CHICO DALMAGRO - PL - PREFEITO
CHICO DALMAGRO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SÃO JOSÉ DO CEDRO (SC) nas Eleições 2024.
EDIMILSON LUIZ DALMAGRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/11/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO CEDRO / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 1.953 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | COM NUMERO 203 COM AREA PRIVATIVA COM 101,42 ED. MENINO DEUS EM SÃO JOSÉ DO CEDRO | R$ 440.000,00 |
| 2024 | Terreno | RURAL | R$ 430.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | AÇÕES | R$ 321.654,32 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | LCA BB | R$ 248.500,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | CAIXA VIDA E PREVIDENCIA PGBL | R$ 225.019,48 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA XP | R$ 206.000,00 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | FUNDO DE INVESTIMENTO XP | R$ 172.343,53 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VALOR DE EMPRESTIMO DO AUTO POSTO 11.08.2020 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYUNDAI CRETA | R$ 99.990,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 60.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | CAIXA VIDA E PREVIDENCIA | R$ 57.304,94 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | XP INVESTIMENTOS CCTVMS/A | R$ 33.693,56 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT PALIO | R$ 26.500,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VAGA DE GARAGEM | R$ 25.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VAGA DE GARAGEM | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE | R$ 22.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB PACTUAL | R$ 8.271,52 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB RENDE FACIL | R$ 7.528,04 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | OURO CAP BB | R$ 6.440,97 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE XP | R$ 2.829,27 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | TITULO DE CAPITALIZAÇÃO XS4 CAPITALIZAÇÃO SA | R$ 2.333,49 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CC CEF | R$ 1.231,99 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.571.641,11 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 92,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 9.500,00 | 5,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.000,00 | 1,2% |
| Total geral | R$ 161.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Edimilson Luiz Dalmagro | 4 | R$ 6.500,00 |
| Manoela Cozer | 1 | R$ 3.000,00 |
| Cesar Luiz Simion | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO ( 2025-2028)
SÃO JOSE DO CEDRO-
Coligação: É hora de mudar, o futuro começa agora.
O Plano de Governo é um documento fundamental que delineia diretrizes,
objetivos e metas para a gestão de um município, estado ou país. Nele, são
apresentas as propostas e ações que serão realizadas durante o período de
gestão para melhorar a qualidade de vida da população e promover o
desenvolvimento sustentável.
Por meio do Plano de Governo, o gestor público apresenta suas ideias,
programas e projetos para enfrentar desafios e atender às demandas da
sociedade. É uma ferramenta im…
Ler mais do texto
portante para orientar as ações do governo,
garantindo transparência e participação social na administração pública.
Neste contexto, o presente Plano de Governo tem por objetivo apresentar as
principais diretrizes e propostas da nossa gestão, visando promover o
desenvolvimento econômico, social e ambiental de nosso município. Com base
em um diagnóstico da situação atual e um amplo processo de escuta e diálogo
com a sociedade, foram definidas as ações prioritárias que serão
implementadas para alcançar os resultados desejados.
Assim, este documento, sustentado em 5 pilares, representa um compromisso
com a melhoria da qualidade de vida da população, o fortalecimento da
democracia e a promoção de um governo transparente, eficiente e participativo.
Juntos, trabalharemos para construir um futuro melhor para todos.
Plano de Governo: 5 pilares
1. Infraestrutura Urbana e Rural, Turismo, Meio Ambiente e
Agricultura.
1.1 Manutenção continuada das estradas rurais;
1.2 Recriar a patrulha mecanizada, vinculada à Secretaria da Agricultura;
1.3 Criar a subsecretaria de agricultura familiar para atendimento exclusivo
ao pequeno agricultor;
1.4 Criar a subsecretaria de infraestrutura rural;
1.5 Subprefeitura de verdade. Estruturar e investir em pessoas, máquinas e
equipamentos;
1.6 Criação do Serviço de Inspeção Municipal (S.I.M.);
1.7 Instituir o Cartão Feira e gerar demanda para os feirantes;
1.8 Equipar e ter espaço adequado para a Feira Livre;
1.9 Ampliar a aquisição de produtos da agricultura familiar para merenda
escolar;
1.10 Junto à Celesc, ampliar rede trifásica no meio rural;
1.11 Construir o TATERSAL, ambiente para realização de leilões de bovino,
caprino e ovino;
1.12 Implantar o transporte urbano municipal;
1.13 Criar linhas de ônibus para atendimento das comunidades interioranas;
1.14 Respeito ao meio ambiente;
1.15 Viabilizar instalação de ECO PARQUE, criando um espaço aberto para
lazer;
1.16 Ampliar o sinal de internet na área rural;
1.17 Retomar e ampliar o Roteiro Turístico, em parceria com a iniciativa
privada;
1.18 Conclusão da pavimentação Asfáltica da Esquina Mariflor a Mariflor;
1.19 Viabilizar pavimentação asfáltica de São José do Cedro a Palma Sola;
1.20 Melhorar a qualidade de vida no bairro Santa Rita, construção do trevo
de acesso ao bairro, pavimentação asfáltica e construção de área de
lazer.
2. Saúde, Assistência Social e Habitação
2.1 Promover gestão eficiente com atendimento humanizado, resolutivo e de
qualidade a população;
2.2 Promover a saúde, adotando metas baseadas em indicadores de
longevidade;
2.3 Implantação de uma Base do SAMU em São José do Cedro;
2.4 Viabilizar a implantação do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) e
PICS – (Práticas Integrativas e Complementares à Saúde);
2.5 Implantar efetivamente a Clínica da Mulher;
2.6 Zerar filas de espera do SUS;
2.7 Limpar as gavetas: lançar e digitalizar solicitações de cirurgias no
SISREG, zerar as filas de cirurgia;
2.8 Reorganizar e dar mais eficiência ao transporte de pacientes, diminuir a
logística e garantir atendimento a todo cedrense;
2.9 Criar cargo de médico e dentista para atendimento nas comunidades da
São Vendelino, Mariflor e Padre Réus;
2.10 Equipar e humanizar o posto de Saúde do distrito da São Vendelino;
2.11 Regular e não deixar faltar remédio na Farmácia Básica do município;
2.12 Criar a Farmácia Móvel;
2.13 Reestruturar parceria com a Sociedade Beneficente Hospitalar Cedro,
trazendo mais efetividade, agilidade e resolutividade no atendimento;
2.14 Ampliar o atendimento de psicólogos e fisioterapeutas;
2.15 Ampliação da estrutura física do CRAS;
2.16 Auxílio às famílias em vulnerabilidade econômica, dar dignidade a todo
cedrense. Pequenas reformas e construção de banheiros em casas
carentes;
2.17 Aprimorar a busca por famílias acolhedoras;
2.18 Implantar programa de qualificação profissional, com linhas específicas
para famílias inscritas no Cadastro Único;
2.19 Incentivar iniciativas públicas ou privadas para redução do déficit
habitacional urbano e rural no município;
2.20 Apoio as Cooperativas e Associações habitacionais;
2.21 Buscar linhas de crédito para construção de moradias de interesse
social.
2.22 Cuidado especial com a TERCEIRA IDADE;
3. Educação, Esporte e Cultura
3.1 Incentivar e apoiar a formação continuada dos profissionais da
educação;
3.2 Implantar Cartão Educação para compra de uniformes e material
escolar;
3.3 Implantação da Escola Integral;
3.4 Construção de novo Centro Educacional;
3.5 Revisão do estatuto do magistério;
3.6 Incluir curso de informática na grade curricular municipal;
3.7 Implantar sala de acolhimento de autista;
3.8 Construção de uma nova APAE;
3.9 Implantar curso de robótica, música, dança, escolinhas no contraturno;
3.10 Segundo professor para alunos com deficiência auditiva;
3.11 Construção do Centro Comunitário e reforma do ginásio do bairro
PROMORAR;
3.12 Construção da Casa LIA (Leitura, Imigrante e Artesão);
3.13 Aquisição de Ônibus para a Secretaria de Esporte;
3.14 Substituir campos de areia, por campos de grama sintética;
3.15 Construir novas áreas de lazer;
3.16 Construir um Centro de Eventos para realização de atividades esportivas
e eventos ao ar livre. Recriar espaço para rodeios;
3.17 Criar a Fundação Municipal de Esportes;
3.18 Incentiva criação de escolinhas: bocha, vôlei, bolão, basquete e
atletismo;
3.19 Resgatar e executar projeto de construção do Centro de Eventos da
cidade;
3.20 Em paralelo ao Calendário de Eventos, criar o Calendário de Evento
Esportivo Regional;
3.21 Revitalizar o Módulo Esportivo;
3.22 Implantar rotas de ciclovia cidade/interior;
3.23 Ampliar a revitalização do Lago Municipal José Lario Zimmer;
3.24 Ampliar parceria entre Ypiranga Futebol Clube e Poder Executivo;
4. Desenvolvimento Econômico
4.1 Implantar o Parque Industrial Bruno Baptista Junges;
4.2 Alterar a Lei de incentivos às indústrias no município, ampliando para
atender pequenas empresas e comércios;
4.3 Reestabelecer e ampliar parceria entre ACISC/CDL e Prefeitura;
4.4 No novo Parque Industrial, criar áreas de logística para empresas de e-
commerce;
4.5 Nas áreas industriais existentes, viabilizar a construção de pequenos
galpões visando atender pequenas empresas;
4.6 Implantar cursos profissionalizantes em parceria com Sistema S;
4.7 Criar o Fundo Municipal de Prevenção e Atendimento a Catástrofes;
4.8 Incentivar parcerias e integração entre agroindústrias do município junto
a grandes empresas;
5. Gestão Pública
5.1 Implementar gestão púbica participativa, descentralizada, transparente
e criativa;
5.2 Resgatar a posição de liderança econômica junto a AMEOSC;
5.3 Aquisição de área para novo cemitério;
5.4 Cedro autossustentável: geração de 100% da energia utilizada pelo
poder público;
5.5 Articular com poder Judiciário a construção do novo Fórum;
5.6 Viabilizar a mudança da UPA para área mais adequada
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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