ADELIANA - PL - PREFEITO
ADELIANA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SÃO JOSÉ (SC) nas Eleições 2024.
ADELIANA DAL PONT
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/09/1960
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 41.170 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 18.484 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 44.312 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 66.602 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: SC
Votação Obtida: 24.755 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação em VGBL | R$ 772.967,99 |
| 2024 | Apartamento | 77,5% de um apartamento com duas vagas de Garagem no Bairro Campinas, São José | R$ 751.750,00 |
| 2022 | Apartamento | 77,5% Apartamento no Bairro Campinas na Cidade de São José/SC | R$ 751.750,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | saldo em aplicação VGBL Brasil PREV | R$ 667.244,59 |
| 2024 | Casa | Casa de Alvenaria em Picadas do Sul, São José | R$ 200.000,00 |
| 2022 | Casa | Casa de Alvenaria na Cidade de São José/SC | R$ 200.000,00 |
| 2022 | Apartamento | Apartamento no Bairro Campinas na Cidade de São José/SC | R$ 179.980,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento com uma garagem no Bairro Campinas, em São José | R$ 179.980,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Tucson ano 2020 | R$ 147.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Hyundai Tucson 1.6 20/21 | R$ 147.000,00 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação OUROCAP ¿ Banco do Brasil | R$ 100.000,00 |
| 2022 | Casa | 50% Casa Residencial adquirida em herança no Bairro Vila São José na Cidade de Araranguá/SC | R$ 88.210,50 |
| 2024 | Casa | 50% de uma casa recebida em herança no município de Araranguá | R$ 88.210,50 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento no Município de Blumenau | R$ 69.508,51 |
| 2022 | Apartamento | Apartamento no Bairro Velha na Cidade de Blumenau/SC | R$ 69.508,15 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Saldo aplicacão Agil BB | R$ 56.914,83 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | aplicação letra de crédio - agronegócio | R$ 50.000,00 |
| 2022 | Caderneta de poupança | Aplicação em poupança Caixa Econômica Federal | R$ 28.853,31 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Aplicação letra de crédito imobiliário | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Saldo ourocap | R$ 24.063,00 |
| 2022 | Terreno | Terreno Urbano adquirido em herança no Município de Balneário Arroio do Silva/SC | R$ 22.165,26 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Terreno Urbano recebido de herança no Município de Balneário Arroio do Silva | R$ 22.165,26 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação BB RF simples ¿ Banco do Brasil | R$ 15.158,94 |
| 2024 | Apartamento | 50% de um apartamento no município da palhoça - Parcelado em junho de 2023 | R$ 12.676,51 |
| 2022 | Terreno | Terreno Urbano no Município de Araranguá/SC | R$ 11.883,83 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Terreno localizado no Município de Araranguá | R$ 11.883,83 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Saldo em poupança | R$ 9.617,85 |
| 2022 | Caderneta de poupança | Aplicação em caderneta de poupança ¿ Banco do Brasil | R$ 7.528,32 |
| 2024 | Apartamento | 50% de um apartamento no Município da Palhoça - Parcelado em agosto de 2023 | R$ 4.088,60 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | saldo em conta corrente | R$ 3.630,00 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 2.395.006,30 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.326.733,48 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 308.700,00 | 42,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 169.130,00 | 23,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 112.527,50 | 15,5% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 40.200,00 | 5,5% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2022 | R$ 16.206,26 | 2,2% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 15.393,32 | 2,1% |
| Eventos de promoção da candidatura 2022 | R$ 11.800,00 | 1,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 9.315,05 | 1,3% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 8.949,98 | 1,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 8.000,00 | 1,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 7.500,00 | 1,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 5.300,00 | 0,7% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 5.000,00 | 0,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 3.600,00 | 0,5% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 3.500,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 692,10 | 0,1% |
| Total geral | R$ 725.814,21 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Postmix Soluções Graficas | 11 | R$ 149.737,50 |
| Elbert Editora Grafica Ltda. | 2 | R$ 68.880,00 |
| Floripaineis Comercio E Serviços Ltda | 8 | R$ 46.980,00 |
| Editograf Indústria Gráfica Ltda | 6 | R$ 23.760,00 |
| Osnildo Leoncio Duarte Filho | 1 | R$ 21.600,00 |
| Epd Marketing Ltda | 1 | R$ 11.800,00 |
| Auto Posto Marquinho Ltda | 63 | R$ 9.315,05 |
| Dlocal A Serviço Do Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 2 | R$ 8.000,00 |
| Ademir Ribas Machado | 1 | R$ 7.590,00 |
| Ondasonora Gravações Ltda Me | 1 | R$ 7.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 2.600.000,00 | 74,9% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 62.000,00 | 1,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.714,00 | 0,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.595,93 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 700.000,00 | 20,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 48.249,32 | 1,4% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 45.875,00 | 1,3% |
| Total geral | R$ 3.470.434,25 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 2.600.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 700.000,00 |
| Eleição 2022 Adeliana Dal Pont Deputada Estadual | 3 | R$ 50.470,93 |
| Eleicao 2024 Rodrigo De Andrade Vereador | 1 | R$ 50.000,00 |
| Carla Nobre | 1 | R$ 12.000,00 |
| Lédio Coelho | 2 | R$ 9.836,66 |
| Roberto Carlos Coelho | 2 | R$ 6.941,50 |
| Graziela Besen Petry Mariot | 2 | R$ 4.340,60 |
| Ricardo De Souza | 2 | R$ 4.014,50 |
| Alexandre De Souza | 1 | R$ 3.910,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 262.650.489,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 22
ADELIANA DAL PONT
Candidata à Prefeitura Municipal de São José/SC
“Pra Cuidar de São José”
2024
Plano de Governo 22
Adeliana Dal Pont
2
Programa de Governo 22: “Pra cuidar de São José”
1. Saúde
2. Educação
3. Infraestrutura, Equipamentos e Mobilidade Urbana
4. Meio Ambiente e Saneamento
5. Desenvolvimento Social
6. Desenvolvimento Econômico
6.1. Agricultura, Pesca e Maricultura
6.2. Empreendedorismo e Inovação
7. Segurança Pública, Defesa Civil e Trânsito
8. Cultura, Esporte e Turismo
9. Governança
9.1. Serviços Públic…
Ler mais do texto
os e Atendimento ao Cidadão
9.2. Modernização e Inovação
Plano de Governo 22
Adeliana Dal Pont
3
Apresentação
O compromisso com a cidade e os cidadãos josefenses é a motivação central
para me colocar à disposição e administrar a querida São José. Em nosso
governo, Deus será o pilar de nossas decisões. Trabalhar com honestidade,
responsabilidade e humildade para, de fato, cuidar das pessoas. Programa
de Governo 22: “Pra cuidar de São José”
Para definir as prioridades de governo, identificamos e avaliamos com a
população as demandas emergenciais, promovemos reuniões e encontros
com representantes da sociedade e entidades civis. Consultamos também,
profissionais, técnicos do município e especialistas para propor soluções e
estratégias tangíveis de atendimento prioritário à população.
Nossa São José é repleta de talentos, somos um povo criativo, trabalhador e
de fé. São José precisa de um Governo que acredite no seu crescimento e
que deseje colocar a cidade no patamar que ela merece. Com seriedade,
respeito e eficiência voltaremos a sonhar e realizar!
Candidata à Prefeita de São José
Adeliana Dal Pont
PL - 22
Plano de Governo 22
Adeliana Dal Pont
4
1. SAÚDE
● Construir Unidade de Pronto Atendimento - UPA 24h no bairro Areias.
● Construir novas Unidades Básicas de Saúde - UBS nos bairros Praia
Comprida, Flor de Nápoles, Loteamento Renata e Procasa.
● Ampliar as Unidades Básicas de Saúde - UBS dos bairros Fazenda Santo
Antônio, Ipiranga, Luar, Areias e Sertão do Maruim.
● Ampliar a cobertura das Equipes de Saúde da Família - ESF.
● Implantar o agendamento de consultas pelo aplicativo WhatsApp.
● Ampliar a oferta de exames laboratoriais e de imagem (RX, ultrassom,
ressonância magnética entre outros).
● Ampliar o número de consultas médicas com especialistas.
● Capacitar os profissionais da rede municipal para atendimento
humanizado.
● Desenvolver uma plataforma de telessaúde que permita atendimentos,
reduzindo o tempo de espera e facilitando o acesso de todos os cidadãos
aos cuidados médicos, independentemente de sua localização.
● Instituir a política de cuidados paliativos municipal.
● Criar o Programa Infância Protegida, focado em ações que atendam a
crianças com até 6 (seis) anos completos, visando garantir seu
desenvolvimento integral.
● Ampliar o “Centro de Atenção à Saúde da Mulher” - atendimento
especializado para mulheres.
● Fortalecer e ampliar o Programa qualificado na assistência à saúde da
pessoa idosa.
● Ampliar os serviços de odontologia.
Plano de Governo 22
Adeliana Dal Pont
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● Construir o Centro de Atenção, Estimulação e Reabilitação a pessoas com
Transtorno do Espectro Autista - TEA, para atender, sem limite de idade,
e respectivas famílias.
● Instituir serviço de acolhimento a mães atípicas.
● Dotar as UBS de profissionais capacitados para diagnóstico e emissão de
laudo para pessoas com Transtorno do Espectro Autista.
● Intensificar ações de controle e combate à dengue e outras doenças
transmitidas por vetores.
● Criar a Secretaria de Proteção e Defesa dos Animais.
● Instituir Sistema Municipal de Proteção e Defesa dos animais,
aderindo ao Sistema Nacional.
● Criar campanhas de incentivo à adoção responsável;
● Realizar cadastro de animais e credenciamento de lares
provisórios.
● Oportunizar consultas veterinárias presenciais e/ou por
telemedicina para os animais acolhidos pelas protetoras
municipais.
● Fornecer insumos e medicamentos para animais resgatados;
● Descentralizar os serviços municipais por meio de clínicas
credenciadas.
● Fomentar o controle populacional de animais.
● Atendimento gratuito para os animais sob responsabilidade das
protetoras.
● Apoiar e fortalecer a parceria com a rede de protetores do
município.
Plano de Governo 22
Adeliana Dal Pont
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2. EDUCAÇÃO
● Construir Centros de Educação Infantil - CEI nos bairros Areias, Ceniro
Martins, Centro Histórico, Colônia Santana, Flor de Nápoles, Ipiranga,
José Nitro, Los Angeles, Loteamento Renata, Ponta de Baixo, Sertão do
Maruim, Procasa e Santos Saraiva.
● Ampliar a oferta de vagas em horário integral nos Centros de Educação
Infantil.
● Construir novos Centros de Educação Municipal - CEM, nos bairros
Ceniro Martins, José Nitro, Potecas e Santos Saraiva.
● Implantar a Instituição de Ensino Superior Municipal – USJ.
● Implantar o Projeto Fanfarra nas escolas, em parceria com a Secretaria
da Cultura.
● Implementar atividades no contraturno escolar, como esportes, artes,
robótica, informática, empreendedorismo visando manter as crianças e
adolescentes protegidos e fora de situações de risco, em parcerias com
as Secretarias Municipais de Esporte e Lazer, Cultura e Turismo.
● Aprimorar as parcerias com instituições filantrópicas visando ampliação
da oferta de vagas na Educação Infantil.
● Retomar o processo democrático de seleção e eleição direta para
diretores das unidades da rede de ensino.
● Estabelecer parcerias público-privadas para realizar projetos de
aprendizagem e inovação em tecnologias digitais.
● Criar coordenações pedagógicas para os Centros de Educação Infantil.
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● Instituir o Programa “Escola Segura” disponibilizando segurança humana
e presencial com os policiais militares da reserva e/ou monitoramento
eletrônico, bem como, segurança cibernética nas escolas municipais.
● Criar o cargo de inspetor escolar, para atuar de forma proativa e
preventiva, buscando manter a ordem e a disciplina dentro das unidades
escolares.
● Realizar concurso público com ampliação do quadro de profissionais
Auxiliares de Educação Especial.
● Criar espaços adequados para Atendimento da Educação Especial - AEE,
nas escolas com aquisição de equipamentos para estimulação e
materiais didáticos.
● Regulamentar o Programa EMFRENTE aprimorando as políticas de
combate à violência na escola, intensificando as ações do programa de
enfrentamento e manejo das violências contra crianças e adolescentes.
● Reduzir a distorção idade/ano dos estudantes de todos os anos do
Ensino Fundamental, fortalecendo o Programa Tempos de
Aprendizagens – TAS.
● Elevar os Índices de Desenvolvimento da Educação Básica – IDEB, em
todas as Unidades da Rede Municipal.
● Disponibilizar apoio pedagógico aos estudantes da rede municipal
proporcionando aprendizagem dos conteúdos, desenvolvimento de
habilidades e novas competências.
● Retomar e ampliar a formação continuada na rede municipal, garantindo
a Casa do Educador como espaço de referência.
● Fortalecer a educação de jovens e adultos – EJA, mantendo os polos
presenciais.
Plano de Governo 22
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● Fortalecer o projeto “Hora do Conto Itinerante” e retomar as “Oficinas
Temáticas de Contação de Histórias”.
● Intensificar ações e serviços na perspectiva da educação inclusiva.
● Ampliar a oferta de cursos nas Escolas Profissionais garantindo a
continuidade da qualidade no ensino.
● Retomar o Projeto da Escola Ambiental do Mar e o Barco Escola
promovendo atividades educativas e de sensibilização sobre a economia
do mar.
3. INFRAESTRUTURA, EQUIPAMENTOS E MOBILIDADE URBANA
● Expandir programa de pavimentação asfáltica, priorizando as vias para
transporte coletivo e a hierarquização viária.
● Realizar ações de manutenção das vias, recapeamentos e operações
tapa-buraco.
● Criar um plano de rotas para a implantação de ciclovias e/ ou ciclofaixas.
● Reurbanizar a Rua Koesa, qualificando-a como via gastronômica.
● Reurbanização da Av. Central do Kobrasol.
● Modernizar as praças públicas e jardins transformando-os em espaços
de convivência com equipamentos esportivos, de lazer e recreativos.
● Investir na manutenção preventiva de infraestruturas críticas, como
sistemas de drenagem, contenção de encostas e pontes.
● Construir a Beira-Mar de Barreiros.
● Construir o trapiche da Escola do mar.
● Revitalizar a Orla Praiana da Beira-Mar de São José.
● Implantar projetos de Macrodrenagem.
● Revitalizar e ampliar os cemitérios públicos.
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● Revitalizar a margem do Rio Três Henriques.
● Construir a Rodoviária de São José.
● Instituir o Plano de Mobilidade Urbana do município.
● Criar estratégias de mobilidade no trânsito por meio da análise e estudos
do sistema de videomonitoramento.
● Implantar novos abrigos de passageiros de ônibus integrados à Central
de Videomonitoramento com botão do pânico.
● Aprimorar o sistema de transporte urbano, ampliando o número de
linhas, horários e itinerários dos ônibus.
● Criar linhas curtas com percursos destinados aos centros de serviços e
comércio fomentando a geração de emprego.
● Padronizar calçadas, buscando a melhoria da circulação de pedestres e
em especial de pessoas com deficiência.
● Reformular o serviço especial de táxi, com a capacitação dos operadores
e a criação do Serviço de Táxi Inclusivo para pessoas com deficiência e
pessoas idosas.
4. MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO
● Implantar parques lineares e praças, com múltiplas finalidades.
● Realizar limpeza e desassoreamento nos rios utilizados pelo sistema de
drenagem e reflorestamento de suas margens.
● Instituir o Programa RECICLA SÃO JOSÉ, destinado à conscientização
ecológica e destinação dos resíduos sólidos, promoção da reciclagem
com a ampliação de ecopontos em locais estratégicos.
● Construir a Central de Triagem de Materiais Recicláveis com foco nos
catadores para geração de renda.
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● Implantar o Plano de Saneamento elaborado em 2020.
5. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
● Implementar e ampliar a cobertura de serviço de Abordagem Social 24
horas para o atendimento e redução da população em situação de rua.
● Executar o Programa Municipal de Prevenção e Atendimento à
Dependência Química integrando ações da saúde, assistência social,
educação e desenvolvimento econômico para inclusão produtiva.
● Cartão SEMPRE JUNTO - realizar concessão de benefícios em pecúnia e
descentralizar o setor de Benefício – Unidade Móvel SUAS.
● Formular o Plano de Contingência da Assistência Social de São José.
● Ampliar os serviços de convivência para o atendimento a crianças,
adolescentes e pessoas idosas.
● Promover definitivamente o serviço de Internação Involuntária.
● Credenciar rede de hotéis para receber, imediatamente, mulheres e
crianças em situação de violência - Cartão SEMPRE JUNTO.
● Implantar o projeto de aluguel social para mulheres vítimas de violência,
proporcionando-lhes dignidade, autonomia e fortalecendo a família.
● Construir o Centro de Atenção à Terceira Idade – CATI – Barreiros/
Serraria.
● Instituir o Centro Dia - Idoso, oportunizando atendimento especializado
às pessoas idosas com grau de dependência.
● Criar o Programa “Cuidando de quem Cuida” - ações de apoio à família e
cuidadores familiar de idosos.
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● Ampliar o atendimento aos grupos tradicionais das pessoas idosas com
o Programa 60+.
● Implantar o Programa Família Próspera, tendo como público-alvo
famílias que apresentem risco socioeconômico e tenham ao menos um
dependente com até 6 anos de idade.
● Instalar novos polos de serviços de convivência para o atendimento a
crianças e adolescentes, atividades lúdicas, esportivas e culturais para
proteção e pleno desenvolvimento.
● Implantar a “Cidade São José Inclusiva” em Barreiros, programa de apoio
à Pessoa com deficiência, cuidado às famílias e parcerias com entidades,
promovendo a integração de esforços em ações de assistência,
educação, esporte, cultura e saúde tendo como pilares a experiência
sensorial, a vivência, a cidadania e a autonomia.
● Aquisição de App e pulseiras com QR Code, identificação e resgate para
Pessoa com deficiência e neurodivergentes (crianças, adultos e pessoas
idosas).
● Criar a Central de Atendimentos Acessível aos Cidadãos - CAAC,
disponibilizando material em braille e intérpretes de libras para
mediação no processo de comunicação dos serviços municipais e
proporcionar capacitação continuada sobre inclusão para os servidores
e gestores municipais.
● Incentivar a construção de unidades habitacionais.
6. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
● Criar a Casa da Mulher Empreendedora, no bairro Serraria.
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● Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas e os incentivos para a
instalação de novas indústrias e comércios no município.
● Criar o programa de postergação fiscal para atração de grandes
empresas, ou ampliação e investimento em P&D de grandes empresas já
estabelecidas na cidade.
● Criar o Programa “SJtech”, para aproximar as demandas empresariais
com as instituições de ensino superior e de ensino técnico;
● Implantar o Observatório Municipal de Desenvolvimento Econômico
divulgando dados gerais sobre a economia do município e oportunidade
de novos negócios.
6.1 AGRICULTURA, PESCA E MARICULTURA
● Construir o Trapiche do Bairro Serraria.
● Promover feiras itinerantes para venda dos produtos da Agricultura
Familiar.
● Instituir o Programa “Escola do Pescador Josefense” com orientação e
formação de jovens para atividade da economia do mar.
6.2 INOVAÇÃO e EMPREENDEDORISMO
● Implantar Centro de Inovação e Empreendedorismo - CIEM - para
promover o empreendedorismo e a formalização das empresas de forma
rápida e desburocratizada.
● Instituir o programa de empreendedorismo escolar - INOVA ESCOLA de
Educação para o Empreendedorismo como atividade extracurricular na
rede municipal de educação.
● Criar programa INOVA JOVEM de Incentivo à Inovação, oferecendo
apoio financeiro e de taxas para jovens empreendedores (entre 18 e 29
anos) que iniciarem empresas com caráter inovador.
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● Retomar o Programa Salto – Aceleradora de
Microempreendedores Individuais.
● Instituir o programa INOVA MULHER fomentando o PRONAMPE
Mulher, programa estadual, constituindo base municipal para a geração
de renda de mulheres.
● Criar o Plano de Investimento - São José 2030 - e estruturar o Escritório
de Projetos - EPROJ-SJ.
● Desenvolver o Programa “TECNOVA SÃO JOSÉ”, com ações voltadas para
Smart City (Cidades Inteligentes) e estimular a instalação de Startups no
Município.
● Incentivar o desenvolvimento de polos tecnológicos (POLOTEC-SJ) de
empresas de software, hardware e de serviços de tecnologia.
● Implantar área industrial, destinada a pequenas empresas
7. SEGURANÇA PÚBLICA, DEFESA SOCIAL E TRÂNSITO
● Ampliar e fortalecer o sistema de videomonitoramento e forças de
segurança do município.
● Instalar câmeras nas escolas, postos de saúde e demais órgãos públicos
e integrá-las com a central de videomonitoramento.
● Implantar o programa “Luz é Segurança” - promover a segurança pública
com ampliação da rede de iluminação e revitalização de espaços
públicos.
● Reativar as bases policiais nos bairros.
● Programa “Força Integrada” com os profissionais da segurança pública,
assistência social, saúde e educação para lidar de forma integrada com a
população em situação de rua.
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● Retomar as atividades do Gabinete de Gestão Integrada Municipal/ GGI-
M (Decreto 1738/2013).
● Fortalecer a implantação de câmeras com inteligência artificial
embarcada para realizar o reconhecimento facial e a leitura de placas.
● Reforçar o projeto “Guarda nos Bairros” descentralizando as ações da
Guarda Municipal e ampliar as rondas noturnas.
● Fortalecer e equipar a Defesa Civil.
● Desenvolver programas de capacitação e treinamento para agentes da
defesa civil, equipes de resgate, voluntários e comunidade local para
situações de calamidade e emergência.
● Implantar o Projeto “Sinalização Segura”, reestruturando toda a malha
de sinalização da cidade, trabalhando em parceria com o setor turístico.
8. CULTURA, ESPORTE E TURISMO
8.1 Cultura
● Criar parcerias e/ou convênios com outras instituições para promoção
de programas, projetos e ações voltadas à cultura;
● Resgatar e incentivar as fanfarras escolares, promovendo eventos
cívicos e o calendário oficial brasileiro;
● Publicar editais que promovam o uso do espaço público para projetos
culturais;
● Promover oficinas culturais e artísticas na biblioteca pública e escolas
da rede municipal de ensino;
● Incentivar e promover a economia criativa e o empreendedorismo por
meio de projetos na área da cultura, arte, design e tecnologia.
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Adeliana Dal Pont
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● Implantar o Mercado Público Municipal, na região do Centro Histórico;
● Criar Festival de Música nas Escolas;
● Fortalecer a Feira da Freguesia, ampliando dias de realização.
● Restaurar o Casarão da Família Moreira revitalizando o patrimônio
arquitetônico e valorizando a cultura, história e o potencial turístico do
município.
8.2 Esporte
● Viabilizar a realização de competições, jogos e eventos esportivos.
● Criar o “SJ Saudável” fortalecendo parcerias com associações de bairro,
organizações e clubes para a promoção de atividade física para crianças,
adultos e pessoas idosas.
● Instituir o Programa Beiramar Olímpica transformando a Beira-Mar
num espaço de referência para prática de esportes de rendimento e
realização de grandes eventos, com ênfase para modalidades náuticas
e o atletismo.
● Construir cancha coberta para prática de bocha.
8.3 Turismo
● Criar campanhas de promoção para turismo local, regional,
interestadual e internacional nos principais pontos de visitação da
cidade.
● Criar Programa de Guias Mirins possibilitando aos jovens, no contraturno
escolar, experiências com o empreendedorismo na área turística e o
resgate cultural, valorizando o Centro Histórico.
Plano de Governo 22
Adeliana Dal Pont
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● Construir um Centro de Informação e Acolhimento do Turista de São José
(CATUR-SJ).
● Melhorar a infraestrutura de sinalização para o turismo.
● Criar campanhas de promoção para turismo local, turismo de negócio e
gastronômico nos principais pontos de visitação da cidade como Jardim
Botânico Municipal, trilhas e locais históricos.
9. GOVERNANÇA
9.1 Serviços Públicos e Atendimento ao Cidadão
● Implantar o PROCON Itinerante, indo aos bairros e realizando
atendimento dos munícipes, ampliar a estrutura física e capacitar os
servidores do PROCON preparando-os para atender com excelência.
● Realizar ações nos bairros com o objetivo de aproximar o poder público
da população.
9.2 Modernização e Inovação
● Aumentar a eficiência e reduzir o custo da máquina pública.
● Ampliar a transparência do Poder Executivo e estruturar o Controle
Interno e Transparência.
● Ampliar a informatização dos serviços públicos permitindo o
acompanhamento dos processos on-line com agilidade, confiabilidade,
transparência e acessibilidade.
● Criar o Programa “Facilita São José”, com o objetivo de disponibilizar
todos os serviços ofertados pela prefeitura por dispositivos mobile.
● Implantar Programa “Passo a Passo" ISS de forma escalonada novas
micro e pequenas empresas (100% de isenção no primeiro ano, 75% de
Plano de Governo 22
Adeliana Dal Pont
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isenção no segundo ano, 50% de isenção no terceiro ano e 25% de
isenção no quarto ano).
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