WILSON RIBEIRO - PL - PREFEITO
WILSON RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em FRAIBURGO (SC) nas Eleições 2024.
WILSON RIBEIRO CARDOSO JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/03/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (FRAIBURGO / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 9.953 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: SC
Votação Obtida: 8.313 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | participacao societaria na CARDOSO - PARTICIPACOES, ADMINISTRADORA DE BENS E HOLDING EIRELI | R$ 4.550.745,21 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 99% QUOTAS EMPRESA CARDOSO E PARTICIPACOES ADMINISTRADORA DE BENS E HOLDING LTDA | R$ 4.471.119,10 |
| 2024 | Casa | EM ALVENARIA | R$ 1.240.274,16 |
| 2020 | Terreno | Terreno urbano com benfeitoria na cidade de Fraiburgo | R$ 1.222.051,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL BRASILPREV / CONTA CORRENTE / APLICAÇÕES / EMPRESTIMOS | R$ 717.011,15 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | Fundos de investimentos de longo prazo | R$ 276.102,82 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Plano de aposentadoria privado | R$ 198.024,73 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | I/VW TIGUAN 2018/2019 | R$ 153.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Volks tiguam Allspace cl, 2018 mod 2019 | R$ 118.230,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depositos Bancarios | R$ 102.459,12 |
| 2024 | Terreno | 50% DE UM TERRENO URBANO EM BIGUAÇU | R$ 67.606,13 |
| 2020 | Terreno | Part 50% no terreno no municipio de Gov. Celso Ramos com area total 388,96 m2 | R$ 56.516,72 |
| 2020 | Fundo de Investimento Imobiliário | Fundo imobiliarios/COE | R$ 51.051,67 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA ETIOS 2014 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | NISSAN MARCH 2013/2014 | R$ 33.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo marca toyota, modelo etios HB xls, ano 2014 mod 2014 | R$ 31.824,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL JUNTO A COOPERATIVA DE CREDITO - SICOOB | R$ 2.592,85 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 1% QUOTAS DA EMPRESA EQUILIBRIO STUDIO PERSONAL TRAINER LTDA | R$ 500,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Participacao societaria 1% na STUDIO PERSONAL TRAINER LTDA | R$ 500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 6.607.505,27 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 6.720.103,39 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 24.280,00 | 35,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 18.565,00 | 27,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 10.361,00 | 15,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 4.700,00 | 6,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.374,00 | 6,4% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 3.835,00 | 5,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.300,00 | 1,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 879,51 | 1,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 136,17 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 74,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 68.504,68 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Artes Graficas Cosmos Ltda | 8 | R$ 14.610,00 |
| Mariana Pedroso Schurr 00591058952 | 11 | R$ 10.235,00 |
| Morganti Consultoria Ltda | 4 | R$ 8.900,00 |
| Produtora Lucas Dos Santos Eireli | 3 | R$ 5.000,00 |
| Sakai Docuementarios | 1 | R$ 5.000,00 |
| 4 | R$ 4.700,00 | |
| Gabriel Mendes Antunes | 2 | R$ 2.500,00 |
| Mario Antonio Da Costa | 2 | R$ 2.000,00 |
| Silvana Regina Antunes | 2 | R$ 2.000,00 |
| Mercur Embalagens E Etiquetas Ltda | 2 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 250.000,00 | 70,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.200,00 | 3,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.000,00 | 1,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 56.990,00 | 16,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 17.000,00 | 4,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 12.320,00 | 3,5% |
| Total geral | R$ 352.510,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Wilson Ribeiro Cardoso Junior | 4 | R$ 21.000,00 |
| Rafael Beninca | 2 | R$ 17.300,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 7 | R$ 12.320,00 |
| Joao Heracos Douglas Scharf | 1 | R$ 10.000,00 |
| Sidnei Rezzadori | 1 | R$ 8.000,00 |
| Sonia Aparecida Lemos Lacowicz | 2 | R$ 6.500,00 |
| Oziel Ribeiro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Julio Cezar Moriggi | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Página 1 de 12
PREFEITO WILSON RIBEIRO | VICE-PREFEITA NILCE PINZ
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
“Um plano de governo é como um rio que nasce nas montanhas do sonho, serpente-
ando pelo vale das ideias até desembocar no oceano do futuro. É o mapa do caminho
traçado por quem governa, o traço que delineia as metas e os destinos almejados. Mais
que um cumprimento de dever, é a promessa de uma paisagem onde as aspirações se
tornam realidade. Guimarães Rosa disse que "a vida quer da gente coragem," e é…
Ler mais do texto
essa
coragem que alimenta o plano, que busca o justo e o belo. Ele é o tecido invisível que
costura as esperanças de um povo, a bússola que orienta na jornada de transformação
e progresso. Fraiburgo não pode parar!”
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 2 de 12
1. EDUCAÇÃO E INOVAÇÃO
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
▪ Implantar na rede municipal o Programa Permanente de Inovação na Educação, com metodo-
logias de aprendizagem através do uso integrado de tecnologias digitais, personalização do en-
sino e a criação de ambientes de aprendizado flexíveis e colaborativos, com uso de ferramentas
digitais interativas, plataformas de ensino online e projetos interdisciplinares;
▪ Formação contínua para os professores e participação ativa da comunidade escolar, para ga-
rantir que o sistema de ensino acompanhe as mudanças tecnológicas e exigências ligadas à
qualificação profissional e exigências do mundo do trabalho;
▪ A proposta de inovação deve garantir a abordagem educacional que incorpora os componentes
curriculares e temas transversais de maneira interconectada com o pensamento computacio-
nal e interdisciplinar.
ENSINO EM TEMPO INTEGRAL
▪ Atingir 100% de atendimento dos alunos em tempo integral na rede de ensino municipal de Frai-
burgo. O ensino em tempo integral é uma modalidade que amplia a jornada escolar para incluir
atividades acadêmicas, culturais, esportivas e sociais, visando o desenvolvimento completo
dos alunos.
ESCOLA MODELO
▪ Iniciar projeto da primeira Escola Modelo de Fraiburgo, destinada à educação integral. Esse es-
paço concentrará o ensino na “escola dia” com capacidade para atender em tempo integral,
com abordagem holística, voltada para o desenvolvimento completo dos alunos, combinando
o currículo acadêmico tradicional com atividades extracurriculares, foco em novas tecnologias
e práticas de sustentabilidade. Esse novo conceito promoverá a integração entre conheci-
mento teórico, habilidades práticas com o uso de ferramentas digitais, além de fomentar valo-
res éticos, cidadania e competências socioemocionais, preparando os alunos para os desafios
profissionais e humanos do século XXI.
EDUCAÇÃO ESPECIAL
▪ Ampliar a capacidade de atendimento do CMAE - Centro Municipal de Atendimento Especiali-
zado;
▪ Ofertar um plano de atendimento aos estudantes com Altas Habilidades/Superdotação;
EDUCAÇÃO CÍVICA E PATRIOTISMO
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 3 de 12
▪ Criar programas comunitários que envolvam alunos em atividades cívicas e de cidadania, com
respeito aos valores da Pátria e da comunidade.
INCENTIVO À LEITURA E ESCRITA CRIATIVA
▪ Implementação de iniciativas que incentivem a leitura regular, escrita criativa e o desenvolvi-
mento de habilidades de comunicação verbal e escrita entre os alunos. Isso pode incluir clubes
de leitura, concursos de escrita e visitas de autores.
TRANSPORTE DE ACADÊMICOS
▪ Viabilizar a gratuidade no transporte de acadêmicos para cursos universitários que necessitem
de deslocamento para outras cidades.
EJA - EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS
▪ Reformular o EJA no município de Fraiburgo, ofertando um programa com foco no estudo téc-
nico profissionalizante, com aulas práticas e teóricas intercaladas, utilizando-se laboratórios
de mecânica, elétrica, informática entre outros.
INFRAESTRUTURA DA REDE DE ENSINO
▪ Construção de Ginásio de Esportes na Escola Juviliano - Bairro Nossa Senhora Aparecida;
▪ Construção de Centro de Educação Infantil – CEI no Bairro São Sebastião;
▪ Fechamento das laterais das quadras das escolas: CEM Arnoldo Frey, CEM São Miguel e EM
Carlos Gomes.
GINÁSIO POLIESPORTIVO NO BAIRRO SÃO MIGUEL
▪ Construção de Ginásio Poliesportivo no Bairro São Miguel – com salas multiuso para atividades
no contraturno escolar.
COMPROMISSOS NA EDUCAÇÃO
▪ Implementar sistemas de monitoramento contínuo das ações e resultados;
▪ Implementar Laboratórios e Salas Makers na rede de ensino municipal;
▪ Expandir parcerias com instituições como SESI, SENAI e SENAC, incluindo metodologias de en-
sino e formação nas áreas de tecnologia e inovação;
▪ Ampliar a capacitação continuada para todos os profissionais da educação, com foco em me-
todologias ativas e ferramentas digitais,
▪ Preparar professores efetivos na rede municipal, para trabalhar robótica, tecnologia e inovação
nos espaços de ensino;
▪ Fortalecer o sistema de gestão democrática oferecendo formação continuada para os novos
gestores e palestras para os membros dos conselhos escolares, visando a participação efetiva
de toda a comunidade escolar na gestão;
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 4 de 12
▪ Manter o sistema de participação da rede escolar na preparação e escolha de diretores dos
estabelecimentos de ensino, garantindo-lhes preparação para a gestão escolar.
2. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
PROGRAMA DE INCENTIVOS ECONÔMICOS E FISCAIS
▪ Manter o Programa de Incentivos Econômicos e Fiscais para empresas novas ou em ampliação,
a fim de estimular o desenvolvimento econômico local e atrair investimentos, através do su-
porte de infraestrutura, auxílios para locação de imóveis e isenções fiscais.
PROGRAMA JURO ZERO
▪ Ampliar a capacidade do Programa Juro Zero que estará disponível, a qualquer tempo, para os
empreendedores locais.
COMPLEXO EMPRESARIAL FRAIBURGO - FASE 2
▪ Ampliar a oferta de terrenos industriais, mediante a execução da FASE 2 do Complexo Empre-
sarial Fraiburgo, visando a implantação de novas empresas e geração de empregos.
ACESSO RODOVIÁRIO AO COMPLEXO EMPRESARIAL DE FRAIBURGO
▪ Pavimentar o acesso entre a SC-355 e o Complexo Empresarial Fraiburgo, como forma de qua-
lificar a infraestrutura de acesso à nova área de geração de emprego e renda.
PARQUE DA MAÇÃ
▪ Transformar o Parque da Maçã em uma estrutura moderna e versátil, especialmente projetada
para sediar eventos voltados para negócios, turismo e cultura.
LAGO DAS ARAUCÁRIAS
▪ Promover a revitalização contínua da área de entorno do Lago das Araucárias, com valorização
de espaços de lazer, integração familiar e atração turística.
FESTA DA MAÇÃ
▪ Realizar a Festa da Maçã e transformá-la num evento bienal que celebra a cultura, a herança
agrícola local e a comunidade produtora de maçãs, impulsionando o turismo, apoiando os agri-
cultores locais e artesãos que exibem seus produtos e talentos durante o evento;
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 5 de 12
▪ Promover a gastronomia local com exposições, concursos e festivais de pratos típicos de Frai-
burgo. Realizar o Concurso “Rainha da Maçã” durante a festa.
QUALIFICAÇÃO PARA INICIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
▪ Expandir parcerias com instituições chaves como SENAI, SENAC, SINE, SENAR, universidades
e centros tecnológicos, visando a qualificação inicial e continuada à mão de obra local, garan-
tindo que os trabalhadores estejam preparados para as demandas do mercado de trabalho.
SALA DO EMPREENDEDOR
▪ Fortalecer a Sala do Empreendedor como suporte aos microempreendedores locais, promo-
vendo a formalização de empresas de diversas áreas, rodadas de negócios, criação de parce-
rias estratégicas, networking e colaboração entre empreendedores.
TURISMO
▪ Realizar manutenção e revitalização contínua da infraestrutura turística, visando fortalecer a
atratividade e competitividade do município como destino turístico;
▪ Conservar monumentos históricos, atrativos culturais e naturais, garantindo que estejam sem-
pre em condições ideais para receber turistas;
▪ Promover o turismo ecológico, rural, cicloturismo e de contemplação;
▪ Valorizar os sabores autênticos e a tradição culinária através da promoção e divulgação da gas-
tronomia local;
▪ Ofertar capacitação permanente para a rede de turismo local.
FRAIBURGO – CIDADE INTELIGENTE
▪ Transformar Fraiburgo em uma cidade comprometida com o desenvolvimento econômico, am-
biental e sociocultural;
▪ Atuar de forma planejada, inovadora, inclusiva e em rede, promovendo o letramento digital, a
governança e a gestão colaborativas e utilizado tecnologias para solucionar problemas concre-
tos;
▪ Criar oportunidades, oferecer serviços com eficiência, reduzir desigualdades, aumentar a resi-
liência e melhorar a qualidade de vida das pessoas.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 6 de 12
3. INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
100% DE PAVIMENTAÇÃO URBANA
▪ Finalizar a pavimentação de todas as ruas urbanas de Fraiburgo, iniciando as obras do próximo
governo pelos Bairros São Miguel, Nossa Senhora Aparecida e seus entornos.
ILUMINAÇÃO PÚBLICA
▪ Finalizar a troca das lâmpadas de iluminação pública urbana alcançando 100% da iluminação
no sistema LED.
ZELADORIA E JARDINAGEM URBANA
▪ Promover de forma contínua o programa de manutenção e embelezamento dos espaços públi-
cos de Fraiburgo, assegurando a limpeza, conservação e ampliação das áreas verdes e ajardi-
nadas em áreas públicas, parques e praças;
▪ Mapear e padronizar a arborização urbana com espécies adequadas para o clima local;
▪ Realizar continuamente a manutenção das vias urbanas e iluminação.
PAVIMENTAÇÃO DE VIAS RURAIS
▪ Iniciar projetos de pavimentação para área rural, como forma de garantir que o interior do mu-
nícipio possa se manter competitivo economicamente, por meio de um escoamento da produ-
ção agrícola.
4. AGRICULTURA E SUSTENTABILIDADE
PROGRAMA PORTEIRA ADENTRO
▪ Aperfeiçoar o Programa Porteira Adentro de Fraiburgo para apoiar os agricultores na melhoria
de suas propriedades rurais, oferecendo serviços de infraestrutura e manutenção de estradas.
O apoio terá como critérios a capacidade produtiva e a emissão de documentos fiscais.
SAÚDE ANIMAL
▪ Intensificar os mutirões de castração de cães e gatos.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 7 de 12
MANUTENÇÃO DA FEIRA DE AGRICULTURA FAMILIAR
▪ Ampliar a feira de agricultura familiar para produtores locais, destacando alimentos orgânicos
e artesanais.
INCENTIVO À PEQUENA AGRICULTURA E PRODUÇÃO ORG NICA
▪ Ampliar o suporte e infraestrutura para agricultores familiares e produtores orgânicos, inclu-
indo novos mercados e eventos;
▪ Implementar práticas agrícolas sustentáveis, incluindo manejo de resíduos e conservação de
recursos hídricos.
SEGURANÇA RURAL
▪ Fortalecer e ampliar o Programa Segurança Rural.
5. ÁGUA E SANEAMENTO
ABASTECIMENTO DE ÁGUA
▪ Implantar uma nova captação de água superficial e ampliar o tratamento, reservação e distri-
buição;
▪ Substituir a adutora do recalque Montana que abastece o Bairro São Sebastião: de ferro para
PVC fofo;
▪ Reformar o reservatório de concreto do Bairro São Miguel para ampliar e garantir o abasteci-
mento com mais 350 mil litros de água.
ESGOTAMENTO SANITÁRIO
▪ Elaborar projetos para viabilidade de implantação de tratamento coletivo de efluentes do Bairro
São Miguel;
▪ Implantar a Estação de Tratamento de Esgoto Central que atenderá todo o afluente recebido no
Lago.
DRENAGEM URBANA
▪ Finalizar a obra já iniciada na rede de drenagem do Bairro Vila Salete, a fim de minimizar os ala-
gamentos em dias de grandes precipitações.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 8 de 12
6. SAÚDE E CUIDADO COM A VIDA
CONSTRUÇÃO DE NOVA UBS NO BAIRRO SÃO MIGUEL E BAIRRO APARECIDA
▪ Edificação da nova Unidade de Saúde para atendimento aos Bairros São Miguel e Bairro Apare-
cida, nos moldes do projeto que será licitado ainda no ano de 2024.
HOSPITAL
▪ Manutenção do apoio financeiro a manutenção do Hospital Fraiburgo, com aporte mensal de
recursos financeiros para assegurar o funcionamento dos serviços para a comunidade, inclu-
indo aqueles de urgência e emergência.
CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS
▪ Implantação de novos espaços físicos para o CEO – Centro de Especialidades Odontológicas
que oferecerá atendimento odontológico especializado, ampliando, desta forma, a cobertura
de serviços de saúde bucal para toda a população.
TELESSAÚDE E TELEMEDICINA
▪ Ampliação do atendimento em Telessaúde, como forma de orientação e educação em saúde,
e gradativa implantação do atendimento clínico aos pacientes por intermédio do Telemedicina.
ATENDIMENTO MÉDICO DOMICILIAR E ODONTOLÓGICO
▪ Ampliação do Programa de Atendimento Domiciliar (médico nas casas dos pacientes) e do Pro-
grama de Atendimento Odontológico Residencial;
▪ Expandir os serviços de atenção básica, com foco na atenção domiciliar, garantindo que os pa-
cientes com mobilidade reduzida ou em estado crítico recebam cuidados de saúde de quali-
dade em suas residências.
AÇÕES DE CUIDADO COM A SAÚDE E A VIDA
▪ Ampliação do serviço de atendimento oftalmológico – “Óculos Para Todos”;
▪ Fortalecer as ações realizadas no Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), com suporte contí-
nuo e especializado para pessoas com transtornos mentais, promovendo a reintegração psi-
cossocial do indivíduo no mercado de trabalho e a reintegração social, mantendo médico psi-
quiatra e equipe multiprofissional.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 9 de 12
7. HABITAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL
▪ Implementar políticas de habitação social que ofereçam moradias dignas e acessíveis para as
populações de baixa renda e áreas de risco;
▪ Expandir o Programa de Regularização Fundiária;
▪ Ampliar o Programa de Reformas Habitacionais destinado a famílias de baixa renda;
▪ Manter o Programa Aluguel Social para famílias em situações de risco, emergência e violência
doméstica.
REDE DE PROTEÇÃO SOCIAL
▪ Manter diálogo e integração, através de serviços compartilhados entre a Secretaria de Assis-
tência, CRAS, CREAS, CAPS, APAE, Hospital, Promotoria, Saúde, Educação, para garantir um
atendimento integrado e eficiente às populações vulneráveis.
CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA PROJETOS SOCIAIS
▪ Ampliar a captação de recursos para viabilizar projetos, através das leis de incentivo fiscal do
imposto de renda, de ações voltadas à população infantojuvenil e idosos;
▪ Assegurar ações permanentes destinadas à população hipossuficiente e em situação de risco
para seu ingresso no mercado de trabalho.
COMPLEXO MULTIUSO PARA TERCEIRA IDADE
▪ Reformar o Centro de Convivência da Melhor Idade Flor de Maçã;
▪ Criar ambientes como: palco com telão de led e som, sala de cinema, sala de pilates, sala de
yoga, sala de jogos, sala de artesanato, cancha de bocha, dentro outros.
CRAS ITINERANTE
▪ Implantar o CRAS Itinerante para atendimento da população da área rural e bairros distantes.
COMBATE AO USO DE DROGAS E PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA
▪ Manter acesso a tratamentos médicos, psicológicos e programas de reabilitação;
▪ Desenvolver programas de capacitação profissional e reinserção no mercado de trabalho.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 10 de 12
VALORIZAÇÃO DE PARCERIAS
▪ Ampliar a comunicação e colaboração com associações de moradores, organizações não- go-
vernamentais e outras entidades da sociedade civil para fortalecer a rede de apoio social.
INCLUSÃO SOCIAL
▪ Desenvolver novos programas de inovação social que visem a inclusão produtiva de popula-
ções vulneráveis, como idosos, jovens em situação de risco e pessoas com deficiência;
▪ Promover a criação de cooperativas, empreendimentos sociais e outras iniciativas que gerem
emprego e renda.
VOLUNTARIADO E ENGAJAMENTO DA COMUNIDADE
▪ Incentivar o voluntariado e o engajamento comunitário através de programas que envolvam a
população em ações sociais, culturais e ambientais;
▪ Promover o espírito de solidariedade e cooperação entre os cidadãos.
8. DESPORTO, LAZER E QUALIDADE DE VIDA
PROGRAMA BOLSA ATLETA
▪ Ampliar o Programa Bolsa Atleta em Fraiburgo para incentivar e apoiar atletas locais de alto
rendimento;
▪ Promover o desenvolvimento esportivo no município, como instrumento para identificar, de-
senvolver e manter talentos esportivos, garantindo condições adequadas para a prática e evo-
lução dos atletas.
QUALIFICAÇÃO DE ESPAÇOS DESPORTIVOS
▪ Revitalização do gramado do Campo de Futebol do Bairro Mirassol;
▪ Instalação de piso modular para práticas esportivas no Ginásio de Esportes São Miguel;
▪ Construção de vestiários e banheiros no Campo Liberata.
IMPLANTAÇÃO DE ESPAÇO ESPORTIVO COMUNITÁRIO
▪ Construção de Espaço Esportivo Comunitário na área compreendida entre a Assemfra e o Es-
tádio Macieirão, com campo society 30x50, quadra 3x3, pista de caminhada e parquinho infantil.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 11 de 12
INCENTIVAR EVENTOS ESPORTIVOS REGIONAIS E NACIONAIS
▪ Fomentar a realização de eventos esportivos de grande porte, como competições regionais e
nacionais, para promover o esporte e atrair visitantes nas áreas de corridas, ciclismo, festivais
esportivos e campeonatos.
9. CULTURA
INFRAESTRUTURA DA CULTURA
▪ Viabilizar espaço físico adequado para a realização das Oficinas culturais.
AÇÕES CULTURAIS
▪ Manter e ampliar exposições, festivais de música, dança, cultura popular, gastronomia típica e
feiras de artesanato através de editais;
▪ Valorizar e ampliar os recursos para a cultura regional e fortalecer as comemorações tradicio-
nais do calendário do município.
FEIRAS, FESTIVAIS E EVENTOS
▪ Promover novos eventos culturais e fortalecer os existentes: Festival da Florada da Canção, fei-
ras de artesanato e outros eventos de música e dança, destacando artistas locais;
▪ Realizar festivais temáticos, como festas gastronômicas, festas juninas e eventos folclóricos.
VALORIZAÇÃO DA CULTURA REGIONAL
▪ Valorizar a cultura regional mediante ações de apoio e promoção de eventos da cultura gau-
chesca, cabocla e origem histórica de Fraiburgo.
APOIO À FANFARRAS E BANDAS MUSICAIS
▪ Promover a organização e manutenção de bandas e fanfarras em Fraiburgo, visando a formação
musical, aquisição de instrumentos e uniformes, e a realização de apresentações culturais.
INSTITUIR O PRÊMIO FRANCISCO COSTELA
▪ Instituir o Prêmio Francisco Costela em memória ao artesão (escultor) fraiburguense Francisco
Costela, como política pública de valorização à cultura local, através de editais de seleção de
projetos de multilinguagens culturais.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “FRAIBURGO NÃO PODE PARAR”
PL / PDT / PP / FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
Página 12 de 12
10. GESTÃO, GOVERNANÇA E
TRANSPARÊNCIA
DIGITALIZAÇÃO E EFICIÊNCIA NO ACESSO AOS SERVIÇOS PÚBLICOS
▪ Manter e ampliar o acesso digital na administração dos serviços públicos, assegurando rapidez,
economia e fa
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (FRAIBURGO / SC)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.