69,35 M2, MATRICULA 19.608, FLS. 1, LIVRO NO 2, LOCALIZADA NO TERRENO URBANO NO 11 E FRACAO DO LOTE URBANO NO 12, DA QUADRA NO 67, AREA TOTAL 646 M2 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE, I/ RENAULT KG 00, PLACA: FZU2C85, ANO FABRICAÇÃO 2014, MODELO 2015, 95 CV, COR BRANCA, CODIGO RENAVAM 01037938817, NUMERO CHASSI 8A1FC141FL645696 | R$ 44.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL, VW GOL 1.0, ANO FABRICACAO 2006, MODELO 2006, COR CINZA, PLACA INF6G84, CODIGO RENAVAM 00890519510, 72 CV, CHASSI 9BWCA05W36P082609 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL, GM VECTRA GLS, ANO FABRICACAO 1999, MODELO 1999, COR VERDE, PLACA IIT4B14, CODIGO RENAVAM 00714245372, CHASSI 9BGJK19HOXB527293 | R$ 6.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 195.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 26.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 26.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO GESTÃO 2025 / 2028 - "UNIDOS POR SÃO PEDRO DO BUTIÁ”
EDUCAÇÃO, CULTURA, TURISMO E LAZER
Educação se faz com e pelo povo!
Programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
1. Investir na melhoria do transporte escolar e veículos, garantindo transporte digno,
seguro e eficiente.
2. Inovar nas técnicas de formação dos professores, monitores e demais agentes
educacionais, através de programas de desenvolvimento profissional contínuo, indo ao
encontro da realidade das escolas municipais de São Pedro do Butiá.
3. Garantir investimentos em mate…
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riais pedagógicos e expediente, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação eficaz e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
4. Ampliar e climatizar o refeitório da EMEI Arte e Vida.
5. Proporcionar e incentivar práticas pedagógicas inovadoras que promovam o
pensamento crítico e criatividade do educando.
6. Fomentar parcerias entre escolas e comunidades locais enriquecendo o ambiente
educacional através de projetos ambientais e de desenvolvimento rural sustentável.
7. Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, bem como, formação continuada para os profissionais.
8. Implantar Sala de Recursos na Rede Municipal de Ensino, garantindo assim eficiência e
eficácia no Atendimento Educacional Especializado com profissional capacitado do
quadro do Magistério Municipal, evitando contratações temporárias.
9. Inovar no acompanhamento de serviços psicológicos, terapêuticos e fonoaudiólogos
aos alunos com dificuldades na aprendizagem.
10. Direção em tempo integral, durante o horário de atendimento da EMEI Arte e Vida,
facilitando, desta forma, o atendimento aos pais e acompanhamento eficaz aos
educandos.
11. Oportunizar o serviço de orientação educacional e psicopedagogo para as escolas
municipais com profissional capacitado do quadro do Magistério Municipal, evitando
contratações temporárias.
12. Remodelar o Projeto férias da EMEI Arte e Vida oferecendo maior acolhimento para as
crianças.
13. Implantar e garantir a entrega de material escolar básico, em formato de Kits escolares
para cada estudante da Pré Escola e Ensino Fundamental.
14. Instalar sistema vídeo monitoramento nas dependências externas e internas das
escolas da Rede Municipal de Ensino.
15. Oportunizar viagens de estudo desde a Educação Infantil.
16. Ampliar o auxílio transporte para alunos universitários que residem no município, como
também àqueles que estudam em Escolas Técnicas, assim como o auxílio para APAE;
17. Reativar e equipar o laboratório de ciências da Escola Municipal São Francisco de Borja.
18. Implantar e aperfeiçoar os projetos sobre Saúde Bucal nas escolas.
19. Oportunizar aos alunos da EMEI Arte e Vida, atividades lúdicas e físicas, com
profissional na área de Educação Física.
20. Potencializar e desenvolver ações de divulgação e valorização do Centro Germânico
Missioneiro como Ponto Turístico do Município, através de projetos que envolvam a
Rede Municipal e Estadual de Ensino.
21. Apoiar os Grupos Culturais e Sociais, mantendo a promoção de eventos culturais, assim
como o incentivo ao teatro, música e dança em todos os espaços públicos;
22. Recuperação do muro do cemitério histórico, da Butiá Inferior.
23. Aquisição de micro-ônibus para Educação, Cultura e Esporte;
24. Colocação de painéis indicando boas vindas nas comunidades do interior, com
orientações importantes relacionadas a cada comunidade;
25. Implantar o projeto Natal Encantado.
ESPORTE
1. Valorizar mais o Esporte em todas as modalidades e para todas as idades,
dando sempre incentivo, apoio e estrutura para tal, independente de ser
voltado para competições organizadas pelo CMD ou as práticas esportivas do
dia a dia voltadas ao lazer, descontração , integração ou melhor qualidade de
vida e saúde.
2. Reestruturar o CMD (Conselho Municipal do Desporto), incluindo
representantes de todas as modalidades esportivas que o conselho
representa. O CMD vai dar maior suporte a coordenação de esportes do
Município na organização e realização dos eventos esportivos.
3. Criação da sala de troféus do esporte, com registro para a história, das
conquistas que o nosso Município já teve, inclusive fazendo um profundo
resgate histórico dos feitos e posteriormente a inclusão de novas conforme
vierem;
4. Escolinhas de esportes com acompanhamento profissional (futebol, futsal,
vôlei) sempre com olhar diferenciado, respeitando diferentes aspectos:
inclusão, integração e o voltado para o preparo para competição;
5. Incentivar e dar subsidio a equipes esportivas, entidades e comunidades
quanto a instalação e manutenção de estruturas para praticar esportes em
todas as modalidades e para todas as idades.
6. Melhorar a estrutura do caminhódromo, oferecendo iluminação no local,
pistas melhores, implantar estrutura para prática de mais modalidades
esportivas no local, reforma e incrementos na academia ao ar livre e ainda
fazer a colocação de bancos, mesas e churrasqueiras no local, permitindo
assim práticas esportivas em maior amplitude e ainda oferecendo um
ambiente para lazer, integração e descontração para a população.
7. Fazer reformas, melhorias e adequações no campo e estrutura do estádio
Municipal de futebol (reparo na drenagem, substituição e ampliação da
iluminação do campo, pavimentação no acesso, calçada, reforma e pintura das
arquibancadas, troca do telhado da estrutura da sede, etc).
8. Dar total incentivo, apoio e estrutura para as equipes e atletas que
representarem o município em competições regionais e estaduais.
9. Melhorar a estrutura externa do Ginásio Municipal de esportes, com
pavimentação de rua e caminhos de acesso, calçada com telhado do portão de
acesso ao parque até o ginásio;
Agricultura e Meio Ambiente
1. Disponibilizar serviço de plantão de Médico Veterinário nos finais de semana;
2. Manter o Convênio com a Emater-RS-Ascar, e apoiar a realização de eventos
municipais e regionais, nas atividades locais e no fortalecimento das parcerias;
3. Ampliar a patrulha agrícola com máquinas mais modernas de uso coletivo, visando o
melhor atendimento aos produtores;
4. Incentivar e ampliar programas de distribuição de sementes e reativar o subsídio ao
transporte e distribuição do esterco;
5. Elaborar um programa de recuperação e conservação do solo e a viabilização da
agricultura de precisão;
6. Continuar e aperfeiçoar o trabalho integrado entre a Secretaria Municipal da
Agricultura e Meio Ambiente, Sindicato, Emater, Cooperativas, Universidades e
demais entidades e grupos organizados, com objetivo de capacitar produtores em
suas diversas atividades;
7. Levar a assistência técnica às propriedades através de profissionais da área e
promover palestras técnicas, dias de campo, visando compartilhar experiências e
conhecimentos no intuito de aumentar a produtividade, respeitando à natureza;
8. Aprimorar os programas habitacionais para o meio rural, incentivando a
permanência da população no referido meio rural com melhor qualidade de vida;
9. Oferecer estrutura, incentivo e apoio a implantação de Agroindústrias, objetivando
agregar valor, fornecer produtos de qualidade ao consumidor, gerar emprego e
renda, sendo mais uma alternativa financeira para os produtores e/ou
empreendedores;
10. Priorizar serviços para os agricultores nos períodos de entre as safras;
11. Dar continuidade com o programa de melhoria genética do gado leiteiro, bem como
ao subsidio de sêmen bovino;
12. Estimular e apoiar a suinocultura e bovinocultura, disponibilizando serviços de
máquinas para terraplanagem e construção de esterqueiras e melhorias de acesso
as propriedades;
13. Incentivar a apicultura, piscicultura, avicultura, ovinocultura;
14. Providenciar o registro nas devidas instâncias das Agroindústrias existentes e as que
estão por se instalar no município;
15. Fazer o acompanhamento estratégico das agroindústrias, visando a qualidade da
produção e o retorno financeiro;
16. Participar ativamente do Programa Governamental das APL (Arranjos Produtivos
Locais) para fortalecer, criar, estruturar e reestruturar as agroindústrias locais;
17. Apoiar a implantação de fontes protegidas;
18. Reorganização e cercamento do pomar Municipal;
19. Auxiliar a adequação das granjas suínas e de gado leiteiro às exigências das Leis
Ambientais;
20. Substituir árvores nos passeios cujas quais apresentem maior risco aos imóveis,
veículos e pedestres, bem como realizar as podas;
21. Incentivar a agroecologia visando a melhoria da qualidade de vida e colocar em
prática o projeto da áreas verdes na cidade;
22. Melhorar e aumentar a capacidade dos abastecedouros públicos comunitários,
visando diminuir a contaminação do solo próximo aos mesmos.
23. Incentivar a construção de açudes para dupla finalidade (irrigação e criação
comercial de peixes;
24. Viabilizar um local para abate de peixes e a realização de feiras e eventos que
envolvem os produtores;
Obras
1. Melhorar a estrutura e o pátio da Secretaria de Obras.
2. Incentivar a construção de passeios públicos, com ênfase na qualidade e estética da
obra;
3. Ampliar as pavimentações de estradas nas comunidades do interior, onde todas as
comunidades serão contempladas, bem como em ruas na sede e acessos a sede do
Município;
4. Priorizar a manutenção das estradas municipais para facilitar o transporte escolar,
escoamento da produção e deslocamento fácil e rápido dos munícipes;
5. Gestionar junto à RGE e CERMISSÕES a implantação de redes e reforço de carga
elétrica;
6. Melhorar e ampliar a Rede de Iluminação Pública, com gradual substituição das
lâmpadas por lâmpadas de LED, Iluminação da academia ao ar livre e a pista do
caminhódromo;
7. Ampliar e substituir redes e reservatórios de água, perfuração de novos poços;
8. Fortalecer o Fundo Municipal de Habitação, com recursos próprios e programas
governamentais, visando ampliar e acelerar a conquista da casa própria pelos
Butiaenses, bem como a execução das reformas de casas já existentes;
9. Disponibilizar equipe técnica para elaboração e acompanhamento técnico dos projetos,
programas habitacionais e de saneamento básico;
10. Manter o apoio às olarias;
11. Melhorar a acessibilidade aos deficientes e idosos em lugares públicos e auxiliar as
sociedades para sua adequação (banheiros, fraldários, rampas e vagas para
estacionamento).
12. Dar maior amplitude ao Parque Municipal de Exposições, com investimentos que
tornem o local cada vez mais MULTI USO e mais utilizado. No local será contruida uma
nova pista de rodeios, uma ciclovia, espaço multiuso coberto pela estrutura de energia
solar, área para crianças, etc;
FINANÇAS, ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA
1. Investir em projetos que venham ao encontro de uma melhor saúde financeira futura
do nosso Município, como por exemplo a produção própria de energia (energia
solar),fato que logo adiante pode gerar uma economia de em torno de R$ 500.000,00 (
quinhentos mil reais) ao ano, sendo que este valor economizado pode ser investido
em outros setores do Município.
2. Ampliar e melhorar a estrutura do parque industrial e promover campanhas de
incentivo à instalação de novas empresas em São Pedro do Butiá, bem como a
valorização e incentivos às empresas já existentes;
3. Desenvolver projetos em parceria com a ACIBA visando fortalecer a marca e os
produtos das nossas industrias, comércios e dos prestadores de serviços, bem como
incentivar o consumo no Município. Também será apresentado para a ACIBA, uma
proposta para reconstruir conjuntamente um grande Bolão de prêmios;
4. Potencializar, dar maior foco ao setor de projetos, visando maior captação de recursos
para investimentos na área de Saúde, Obras, Habitação, Agricultura, Educação,
Esporte, Turismo, Cultura, etc;
5. Manter convênio com a Brigada Militar e proporcionar a ela condições que facilitem ao
máximo o oferecimento de segurança aos Munícipes;
6. Ampliar a divulgação regional da nossa indústria, comércio, prestação de serviços e o
turismo a fim de fortalecer a economia local;
7. Buscar recursos junto à União e ao Estado, através de emendas parlamentares,
convênios com Secretarias/ Ministérios e programas de interesse do Município;
8. Valorizar e proporcionar aos servidores municipais,
oportunidades e condições para se aperfeiçoarem dentro de suas respectivas áreas de
atuação;
9. Manter diálogo permanente com as entidades, estreitar a relação entre o gabinete e a
população, facilitando assim a captação das demandas e o planejamento de ações
que visem melhorar os serviços públicos e um atendimento cada vez melhor a
população.
10. Incentivar o jovem empreendedor através de apoio das Secretarias, bem como
aproximar o jovem do mercado de trabalho.
11. Construir políticas públicas eficientes, que melhorem a vida das pessoas, orientada por
valores e pelo diálogo democrático, visando a busca de um futuro cada vez mais
promissor.
SAUDE E ASSISTENCIA SOCIAL
A grande mudança e melhoria nos serviços públicos de saúde passam obrigatoriamente pela
humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades de saúde até o atendimento
médico, o serviço público será realizado com zelo e respeito ao cidadão BUTIAENSE.
A valorização de todos os profissionais que atuam na saúde, independente de sua categoria
profissional, será um dos pilares dessa transformação.
Além disso, o atendimento na saúde pública será mais rápido e eficiente, reduzindo filas e o
tempo de espera para atendimentos, exames e consultas.
Ações na área da saúde:
1. Propiciar a capacitação de profissionais nas áreas da saúde, para o atendimento
humanizado, garantindo a melhoria do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população.
2. Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
3. Continuar a destinação de fichas em dia próprio para a 3ª Idade;
4. Telefone de emergência na área da saúde. (número único – pro plantão e emergência);
5. Visita domiciliar para todos os casos, como já previsto em Lei;
6. Eficiência e dignidade na remoção e transporte de pacientes, especialmente aqueles
que fazem hemodiálise, fisioterapia, quimioterapia e aqueles que residem no
interior do município, por meio da Linha da Saúde na aquisição de novos veículos de
transporte e ambulâncias visando atender a demanda dos pacientes.
7. Adoção do modelo de Gestão Plena da Saúde Municipal (isso vai dobrar o
volume de recursos federais repassados);
8. Ampliar o atendimento dos profissionais da equipe no ESF (Estratégia da Saúde da
Família) no município, com a criação de uma unidade de saúde no distrito da BUTIÁ
INFERIOR;
9. Reorganizar o atendimento de saúde, visando reduzir o tempo de espera em filas
para atendimento, consultas e exames;com a retomada dos agendamento de
consultas na ubs.
10. Adequar e ampliar Unidade Básica de Saúde existente ;
11. Centralizar a entrega dos resultados de exames laboratoriais, evitando idas e vindas
dos pacientes às unidades de saúde;
12. Desenvolvimento de projetos e de eventos com palestras como Outubro Rosa
(prevenção ao câncer de mama), Novembro Azul (prevenção ao câncer de próstata),
Setembro Amarelo (prevenção ao suicídio), Dia do idoso, voltados ao tema saúde e
bem estar da população.
13. Ampliar programas e grupos sobre prevenção e tratamento de fatores que são
prejudiciais à saúde com o auxílio da equipe técnica da Secretaria de Saúde e Bem
Estar Social do município como: Saúde bucal, desenvolvendo projetos e palestras e
atendimentos em conjunto com as escolas do município, grupos de combate ao
tabagismo e ao uso de drogas, palestras sobre sexualidade orientando evitar a
gravidez precoce e a prevenção de doenças sexualmente transmissíveis, palestras e
grupos sobre diabetes e hipertensão, visando a diminuição de doenças e melhorando
da qualidade de vida da população.
14. Descentralizar e ampliar a oferta de consultas especializadas com a contratação
ou terceirização desse serviço, aproveitando a rede médico-hospitalar já
existente.
15. Fazer convênios com HOSPITAIS , para Garantir o atendimento da demanda
e Reestruturar os serviços de pronto-atendimento (plantão-médico ).
16. Ampliar os programas do Ministério da Saúde, tais como Estratégia Saúde da
Família (ESF); Programa Brasil Sorridente; Programa de Atendimento Domiciliar
(PAD);Programa de Internação Domiciliar (PID); Farmácia Popular, Saúde do Idoso;
Saúde da Mulher; entre outros.
17. Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de
saúde ou em domicílio.
18. Reestruturar a Vigilância Sanitária, a partir de constatação das
necessidades levantadas e realizar ações preventivas e curativas.
19. Aprimorar os programas de atenção integral à saúde da criança e do adolescente,
da mulher, do adulto, do idoso, do trabalhador, das pessoas com deficiência,
DST/AIDS e de saúde mental.
20. Aperfeiçoar ações visando reduzir a mortalidade infantil, monitorar a saúde das
gestantes, combate de doenças com medicina preventiva.
21. Contratação de um fisioterapeuta, que atenda as demandas emergenciais da
secretaria de saúde.
22. Ampliar a carga horária de atendimento fonoaudiólogo e psicológico na
secretaria de saúde.
23. Contratação de médicos com formação em ginecologia e pediatria.
24. Desenvolvimento de grupos voltados a pessoas com deficiência, tendo esses
atividades de artesanato, canto, danças, atividades físicas, que sejam acessíveis e
apropriadas a diferentes tipos de deficiência.
25. Elaboração de projetos e de cursos em turno inverso a escola para jovens em
maior vulnerabilidade social, para que consigam se inserir no mercado de trabalho,
assim como parcerias com o SENAR em cursos profissionalizantes para jovens e
para a população em geral.
26. Promover políticas de assistência social no Município, de acordo com as necessidades
básicas da Municipalidade, em consonância com as diretrizes de governo, a Lei
Orgânica de Assistência Social e as orientações e deliberações do Conselho Municipal
de Assistência Social;
27. Propor e gerenciar convênios com instituições públicas, privadas ou organização
da sociedade civil conforme os objetivos que definem as políticas de assistência
social;
28. Construção de um centro dia, espaço que atenda a população idosa do
município, com atendimento de equipe técnica da Assistência Social e da Saúde,
tendo atividades que melhorem a qualidade de vida e o bem-estar, aumentando
assim a expectativa de vida da população idosa.
29. Construção de um centro de fisioterapia, para atender as demandas dos
munícipes.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PEDRO DO BUTIÁ / RS)
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Dado público por força de lei
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