VITOR NICOLIELO - PL - PREFEITO
VITOR NICOLIELO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PEDERNEIRAS (SP) nas Eleições 2024.
VITOR NICOLIELO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/04/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDERNEIRAS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 8.516 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE MMC L200 TRITON 3.2 2010/2011 | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | POUPANÇA BANCO DO BRASIL S/A RF SIMPLES | R$ 63.609,82 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO FORD CARGO 1415 ANO 1999 | R$ 39.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO SOB NUMERO 11 QUADRA H LOTEAMENTO TERRA NOVA | R$ 38.016,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO SOB LOTE 32 QUADRA H LOTEAMENTO TERRA NOVA II | R$ 38.016,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO FORD F 4000 ANO 1983 | R$ 33.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | POUPANÇA BANCO DO BRASIL | R$ 16.602,94 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTA HONDA TORNADO 250 C ANO 2005 | R$ 6.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 299.244,76 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 303.000,00 | 91,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 20.600,00 | 6,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.200,00 | 1,9% |
| Total geral | R$ 329.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 303.000,00 |
| Jaime Azevedo Dos Santos | 1 | R$ 10.000,00 |
| Vitor Nicolielo | 2 | R$ 4.800,00 |
| Cerize Rodrigues Casalate | 1 | R$ 3.000,00 |
| Mauro Casalate Junior | 1 | R$ 1.400,00 |
| Guilherme Nicolielo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Taila Franciele Avelino Boldrin | 1 | R$ 1.000,00 |
| Nathali Fernanda Maiorali | 1 | R$ 1.000,00 |
| Isabela Covre Fernandes Nicolielo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Cristina Megna Francisco | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 48.448.882,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Abuso de poder econômico2024 · SPProcesso: 06008177920246260086
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO Coligação "Uma nova história"
Candidato a Prefeito: Vitor Nicolielo Vice: Mauro Casalate 2025-2028
A elaboração das diretrizes deste plano de governo contou com um processo de escuta de
servidores municipais, munícipes, empresários, especialistas de cada uma das áreas que
compõem a administração municipal e, também, aproveitamos a expertise e sensibilidade do
candidato VITOR NICOLIELO, que, ao longo de sua vida, tem feito por nossa cidade convive e
cresceu nela! Além de que nos últimos 2 anos o mesmo tem visitado todos os bairros da
cidade com as mais diversas demand…
Ler mais do texto
as.
Desse modo, norteados pela Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e os Objetivos
do Desenvolvimento Sustentável, elaboramos propostas coerentes, integradas e que podem
ser viabilizadas por meio de políticas públicas factíveis e participativas, utilizando recursos
próprios, da União, do Estado, da iniciativa privada ou de parcerias público-privadas, parcerias
e com o terceiro setor.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o
nosso compromisso pessoal. O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo.
Ao longo da campanha, discutiremos as diretrizes propostas e à medida que novas sugestões
forem sendo propostas, poderemos incorporá-las ao plano de governo.
Administração e Planejamento.
Reorganizar o atendimento das Casas do Cidadão com a criação de um canal de sensibilização
às demandas dos bairros (Zeladoria);
Revisar todos os contratos de serviços e produtos com o município, de forma a reduzir os
custos dos mesmos e ter mais fiscalização e controle;
Firmar convênios com as Instituições de Ensino Superior para estudos e diagnósticos para a
formulação, acompanhamento e avaliação das Políticas Municipais;
Buscar e captar recursos financeiros junto aos organismos públicos e privados, nacionais e
internacionais, onde estiverem disponíveis, para a viabilização dos projetos e metas de
interesse do Governo Municipal.
Saúde.
Informatização total do sistema de saúde municipal, com agendamento de exames e consultas
via aplicativo, prontuário eletrônico, com histórico de consultas e exames.
Atuar na saúde preventiva, fortalecendo a Estratégia Saúde da Família, e dos Núcleos de Apoio
da Saúde da Família, Reestruturação dos prédios e estruturação de especialidades nas
Unidades Básicas de Saúde;
terapias assistida por animais (TAA), psicomotricidade;
Reavaliar todos os equipamentos que compõem a saúde pública de Pederneiras;
Reduzir o déficit de leitos no SUS; Organizar o atendimento farmacêutico, ampliando os postos
de distribuição de medicamentos e fazendo o gerenciamento dos mesmos;
Otimizar os programas da saúde bucal, da vigilância em saúde e das zoonoses, dentre outros
Fortalecer os postos de saúde (Unidades Básicas de Saúde), preparando-as com estrutura para
recebimento do primeiro atendimento básico, consultas agendadas, exames básicos e
atividades preventivas.
Garantir médicos suficientes em todas os postos - Unidades Básicas de Saúde, para os
atendimentos primários;
Reforma e se necessário a ampliação no nosso pronto socorro
Zerar as filas de cirurgias e exames eletivos que aumentaram exponencialmente;
Valorizar e capacitar os profissionais de saúde para uma nova política de atendimento
humanizado da população;
Ampliar convênios com clínicas médicas particulares para suprir a demanda de especialidades;
Educação.
Material adaptado para educação especial, estratégias multissensoriais para alfabetização de
crianças e pessoas com deficiência;
Informatização total do sistema de educação municipal. Desenvolver e implantar modelos
pedagógicos de referência que garantam ensino de excelência;
Garantir a oferta de creches, pré-escolas e escolas que atendam as demandas do município,
primando por estruturas que suportem adequadamente a formação integral dos alunos;
Estimular o uso de novas tecnologias e as novas linguagens de comunicação, juntamente com
a formação permanente e a valorização dos educadores;
Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas de segurança, meio
ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito, dentre outras;
Garantir a inclusão das crianças com deficiência, assegurando acessibilidade, equipamentos e
formação para os profissionais da rede municipal de ensino;
Incluir: fonoaudiólogo (especialista em linguagem), pedagogas para aplicação do material,
aba( atende parte comportamental), terapeuta ocupacional
Garantir a entrega da merenda escolar balanceada e de boa qualidade nutricional; Implantar
programa municipal de combate às drogas nas escolas;
Criar um plano de manutenção ágil e permanente para os equipamentos da rede de educação;
Prover condições adequadas de infraestrutura física e operacional em toda a Rede de Ensino
Municipal, incluindo a melhoria da acessibilidade nas escolas e a modernização dos
instrumentos pedagógicos e tecnológicos;
Valorizar os professores e os educadores, dando ênfase à formação continuada e à melhoria
das condições de trabalho.
Investir na ampliação e melhoria do transporte escolar para os alunos da rede municipal;
Oferecer formação para monitoras e auxiliares de desenvolvimento infantil;
Desenvolvimento Econômico (Agro/indústria.)
Fomentar a geração e a qualificação dos empregos, por meio de políticas e incentivos
estratégicos a setores da economia da cidade, promovendo sua diversificação:
Promover um ambiente de negócios colaborativo, proativo e inovador, integrando as cadeias
produtivas da cidade;
Reavaliar e aprimorar os incentivos fiscais para torná-los operacionais e eficazes no município;
Estimular a criação, formalização e a competitividade de micro e pequenas empresas, como
fornecedoras das grandes empresas estabelecidas na cidade;
Promover ações para o ingresso de jovens no mercado de trabalho; (o primeiro emprego),
Fortalecimento das feiras livres e dos feirantes, com ampliação do número de feiras noturnas e
reorganização do parque industrial;
Promover, incentivar e estimular a produção agrícola e pecuária, com o emprego de técnicas
que possibilitem conjugar mais produtividade com qualidade de vida;
Criar ações destinadas a garantir o abastecimento de produtos agropecuários e de incentivos
ao cooperativismo rural.
Divulgar os produtores rurais da cidade, incentivando o consumo da produção local;
Desenvolver o agronegócio, utilizando a tecnologia, priorizando produtos orgânicos, com
integração da cadeia produtiva, contemplando o cooperativismo e o turismo rural;
Fomentar o comércio local, facilitando e melhorando o seu entorno quanto à organização do
trânsito, vagas públicas de estacionamento, limpeza, sinalização, sistemas de vigilância por
câmeras, coleta de lixo, pontos de acesso ao transporte público, melhoria na arborização e
jardinagem;
Oferecer, por meio de parcerias, cursos técnicos e de formação determinados pela cadeia
produtiva e econômica do município;
Desburocratizar processos para facilitar a criação de negócios e empreendedorismo,
facilitando o acesso de empresas, microempresas e empreendedores individuais ao crédito e
microcrédito, mediante apoio na elaboração de projetos e mecanismos de desburocratização;
Ampliar as compras da prefeitura junto às micro e pequenas empresas locais, visando
estimular a economia da cidade e a geração de empregos.
Segurança.
Informatização total do sistema de segurança urbana integrado com sistemas de vigilância e
de identificação, em parceria com a comunidade, Estado e iniciativa privada (câmeras
inteligente);
Ampliar e capacitar a rede de agentes comunitários de Defesa Civil, para atuar, sobretudo, em
ações preventivas, e também preparar nossos colaboradores em rede pública para ações e
como agir em possíveis ataques em escolas e prédios públicos;
Criar o Gabinete de Gestão Integrada de Segurança Municipal;
Garantir condições de trabalho digno, com melhoria dos equipamentos de proteção e com
aprimoramento das áreas de atuação;
Ampliar parcerias com demais esferas governamentais e iniciativa privada, para melhoria dos
equipamentos, instalações e inteligência para a criação de uma Guarda Civil Municipal;
Atuar preventivamente no combate ao tráfico de drogas, fortalecendo a presença da polícia
militar e polícia civil em regiões e bairros de maior incidência de criminalidade;
Atuar especialmente na região das escolas, para maior proteção de nossas crianças e
adolescentes, dentro e fora do recinto;
Atuar na proteção e guarda de nosso patrimônio histórico, próprios municipais e recursos
naturais;
Mobilidade/Transporte.
Garantir acessibilidade nos aparelhos e vias públicas;
Estudar a concessão de passe livre aos estudantes das escolas públicas, no trajeto e horários
casa-escola;
CEP rural, vem identificar a localização onde o produtor está residindo para melhor atendê-lo
com segurança, saúde e também facilitar as entregas e encomendas;
Aumento da quantidade de pontos de embarque e desembarque para que as pessoas possam
ter ônibus mais perto de casa;
Estabelecer revisão periódica das linhas e trajetos de ônibus;
Revisão dos Contratos de Concessão de Transporte Público, visando adequá-los às condições
de mercado, com acompanhamento detalhado e atual da planilha de custos mensais,
diminuindo ou encerramento os subsídios para o setor, sem aumento correspondente no
preço da passagem;
Criar plano para renovação, ampliação e modernização da frota de ônibus;
Estudar a criação de um plano de mobilidade, alinhado com as novas tendências de transporte
público ou compartilhado, municipal e intermunicipal.
Fundo Social de Solidariedade.
Planejar e realizar, em parceria com as secretarias municipais e com organizações sociais
privadas, eventos com proveitos filantrópico e assistencial;
Receber doações de terceiros e distribuí-las às organizações filantrópicas e assistenciais;
Desenvolvimento Social (Cidadania).
Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres e filhos em
situação de violência;
Fortalecer as entidades do Terceiro Setor, com apoio técnico para que atendam às exigências
cada vez maiores da legislação e os apontamentos do Ministério Público e do Tribunal de
Contas, para, em parceria com o poder público, oferecerem os serviços que a população
precisa;
Ampliar a captação de recursos federais, estaduais e das leis de incentivos para que o
atendimento social em Pederneira, apoiado em equipamentos modernos e profissionais
qualificados e estimulados;
Elaborar um Plano Municipal para Juventude, que dará as diretrizes para as novas políticas
públicas a serem realizadas, criando um diagnóstico sobre a situação dos jovens de nosso
município;
Fomentar a criação e o funcionamento de Associações de Moradores de bairros;
Viabilizar convênios e parcerias com as entidades de bairro para a execução de pequenos
serviços e obras comunitárias;
Fortalecer o Sistema Único de Assistência Social (SUAS), ampliando os Centros de Referência
da Assistência Social (CRAS) e os Centros de Referência Especializada em Assistência Social
(CREAS), bem como ampliar o repasse do orçamento às entidades sociais;
Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de
violência decorrentes de negligência, abuso, maus tratos, exploração sexual e crueldade em
relação à criança e ao adolescente, à mulher e ao idoso;
Priorizar as mulheres chefes de família e de baixa renda nos diversos programas sociais do
município;
Ampliar e reestruturar as condições de utilização dos espaços existentes, como centros de
convivência (Centro de Referência do Idoso e Clube do Idoso), bem como a oferta de serviços e
atividades;
Melhorar a estrutura e o funcionamento dos conselhos municipais;
Habitação.
Aprimorar as leis urbanísticas municipais, em especial o Plano Diretor do Município;
a Lei de Uso, Ocupação e Parcelamento do Solo; o Código de Obras e Edificações e as posturas
municipais;
Concluir os processos de regularização fundiária nos bairros e oferecer as respectivas
escrituras para as famílias;
Reduzir o déficit habitacional, com a construção de moradias sustentáveis, estruturas de lazer
e esportes, saneamento básico, fácil acesso ao transporte público, saúde, educação,
priorizando sempre a qualidade de vida do cidadão, com o apoio dos governos estadual e
federal ou por meio de PPP;
Implantar sistema de aprovação on-line de projetos de edificações, visando agilidade e
transparência;
Recursos Humanos.
Valorização dos servidores públicos de carreira;
Realizar o PGM - Plano de Governança e Motivação, plano de carreira para todas as categorias
do funcionalismo municipal;
Revisar o Estatuto do Servidor;
Incentivar a capacitação e profissionalização dos servidores públicos.
Meio Ambiente.
Expandir a coleta seletiva: atualmente não é feita em toda cidade;
Inclusão e organização dos catadores de materiais recicláveis, capacitando-os como agentes
ambientais;
Instituir um sistema municipal de identificação inteligente de animais;
Fomentar ações para a adoção responsável;
Criação do Centro de Atendimento a Animais, com objetivo de socorrer animais atropelados,
doentes, em situação de perigo iminente e outras circunstâncias prejudiciais;
Campanha de castração e vacinação dos animais;
Desenvolver ações de adaptação às mudanças climáticas, tais como: redução de desperdícios e
melhoria da eficiência do uso energético, estabelecer metas para redução de carbono e de
gases do efeito estufa e fomentar o uso de energia renovável e solar.
Implantar uma planta de conversão de lixo em energia poderá contribuir muito para a
longevidade dos aterros sanitários, geração de energia, redução de custos e melhor
sustentabilidade ambiental.
Incentivo às hortas comunitárias.
Cultura.
Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, estadual e Federal à busca
de emendas para o âmbito cultural;
Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais e entretenimento, com
festividades musicais, banda e afins. Enfatizando o meio beneficente;
Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da
terra;
Implementar festivais de danças, musicas, teatro e valorização dos artistas. Fazendo a
globalização das cidades vizinhas;
Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município, com músicos locais;
Incentivar e fazer a retomada dos rodeios na cidade através de uma empresa privada;
Recriar uma nova modalidade da feira das nações, através de uma empresa privada, fazendo a
redução dos gastos com o dinheiro público;
Formação de escola de samba na cidade de Pederneiras;
Acrescentar a noite cristã para o povo católico assim como já existente da noite gospel;
Criar um espaço cultural, agregando uma praça de alimentação para todos os munícipes.
Dando o direito por meio de licitação cada munícipe colocar seu trailer de alimentação.
Trazendo cultura e entretenimento para este espaço como: bandas, danças, teatros e mais;
Levar os projetos culturais para os bairros de baixa renda, devido a falta de transporte para os
mesmos;
Criar e incentivar o entretenimento para a população Pederneirense. Não tendo somente a
feira das nações;
Criar uma VIRADA CULTURAL para o dia 31 de dezembro.
Esporte.
Disponibilização dos aparelhos públicos municipais para atividades esportivas aos finais de
semana;
Criação do Programa Esporte Inclusivo, voltado às pessoas com deficiência;
Criar o Plano Municipal de Esportes;
Fortalecer e dar atenção às diversas ligas e clubes esportivos, aos campeonatos locais e
regionais;
Promover a cultura esportiva em Pederneiras através de atividades educativas, recreativas e
competitivas, visando incentivar a prática de esportes entre os cidadãos de todas as idades e
melhorar a qualidade de vida da população.
Mapeamento dos Espaços Esportivos: Identificação e avaliação das quadras, campos, ginásios,
academias ao ar livre e outros espaços disponíveis na cidade.
Semana do Esporte: Realização de uma semana com atividades esportivas variadas, incluindo
competições, workshops e palestras. Corrida de Rua: Organização de uma corrida de rua anual,
com diferentes categorias (infantil, adulto, idosos).
Campeonatos Locais: Futebol, vôlei, basquete, e outros esportes populares, com participação
das escolas, empresas e comunidades locais.
Visitas de Atletas: Convite a atletas renomados para compartilharem suas experiências e
incentivarem a prática esportiva.
6. Avaliação e Monitoramento
- Indicadores de Sucesso: Definição de métricas para avaliar o impacto das atividades, como
número de participantes, satisfação dos cidadãos, e melhoria na infraestrutura.
- Feedback da Comunidade: Coleta de feedback através de questionários e grupos de discussão
para ajustes e melhorias contínuas;
Turismo.
Planejar, regulamentar e fiscalizar a atividade turística em Pederneiras, de forma a desenvolvê-
la em harmonia com a conservação e o uso sustentável dos bens históricos, culturais e
naturais;
Ampliar os fluxos turísticos, a permanência e o gasto médio dos turistas, mediante a promoção
e o apoio ao desenvolvimento de produtos turísticos locais;
Fomentar programas de divulgação interna e externa de Pederneiras;
Criar política de desenvolvimento integrado do turismo, articulando-se com os demais
municípios da região, seguindo diretrizes constantes no programa de regionalização do
turismo do Governo Federal;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDERNEIRAS / SP)
Candidatos Relacionados
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