BETO TATAIRA - PODE - PREFEITO

2025-2028.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população sitiomatense. Vem daí o slogan “COMPROMISSO
COM O POVO”. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias
inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, conforme
organograma anexado a este documento, e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na
privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da
responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo local.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como
também a preocupação com o surgimento de diversas endemias, epidemias e
pandemias que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma,
pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que
juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias
constantes do corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje o povo de Sítio do Mato anseia por
uma melhoria na qualidade do ensino Básico ao ensino Médio, nas mais diversas áreas
de formação, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos
alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à
geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de
empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma prioridade, bem
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como implantação de programas de capacitação e formação empreendedora com o
intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Sítio do Mato predominantemente agrícola,
não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base
no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos e
renda, sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola.
Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como a EBDA,
ADAB, Embrapa, SEBRAE, BANCO DO BRASIL, BRADESCO, SICOOB, CAIXA
ECONÔMICA FEDERAL E BANCO DO NORDESTE DO BRASIL que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais, associações
ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola
local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora, madioca,
hortifrutigranjeiros e outros).
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas vicinais, por onde se escoa a produção e por onde
trafega as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na
formação de parcerias será a construção de moradias populares através do sistema de
mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração municipal,
que participa com a doação de terrenos, agências financiadoras, que facilitam a
aquisição de materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho estará
atuando em seu próprio benefício.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho
cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se
encontram elencadas ao longo deste documento.
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Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios
da população sitiomatense, incluindo as comunidades circunvizinhas, marca da nossa
trajetória cidadã, e porque não dizer também política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e
no decorrer da gestão, quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre
uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise
de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio
e longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível
com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho, com participação cidadã, e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato e de seu vice. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades
dos sitiomatenses.
A seguir, apresenta-se o detalhamento desta proposta e outras contribuições que
vierem a se integrar ao presente.




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PROPOSTAS DE GOVERNO


As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.

• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.

• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.

• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.

• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.


EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças


Revisão e respeito ao Plano de Carreira dos Professores;
Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches.
Criação de mais 02 (duas) creches na sede do município, 01 (uma) no Bairro da Caixa
Dàgua e 01 (uma) no Conjunto Habitacional;
Garantia de transportes climatizados, dignos e eficientes, aos estudantes que se
deslocam dos povoados para a sede municipal.
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Salas de aulas climatizadas em todas as escolas do município.
Implantação de biblioteca digital municipal;
Realização de cursos de formação continuada para os professores;
Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
Implantação de curso preparatório para o ENEM;
Implantação do Programa de Informática nas escolas;
Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, esporte e cultura.
Ampliação do número de vagas para educação infantil;
Transformação de Sítio do Mato em referência regional no ensino fundamental;
Obtenção de uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a
6,0 para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica);
Garantia de que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e
6º ano;
Garantir que 90% dos alunos da rede municipal se formem no 2º seguimento até os 16
anos;
Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e coordenadores
educacionais;
Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e integrar
os processos educacionais em Sítio do Mato; lançando o EDUCAÇÃO - O futuro começa
pelas crianças, analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares, projetos e
planos de ação para o desenvolvimento educacional;
Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão
escolar em períodos de plantação;
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Plano de ensino ao produtor rural;
Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
Ouvidoria educacional;
Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados, como carga
horária extra;
Projeto ”Todo agricultor é empreendedor”;
Cursos de administração voltados à agricultura;
Público-alvo: Famílias do campo;
Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
Reativar escolas rurais atualmente fechadas ou destruídas, visando manter os alunos
próximos de casa e valorizar as comunidades;
Construção de quadras esportivas nas escolas rurais, abertas para o uso da
comunidade, principalmente aos finais de semana;
A secretaria de educação oferecerá cursos preparatórios para ENEM direcionado a
alunos do 3ª ano ensino médio;
Curso com duração de 6 meses em horário noturno;


SAÚDE


Criação de uma central de ambulância, visando facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes nos povoados, bem como aquisição de veículos equipados para situações
emergenciais;
Credenciar o hospital municipal de Sítio do Mato ao Sistema Único de Saúde (SUS);
Implementar parcerias entre o município de Sítio do Mato, SAMU, Corpo de
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Bombeiros Militar da Bahia, Polícia Civil, Polícia Militar da Bahia, inclusive as
especializadas, Cerrado e Ambiental;
Implantação de uma UPA (Unidade de Pronto Atendimento);
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nos hospital
municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde à toda população, sem qualquer
distinção;
Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde, visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes, que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários;
Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, odontológicos, diabéticos, ginecológicos, urológicos entre outros;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Redução do tempo de espera para consultas médicas no hospital municipal, com a
contratação imediata de mais profissionais de saúde;
Garantir que não haja pacientes em leitos não cadastrados em nenhuma das unidades
da rede hospitalar municipal;
Equipar o hospital com estrutura básica para realização de exames e de pequenas
cirurgias.

INFRAESTRUTURA


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Realização de obras de pavimentação em bairros na sede e a pavimentação das
estradas na zona rural;
Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto, conforme as receitas voltas
para essa área;
Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;
Revitalizar a Construção do Matadouro público através de consorcio intermunicipal e
colocá-lo para funcionar conforme a legislação fitossanitária em vigor;
Reforma da feira municipal que garanta higiene e qualidade nos produtos oferecidos
com infraestrutura aos consumidores, bem como condições de armazenamento e
comercialização para os agricultores familiares;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do
lixo;
Reforma e ampliação do cemitério;
Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede municipal;
Construção de casas populares em regime de multirão;
Construção de pelo menos 01 (um) campo society com grama natural em cada uma
das comunidades do município. Gramar o campo da Gameleira e da Quixaba com grama
natural em parceria com a comunidade;
Levar água tratada para as comunidades do município e de forma prioritária e
emergencial para as comunidades do Mudubim, Capim e Pajeú.
Revitalização da beira do Rio São Francisco, incluindo o conserto dos portos, a retirada
de toda formação de ilhotes na frente da sede do município, implementando essa área
para o turismo, pesca e lazer.
Manutenção das estradas do município, nas principais vias de acesso aos distritos e
povoados, para o escoamento no transporte da produção agrícola, bem como a
locomoção dos moradores do município;
Reforma e modernização da fonte luminosa; Reforma e modernização das praças
públicas transformando-as em espaços de convivência e lazer o que implica em implantar
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equipamentos esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal.


AGRICULTURA


Criação de canais de irrigação através de parceria com o SAAE para fornecimento de
água não tratada para a irrigação dos produtores rurais. Trabalhando para que a água do
Rio São Francisco chegue a todas as comunidades do município através da capitação
direta, começando pela comunidade do Vale Verde;
Criação de cooperativa para, querendo o produtor, intermediar a compra e venda de
toda a produção rural do município.
Participação direta em apoio ao produtor de leite para garantia do preço justo;
Ajudar os produtores rurais para que se implente pelo menos mil hectares irrigadas por
ano;
Incentivar a produção de leite local para que o município de Sitio do Mato se torne o
maior produtor de leite de vaca da região oeste da Bahia.
Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica rural e capacitação), de
acordo com a aptidão de cada povoado;
Programa de conscientização e orientação agronômica do uso correto de agrotóxicos
e descarte dos seus respectivos recipiente;
Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no
período de ociosidade do solo;
Estímulo à constituição de microempresas, cooperativas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
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Suporte jurídico e contábil as cooperativas e associações para beneficiamento e venda
da produção agrícola;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar,
Viabilizar a Escola Família Agrícola, (escola técnica agrícola);
Inserção dos minis e pequenos produtores rurais em programas ambientais e de
desassoreamento do Rio São Francisco, das esferas de governo estadual e federal;
Estudo geotécnico na Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do
município.


SEGURANÇA

Estudar a possibilidade de criação de Guarda Municipal;
Implantação de um posto policial no Distrito da Gameleira;
Implantação de vigilância comunitária nas localidades mais populosas;
Apoio de intensificação juntos às polícias civil e militar para combate a furtos e roubos
de motocicletas, bem como ao tráfico de drogas;
Instalação de câmeras em torres de observação na principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para um banco de dados municipal, com
o apoio das forças policiais.




CULTURA, ESPORTE E LAZER
(Revitalizar o passado e construir novas histórias)
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Criação de áreas para entretenimento e lazer social;
Valorização da orla ribeirinha, com exploração de todo o seu potencial econômico e
turístico pela população, de forma consciente, com observâncias das normas ambientais
pátrias;
Programas de incentivo às práticas esportivas e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, natação, maratonas, torneios e competições entre escolas e as
comunidades);
Resgatar os festejos de manifestações culturais (Festa junina, festa de São Gonçalo,
Reizado, Festa dos Candeeiros, Carvalhada, Natal, Réveillon etc.);
Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
Criação do programa “Cidade Conectada”, para instalação de WIFI (internet móvel)
nos principais pontos e praças da cidade, visando facilitar a comunicação e interação da
população, acompanhando as novas tecnologias.


ASSISTÊNCIA SOCIAL


Estudar a Possibilidade da Criação do Asilo Municipal;
Criação de um secretaria ou núcleo de assistência religiosa, onde todas a Igrejas do
nosso município terão o apoio necessário, de mareira igual, para que promovam seus
eventos e se fortaleçam como instituição de acolhimento e disseminação da fé.
Criação de centro de recuperação de jovens infratores e viciados em drogas/álcool;
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Programa de orientação para prevenção de alcoolismo e drogas diversas;
Combate e erradicação do trabalho infantil e da exploração sexual;
Capacitação dos conselheiros tutelares para desempenho efetivo e legítimo de suas
funções;
Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínimas de
moradia e plano de regularização cartorária de imóveis;
Revisão do Cadastro Único, para inserção nos Programas Sociais governamentais,
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta
de acesso à informação.
Criação de centro de apoio às mães atípicas do nosso município, bem como o
investimento necessário para que elas possam ser atendidas e tenham condições de
criarem seus filhos dignamente,.

Visão de longo-prazo para a Cidade


Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Sítio do Mato
a longo-prazo. A visão que orientará o Governo, com alcance para 2032, posiciona Sítio
do Mato como uma das melhores cidades da Bahia para se viver, trabalhar e conhecer.
No campo social posiciona a cidade em nível estadual, como a cidade que reunirá
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e que
promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à educação
e cultura. Para isso, seremos:
• Uma cidade referência na educação pública estadual;
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto no número de beneficiados;
• Referência estadual em redução de déficit habitacional;
• Uma cidade sem pobreza e