MARCOS GAMA - PL - PREFEITO
MARCOS GAMA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em RIO SONO (TO) nas Eleições 2024.
MARCOS BATISTA GAMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/04/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- TO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO SONO / TO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: TO
Votação Obtida: 1.449 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL - FAZENDA BREJO, 314,3984HA | R$ 779.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX 2017 | R$ 170.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM PALMAS/TO | R$ 93.332,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA BIZ C 110 201/2019 | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.057.832,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 76,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 25.390,00 | 19,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.000,00 | 4,6% |
| Total geral | R$ 131.390,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 70.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Jose Pereira Dos Santos | 3 | R$ 24.340,00 |
| Marcos Batista Gama | 1 | R$ 6.000,00 |
| Raimundo Da Silva Barros, | 1 | R$ 1.050,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
UNIDADE FEDERATIVA DO BRASIL - ESTADO DO TOCANTINS
MUNICÍPIO: RIO SONO
ELEIÇÕES MUNICIPAIS - 2024
PLANO DE GESTÃO para
o quadriênio 2025 a 2028
PREFEITO:
MARCOS BATISTA GAMA
VICE-PREFEITA:
GLEICYANE BARBOSA DOS SANTOS
Esta é uma proposta política de gestão para a cidade de Rio Sono para o quadriênio 2025 -
2028.
A proposta estabelece os eixos estratégicos para a gestão pública municipal, com o objetivo de
fornecer bens, serviços, transparência e oportunidades, visando um futuro próspero e próximo
para os munícipes da cidade de Rio Sono. A gestão será fundamen…
Ler mais do texto
tada em cinco pilares
principais:
1. Empreendimento no formato de economia mista - Parceria Público-Privada (PPP)
- para o Eixo Econômico: Promover o desenvolvimento econômico através de
colaborações entre o setor público e o privado.
2. Universalização de serviços e direitos para o Eixo Social: Assegurar que todos os
cidadãos tenham acesso a serviços e direitos básicos, promovendo a igualdade social.
3. Integração e Urbanidade para o Eixo Infraestrutura: Desenvolver e aprimorar a
infraestrutura urbana, garantindo uma cidade integrada e bem planejada.
4. Proteção para o Eixo da Defesa Social: Implementar medidas de segurança e proteção
social, assegurando a segurança e bem-estar dos cidadãos.
5. Responsabilidade com a aplicação dos recursos públicos, efetividade, valorização
do quadro dos servidores e transparência para o Eixo Gestão e Finanças: Gerir os
recursos públicos de maneira responsável e transparente, valorizando os servidores
municipais e garantindo a efetividade das ações.
Esta proposta contempla o desenvolvimento dos cinco eixos mencionados, abrangendo as
grandes áreas municipais, tais como: Educação, Saúde, Assistência Social, Infraestrutura,
Turismo, Cultura, Esporte, Lazer, Agricultura, Meio Ambiente e Administração.
A proposta de gestão apresentada será o instrumento orientador para o planejamento de
estratégias visando o desenvolvimento do município nos próximos quatro anos. Este plano foi
elaborado com base na estrutura de gestão vigente nas esferas federal e estadual, com o objetivo
de alinhar o Plano Plurianual (PPA), atendendo às normas e regras de acesso aos recursos.
Dessa forma, possibilitará que as melhorias sociais e serviços aqui propostos sejam
efetivamente concretizados ao longo dos anos destinados a este plano.
_____________________________________
MARCOS BATISTA GAMA
PREFEITO
____________________________________________
GLEICYANE BARBOSA DOS SANTOS
VICE-PREFEITA
Rio Sono Tocantins
Agosto de 2024
SUMÁRIO
1 - APRESENTAÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------------- 04
2 - EIXO ESTRATÉGICO 01 - Desenvolvimento Econômico ------------------------------------------- 05
3 - EIXO ESTRATÉGICO 02 - Desenvolvimento Social --------------------------------------------------07
4 - EIXO ESTRATÉGICO 03 - Desenvolvimento da Infraestrutura -----------------------------------14
5 - EIXO ESTRATÉGICO 04 - Desenvolvimento da Defesa Social -------------------------------------15
6 - EIXO ESTRATÉGICO 05 - Desenvolvimento da Gestão e Finanças -------------------------------16
7 - AGRADECIMENTOS----------------------------------------------------------------------------------------18
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Apresentação
Às cidadãs e cidadãos de Rio Sono,
A chapa eleitoral 22 apresenta como candidatos majoritários os cidadãos Riossonenses Marcos
Batista Gama e Gleicyane Barbosa dos Santos, ambos reconhecidos por seu histórico de vida
e linhagem familiar. Marcos Gama, fazendeiro com vasta experiência no setor agropecuário, e
Gleicyane Barbosa, enfermeira e ex-diretora do hospital de Rio Sono, possuem um
compromisso profundo com a cidade que os viu nascer.
Movidos pelo sonho de ver Rio Sono crescer e se desenvolver tanto economicamente quanto
socialmente, Marcos Gama e Gleicyane Barbosa lutam por dias melhores e oportunidades
igualitárias para todos os cidadãos. Conscientes das dificuldades que essa missão impõe,
enfrentam-nas com coragem, determinação e fé, apoiados por uma trajetória de seriedade e
responsabilidade.
Ambos valorizam cada cidadã e cidadão de Rio Sono, demonstrando respeito e compromisso
com a história e a luta de todos. Com conhecimentos sólidos e suficientes para promover o
progresso da cidade, colocam-se à disposição da avaliação pública nas próximas eleições.
Acreditam na força da união do povo Riossonense e na capacidade de organização política para
alcançar a vitória eleitoral, priorizando objetivos comuns acima de interesses particulares.
Lutando lado a lado, em verdadeira união, será possível construir uma cidade próspera, repleta
de oportunidades para todos.
Esta união será fundamentada nos pilares do respeito, da seriedade, do trabalho, da fé, da
coragem e da esperança. Juntos e unidos, nossa força se tornará inabalável, permitindo-nos
realizar o sonho de uma Rio Sono acolhedora, feliz e com oportunidades iguais para todos.
Reconhecendo os tempos adversos que enfrentamos, nos comprometemos a ajustar nossas
velas para seguir em frente com coragem e fé, atravessando as tempestades sem jamais cessar
nossa luta.
Convidamos você, cidadã e cidadão Riossonense, a se juntar a nós nesta jornada. Juntos,
celebraremos cada pequena conquista e, de vitória em vitória, construiremos um futuro
grandioso e glorioso para o nosso povo.
Um forte abraço a todos,
Marcos Batista Gama e Gleicyane Barbosa dos Santos
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EIXO ESTRATÉGICO 01 - Desenvolvimento Econômico
As grandes áreas voltadas para o desenvolvimento econômico incluem: Desenvolvimento
Rural, Produção de Alimentos, Pesca, Educação, Ciência e Tecnologia, Normas e Regulações
Territoriais, Meio Ambiente, Defesa Agropecuária, Incentivos Fiscais, Negócios, Indústria,
Comércio e Serviços.
A cidade de Rio Sono possui um potencial econômico latente, aguardando ser transformada
em economia real. Seu cenário natural é propício para a exploração do turismo sustentável, sua
população jovem pode ser capitalizada como mão de obra ativa e produtiva, e há um vasto
nicho de produção agrícola devido às suas terras férteis. A potencialização desses pontos
positivos será o motor gerador de negócios, incentivando a instalação de indústrias que irão
alimentar o comércio e o setor de serviços. A produção agrícola de subsistência e a pesca
artesanal também são nichos econômicos importantes para as famílias envolvidas em pequenas
produções agropecuárias, que necessitam de políticas públicas que garantam o
desenvolvimento sustentável e o sustento de suas famílias e negócios.
O principal obstáculo para esse desenvolvimento reside nos acessos à cidade, tanto para as
cidades vizinhas quanto para a capital do estado. Uma coisa está diretamente ligada à outra, e,
dessa forma, destacam-se as principais metas para esse eixo:
1. Melhoria da infraestrutura de transporte: Implementar projetos para pavimentação
e manutenção das vias de acesso, facilitando o escoamento de produtos agrícolas e o
deslocamento de pessoas.
2. Incentivos fiscais para atrair investimentos: Oferecer benefícios fiscais para atrair
novas indústrias e empresas, fomentando o crescimento do comércio e dos serviços.
3. Desenvolvimento do turismo sustentável: Promover o turismo ecológico, explorando
o potencial natural da região, e criando infraestrutura adequada para receber visitantes.
4. Capacitação da mão de obra local: Investir em programas de educação e formação
profissional para jovens e adultos, aumentando a qualificação da mão de obra e sua
inserção no mercado de trabalho.
5. Apoio às pequenas produções agropecuárias e pesca artesanal: Desenvolver
políticas públicas que incentivem e suportem as pequenas produções, garantindo acesso
a crédito, tecnologia e mercados.
6. Proteção e conservação ambiental: Implementar práticas de gestão ambiental
sustentável, preservando os recursos naturais enquanto se desenvolve economicamente.
Essas metas visam transformar o potencial econômico de Rio Sono em uma realidade próspera,
beneficiando toda a comunidade com desenvolvimento sustentável e oportunidades equitativas.
META 1 - Apoiar o Movimento Pró-BR 010 que busca resolver o problema de acesso do
município;
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META 2 - Criar uma força tarefa política junto à bancada federal do Tocantins para tratar
especificamente do tema das condições de acesso do município no que se refere a estradas e
pontes;
META 3 - Buscar junto ao Governo Federal a implantação de um Polo da Universidade Aberto
do Brasil - UAB (Unitins, UFT ou IFTO), ou parceria com instituições particulares - para criar
oportunidade de cursos profissionalizantes, cursinhos pré vestibulares e formação superior para
os jovens que terminam o Ensino Médio na Cidade, assim, estaremos potencializando a ciência
e a tecnologia voltado para o desenvolvimento da economia do setor privado rural e urbano do
município;
META 4 - Criar o Plano Diretor do município incluindo a Regulação Fundiária da cidade haja
vista que já há emenda parlamentar para esse fim publicada em diário oficial;
META 5 - Criar o Programa Municipal de Incentivos e Atrativos para a instalação de indústrias
no município com fins de geração de emprego e renda e potencializar o comércio local e o setor
de serviços;
META 6 - Garantir o patrolamento, rebaixamento de ladeiras e a manutenção das estradas
vicinais das fazendas locais, e roteiros escolares para assim garantir o acesso humano, animal
e escoamento da produção agrícola durante todo o ano.
A produção de alimentos é uma política de suma importância dentro do quadro de defesa social,
apoiar o homem do campo é garantir que a população tenha alimento na mesa, item básico para
a sobrevivência humana;
META 7 - Apoiar as Associações e Cooperativas Agrícolas no desenvolvimento de ações de
capacitação do homem do campo para melhorar a gestão de seus pequenos negócios e promover
cursos de capacitação de beneficiamento dos produtos e negócios para as famílias da zona rural;
META 8 - Articular uma parceria com o Serviço de Extensão Rural do RURALTINS para a
criação de uma central de apoio para negócios do campo a saber: agricultura como plantação
de arroz, soja, milho, feijão, etc. Pecuária com incentivos à criação de rebanhos de gado ou
outros de interesse dos criadores, piscicultura, criação de granjas de aves e suínos e que possa
atender a toda a comunidades rural e urbana do município;
META 9 - Criar um cronograma de atendimento aos agricultores familiares com a assistência
do trator com grade permanente nas comunidades de: Bonfinópolis, Brejo Fundo, Mansinha,
Novo Horizonte, Assentamento PA Faveira e demais regiões rurais onde houver a necessidade;
META 10 - Garantir a disponibilização de caminhões para o escoamento da produção da
agricultura familiar;
META 11 - criar um calendário de infraestrutura para a criação da Feira Comunitária do
Produtor na cidade e nas comunidades: Bonfinópolis, Brejo Fundo, Mansinha, Novo Horizonte,
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PA Faveira com a garantia de buscar a produção sustentável de alimentos nas comunidades
circunvizinhas;
META 12 - Oferecer apoio da gestão pública para a ampliação do abatedouro de frangos dos
associados do município;
META 13 - Oferecer Apoio da Gestão Pública para a reativação das Fábricas de Farinha,
processamento de Frutas e Beneficiadoras de Arroz em parceria com as Associações de
Produtores Rurais do município;
META 14 - Garantir estrutura moderna e o funcionamento do Matadouro Municipal;
META 15 - Oferecer apoio da Gestão Pública com maquinários para abertura de cacimbas e
açudes nas regiões necessárias;
META 16 - Criação da ATER – Serviços de Assistência Técnica e Extensão rural, dando
suporte para as equipes irem a campo executar as atividades in loco;
META 17 - Promover a segurança de toda a população com instalação de câmeras de vigilância
em bairros de toda a cidade e dos povoados, afim de facilitar esclarecimentos de casos, como
acidentes, furtos e etc.
META 17- Construção de um ginásio poliesportivo na sede e ampliação dos espaços esportivos
nas comunidades rurais.
EIXO ESTRATÉGICO 02 - Desenvolvimento Social
Compreende os setores como: educação, saúde, assistência social, Cultura, esporte, lazer,
direitos do cidadão ou direitos humanos, políticas para as mulheres, juventude, afrodescendente
e indígenas, crianças e adolescente e idosos.
As políticas públicas garantidoras de direitos assistidos são transversais, ou seja, conversam
entre si e estão com os seus serviços conectados. Os serviços de Educação, Saúde e
Assistência Social são as bases de sustentação para as políticas de garantias de direitos das
mulheres, juventude, afrodescendentes, indígenas, idosos, crianças e adolescentes.
Educação: Política pública que garante o acesso de todos indivíduos ao letramento, à leitura e
à formação profissional e ao desenvolvimento das suas habilidades sociais e interculturais.
Dentro da organização do pacto federativo, os municípios são os responsáveis pela oferta da
educação na modalidade ensino fundamental que compreende: creche, educação infantil,
ensino fundamental I e II. A educação fundamental é co-financiada entre a União e os
Municípios através do Fundo Nacional da Educação Básica - FUNDEB.
Saúde: Política pública que garante o direito à vida desde antes do nascimento até a velhice,
contemplando os serviços de proteção à saúde nas proteções: Básica, Média e de Alta
complexidade. Dentro da organização do pacto federativo, os municípios são responsáveis
pela oferta da atenção básica que compreende: As unidades básicas de saúde - UBS’s - e
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Postos de Saúde Comunitária de Atenção à família. A Atenção básica de saúde é co-
financiada entre a União e os municípios através do Sistema Único de Saúde - SUS.
Assistência Social: A assistência Social é uma política pública de proteção para todo brasileiro
que dela precisar e assim como a saúde se organiza pela seguinte ordem: proteção básica,
proteção de média complexidade e proteção de alta-complexidade. Dentro do pacto federativo
da assistência social os municípios são assim organizados: pequeno porte I, pequeno porte II,
médio porte, grande porte e metrópole. O município de Rio Sono é de pequeno Porte I sendo
responsável pela política de assistência social na modalidade atenção básica através do
equipamento público Centro de Referência de Assistência Social - CRAS. A Assistência Social
é co-financiada entre a união e os municípios através do Sistema Único de Assistência Social
- SUAS.
As políticas públicas transversais devem ser aparadas nas grandes áreas de Desenvolvimento
Social através dos seus conselhos de direito que são:
Conselho Municipal da Mulher - Conselho Municipal da Criança e do Adolescente - Conselho
Municipal de Juventude - Conselho Municipal do Idoso - Conselho Municipal dos
Afrodescendentes - Conselho Municipal do Índio.
Substancialmente, a garantia de tais políticas públicas no município estão salvaguardados sob
o guarda-chuva dos seus respectivos conselhos consultivos - deliberativos que são: Conselho
Municipal de Educação - Conselho Municipal de Saúde - Conselho Municipal de Assistência
Social e Conselho Municipal de Cultura.
Os conselhos de direito deverão ser acolhidos pela Secretaria Municipal de Assistência Social
e os conselhos consultivos - deliberativos deverão ser acolhidos pelas respectivas secretarias.
DAS GARANTIAS DE DIREITO
META 1 - Fortalecer o Conselho Municipal da Criança e do Adolescente;
META 2 - Criar o Conselho Municipal da Mulher;
META 3 - criar o Conselho Municipal da Relação Indígena;
META 4 - Fortalecer o Conselho Municipal do Idoso;
META 5 - Criar o Conselho Municipal da Juventude;
META 6 - Criar o Conselho Municipal para as Políticas da Comunidade Tradicionais
Afrodescendentes;
Questão de administração: A criação ou implementação dos conselhos de direito é o primeiro
passo para a captação de recursos para o financiamento destas políticas de garantias de direitos;
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DA POLÍTICAS DE CULTURA, ESPORTE E LAZER
META 7 - Criar a Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e lazer de maneira integrada;
META 8 - Criar o Conselho Municipal de Cultura para acessar recursos federais e desenvolver
as políticas culturais, esportivas e de lazer do Município;
META - 8.1 - Criar o calendário anual cultural municipal interreligioso;
META 8.2 - Criar o calendário anual esportivo municipal incluindo todas as atividades
esportivas (torneios voleibol, handebol, motocross e outras modalidades). Para incentivo a
prática esportiva, realizar eventos tanto na sede e em todas as comunidades rurais;
META 8.3 - Criar o calendário anual municipal de lazer incluído carnaval, temporada de praias
e festas tradicionais das comunidades rurais (cavalgadas, corridas de cavalos, rodeios);
META 8.3 - Criar o calendário anual municipal de lazer incluído carnaval, temporada de praias
e festas tradicionais das comunidades rurais (cavalgadas, corridas de cavalos, rodeios);
META 8.4 - Criar Diretoria da juventude e promover fóruns e conferências anuais de juventude
para ouvir as demandas e propostas dos jovens.
META 8.5 - Promover oficinas e cursos voltados para o desenvolvimento de habilidades culturais,
como música, dança, teatro, e artes visuais e outros.
META 8.6 - Estabelecer um Conselho Jovem para discutir, planejar e implementar projetos voltados
para as necessidades e interesses da juventude local.
META 8.7 - Garantir que o município esteja sempre apto a captar recursos de todos editais
federais
DA EDUCAÇÃO COMO POLÍTICA DE AVALIAÇÃO CONTÍNUA
META 09 - Garantir a qualidade dos programas pedagógicos implantados no Município com
foco no PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO;
META 9.1 - Garantir a revitalização física dos espaços físicos das Unidades Escolares do
Município;
META 9.2 - Garantir a qualidade de merenda escolar comprando 30% dos recursos destinados
à alimentação escolar direto da produção da Agricultura Familiar local;
META 9.3 - Realizar encontros de formação continuada para todos os professores e servidores
ao início de cada semestre letivo ou no início de cada bimestre mediante programação;
META 9.4 - Garantir o transporte escolar para todos os estudantes da rede municipal de ensino
que precisam deste serviço.
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META 9.5 - Construir uma biblioteca pública municipal com acervo científico que atendam
os alunos de todas as escolas e também os cidadãos que queiram se aproximar do mundo da
leitura;
META 10 - Equipar todas as escolas da rede municipal de ensino com acervo bibliográfico
infanto-juvenil;
META 11 - Equipar todas as escolas da rede municipal de ensino com laboratórios de
informática através dos programas disponíveis pelo Ministério da educação;
META 12 - Ampliar e melhorar o serviço de creche e educação infantil nas escolas municipais
da sede e dos Povoados do Brejo Fundo, Bonfinópolis, Novo Horizonte e Distrito da Mansinha;
META 13 - Contratação de cuidadores ou apoio escolar para atendimento as pessoas com
deficiências - PCD nas unidades educacionais.
META 14 - Ampliar e melhorar a educação fundamental na modalidade EJA na sede do
município, no Povoado do Brejo Fundo e no Distrito da Mansinha e demais localidades de
acordo as demandas;
META 15 - Garantir que o município esteja sempre apto a captar recursos de todos editais
federais e/ou transferências voluntárias para esta política e assim implantar novos programas
continuamente.
META 16 - Apoiar as Unidades executoras das Unidades de Ensino e os programas
relacionados;
META 17 - Implantar sala de recursos multifuncionais na unidade de ensino conforme
demanda para atendimento educacional especializado AEE;
META 18 - Implantar Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais - APAE. Para
atendimento às pessoas com deficiência.
META 19 - Adquirir ar condicionado p
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO SONO / TO)
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