KLEBER SILVEIRA - PL - PREFEITO

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O que é Plano de Governo?.........................................................................................................................9
O que são Políticas Públicas?.....................................................................................................................10
O que são os “Objetivos de Desenvolvimento Sustentável” (ODS)?....................................11
Projetos Estruturantes..................................................................................................13
Geração de Emprego e Renda.................................................................................................................14
Mobilidade Urbana..........................................................................................................................................15
Saúde.......................................................................................................................................................................16
Educação...............................................................................................................................................................17
Propostas....................................................................................................................................18
Gestão Governamental................................................................................................................................19
Assistência e Desenvolvimento Social................................................................................................25
Planejamento Territorial..............................................................................................................................30
Comércio, Indústria e Turismo.................................................................................................................35
Educação, Formação e Ensino.................................................................................................................38
Cultura...................................................................................................................................................................45
Esportes, Vida Ativa, Lazer e Juventude............................................................................................50
Meio Ambiente e Sustentabilidade......................................................................................................54
Infraestrutura e Serviços Públicos.........................................................................................................58
Saúde e Bem-estar.........................................................................................................................................64
Segurança, Proteção e Ordem Pública...............................................................................................72
Inclusão da Pessoa com Deficiência....................................................................................................76
Água Limpa, Saneamento e Esgoto.....................................................................................................80
Sumário







Candidatura Kleber Silveira e Zé Rogério

Quem é Kleber Silveira?
Nascido em 16 de maio de 1985 na cidade de Queluz, Kleber
Silveira é filho de Jose Kleber Silveira e Fátima Guimarães Silveira. Com
quatro irmãos - Cristiane, Adriano, Viviane e Katyane - é casado com
Priscila Motta e pai de duas filhas, Giovana e Laura. Kleber chegou em
Cruzeiro com 1 ano de idade e cursou o ensino básico e secundário nas
escolas E.M. Professor João Pires de Lima e E.E. Oswaldo Cruz.
Formou-se engenheiro civil pela Universidade do Vale do
Paraíba (Univap) em 2013 e atuou por 12 anos no setor privado em
grandes empresas, nas áreas de atuação da Petrobras e Vale
Fertilizantes. Em 2017, ingressou na administração pública a convite
do Prefeito Thales Gabriel.
Carreira Pública
Na Prefeitura de Cruzeiro, Kleber passou por diversas
Secretarias, incluindo Obras, Meio Ambiente, Governo e a Autarquia
SAAE. Ele deixou um legado de obras significativas, como o projeto
Pavimenta Cruzeiro, com mais de 30 km de vias pavimentadas, e o
projeto Ilumina Cruzeiro, que modernizou a iluminação da cidade com
lâmpadas de LED.






Como Secretário de Governo, foi responsável pelas obras do
Shopping e do Hospital Regional, projetando aproximadamente dois
mil novos empregos.
Na Autarquia SAAE, liderou a construção da Estação de
Tratamento de Esgoto Central, melhorando a saúde e o meio
ambiente de Cruzeiro, e promoveu a recuperação da captação do Rio
Passa Vinte, beneficiando mais de 50% da cidade.
Kleber esteve envolvido na elaboração do novo Plano de Carreira
dos Servidores Municipais e da Autarquia, e resolveu problemas
históricos como a coleta de lixo em Cruzeiro. Durante a pandemia da
covid-19, foi responsável pela criação de dez novos leitos de UTI na
Santa Casa de Cruzeiro, uma ação crucial para salvar vidas.
Na área da saúde contribuiu também de forma significativa com
o prefeito Thales Gabriel na construção do AME (Ambulatório
Municipal de Especialidades) e do Centro de Hemodiálise no Hospital
Santa Casa.
Com uma atuação marcada pela capacidade de diálogo e
proximidade com a população, Kleber tem todas as suas contas
aprovadas e está comprometido com a continuidade do
desenvolvimento de Cruzeiro, especialmente nas áreas de geração de
emprego e renda, mobilidade urbana, saúde e educação. Atualmente,
disputa a eleição pelo Partido Liberal (PL-22), junto com Zé Rogério
(PSD), para manter Cruzeiro no rumo certo.





Quem é Zé Rogério?
José Rogério Martins, conhecido como Zé Rogério, nasceu em
Cruzeiro no dia 1º de maio de 1969. Filho de Maria Margarida Leite
Martins e Sebastião Moreira Martins, é irmão de Ronaldo, Rosiane,
Érica e Elaine, e casado com Lucélia Lage Vilaça. Em Cruzeiro, cursou
o ensino básico, secundário e superior nas escolas Virgílio Antunes de
Oliveira, Oswaldo Cruz, Professor José Santana de Castro (Cema) e na
FIC - Faculdades Integradas de Cruzeiro.
Graduado em História pela FIC, Zé Rogério é professor e possui
uma sólida experiência em comunicação, tendo formado muitos
profissionais na área. Apaixonado por comunicação, começou sua
carreira como locutor e apresentador em rádios locais, como a RC Vale
e a Mantiqueira, além de atuar em emissoras de outras cidades.
Carreira Pública
Na política, foi vereador por dois mandatos consecutivos (1997-
2000 e 2001-2004) e presidiu o Legislativo de 2001 a 2002. Atuou como
Secretário de Desenvolvimento Econômico e Turismo, Secretário de
Governo e, por oito anos, como Secretário de Esporte, Cultura, Lazer e
Juventude. Nessa função, revitalizou praças, quadras, estádios e
campos esportivos, além de criar o Fundo de Apoio ao Desporto Não
Profissional (FADENP) em 2017.








No setor cultural, reativou o Museu Major Novaes e idealizou a
Feira Literária de Cruzeiro (FLIC). Liderou a reabertura do Teatro
Capitólio “Jorge José Santiago” e a reinauguração da Biblioteca
Municipal “Professora Marlene Sampaio Pinto”. Além disso, promoveu
a Economia Criativa com a criação do Centro de Apoio ao Artesão.
Sua gestão demonstrou como cultura e esporte podem
transformar vidas, impactando positivamente a comunidade
cruzeirense. Em 2024, Zé Rogério aceitou o desafio de manter Cruzeiro
no rumo certo, após o convite de Kleber Silveira para compor sua
chapa majoritária como vice-prefeito.


















Missão e Visão da Candidatura Kleber Silveira e Zé
Rogério
Kleber Silveira e Zé Rogério têm como missão transformar
Cruzeiro em uma cidade próspera, inclusiva e sustentável, onde cada
cidadão possa acessar serviços de alta qualidade e ter oportunidades
de crescimento equitativas. A candidatura busca promover um
desenvolvimento que respeite os princípios da justiça social,
ambiental e econômica, alinhando as políticas públicas com os
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) para garantir um
futuro mais justo e próspero para todos.
A visão dos candidatos é consolidar Cruzeiro como uma cidade
moderna e integrada, com infraestrutura eficiente, saúde e educação
de excelência, além de segurança garantida para todos.
A administração almejada por Kleber e Zé Rogério será
responsável, transparente e participativa, com foco na inovação e na
sustentabilidade. Ao integrar práticas locais e globais, a candidatura
espera proporcionar qualidade de vida, equidade e oportunidades
para todos os cruzeirenses, fortalecendo ainda mais as bases já
construídas e garantindo um futuro melhor para a cidade.








O que é Plano de Governo?
Um Plano de Governo é um documento essencial que delineia
as propostas e ações que um candidato pretende implementar se
eleito. Ele define a visão para o futuro da cidade e os métodos para
alcançar essa visão, servindo como um guia estratégico para a
administração pública. Mais do que um simples roteiro, o plano
estabelece objetivos estratégicos e metas, promovendo transparência
e clareza nas intenções do candidato.
Para a população, o Plano de Governo é uma ferramenta crucial
para compreender e avaliar as promessas e compromissos do
candidato. Para a administração, ele funciona como um roteiro
essencial para organizar e executar as ações, facilitando a alocação de
recursos e a avaliação contínua das políticas implementadas.
Incorporar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
no Plano de Governo é importante para garantir que as ações
propostas estejam alinhadas com as metas globais de
desenvolvimento sustentável, assegurando que as políticas locais
contribuam para o bem-estar global e promovam um
desenvolvimento equitativo, em sintonia com as demandas e desafios
contemporâneos.







O que são Políticas Públicas?
Políticas públicas são conjuntos estruturados de ações,
programas e decisões tomadas pelo governo para atender às
necessidades e demandas da população. Elas são complexas e
abrangem várias áreas, como saúde, educação, segurança, meio
ambiente e infraestrutura.
A elaboração de políticas públicas envolve a identificação e
priorização de problemas, a criação de soluções práticas e viáveis, e o
planejamento detalhado das ações necessárias para melhorar a
qualidade de vida dos cidadãos. Esse processo requer uma alocação
adequada de recursos, um planejamento rigoroso com objetivos
claros e uma administração comprometida com a transparência, a
eficiência e a responsabilidade social.
A inclusão dos ODS na formulação de políticas públicas é
essencial para garantir que as ações do governo não apenas resolvam
questões locais, mas também reforcem o compromisso com a justiça
social e ambiental e contribuam para o bem-estar global.









O que são os “Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável” (ODS)?
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) são uma
iniciativa global estabelecida pela Assembleia Geral das Nações
Unidas em 2015, visando promover um desenvolvimento equitativo e
sustentável até 2030. Composta por 17 objetivos interconectados, a
agenda ODS aborda uma vasta gama de áreas cruciais, incluindo
erradicação da pobreza, educação de qualidade, igualdade de gênero,
água limpa, saúde e bem-estar, e ação climática.








Cada ODS é formulado para enfrentar desafios globais
complexos e promover a justiça social, econômica e ambiental. Eles
servem como um guia universal para governos, sociedade civil e
empresas – especialmente para as empresas preocupadas em
implementar práticas ESG1 - incentivando a colaboração e a inovação
para alcançar um desenvolvimento sustentável e inclusivo.
Integrar os ODS nas políticas públicas e planos de governo é
fundamental para assegurar que as ações locais estejam alinhadas
com uma visão holística do desenvolvimento, contribuindo para um
futuro mais justo e sustentável para todos.






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1A sigla ESG, do inglês “Environmental, Social and Governance”, faz referência às melhores práticas
relacionadas ao meio ambiente, à governança e à sociedade adotadas pelas empresas que têm a
preocupação de estar em consonância com os ODS.

















● Política de Segurança da Informação: Instituir formalmente
uma Política Municipal de Segurança da Informação, através da
definição de diretrizes para a proteção de dados e da criação de
um departamento de compliance, respeitando as normativas da
LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), da LAI (Lei de Acesso à
Informação) e do Código de Ética e Conduta.

● Regulamentação da Lei sobre Eficiência Pública:
Regulamentar a Lei de Eficiência Pública (Governo Digital) para
modernizar e desburocratizar os serviços públicos,
implementando soluções tecnológicas que melhorem a
eficiência administrativa. Como parte dessa iniciativa, será
criado o Arquivo Público Municipal Digital, que incluirá
tratamentos adequados de recuperação, classificação e
normatização de documentos, permitindo que todas as
secretarias municipais tenham acesso unificado e rastreável à
documentação armazenada.

● Plataformas Digitais Eficientes: Otimizar o site da Prefeitura
para que os cidadãos possam acessar todos os serviços
eletrônicos disponíveis, garantindo maior controle sobre suas
solicitações e permitindo o acompanhamento do tempo e
andamento de cada pedido. Como parte desta proposta, serão
implementados mecanismos de busca cada vez mais eficientes
e todas as informações do site serão atualizadas regularmente.








● Acessibilidade das Plataformas Digitais: Assegurar a
acessibilidade digital em todos os seus aspectos, respeitando as
normas de inclusão para pessoas com deficiência e facilitando a
adaptação dos cidadãos às novas ferramentas. Isso será
alcançado, por exemplo, através da disponibilização de vídeos
tutoriais e guias de uso voltados, especialmente, àqueles que
não são familiarizados com tecnologias modernas.

● Aplicativos Governamentais: Desenvolver aplicativos móveis
desburocratizados que facilitem o acesso a serviços públicos,
forneçam informações sobre projetos em andamento e
funcionem como canais de comunicação com a Administração.

● Acesso à Informação e Transparência Orçamentária:
Aprimorar o Portal da Transparência Municipal, vinculado ao site
oficial, incluindo informações mais detalhadas sobre gastos
públicos e tramitação de projetos em andamento. Ao possibilitar
aos cidadãos o melhor acompanhamento dessas iniciativas,
espera-se fomentar a participação ativa da população na
fiscalização do governo.













● Governança Participativa e Engajamento Comunitário:
Fortalecer o sistema de consultas públicas, como reuniões
periódicas nos bairros para discutir questões locais e audiências
públicas, assegurando a participação de grupos representativos
na criação de políticas públicas.

● Incentivo à Participação Cidadã: Criar um sistema de incentivo
à participação cidadã, conforme preconizado pela Constituição
Federal, oferecendo recompensas e reconhecimento a cidadãos
e grupos que contribuírem com ideias e soluções eficazes e
inovadoras para a administração pública.

● Atendimento de Excelência: Treinar a comunicação dos
funcionários municipais, para que possam atender ao cidadão
de forma empática, humanizada e acolhedora, buscando
sempre um atendimento eficaz e de excelência.

● Capacitação de Servidores: Implementar, em parceria com a
Escola Nacional de Administração Pública, programas de
capacitação contínua para servidores públicos, garantindo a
atualização constante das melhores práticas. Somado a isso,
buscar novas parcerias com as instituições acadêmicas locais
para que destinem uma parcela de suas vagas ou concedam
descontos em mensalidades e matrículas aos funcionários
municipais.








● Parcerias: Estabelecer parcerias com o setor privado,
organizações não governamentais e instituições acadêmicas
para desenvolver e implementar soluções inovadoras para a
gestão pública.

● Infraestrutura Digital: Investir em infraestrutura digital, como
pontos de Wi-Fi em espaços públicos, para garantir o acesso
universal à internet, especialmente em áreas periféricas e rurais
de Cruzeiro. Esta proposta vincula-se ao compromisso de
somente adquirir equipamentos de hardware e software que
atendam adequadamente às necessidades digitais da
população, de acordo com o princípio constitucional da
eficiência.

● Modelos de Gestão e Sistemas de Monitoramento:
Implementar modelos de gestão e sistemas de monitoramento
robustos e eficientes, utilizando metodologias avançadas e
cientificamente comprovadas, como o gestão.gov.br, para
atingir maiores níveis de eficiência dos processos.

● Ouvir e Retroalimentar: Criar Canais de Ouvidoria em cada
Secretaria, alinhados aos demais canais de comunicação da
Prefeitura, para implementar um sistema contínuo de feedback
e avaliação dos serviços públicos.









● Inovação Multissetorial: Criar um programa no qual as
Secretarias apresentem, periodicamente, suas boas práticas
relacionadas à inovação e à eficácia da prestação dos serviços
públicos. A ideia é propulsionar a multiplicação dessas ideias e
favorecer a comunicação entre os diferentes setores da
Administração.



























● Fortalecimento da Rede de Proteção à Criança e ao
Adolescente: Desenvolver e apoiar programas integrados para
a proteção dos direitos de crianças e adolescentes,
especialmente os que estão em situação de acolhimento
institucional e de cumprimento de medidas socioeducativas,
contribuindo para sua reintegração social e para o
fortalecimento da rede de proteção.

● Articulação da Rede de Proteção Social: Apoiar o recém-criado
Comitê Intersetorial de Proteção Social à Criança e ao
Adolescente Vítima ou Testemunha de Violência e as demais
Secretarias no planejamento de ações e na criação de fluxos de
atendimento, garantindo uma resposta integrada e eficiente às
necessidades da população.

● Plano de Capacitação Permanente: Oferecer capacitação
contínua para os profissionais da rede de proteção social, com
uma perspectiva político-pedagógica que inclua treinamento
em atendimento a vítimas de violência, políticas de acolhimento
e práticas de inclusão social.

● Fortalecimento dos Conselhos Municipais: Fortalecer a Casa
dos Conselhos e os Conselhos Municipais, inclusive na
contratação de recursos humanos, para assegurar a
representação e participação ativa de diferentes grupos nas
políticas públicas.




● Apoio a Famílias Vulneráveis: Fortalecer programas de apoio a
famílias em situação de vulnerabilidade socioeconômica através
do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF),
do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos e do
Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e
Indivíduos (PAEFI).

● Centros de Convivência: Oferecer, através dos serviços de
convivência e fortalecimento de vínculos, atividades culturais,
esportivas e educacionais que promovam a inclusão social e
cidadã de comunidades vulneráveis