LILA ZANDONAI - PL - PREFEITO
LILA ZANDONAI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em AURORA (SC) nas Eleições 2024.
VANDERLEI ZANDONAI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/05/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AURORA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 2.659 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 2.065 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Apartamento | 50% APARTAMENTO LOTEAMENTO JD ITAPEMA TORRE B, 16 ANDAR AREA 257 | R$ 277.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículp MBW X3 - 2018/2019 | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILLUX 2019/2019 | R$ 195.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno urbano com 690,03m2 na cidade de Aurora | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital Social da Empresa Zandonai Transp e Emp Ltda. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Chevrolet Tracker - 2022/2023 | R$ 131.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno com 360 m2 edificado com casa e sala comercial - 486 m2 na cidade de Aurora | R$ 31.559,70 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital Social da empresa Andriane Silvia Zandonio Bagio e Cia Ltda | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% VAGA DE GARAGEM JD ITAPEMA 33 M2 | R$ 22.500,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | ´Saldo C/C Banco Sicoob | R$ 22.038,25 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em C/C no Banco Sicredi | R$ 20.110,48 |
| 2024 | Terreno | Terreno Urbano com 402 m2 na cidade de Aurora | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital Social do Banco Cresol | R$ 5.932,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital Social do Banco Siccob | R$ 4.353,64 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Saldo Poupanca Banco Cresol | R$ 4.101,33 |
| 2024 | Terreno | Terreno urbano com 160m2 na cidade de Aurora | R$ 3.500,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DAS QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA ANDRIANE SILVA ZANDONAI | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital Social do Banco Sicredi | R$ 43,56 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 498.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 792.638,96 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 12.000,00 | 31,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 7.410,00 | 19,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.537,80 | 16,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 15,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.925,00 | 12,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.611,50 | 4,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 90,80 | 0,2% |
| Total geral | R$ 38.575,10 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Avantis Contabilidade Ltda | 2 | R$ 12.000,00 |
| Studioink Desenvolvimento De Produtos Texteis Ltda | 3 | R$ 7.410,00 |
| Laressa Gabriela Simioni Grott | 1 | R$ 6.000,00 |
| Jose Augusto Lima 04377344986 | 6 | R$ 4.075,00 |
| Vale Agricola | 1 | R$ 3.800,00 |
| Jawi Industria Grafica Ltda | 1 | R$ 2.800,00 |
| Posto Bem Vindo Ltda | 12 | R$ 1.611,50 |
| Impra Industria Grafica Ltda | 2 | R$ 787,80 |
| #nulo | 12 | R$ 90,80 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 135.000,00 | 69,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 16.628,00 | 8,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 40,00 | 0,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 15,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 9.500,00 | 4,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.100,00 | 2,1% |
| Total geral | R$ 195.268,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Fabricio Martins | 1 | R$ 15.900,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 15.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 5.000,00 |
| Vanderlei Zandonai | 3 | R$ 3.240,00 |
| Marcos Vinicius | 1 | R$ 2.500,00 |
| Lazaro Eduardo | 1 | R$ 2.500,00 |
| Waldemiro Cunha | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL
COLIGAÇÃO: COMPROMETIMENTO, TRANSPARÊNCIA E LIBERDADE (PL – PSD - PR)
APRESENTAÇÃO
É com grande satisfação que apresentamos o nosso Plano de Desenvolvimento Municipal, o
qual foi desenvolvido a partir de ideias e sugestões dos nossos munícipes.
Queremos realizar uma administração comprometida, transparente e com liberdade de
participação dos cidadãos aurorenses, tendo como objetivo maior o crescimento social.
Eu, Lila, como candidato a Prefeito, junto com o Michel, candidato a Vice-Prefeito, e nossos
candidatos a Vereadores, nos colocamos à disposiç…
Ler mais do texto
ão para servir o nosso município e, para isso,
contamos com o seu apoio e seu voto nas eleições de outubro de 2024.
SAÚDE E BEM ESTAR SOCIAL
Disponibilizar os serviços na Unidade Básica de Saúde do Município por 24 horas.
Ampliar os investimentos para a área da saúde.
Construir uma Unidade Básica de Saúde na Comunidade de Santa Tereza;
Estabelecer parceria com o Hospital Regional de Rio do Sul para que realize pronto atendimento
a população de Aurora;
Implementar a rede básica de assistência, criando reuniões de saúde preventiva nas
comunidades, com equipe médica, de enfermagem, psicologia, fisioterapia, vigilância sanitária e
agentes de saúde;
Promover a modernização da infraestrutura física e tecnológica da rede hospitalar;
Custear as consultas médicas necessárias;
Reestruturar e fortalecer as ações do Conselho Municipal de Saúde para que exerçam suas
funções com plenitude representando os anseios da comunidade;
Fortalecer o suprimento da farmácia básica de modo que as demandas sejam atendidas
de pronto;
Estabelecer plano de atendimento domiciliar a pacientes caso haja recomendação técnica;
Fortalecer ações junto ao Consórcio de Saúde da AMAVI para as aquisições de forma
consorciada, de exames de auxílio a diagnóstico médico, bem como de aquisição de
medicamentos;
Implantar programa de apoio e assistência às pessoas da terceira idade na saúde, lazer, e
em moradias dignas;
Planejar e implantação de um Centro de Convivência para as pessoas da terceira idade,
com assistência médica, psicológica e social no local;
Isentar de tributos municipais, mediante laudo social, às famílias de baixa renda e as que tem no
meio familiar indivíduo que necessite de cuidados especiais;
Manter convênio com as APAES para acolhimento de crianças que necessitam de educação
especial;
EDUCAÇÃO E CULTURA
Implementar programa de valorização dos profissionais da educação com revisão do plano de
carreira, capacitação continuada, palestras técnicas e motivacionais, remuneração justa,
assistência a saúde física, mental e social;
Desenvolver políticas que reduzam o índice de evasão e repetência escolar, com
acompanhamento pedagógico, objetivando fortalecer o vínculo entre família e escola;
Promover concursos anuais de qualidade na gestão e qualidade na docência na rede Municipal
e Estadual de Ensino, premiando e divulgando os melhores trabalhos;
Dotar as escolas e jardins de instalações físicas confortáveis e seguras, de modo que os
profissionais da educação e alunos tenham ambientes saudáveis e acolhedores;
Implantar em parceria com o Governo do Estado, escolas de ensino em tempo integral,
especialmente em Santa Tereza e Sede do Município;
Implementar o planejamento anual com a participação dos pais, as ações do transporte escolar,
de modo que sejam estabelecidas regras de segurança, rotas e pontos de embarque de
desembarque das crianças;
Estabelecer plataforma de desembarque e embarque numeradas junto aos colégios, bem como
de cada ônibus para que os alunos identificam com facilidade e sem erro os seus embarques;
Implantar política de aquisição de ônibus com plataforma de embarque e desembarque móvel
para crianças portadoras de deficiência;
Introduzir monitores no transporte escolar nos ônibus;
Ampliar e melhorar as instalações das salas de apoio das crianças com necessidades especiais
nas escolas;
Apoiar o transporte de estudantes até as Universidades da região;
Implantar sistema eletrônico de rastreamento do transporte escolar pelo celular, dos alunos e
ônibus para que seus pais ou responsáveis, saibam em tempo real, momentos de embarque e
desembarque dos seus filhos;
Instalar câmeras de segurança nas plataformas de embarque e desembarque de alunos e
conveniar com a Polícia Militar, para que a segurança seja ampliada nesses locais nos horários
de embarque e desembarque dos alunos;
Estabelecer calendário de manutenção preventiva dos veículos do transporte escolar;
Criar a sala de espera e apoio dos motoristas do transporte escolar, e estes terão colete
específico de identificação da categoria;
Realizar campanhas anuais de avaliação da saúde visual, bucal e de audição e dar assistência
aos necessitados;
Implantar programa de qualidade na merenda escolar priorizando o uso dos produtos orgânicos
do Município com divulgação dos cardápios para os pais e responsáveis e preparar alimentação
específica para os alunos que necessitam de dieta;
Impor um controle rigoroso quanto a qualidade dos produtos alimentares tanto no recebimento
como no momento de servir para as crianças;
Fortalecer e valorizar os trabalhos do Conselho Municipal de Educação e da merenda escolar;
Estabelecer o funcionamento das creches por 12 (doze) meses ao ano;
Implantar laboratório de ciências, física, química, botânica e biologia de modo que os alunos
realizem ensaios práticos da aprendizagem teórica, e assim fiquem motivados cada vez mais no
estudo da ciência.
Estimular e valorizar todas as atividades culturais e artesanais mediante orientação técnica e a
realização de exposição e feiras anuais, de todas os segmentos existentes no Município;
ESPORTE E LAZER
Promover através de convênio com o Governo do Estado a abertura para uso da comunidade, o
Ginásio de Esportes Luiz Bertolli, e assim retornar as atividades esportivas com a Coordenação
da Fundação Municipal de Esportes.
Promover mediante convênio a utilização da Quadra de Esporte Coberta do Colégio Walter
Probst, em horário compartilhado, para que a comunidade também utilize esse equipamento
público com a coordenação e planejamento da Fundação Municipal de Esportes.
Estabelecer parcerias com as demais entidades para uso das comunidades de pavilhões e
equipamentos esportivos de modo que todos tenham a oportunidade de praticar esportes e
eventos de lazer comunitário;
Promover através da Fundação Municipal de Esportes campeonatos esportivos de diversas
modalidades;
Incentivar a criação de equipes esportivas para competições regionais e estaduais e assim elevar
o nome do Município;
Criar através da Fundação, escolinhas de treinamento esportivo das crianças e dos
adolescentes, assistindo-as com professor de educação física;
TRANSPORTE E ACESSIBILIDADE
Priorizar o resgate do direito da Prefeitura explorar a pedreira, conforme licenças de mineração
e ambientais, de modo que tenhamos material para manutenção das estradas municipais;
Ampliar a capacidade de britagem de pedras, com aquisição de um britador móvel;
Restaurar as vias pavimentadas, em especial os trechos das Serras de São Martinho, Nova Itália
e Ribeirão Pacas, fazendo canalização de águas com viga de travamento, assim dar perenidade
às obras.
Pavimentar as estradas: SC 350 - Serra do Ribeirão Pacas; SC350 - Serra São Martinho; Rua 6
de Junho – Salão Fundos Aurora; Serra Fundos Aurora, Braço Aurora e na margem esquerda
até a Vila próxima o Salto do Rio Itajaí;
Executar canalização de escoamento das águas da chuva, de modo a neutralizar processos
erosivos das estradas.
Estabelecer o programa de estradas ecológicas onde as obras irão neutralizar as erosões e o
soterrando riachos, rios e de lavouras.
Promover a elevação da ponte sobre o Rio Itajaí na Barra do Ribeirão Strey, bem como dos
pontilhões sobre o Ribeirão Strey e Ribeirão Elias.
Dotar as rodovias, pontes e pontilhões de meios de segurança de guarda corpo e sinalização
refletiva;
Priorizar as condições de tráfego de todas as rodovias municipais de modo que o tráfego esteja
seguro sob qualquer condição de tempo, com alargamento e macadamização.
Elaborar projeto e gestionar com o Governo do Estado, melhorias da SC350 na travessia do
Município com trevos de acessos em Ribeirão Strey, Ribeirão Pacas, Ribeirão Cobras Sul e
Santa Tereza;
Planejar a construção de passarelas para pedestres na cidade próximo a Prefeitura e em Santa
Tereza;
Planejar a implantação de via urbana secundária paralela a SC350 em Santa Tereza, ligando a
estrada São Martinho – Ponte Rio Batalha – Ituporanga.
Estabelecer rotina de programação e controle dos equipamentos da Prefeitura com a publicação
de suas ações no site da Prefeitura.
Retirar películas escuras das viaturas públicas e colocar o adesivo padrão de identificação de
viatura pública do Município.
DEFESA CIVIL
Implantar o órgão municipal de defesa civil e dotá-lo de pessoal capacitado e equipamentos, com
informações em tempo real e de previsões relativas às condições locais de modo que a
comunidade se sinta segura e amparada nas situações de emergência e de calamidade;
Elaborar Plano Municipal de Defesa civil com a participação comunitária;
Alocar recursos do orçamento municipal para atender as necessidades humanitárias básicas da
defesa civil.
AGRICULTURA
Ampliar e manter a assistência técnica aos produtores rurais com o escritório Local da Epagri;
Prestar assistência aos pequenos produtores rurais na preparação das terras para o plantio de
forma programada e eficiente para que ninguém fique sem fazer suas lavouras;
Implantar um programa de melhor qualidade de vida ao homem do campo, estabelecendo
mecanismos de troca troca de ações de interesse comum onde todos poderão ser
beneficiados. Isto é, a Prefeitura paga com serviços públicos, as ações de melhoria que o
produtor realiza em sua propriedade. Cada ação será valorizada como moeda de troca que
contará com participação do CDR;
Ampliar a assistência técnica veterinária, no desenvolvimento das atividades da pecuária;
A atividade leiteira terá atenção especial na melhoria ao redor das instalações de ordenhamento;
Instituir programa específico para revestimento com pedras no acesso e instalações dos
produtores rurais, de modo que tenham acesso a qualquer momento;
Estimular e apoiar com equipamentos da Prefeitura, a construção de reservatórios particulares
ou comunitários de água durante o período de chuvas e utilizá-los para irrigação de lavouras em
períodos de seca;
Adquirir e disponibilizar de forma programada, drones para pulverização agrícola,
auxiliando os produtores nas suas atividades;
Implantar o órgão municipal de inspeção de produção de derivados animais e vegetais,
pois assim nossos produtores poderão industrializar e vender suas mercadorias no
Município e região. Para ampliar o mercado, faremos convênios de parcerias e de
reconhecimento dos serviços entre entes públicos.
Apoiar os produtores rurais na elaboração de projetos para que os mesmos tenham
aprovação junto ao órgão de inspeção de produtos inspecionados;
Implantar mecanismos para realização de feiras que os produtores rurais possam comercializar
seus produtos com divulgação pela Secretaria da Agricultura;
Reforçar, ampliar o plantel de equipamentos da agricultura e adquirir de ensiladeiras;
Apoiar com transporte, viagens de produtores em visitas técnicas objetivando obter novas
tecnologias produtivas;
SANEAMENTO BÁSICO
LIXO
Implantar e incentivar programa de Coleta Seletiva de lixo domiciliar com disponibilização de
coletores em lugares estratégicos, cujas cores identificarão o tipo do material, seja papel,
plástico, vidro, metais, baterias e pilhas e material orgânico, de modo que o material seco tenha
reutilização e o orgânico deverá ser tratado e transformado em adubo;
Promover campanhas comunitárias com a participação das donas de casa para implementação
do programa de coleta seletiva, pois elas darão a principal contribuição;
Os professoras e crianças serão convidadas também a participar do processo da campanha da
coleta;
Estabelecer local de coleta do lixo denominado volumoso, que são podas de árvores, de manejo
dos jardins, bem como de descarte de equipamentos eletrônicos, móveis, entre outros;
Adquirir novo caminhão de coleta de lixo, para ampliar a atividade;
Desenvolver esforços junto aos demais Municípios da AMAVI para implantação do Parque de de
Processamento e Tratamento do Lixo, cujo terreno localizado em Trombudo Central, o Município
de Aurora é sócio e o projeto foi elaborado e doado pelo Governo Alemão.
ABASTECIMENTO DE ÁGUA
Promover ações junto a CASAN para substituição da rede PVC oriunda do Município de Rio do
Sul por rede PAC, pois assim se elimina constantes faltas de água na cidade;
Aumentar a capacidade reservatória de água do sistema da CASAN;
Promover estudos técnicos para Aurora ter seu sistema próprio de abastecimento de água, pois
com a sobrecarga do sistema de Rio do Sul, poderá haver desabastecimento de Aurora.
Apoiar com programa específico os sistemas de abastecimentos de água individuais ou coletivos
na área rural do Município;
Implantar programa de perfuração de poços artesianos em locais viáveis e necessários na área
rural do Município.
ESGOTO DOMÉSTICO
Gestionar junto a CASAN para que implante o sistema de coleta e tratamento de esgoto
doméstico nas ruas mais adensadas populacionalmente na área urbana;
Apoiar a implantação de sistemas individuais de tratamento de esgoto doméstico em todas as
residências e para tanto promoverá a elaboração de projetos para captação de recursos do
governo federal.
DRENAGEM PLUVIAL
Implantar uma política pública de combate às erosões de imóveis e estradas em todo o Município
com a canalização de águas das chuvas e com a implementação de caixas decantação e
dissipação de energia das águas;
Auxiliar os produtores rurais com equipamentos e assistência técnica nas obras de combate a
erosão de suas terras;
Drenar os locais de água parada bem como córregos para eliminação e combate aos insetos
prejudiciais à saúde.
FUNCIONALISMO PÚBLICO MUNICIPAL
Estabelecer política de reconhecimento e valorização da categoria, com remuneração justa e
promoção através de mecanismos de avaliação de desempenho e capacitação continuada;
Implantar plano de saúde complementar para o funcionário e familiares, a exemplo do
funcionalismo estadual;
Aproveitamento do quadro funcional para prover funções de chefia e confiança, com gratificação
adicional;
Reajustes salariais anuais que no mínimo recompõe as perdas aquisitivas da inflação;
Nenhuma função para qual foram nomeados será desviada, exceto se convidado a ocupar cargo
de chefia ou de confiança e todo direito seu será honrado independente de filiação partidária cujo
ativismo não será recomendado no ambiente de trabalho;
Todo e qualquer funcionário será ouvido na melhoria do serviço público e deverá pregar a
harmonia e bom relacionamento com seus colegas e o atendimento do cidadão.
URBANISMO, HABITAÇÃO, TURISMO E LAZER
Modernização e ampliação do sistema de iluminação pública;
Modernizar a Praça Nossa Senhora das Dores, com implementação de banheiro público, parque
para as crianças, e sinal de internet pública, em comum acordo com a comunidade católica que
é dona do imóvel;
Implantar praças nos imóveis da Prefeitura, para quais foram destinados em diferentes locais e
Bairros;
Planejar a implantação de um Centro de Eventos Municipais com acesso fácil e amplo
estacionamento;
Estimular a implantação de pousadas como também de condomínios na área rural, de modo a
explorar e conservar as belezas naturais que o Município possui;
Construir em parceria com comunidade, calçadas para pedestres nas ruas já pavimentadas com
adequação para identificação de deficientes visuais.;
Dotar as instalações públicas de condições de acessibilidade na forma da lei federal;
Estabelecer um plano de pavimentação de ruas, priorizando as de maior tráfego e adensamento
residencial, com drenagem pluvial e rede de coleta de esgoto doméstico;
Estender calçada para pedestres e ciclistas nas margens da SC 350 sentido norte até o Posto
da Polícia Rodoviária, sentido sul, até a entrada das Cobras e na Santa Tereza, desde a Igreja
Católica até a Ponte do Rio Batalha;
Implantar programa de regularização fundiária para que os que não possuem escritura de seus
imóveis venham a obtê-las gratuitamente na forma da Lei n. 13.465, isto é a Prefeitura irá expedir
certidão de título de propriedade para registro no Cartório;
Projetar e implantar ponte pênsil ligando a margem direita a esquerda do rio Itajaí do Sul, próximo
a rotatória ao lado do Mercado do Marcos;
Reforçar a estrutura da ponte pênsil sobre o rio Itajaí do sul próxima ao antigo Posto Michenberg;
Implantar programa de apoio às moradias para as famílias de baixa renda com fornecimento de
projetos padrão e com isenção de taxas de licença para edificá-las, bem como aquisição de
terreno para realocação de famílias que sofrem com enchentes e deslizamentos em diferentes
núcleos habitacionais;
ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E FINANÇAS
Todos os bens públicos, seja ele móvel, imóvel e imaterial será cadastrado e administrado com
zelo e constará da página da Prefeitura na internet;
Junto a contabilidade da Prefeitura será criado a unidade de apuração de custos para apuração
dos custos unitários e setoriais, a exemplo do que acontece com a iniciativa privada. de modo a
serem comparados e analisados pela comunidade;
A unidade de controle interno utilizar-se–á dos dados de custo para emitir pareceres sobre as
contas e assessorar todos os demais setores, na execução eficiente da despesa pública;
As licitações para aquisições de bens, serviços e contratações de obras serão amplamente
divulgadas para que todos os interessados possam participar e o acompanhamento na forma da
lei. Não se admitirá de forma alguma o direcionamento do certame;
Nenhum credor será preterido em seu recebimento, os pagamentos seguirão rigorosamente a
ordem cronológica dos débitos públicos, segundo fonte de recurso;
A gestão financeira terá atenção especial, pois sem os recursos não haverá realização das ações
e para tanto a aparelho arrecadatório bem estruturado;
Para ampliar a obtenção de receita criaremos uma unidade específica, com técnicos treinados
na elaboração de projetos para captação de recursos do governo estadual e federal;
Cada Secretaria Municipal desenvolverá esforços para que o presente plano seja realizado e o
gabinete do Prefeito fará a coordenação geral de acompanhamento e controle das metas;
O IPTU será lançado e cobrado obedecendo princípios do Código Tributário Nacional, qual seja,
a base de cálculo levará em conta somente o domínio útil do imóvel. Portanto as áreas de APP
não utilizadas, não farão parte do cálculo do imposto;
Os orçamentos anuais e plurianuais de investimentos serão elaborados com a participação da
comunidade;
A sede da Prefeitura será remodelada e terá acessibilidade facilitada à população.
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
Tributar a taxa de licença e localização, apenas no início das atividades dos estabelecimentos;
Anular mediante lei, os débitos das taxas de licenças e localização dos estabelecimentos que já
tiverem sido licenciadas;
As empresas e micro empresas, que possuírem mais de 10 trabalhadores contratados, serão
isentas do imposto predial desde que sejam proprietárias do respectivo prédio;
A Prefeitura priorizará na forma da lei aquisições de bens, serviços e contratação de obras de
estabelecimentos sediados no Município;
A Prefeitura desencadeará campanhas de fortalecimento da indústria, do comércio e dos
prestadores de serviços sediados no Município, com apoio do CDL;
Estabelecer parcerias de apoio as farmácias locais para que seja estabelecido uma escala de
plantão de atendimentos a
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (AURORA / SC)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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